Бизнес тренер — специалист в организации и проведении обучения в формате тренинга.
По определению, бизнес-тренер, в первую очередь, является специалистом-практиком в опросах обучения и развития навыков, но в реальности, успешный бизнес тренер – должен быть еще и успешным практикам в том направлении деятельности, по которой он проводит обучение.
Обучения профессии бизнес тренера, как такового, в России нет. Есть различные курсы тренингов для тренеров, где обучают технологиям проведения тренингов, но считать человека бизнес-тренером, после их прохождения – нельзя.
В зависимости от области, в которой занимался специалист, прежде чем стал бизнес-тренером, тренеров можно разделить на две группы:
— Тренеров-теоретиков – не имеющих практического опыта работы, в сфере, которой он обучает, и прежде, профессионально занимавшихся обучением (педагогов) или психологией.
— Тренеров-практиков – перешедших сферу обучения, после работы в той сфере деятельности, в которой они проводят обучение.
Кто такой бизнес-тренер, коуч и ментор? | 18+
И если, из специалиста практика, после прохождения тренинга для тренеров, может выйти бизнес тренер, то из специалиста теоретика – хороший тренер так и не получиться.
В зависимости от структуры, в рамках которой ведут свою работу бизнес тренеры, их можно разделить на:
Корпоративных (внутренних) бизнес тренингов – работающих в штате компании, и обучающих только сотрудников своей организации.
Тренеров тренинговых компании , являющихся сотрудниками организаций, специализирующихся проведении обучения, тренингов или консалтинга для прочих компаний.
Бизнес тренеров – фрилансеров , самозанятых специалист (не числящихся в штате каких-либо компаний, на данной должности).
Если отличие между тренером тренинговой компании и фриалансером, заключаются только в форме организации взаимодействия с клиентами, то их отличие от корпоративного (внутреннего) тренера очень существенно. Внутренний тренер, не имеет того разнообразия опыта каким обладает его выше обозначенные коллеги, работающие сразу со многими компаниями, но при этом, внутренний специалист по обучению, гораздо лучше знает специфику работы своей компании и лучше ориентируется в ее реалиях, что дает ему ряд преимуществ перед внешним тренером при проведении обучения сотрудников.
Источник: abion.su
Чем занимается бизнес-тренер?
Стать бизнес-тренером — отличный способ помочь владельцам бизнеса управлять своими компаниями и достигать своих бизнес-целей. В этой статье мы обсудим, чем занимается бизнес-тренер, как он помогает своим клиентам, что необходимо для того, чтобы стать им, а также дадим ответы на часто задаваемые вопросы.
Что такое бизнес-тренер?
Бизнес-коуч — это профессиональный наставник, который поддерживает, обучает и мотивирует владельцев бизнеса. Они дают рекомендации по видению, росту и целям компании. Эффективные бизнес-тренеры обеспечивают мотивацию, но также реализуют и расставляют приоритеты в стратегиях, помогающих бизнесу расти.
КАЖДЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР ТАКОЙ
Что делает бизнес-тренер?
На бизнес-тренера может быть возложен целый ряд обязанностей. Некоторые из обязанностей бизнес-тренера включают:
- Предоставление клиентам консультаций по новым планам и стратегиям
- Поддерживая подотчетность и мотивацию клиентов
- Общение с клиентами для лучшего понимания их видения и целей
- Помощь клиентам в развитии компании, достижении целей и разработке планов
- Оценивает сильные и слабые стороны клиента и направляет его развитие
- Помощь клиентам в развитии их бизнеса с самого начала
- Помощь клиентам в использовании их личных навыков для улучшения бизнеса
- Направляет клиентов на выполнение стратегических задач по развитию бизнеса
- Мониторинг роста бизнеса и определение методов его улучшения
- анализ стратегических планов, которые способствовали успехам и или неудачам компании
Часто задаваемые вопросы при найме бизнес-тренера
Вот несколько часто задаваемых вопросов о найме и работе с бизнес-тренером:
Почему я должен нанять бизнес-тренера?
Как владелец бизнеса, вы можете обнаружить, что вам необходима дополнительная поддержка, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень. Как объективная третья сторона, бизнес-тренер предлагает множество преимуществ, включая:
- Предложение непредвзятой точки зрения
- Предоставление конструктивной критики
- Устранение ментальных препятствий
- Рекомендация новых методов или планов
- Предоставление новых возможностей для налаживания контактов
Какие аспекты бизнеса выигрывают от коуча?
Хотя бизнес-тренер может помочь в различных аспектах деятельности компании клиента, основное внимание обычно уделяется общему росту вашей компании. Чем больше рост компании, тем более успешной и прибыльной она будет. Поскольку все владельцы бизнеса хотят, чтобы их компания была успешной, бизнес-тренеры работают вместе с ними, чтобы добиться этого.
Другие аспекты могут включать финансовое планирование, маркетинговые стратегии или общее планирование. Бизнес-тренер также может помочь вам:
- Создание вашего бизнеса
- Создание бизнес-плана, формулировка миссии компании и ее ценностей
- маркетинговые и рекламные стратегии
- Разработка или конкретные финансовые стратегии
-Устранение проблем или неэффективности бизнеса
Чего мне следует ожидать от бизнес-тренера?
Бизнес-тренер должен быть способен помочь вам увеличить доход от бизнеса, способствовать общему росту и достижению конкретных целей. Эффективные бизнес-тренеры часто разрабатывают фиксированные графики, действия и измеримые цели.
Что должен ожидать от вас бизнес-тренер?
Ваш тренер будет требовать от вас полного внимания и раскрытия информации. Цель — работать над своим бизнесом, а не в нем. Несмотря на плотный график, вы должны найти время, чтобы честно ответить на вопросы коуча и выслушать его советы и рекомендации, если хотите достичь своих целей.
Сколько берет бизнес-тренер?
Сколько берет бизнес-тренер, зависит от нескольких факторов, включая местоположение, опыт, предмет и ваши личные потребности. Некоторые из них берут от 100 до 1000 долларов в час, другие предлагают месячные программы за 50 долларов. Некоторые коучи могут также получать процент от выручки.
Помните, что более высокие цены не всегда означают более высокое качество. Ищите коучей, которые открыто говорят о своих расценках, о том, что они могут предоставить и каких результатов вы можете ожидать.
В чем разница между бизнес-тренером и бизнес-консультантом?
Хотя и бизнес-тренер, и консультант стремятся помочь решить проблемы в вашем бизнесе, их подходы совершенно различны. Бизнес-тренер фокусируется на вас как на владельце и лидере. Бизнес-консультант фокусируется на бизнесе и его функционировании.
Часто задаваемые вопросы о том, как стать бизнес-тренером
Вот некоторые часто задаваемые вопросы о том, как стать бизнес-тренером:
Какова квалификация для работы бизнес-тренером?
Если вы рассматриваете возможность работы в этой профессии, важно соответствовать определенным критериям, включая:
- Получение степени в области бизнеса или смежной области
- Приобретение опыта в своей сфере бизнеса
- Записаться на программы, предлагающие сертификацию бизнес-тренеров, например, в Международной федерации коучинга
- Создание прочной сети и репутации
- Создание клиентской базы в зависимости от вашей сферы деятельности.
Какие навыки необходимы для того, чтобы стать бизнес-тренером?
В качестве бизнес-тренера важно иметь хорошее сочетание как жестких, так и мягких навыков. И то, и другое поможет вам стать более эффективным бизнес-тренером в целом. Вот некоторые общие навыки, которыми вы должны обладать, рассматривая эту профессию:
- Навыки работы с компьютерными программами: В качестве бизнес-тренера важно владеть основными навыками работы с компьютером. Вы будете использовать эти навыки для проведения исследований, измерения целей, создания стратегий и составления финансовых бюджетов.
- Коммуникативные навыки: Бизнес-тренеры часто работают напрямую и тесно общаются со своими клиентами, поэтому вы должны уметь эффективно общаться с ними.
- Межличностные навыки: В качестве бизнес-тренера вам нужно будет мотивировать, вести за собой и быть терпеливым со своими клиентами. Также важно обладать навыками активного слушания
- Организационные навыки: Как бизнес-тренеру, вам потребуется высокая организованность, чтобы помогать планировать, реализовывать и измерять стратегии.
Ключевые слова:
- indeed.com
- Дмитрий Л
Источник: hr-portal.ru
Бизнестренер
Человек, который помимо высшего образования, опыта работы и хорошего знания предметной области (например: маркетинг, переговоры, бухучет и т.п.), является специалистом по обучению взрослых. На Западе бизнес-тренер, как правило, имеет базовое бизнес-образование и часто — опыт работы в коммерческих компаниях.
На формирующемся тренинговом рынке СНГ часто работают лица самых различных специальностей: педагоги, психологи, философы, инженеры и т.п. Согласно The Competent Trainer Standard (стандарт, разработанный International Board of Standards for Training, Performance and Instruction. 1BSTI, 1988, Bamngton), «Тренер должен: — обладать способностью определять потребность группы в обучении и адаптировать материалы курса с учетом специфики работы компании и выявленных потребностей в обучении; — знать аудиторию и ее ожидания; — убедиться, что все необходимое для обучения наготове, имеется в наличии, находится в рабочем состоянии; -обладать способностью устанавливать доверительные отношения с аудиторией, вызывать доверие группы; — быть в состоянии управлять обучающим процессом: управлять дискуссией, отслеживать групповую динамику и т.д.; — демонстрировать навыки эффективной коммуникации; — обладать навыками эффективной самопрезентации (особое внимание «языку тела»); — обладать способностью «схватить суть», уметь четко формулировать свои мысли; — поощрять диалог; — уметь вызывать энтузиазм обучающихся, их позитивное мышление, воодушевлять на применение знаний; — уметь использовать и сочетать различные способы (мини-лекции, дискуссии, кейсы, письменные упражнения) и инструменты обучения (видеосюжеты, современные деловые игры); — уметь пользоваться оргтехникой: компьютером, проектором, мультимедийным проектором, видеомагнитофоном, видеокамерой; — обладать способностью к анализу, способностью оценить, насколько успешно обучающиеся справляются с заданиями; — быть способным к самооценке, уметь оценить точность установочных формулировок к заданиям для обучающихся, последовательность изложения, оценить, удается ли достигать целей обучения; — уметь максимально точно, полноценно и корректно представить информацию, полученную во время подготовки и проведения тренинга в письменном или устном виде с анализом (интерпретацией) и оценкой результатов обучения». Кобзева В.В., Баранова Г.В., Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга, М., «Добрая книга», 2006 г., с. 89-90. Бизнес-тренеры могут быть внешние — то есть, являющиеся сотрудниками тренигово-консалтинговой фирмы, которые проводят обучение руководителей, сотрудников по наиболее сложным темам и внутренними тренерами — штатными сотрудниками самой фирмы, которые занимаются обучением молодых сотрудников, повышают квалификацию по отдельным направлениям.
Источник: vocable.ru
