Тестовые задания (одинаковые для всех вариантов)
1. Стратегический финансовый менеджмент представляет собой:
а) систему управления, направленную на финансирование простого воспроизводства;
б) систему управления финансовыми потоками корпорации, нацеленную на реализацию ее долгосрочных целей и позволяющую обеспечить финансирование расширенного воспроизводства;
в) систему финансового управления, направленную на реализацию долгосрочного инвестирования.
2. Финансы корпорации являются элементом системы: а) финансовой;
3. К преимуществам корпоративной формы организации бизнеса
а) строгое регулирование корпоративной деятельности;
б) ориентацию управляющих на достижение краткосрочных целей;
в) экономию на объеме производства;
г) ограничение ответственности акционеров но обязательствам корпорации.
4. Основной целью управления финансами корпорации являются:
а) максимизация прибыли в краткосрочной перспективе;
б) оптимизация деятельности корпорации;
Стратегия бизнеса — ключевые понятия и этапы
в) разработка финансового плана;
г) устойчивое развитие корпорации.
5. Концепция устойчивого развития появилась в результате объединения составляющих:
а) экономической;
в) социальной;
6. Механизмы, побуждающие действовать менеджеров в интересах акционеров:
а) непосредственное вмешательство акционеров;
б) система стимулирования на основе показателя деятельности фирмы;
в) угроза увольнения;
г) угроза скупки контрольного пакета акций корпорации.
7. В обязанности финансового директора корпорации входит:
а) обеспечение эффективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью посредством утверждения процедур внутреннего контроля;
б) определение источников финансирования деятельности;
в) управление активами и капиталом;
г) защита прав акционеров.
8. Стратегическое видение развития бизнеса является:
а) профессиональным навыком финансового директора;
б) профессиональным качеством финансового директора;
в) необходимым условием при приеме на работу финансиста;
г) вектором развития персонала корпорации.
9. Финансовая отчетность корпорации включает данные:
а) о состоянии отрасли;
б) об имущественном и финансовом положении корпорации;
в) о результатах хозяйственной деятельности;
г) о бухгалтерских проверках.
а) стоимость заемного капитала;
б) стоимость собственного капитала;
в) средневзвешенная стоимость капитала;
г) совокупная рыночная стоимость фирмы.
11. К концецпиям формирования структуры капитала относят: а) традиционалистскую; б) временной ценности; в) индифферентности; г) риска и доходности.
12. Положение о возможной оптимизации структуры капитала путем учета разной стоимости отдельных его составных частей положено в основу концепции:
а) традиционалистской;
б) и дифференпюсти;
г) противоречия интересов.
13. Заемный капитал — это:
Как решать БИЗНЕС-КЕЙСЫ за 5 шагов
а) средства, привлекаемые предприятием за счет эмиссии акций;
б) привлекаемые для финансирования предприятия денежные средства на возвратной н платной основе;
в) средства, привлекаемые предприятием для формирования чистых активов.
14. Предельная цена капитала — это:
а) цена последней единицы вновь привлеченного фирмой капитала; б) цепа второй единицы вновь привлеченного фирмой капитала; в) цена первой единицы вновь привлеченного фирмой капитала.
15. Какой метод выплаты дивидендов применяется при консервативной стратегии?
а) минимальный стабильный размер дивидендов с возможной надбавкой;
б) политику стабильного размера выплат;
в) стабильный уровень дивидендов;
г) все перечисленные.
16. Выплата дивидендов акциями приводит:
а) к изменениям в структуре актива баланса;
б) к изменениям в структуре пассива баланса;
в) к одновременным изменениям в структуре актива и пассива баланса;
г) структура актива и пассива баланса не изменяется.
17. Дивиденд на одну акцию представляет собой:
а) часть чистой прибыли на 1 акцию;
б) часть валовой прибыли на 1 акцию;
в) часть прибыли до налогообложения на 1 акцию;
г) часть прибыли от обычных видов деятельности на 1 акцию.
18. Выплата дивидендов для акционерного общества:
а) не является обязательной;
б) является обязательной при любом финансовом результате;
в) является обязательной при отсутствии убытков прошлых лет;
г) является обязательной при получении прибыли в отчетном периоде.
Источник: test-otveti.ru
Help Me Test
22. Стратегическое планирование – это:
• комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы
• процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени
23. Группы факторов, от которых зависит успех фирмы в конкурентной борьбе:
• внешних компетенций
• внутренних компетенций
• динамических способностей
24. Стратегия, предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – стратегия .
• «сбора урожая»
25. Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента:
• политические
• правовые
• социальные
• экономические
тест 3 | тест 4 | тест 5 | тест 6 | тест 7
Источник: helpmetest.ru
Ответы к тесту: Виды стратегий на предприятии
Если возникли сложности с подготовкой студенческой работы, то можно доверить её выполнение специалистами нашей компании. Мы гарантируем исполнить заказ во время и без ошибок!
Итоговое тестирование по теме виды стратегий на предприятии. В тесте охватываются вопросы тесно связанные с разделами стратегия, концепция, маркетинг, персонал. Здание предназначено для выявления усвоенных знаний у студентам по учебным дисциплине менеджмент. Всего в тесте 16 вопросов, на которые требуется дать правильный ответ.
Специалисты нашей компании, уже отметили верные ответы, поэтому с подготовкой к предстоящему зачету у вас не должно возникнуть проблем. Если же у вас остались какие-то вопросы, то вы можете написать нам в чат или позвонить на горячую линию. Консультация проводиться бесплатно.
Тестовый вопрос: Как и любой процесс управления, стратегическое управление включает этапы: стратегический анализ; стратегический выбор (собственно планирование); реализация стратегии (реализация принятого решения). Стратегический выбор – это?
Выберите правильный ответ:
[неверно] высшее руководство отслеживает наиболее важные для будущего корпорации факторы, называемые стратегическими факторами
[ верно ] формирование альтернативных направлений развития предприятия, их оценка, выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации
[неверно] разработка программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии
[неверно] прогнозирование внешней среды и разработка способов адаптации предприятия к её изменениям
Тестовый вопрос: Как и любой процесс управления, стратегическое управление включает этапы: стратегический анализ; стратегический выбор (собственно планирование); реализация стратегии (реализация принятого решения). Стратегический анализ – это?
Выберите правильный ответ:
[неверно] высшее руководство отслеживает наиболее важные для будущего корпорации факторы, называемые стратегическими факторами
[неверно] формирование альтернативных направлений развития предприятия, их оценка, выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации
[неверно] разработка программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии
[ верно ] прогнозирование внешней среды и разработка способов адаптации предприятия к её изменениям
Тестовый вопрос: Как и любой процесс управления, стратегическое управление включает этапы: стратегический анализ; стратегический выбор (собственно планирование); реализация стратегии (реализация принятого решения). Реализация стратегии – это?
Выберите правильный ответ:
[неверно] высшее руководство отслеживает наиболее важные для будущего корпорации факторы, называемые стратегическими факторами
[неверно] формирование альтернативных направлений развития предприятия, их оценка, выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации
[ верно ] разработка программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии
[неверно] прогнозирование внешней среды и разработка способов адаптации предприятия к её изменениям
Тестовый вопрос: Цели, отражающие концепцию развития фирмы и разрабатывающиеся на длительную перспективу – это:
Выберите правильный ответ:
[ верно ] общие
Тестовый вопрос: Цели, разрабатываемые в рамках общих целей по основным видам деятельности в каждом производственном отделении фирмы и выражающиеся в количественных и качественных показателях – это:
Выберите правильный ответ:
[ верно ] специфические
Тестовый вопрос: Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Определить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Маркетинг
[неверно] Научно-исследовательские разработки (инновации)
Тестовый вопрос: Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников в повышения уровня удовлетворенности в заинтересованности в работе. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Научно-исследовательские разработки (инновации)
[ верно ] Персонал
Тестовый вопрос: Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Научно-исследовательские разработки (инновации)
[ верно ] Финансы
Тестовый вопрос: Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции (услуг), используя на исследования и разработки определенный процент доходов от объема реализации (продаж). К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Научно-исследовательские разработки (инновации)
Тестовый вопрос: Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Производство
Тестовый вопрос: Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке. К какой подсистеме относится данная цель?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Маркетинг
[неверно] Научно-исследовательские разработки (инновации)
Тестовый вопрос: К какой концепции относится данное определение: Модель представляет из себя матрицу, состоящую из 9 ячеек для отображения и сравнительного анализа стратегических позиций направлений хозяйственной деятельности организации.
Выберите правильный ответ:
[неверно] Концепция Бостонской консультативной группы
[ верно ] Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
[неверно] Концепция Артур де Литтл
[неверно] Концепция конкуренции Shell/DPM
Тестовый вопрос: К какой концепции относится данное определение: Основное теоретическое положение модели состоит в том, что и отдельно взятый вид бизнеса любой организации может находиться на одной из указанных стадий жизненного цикла, и, следовательно, его нужно анализировать в соответствии именно с этой стадией.
Выберите правильный ответ:
[неверно] Концепция Бостонской консультативной группы
[неверно] Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
[ верно ] Концепция Артур де Литтл
[неверно] Концепция конкуренции Shell/DPM
Тестовый вопрос: К какой концепции относится данное определение: матрица этой модели, как и матрица GE/McKinsey, является двухфакторной матрицей размерности 3х3, базирующейся на множественных оценках как качественных, так и количественных параметров бизнеса.
Выберите правильный ответ:
[неверно] Концепция Бостонской консультативной группы
[неверно] Концепция Дженерал Электрик/Маккензи
[неверно] Концепция Артур де Литтл
[ верно ] Концепция конкуренции Shell/DPM
Тестовый вопрос: Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации»
Выберите правильный ответ:
[ верно ] «Собаки»
[неверно] «Дойные коровы»
[неверно] «Трудные дети»
Тестовый вопрос: Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Стараться сохранять или увеличивать долю своего бизнеса на рынке»
Выберите правильный ответ:
[ верно ] «Дойные коровы»
[неверно] «Трудные дети»
Источник: xn--d1aca5absbidce4b.xn--p1ai