Понимание общих бизнес-терминов в качестве сотрудника, менеджера или владельца бизнеса жизненно важно для принятия важных решений и общения с клиентами, сотрудниками, заинтересованными сторонами и потенциальными инвесторами.
В этой статье мы обсудим 39 важных финансовых и деловых терминов, которые необходимо знать, понимать и запоминать для общения и принятия эффективных деловых решений.
39 важных бизнес-терминов
Вот 39 распространенных финансовых и деловых терминов, которые необходимо знать:
1. Кредиторская задолженность
Кредиторская задолженность — это бухгалтерский термин, который относится к операциям, которые должны быть оплачены, и обычно указывается в разделе обязательств баланса. Ваша компания получает счет-фактуру на каждый товар, за который вы заплатили, и сумма задолженности регистрируется бухгалтерией.
2. Дебиторская задолженность
Дебиторская задолженность — это общая сумма долгов, причитающихся вашей организации. Обычно это происходит, когда клиент использует кредит для совершения сделки, чтобы отложить оплату на более поздний срок. Когда ваш клиент — другое предприятие, вы посылаете ему счет-фактуру, чтобы сообщить, что он у вас купил и точную сумму долга.
Финансовые термины простыми словами.
3. Активы
Активы — это предметы меновой стоимости, которыми владеет компания, такие как денежные средства, дебиторская задолженность и товарно-материальные запасы. Их ценность может быть краткосрочной или долгосрочной в зависимости от их качества. Правительство также решает, что считать активом, но Налоговое управление рассматривает расходы только как налогооблагаемый доход. Вы все еще можете перечислить свои общие активы в финансовой отчетности, чтобы увидеть, куда вы можете расширить свою компанию.
4. Баланс
Балансовый отчет — это важный финансовый документ, который вы можете использовать для отслеживания своих финансовых показателей. Он предоставляет обзор активов, обязательств и собственного капитала вашей организации за определенный период времени и помогает определить ваше финансовое положение для принятия важных финансовых решений.
5. Бенчмарк
Эталон — это первоначальный стандарт, который вы устанавливаете для сравнения с будущими целями. Например, вы можете сравнить скорость доставки продукции вашей компании с другими компаниями в отрасли. Или вы можете сравнить прибыль прошлого месяца, чтобы определить цели для прибыли в этом месяце.
6. Бизнес-план
Бизнес-план — это стратегический план по масштабированию вашего бизнеса. Вам необходимо иметь бизнес-план, если вы хотите получить кредит в банке для инвестирования в вашу компанию или если вам нужен дополнительный капитал от инвестора. Вы можете использовать экономичный бизнес-план, если вы хотите, чтобы он был четким и лаконичным, и если вы планируете часто вносить в него изменения.
7. Корпорация
Корпорация — это группа людей, действующая как единое целое и отвечающая за ведение деятельности компании. Корпорация может быть классифицирована как стандартная корпорация C или корпорация малого бизнеса S. Корпорация C используется большинством организаций в США.S., но S-корпорация — это разграничение для малых предприятий и семейных компаний. Государства могут регулировать количество членов S-корпорации, но обычно это максимум 25 человек, и вы можете владеть акциями S-корпорации только как физическое лицо.
8. Сложный средний темп роста (CAGR)
CAGR организации показывает норму прибыли, необходимую для роста инвестиций. Рост измеряется от начального баланса инвестиции до конечного баланса, обычно за один год. Формула для этого расчета: (конечный баланс-начальный баланс)^(1 число или годы) — 1
9. Капитальные затраты
Капитальные затраты — это деньги, которые вы тратите на основные средства, улучшающие работу вашей организации. Несколько примеров включают офисное оборудование, мебель и здание, в котором вы работаете.
10. Вклад капитала
Вклад капитала также известен как новые инвестиции в собственность вашей компании. Он может быть получен инвесторами в виде оплаченного капитала, и он будет увеличиваться и уменьшаться в зависимости от результатов деятельности компании.
11. Денежный поток
Денежный поток — это количество денег, которые поступают и выводятся из вашего бизнеса. Например, если вы начали с $20 000 в начале этого месяца и закончили с $35 000 в конце месяца, то вы получаете увеличение денежного потока на $15 000.
12. Коэффициент кликов
Коэффициент прохождения кликов или CTR — это показатель эффективности, который отслеживает успех рекламных кампаний в Интернете. Вы можете рассчитать CTR, разделив количество пользователей, кликнувших на рекламу, размещенную вами в поисковых системах, на количество показов рекламы. Если вы разместили 100 рекламных объявлений и три человека кликнули на них, то коэффициент кликов составляет три процента.
13. Себестоимость проданных товаров
Себестоимость реализованной продукции — это стоимость производства и материалов, использованных для изготовления продукции, которую вы продаете покупателям. Себестоимость проданных товаров в розничном магазине состоит из оплаты товаров для продажи, в то время как производители должны учитывать накладные расходы и затраты на оплату труда.
Подробнее; Как рассчитать себестоимость проданных товаров
14. Комиссия
Комиссионные выплачиваются человеку, который продает товар клиенту. Обычно рассчитывается как процент от продаж и выдается торговым представителям вашей компании.
15. Конкурентный анализ
Конкурентный анализ — это оценка сильных и слабых сторон компании по сравнению с конкурентами в своей отрасли. Вы можете выделить сильные и слабые стороны в зависимости от технологической или маркетинговой инфраструктуры компании и ее способности продавать конкретные продукты.
16. Коэффициент конверсии
Коэффициент конверсии — это количество посетителей, которые заходят на сайт вашей компании и выполняют желаемое действие. Некоторыми действиями могут быть нажатие на ссылку на вашей целевой странице или заполнение анкеты обратной связи, размещенной на вашем сайте.
17. Амортизация
Амортизация — это потеря стоимости с течением времени вашего текущего имущества. Автомобиль может обесцениться после того, как вы приобретете его у дилера.
18. Прямой почтовый маркетинг
Прямой почтовый маркетинг — это метод маркетинга, при котором физическая почта отправляется на адрес ведущего или по электронной почте. Вы должны уделять первоочередное внимание отправке электронных писем, чтобы иметь возможность отслеживать коэффициент конверсии вашей маркетинговой кампании.
19. Диверсификация
Диверсификация — это подход к маркетингу продукции, связанный с приобретением или усовершенствованием новых продуктов. Они также могут относиться к выводу новых продуктов и услуг на различные целевые рынки.
20. Дивиденды
Дивиденды относятся к распределению денег среди владельцев вашей организации. Прибыль вашей организации определяет сумму дивидендов, которые получают владельцы компании.
21. Заработок
Заработок относится ко всем доходам и прибылям, которые получает ваша организация. Вам необходимо учесть продажи и расходы, чтобы убедиться, что ваша компания прибыльная.
22. Экономия от масштаба
Экономия от масштаба означает выгоду, которую приносит вашей компании более крупное производство. Приводит к распределению затрат на производство единиц продукции, что снижает общую стоимость производства. Приводит к продаже вашего продукта по более низкой цене, что увеличивает потенциал клиентов приобрести ваш продукт.
23. Предприниматель
Предприниматель — это человек, который открывает свой собственный бизнес. Они рассматривают возможности на различных рынках, чтобы начать бизнес, который может быть стабильно прибыльным. Они также рассматривают ресурсы, необходимые им для выполнения поставленных задач.
24. Капитал
Собственный капитал — это сумма собственности, которую вы имеете в бизнесе. Если вы владеете 70% акций компании, это означает, что вы имеете такой процент собственности. Вам необходимо вычесть активы и обязательства, чтобы получить общую сумму собственного капитала.
25. Расходы
Расходы — это деньги, потраченные на предметы, связанные с компанией. Расходы могут быть внутренними и внешними, например, на аренду, зарплату или производственное оборудование, маркетинг и поездки. Любые расходы могут быть вычтены из налогооблагаемой базы, поэтому обязательно отслеживайте свои расходы, чтобы сэкономить деньги при уплате налогов на бизнес.
26. Финансовый год
Финансовый год — это порядок ведения бухгалтерского учета, который дает вам возможность начать учет доходов за любой месяц. Вы можете начать свой финансовый год в марте 2019 года, чтобы он закончился в марте 2020 года.
27. Фокус-группа
Фокус-группа — это обычно от девяти до 12 человек, представляющих целевую аудиторию, которые обсуждают свое мнение о вашем продукте или услуге. Компании способствуют созданию фокус-групп, чтобы узнать, могут ли они генерировать продажи на основе поведения и отношения потребителей, и они могут вносить улучшения, когда это необходимо.
28. Гудвилл
Гудвилл — это когда вы приобретаете другую компанию за стоимость, превышающую стоимость ее активов. Если вы покупаете компанию за 2 миллиона долларов, она может иметь 750 000 долларов в активах и 1 доллар в активах.25 миллионов в гудвилле.
29. Валовая маржа
Валовая маржа — это разница между выручкой от продаж и себестоимостью проданных товаров. Вы можете упростить этот расчет, составив разницу между общей продажной ценой и себестоимостью проданных товаров. Она может быть представлена в процентах или в долларах.
30. Партизанский маркетинг
Партизанский маркетинг — это маркетинг через постоянное количество событий и заработанные средства массовой информации вместо платной рекламы, рекламных щитов или поисковых систем.
31. Впечатления
Впечатление — это когда лид просматривает онлайн-рекламу. Вы можете максимизировать количество показов, если разместите рекламу в поисковой системе или на своем веб-сайте, чтобы увеличить количество показов, когда клиенты переходят по пользовательскому интерфейсу своего ноутбука или мобильного телефона.
32. Отчет о прибылях и убытках
Отчет о доходах — также называемый «отчетом о прибылях и убытках» — показывает продажи, операционные расходы и доходы компании за определенный период. Исход — положительный или отрицательный — потери по результатам.
33. Первичное публичное размещение акций (IPO)
IPO — это попытка частной компании привлечь капитал путем продажи ценных бумаг, таких как акции и облигации, на публичном фондовом рынке. Ваша компания обычно имеет большую оценку до выхода на биржу, но вы должны намереваться привлечь деньги от венчурных капиталистов, чтобы увеличить свой потенциал роста.
34. Инвентаризация
Товарно-материальные запасы — это количество вашей продукции, доступной для продажи на открытом рынке. Он также может относиться к количеству материалов для производства продукта.
35. Обязательства
Обязательства включают в себя долги перед компаниями, которым вы должны деньги. Краткосрочные обязательства обычно требуют, чтобы вы вернули долг в течение пяти лет, а долгосрочная задолженность состоит из долговых выплат, производимых после пяти лет.
36. Маркетинг
Маркетинг — это запланированная серия мероприятий, которые приводят к положительному восприятию продукта и услуги вашей организации. Успешная маркетинговая кампания дает клиентам чувство удовлетворения от покупки, и это показывает, что вы можете установить контакт с вашей целевой аудиторией.
37. Прибыль
Прибыль — это когда вы получаете доход для вашего бизнеса. Другими словами, это когда ваши доходы превышают расходы, необходимые для улучшения деятельности вашей организации. Вы можете использовать сумму полученной прибыли для вознаграждения инвесторов в виде дивидендов.
38. Возврат инвестиций
Рентабельность инвестиций (ROI) — это финансовая метрика, определяющая, сколько ваша компания зарабатывает на всех инвестициях относительно своих затрат. Чтобы сделать этот расчет, нужно вычесть текущую стоимость инвестиций из их стоимости, а затем разделить эту сумму на стоимость инвестиций.
39. Акционеры
Акционеры владеют долей собственности в компании. Они играют определенную роль в утверждении членов совета директоров, выплате дивидендов, слияниях и поглощениях других компаний. Они также получают прибыль, когда стоимость акций их компании увеличивается.
Ключевые слова:
- indeed.com
Источник: hr-portal.ru
Восемь терминов, которые нужно знать каждому бизнес-лидеру в 2023 году
Составители словарей не зря регулярно выбирают слова и фразы года: они точно отражают изменения, происходящие в обществе, задают тренды и формируют наши новые представления о мире. Деловая лексика не исключение. Эксперты компании EY-Parthenon, занимающейся консультированием бизнес-организаций, выбрали восемь терминов, которые будут определять деловой климат 2023 года и пригодятся всем руководителям.
Первые принципы (first principles)
Это набор нескольких фундаментальных ценностей и задач компании, на которые организациям стоит ориентироваться, чтобы найти более экономичные и эффективные решения.
Стоимостный инжиниринг (value engineering)
Это комплекс методов и средств управления стоимостью инвестиционного проекта на всех этапах его жизненного цикла. Он включает в себя формирование бюджета проекта, экспертизу сметной стоимости, стоимостный контроль процесса реализации проекта и анализ фактических затрат. Стоимостный инжиниринг оказался особенно полезным в последние три года, когда компании были вынуждены быстро реагировать на изменения в цепочках поставок и ожидания сотрудников, и считается, что в 2023 году его актуальность только возрастет.
Сценарное планирование (scenario planning)
Это разработка долгосрочной перспективы компании. Такое планирование помогает определить потенциальные риски и возможности и продумать разные планы действий, чтобы в случае внезапного кризиса не быть застигнутым врасплох.
Средние державы, державы среднего уровня (middle powers)
Поскольку геополитика мировых сверхдержав в последние годы становится все более напряженной, средние державы, такие как Канада, Австралия и Южная Корея, более настойчиво используют свое дипломатическое и экономическое влияние, стимулируя переход от однополярного мира к многополярному. Согласно отчету EY, геополитическая динамика играет все более важную роль в корпоративных стратегиях. Поэтому ведущие руководители должны уделять особое внимание анализу политических рисков, когда принимают решения о слияниях и поглощениях, выходе на рынок, цепочке поставок и международном присутствии своих компаний.
Френдшоринг (friendshoring)
Это разновидность офшоринга, которая подразумевает корректировку цепочек поставок в пользу стран с более высокой политической или экономической стабильностью. Например, после начала войны в Украине некоторые фирмы пересмотрели свои отношения с поставщиками и клиентами из России, а другие увеличили инвестиции в местное производство, чтобы уменьшить зависимость от импорта и глобальных политических решений. На концепцию френдшоринга еще в апреле 2022 года ссылалась министр финансов США Джанет Йеллен, а на майском Всемирном экономическом форуме это слово оказалось одним из самых часто произносимых.
Индекс цен производителей (PPI)
PPI измеряет изменение цен на товары и услуги, приобретаемые предприятиями и другими производителями, то есть определяет уровень промышленной инфляции. Этот показатель становится все более актуальным, поскольку между инфляцией в промышленности и инфляцией у домохозяйств существует большой разрыв, что делает прогнозирование и планирование для организаций крайне сложным. Несмотря на то что в медиа чаще обсуждается индекс цен потребителей, именно показатели PPI дают более полное представление о затратах предприятий, поскольку учитывают потребительский спрос, цены на энергоносители, заработную плату, стоимость сырья и общую геополитическую обстановку.
Режим гоблина (goblin mode)
Это выражение, которое Оксфордский словарь назвал словом 2022 года, обозначает тип поведения, характеризующийся ленью, жадностью, самовлюбленностью и другими чертами, противоречащими общественным нормам и ожиданиям. На первый взгляд, работа в режиме гоблина несет для бизнеса только негативные последствия, но экономические эксперты и медики, наоборот, видят в этом освобождение и аутентичность. По словам психологов, руководители, которые поймут, что режим гоблина может расцениваться как своеобразная забота о себе, смогут создать более благоприятную атмосферу в коллективе и тем самым избежать выгорания и увольнений сотрудников.
Трилеммы (trilemmas)
В 2023 году многие бизнесмены столкнулись с ситуацией, которая требует сделать выбор не из двух, а из трех вариантов. Например, понять, что важнее в данный момент: сократить выбросы углекислого газа, обеспечить доступ к надежным источникам энергии в условиях роста цен или противостоять геополитическим, торговым и логистическим вызовам. Этот сценарий составители словаря Уэбстера назвали словом «трилемма».
Источник: www.kommersant.uk
9 Бизнес-терминов которые должны знать все фрилансеры для успешного бизнеса
Окунуться в фриланс – это страшно, мы все это знаем. Одна из обстоятельств, из-за чего мы так опасаемся, что будучи великими дизайнерами, мы обычно мало знаем о верном ведении бизнеса (и как раз исходя из этого многие компании терпят неудачу).
Чтобы оказать помощь вам сделать первые шаги по направлению к успешному бизнеса, мы предлагаем ознакомиться со перечнем бизнес терминов, каковые все фриланс дизайнеры должны знать.
По окончании прочтения перечня, покиньте комментарий к этому сообщению, и дайте мне знать, какие конкретно бизнес термины я потерял из перечня либо те, каковые вы нашли самые полезными!
Рентабельность инвестиций (ROI)
Эффективность инвестиций, либо сравнение эффективности последовательности разных инвестиций.
Несложнее говоря: Какова цена денег либо времени каковые вы положили?
Пример: Ваш сайт будет стоить вам $100 в год за хостинг, и скажем, вы положили $500 в стоимости потраченого времени на его редизайн (вы пересмотрели 50 портфолио-дизайнов для воодушевления).
По окончании редизайна, вы взяли 3х новых клиентов, каковые влюблены в ваш ??сайт и наняли вас, совместно они заплатили вам $1500. Итак, вы израсходовали $600, взяли $1500, а рентабельность инвестиций образовывает $1500 – $600 = $900.
Посмотря на соотношение – хорошо выглядит.
Бизнес для бизнеса (B2B)
Торговые операции между фирмами.
Несложнее говоря: Продажа вторым фирмам (а не потребителям либо правительству).
Пример: В основном, мы, как дизайнеры фрилансеры, являемся B2B бизнесами. Мы реализовываем отечественные услуги вторым фирмам, а не потребителям, с некоторыми исключениями (см. ниже).
Бизнес для потребителя (B2C)
Продажа услуг и товаров от фирм до конечного пользователя.
Несложнее говоря: Продажа людям (представьте розничную торговлю).
Пример: Вы взяли заказ от клиента, что желает заказать свадебные приглашения для собственного события. Это была бы B2C сделка, по причине того, что ваш клиент будет применять их, а не реализовывать их кому-то второму.
Официальная формулировка бизнес-целей, примеры их успехи, и замысел успехи этих целей.
Несложнее говоря: Ваши цели и как вы планируете их достигнуть.
Пример: как фрилансеры, мы редко составляем бизнес-замыслы, по причине того, что мы не планируем их презентовать потенциальным инвесторам либо банкам на получение кредита. Однако, неофициальный бизнес-замысел, что обрисовывает цели бизнеса возможно крайне важным инструментом для вас, чтобы выяснить, что успех значит для вас и какие конкретно конкретные шаги вы имеете возможность предпринять, дабы добиться этого успеха.
Отличие между общей суммой доходов вашего бизнеса и его затратами.
Несложнее говоря: какое количество денег у вас осталось по окончании все ваших затрат.
Пример: Ваша брошюра стоит $800, цена производства данной брошюры $500. Ваша прибыль составит $300.
Соотношение доходности рассчитывается методом нахождения чистой прибыли как процент от выручки. Рентабельность = (доход – затраты)/доход*100.
Несложнее говоря: процент, сколько прибыли вы делаете. Больше рентабельность (больший процент) свидетельствует, что вы сделали громадную прибыль, но она кроме этого вероятно значит, что вы обманываете ваших клиентов.
Пример: Вы создали бизнес модель ценой в $1500. Вам её производство стоило $1000. Ваша прибыль от данной модели 33% = ($1500 – $ 1000) / $1500 * 100.
Из-за чего рентабельность серьёзна? При расчете средней прибыли на разных проектах (либо на различных клиентах), вы имеете возможность проследить, какие конкретно проекты (либо клиенты) приносят громаднейшую прибыль в процентах.
К примеру, в случае если веб-сайты в большинстве случаев предоставляют рентабельность в 33%, а плакаты снабжают лишь 10%, вы точно разглядите рынок веб-дизайна более враждебно, чем дизайн плакатов, по причине того, что вы получите больше на сайтах.
Лицо либо организация, которая реализовывает что-либо вашему бизнесу.
Несложнее говоря: лицо либо бизнес, у которых вы берёте товары и/либо услуги.
Пример: Вы берёте хостинг на Reg.ru, значит они являются поставщиком.
Обязательства происходят из прошлых операций либо событий, урегулирование которых может привести к передаче либо применению активов, предоставление одолжений либо других экономических польз в будущем.
Несложнее говоря: обязательства и Долги, каковые ваша организация имеет перед вторыми.
Пример: Счет за вашу бизнес пластиковую карту, платежи вашим поставщикам, либо счета за услуги ЖКХ.
Коммерческий документ выданный продавцом клиенту, со перечнем товаров либо одолжений, их числом и согласованных стоимостей.
Несложнее говоря: счет либо чек
Пример: Вы отправляете счета своим клиентам прося выплатить сумму, причитающуюся вам. Ваши поставщики, со своей стороны, высылают вам счета прося об оплате.
Случайные статьи:
- Google и «оскар»: как использовать маркетинг в реальном времени?
- Как philip morris создала великую маркетинговую кампанию с помощью аристотелевской логики
Фильм №1 про фриланс (удаленная работа): Как заработать в Интернете ЛЕГАЛЬНО?
Подборка похожих статей:
- 6 Вещей, которые нужно знать для успешного завершения продажи Вспомните на 60 секунд о собственном лучшем приятеле либо жизненном партнере — в ваших отношениях столько теплоты, вы пережили множество тяжёлых (и…
- 15 Важнейших секретов, которые должна знать каждая успешная женщина Дамы немыслимые существа! Они смогут все! Они многогранны! Они сложные, будучи одновременно находчивыми, решительными, уязвимыми и сострадательными. Они…
- 5 Качеств, которые помешают вам заниматься бизнесом Вы все чаще подумываете над тем, дабы стать частным предпринимателем? С одной стороны, это весьма комфортно: никакого руководства, трудишься лишь на…
- 5 Ux-мифов, которые разрушат ваш бизнес В сфере UX бытует множество стереотипов. Иногда они оказывают помощь разрабатывать хороший пользовательский опыт, но чаще — наносят ему (а заодно и…
Источник: riasevastopol.ru
