Состоялась премьера серии документального сериала «Новые русские» (18+), посвященная пермским предпринимателям «новой волны». Главными героями серии стали представители пермских компаний Promobot и Fort Telecom. Они рассказали, каково это – строить успешный технологический бизнес вдали от крупнейших мировых мегаполисов. Создатели сериала на премьере в Перми поделились своими ощущениями от города и местного бизнеса.
«Новые русские» (18+) – это документальный сериал про отечественные стартапы и бизнес в России. Проект создан специально для поддержки начинающих предпринимателей и улучшения условий ведения малого и среднего бизнеса в стране. Первый сезон посмотрели более 12 млн человек. Для съемок второго сезона были выбраны 10 городов-миллионников, на примере которых детально показаны особенности ведения бизнеса в каждом из них. Одна из серий посвящена Перми.
Серия длится чуть больше часа, подробно рассказывает о зарождении таких технологичных гигантов региона, как Promobot и Fort Telecom. В эпизоде в том числе идет речь о том, как пермским компаниям удалось справиться с трудностями-2022, выйти на новые рынки сбыта и заменить импортные комплектующие.
Бизнес в ПЕРМИ, жизнь в 25.
Особое внимание в серии было уделено мерам поддержки бизнеса со стороны государства. Об этом рассказали представители профильных ведомств, курирующих развитие предпринимательской активности в регионе. Сложность с информированностью о мерах господдержки для предпринимателей продолжает оставаться актуальной проблемой, об этом часто упоминают и сами бизнесмены. Особенно те, кто только начинает свой предпринимательский путь. В съемках принимали участие министр экономического развития и инвестиций Прикамья Эдуард Соснин и руководитель Агентства по развитию малого и среднего предпринимательства региона Анна Быкова.
На премьере серии создатели сериала поделились своими ощущениями от пермской бизнес-атмосферы.
Автор идеи и продюсер сериала Ирина Богданчикова поделилась, что была в Перми была первый раз, и город ее поразил красивыми и яркими людьми. Также г-жа Богданчикова рассказала, как появился этот сериал. «Я увидела самую главную проблему – у нас плохо с информированностью, когда какие-то поддержки, коммуникации не передают молодым ребятам. Была критическая масса ребят, которые находили мои соцсети и спрашивали, как упаковать бизнес. Всем не ответить. У меня возникло такое желание – снять сериал, в котором я на все вопросы дам ответы», – рассказывает Ирина.
Сериал был снят, но одним сезоном авторы решили не ограничиться. «Потом я заметила, что большое количество ребят стали переезжать в другие страны. Спор с другом породил второй сезон, который покажет классных предпринимателей, не уехавших за рубеж, а ставших развивать бизнес в своем регионе. Они создают инфраструктуру и рабочие места, но не пиарят себя, потому что занимаются делом.
Во втором сезоне мы хотим распиарить предпринимателей для того, чтобы стартапов в стране становилось больше. Чтобы мы с вами вдохновлялись и понимали, что есть у нас путеводные звезды, на которых нам нужно равняться. В нашем фильме каждый из вас найдет тот ключик от той заветной двери, которая откроет мир, который вы хотите», – отметила Ирина Богданчикова.
В Перми презентовали проект «Мой бизнес»
Как отметил директор технопарка Morion Digital Оскар Ягафаров, присутствующий на премьере, неправильно говорить, что Пермь может стать точкой притяжения: она уже является таковой. «В 2019 году мы приехали в Пермь из Москвы, были одними из первых, кто релоцировался сюда. Главная причина – комьюнити, которое здесь есть. Пермь имеет очень большие шансы стать IT-столицей», говорит Ягафаров
Найти и посмотреть эпизод сериала «Новые Русские» (18+) про Пермь можно на официальных каналах сериала «Новые русские» (18+) в социальных сетях, а также на платформе онлайн-кинотеатра PREMIER.
Источник: dzen.ru
Ангел стартапа История предпринимателя из Перми, ставшего ключевым игроком в развитии края
Под непосредственным руководством Евгения Протопопова более 100 человек и три больших компании, занимающихся строительством, недвижимостью, охраной, информационными технологиями и инвестициями. Он создал в родном городе полноценный филиал Информационного центра «Сколково» — «Технопарк Пермь», и работает над франшизой, то есть намеревается растиражировать проект на всю страну. А еще он маркетолог, риелтор, стартапер и бизнес-ангел, который продолжает расширять число своих бизнес-проектов и не намерен останавливаться. Как репутация стала ключевой компетенцией Евгения, с чего он начал, почему отказался переехать в Москву, что можно искренне любить в бизнесе и какие инструменты помогают предпринимателю каждый день — выясняла «Лента.ру».
Нельзя опускать руки
— Были ли у меня провалы? Конечно. Самый большой во время кризиса 2008 года, — рассказывает Евгений. — В итоге мне пришлось закрыть компанию по продаже и обслуживанию компьютеров Help. Чтобы рассчитаться с долгами, я продал квартиру и автомобиль, но погасить их смог только в 2010-м. Эти два года были самым сложным периодом в жизни.
По словам бизнесмена, во второй половине 2008 года толпы системных администраторов оказались на улице. Рентабельность продажи компьютеров упала со 100 до 10 процентов. Но самое неприятное, что крупные корпоративные заказчики перестали платить по счетам. А в компании Help работали 50 человек с фондом заработной платы более 2 миллионов рублей в месяц.
Через 4 месяца после начала кризиса Евгений закрыл компанию, но долг к тому моменту уже был огромным. Чтобы погасить его, пришлось создавать новые бизнесы и два года использовать доходы от них для погашения долгов Help.
— Сейчас я бы сумел избежать львиной доли потерь, — резюмирует Евгений. — Но тогда у меня не было опыта оперативных кризисных решений. Зато. в итоге я многому научился. Предприниматель — это вообще человек, который соткан из своих ошибок. Человек может стать успешным только в одном случае — если будет много ошибаться и при этом учиться, а не опускать руки. Это не мой тезис, но мой принцип жизни.
Сарафанное радио успеха
На старте у Евгения не было капитала и семейных связей. Дед строил Воткинскую ГЭС, мать — заслуженный строитель России, отец — бывший начальник перспективных разработок НПО «Росса». Однако, к какой именно области приложить силы, в старших классах пермской физико-математической школы №9 Женя себе не представлял.
— Я учился в очень хорошей школе, где меня научили думать, — говорит Евгений, — за что я очень школе благодарен. Но по части выбора дела жизни у меня был хаос в голове. С профориентацией, как и во всей системе российского среднего образования, в нашей школе было слабенько. Помогла случайность.
Учитель истории познакомил меня с людьми, которые предложили заниматься распространением бадов, косметики, зубной пасты, хозтоваров и так далее, то есть сетевым маркетингом или MLM-бизнесом. Я попробовал, и у меня стало хорошо получаться. Оказалось, что я внушаю людям доверие, покупатели обращаются ко мне снова, рекомендуют меня своим друзьям и родственникам. Дело пошло — в одиннадцатом классе я зарабатывал больше многих взрослых.
Получать высшее образование Евгений поначалу пошел на мехмат Пермского университета на отделение компьютерной безопасности. Хорошо учился, легко разобрался с интегралами, сдавал экзамены без троек, но вдруг понял, что хочет чего-то совсем другого. За четыре года в MLM-бизнесе он синтезировал ряд предпринимательских идей, которые хотел воплотить.
Хотел работать не в области цифр, а в среде живых людей, в среде занятости, развития и строительства. Более того, ему нравилось торговать. Женя перевелся на экономический факультет и окончил университет по специальности «Менеджер организаций».
Ступенька за ступенькой
В 2001 году, понимая, что будущее завязано на компьютерные технологии, Евгений начал продавать компьютеры и комплектующие. Устроился обычным сотрудником в компанию «Комви-Трейд», работал по 16 часов в сутки, без выходных. Разобрался в тонкостях, подтянул к компьютерным продажам клиентскую базу, наработанную в МЛМ-бизнесе, и через год (в 17 лет) зарабатывал по 60 тысяч рублей в месяц.
Но деньги, хотя и вдохновляли, никогда не были целью. В 2004 году, почувствовав, что учиться в чужой компании больше нечему, Евгений открыл свою — ту самую Help. Занимался продажей и обслуживанием компьютеров и программного обеспечения. До кризиса 2008 года компания была успешной. В 2006-м он приобрел квартиру в престижном районе Перми и дорогой автомобиль марки Volvo.
Помимо работы, у Жени были и остаются два хобби: восточные единоборства (айкидо, карате, тайцзи, кендо) и киберспорт. Он говорит, что оба увлечения много дали для профессиональной жизни. Преподаватели единоборств научили восточной философии, которая легла в основу его сегодняшней бизнес-этики. А киберспорт вылился в пермскую дочку ИЦ «Сколково» — «Технопарк Пермь».
— К слову, — не без гордости вспоминает Евгений, — я был одним из организаторов киберспортивного чемпионата «Пермский период». В 2004 году мы с командой умудрились пролоббировать федеральный закон о признании киберспорта спортом. А несколько позже я понял, что энергию киберспортсменов, если дать им в руки соответствующий инструмент, можно использовать в созидательных целях. Они с таким же азартом могут изобретать, создавать передовые технологии, станки, программное обеспечение, уникальные стартапы — быть лучшими не только в России, но и в мире.
«Технопарк Пермь»
Евгений потратил годы на воплощение этой своей идеи. Провел много времени в ИЦ «Сколково», в технопарках Челябинска и Казани, был за границей. Собрал везде самое лучшее, чтобы воплотить это в родном городе. Говорит, что вдохновлялся в своих поисках не столько местами, сколько людьми.
— Вдохновение дает не место, а люди, которые в «Сколково» встречаются невероятные, — говорит он. — Ренат Батыров еще как вдохновляет. Павел Новиков еще как вдохновляет. Дима Песков и Альберт Ефимов еще как вдохновляют. Они работают советниками у Набиуллиной, Грефа. Из каждой беседы с ними я вынес массу любопытных и уникальных знаний.
Многолетняя работа увенчалась успехом. Около месяца назад состоялось официальное открытие «Технопарка Пермь». Это 16 резидентов и 2,5 тысячи квадратных метров. Скоро к «Технопарку» добавятся два этажа, а в следующем году появится официальный статус отделения «Сколково» и франшиза, позволяющая открывать подобные проекты во всех крупных городах России.
— У нас делают роботов, которые «гремят» на всю страну. К нам приезжал президент. Много всего. Чтобы описать в двух словах, расскажу пару историй. К нам пришли ребята, которые, оказалось, сидя в Перми, разрабатывают программный продукт для администрации президента и Ассоциации региональных банков.
Пришли ребята, которые, оказалось, создают аддитивные технологии для авиадвигателей, которые уже работают во Франции, Корее и России. Пришли ребята, которые уже несколько лет занимаются сертификацией технологий оборонки с целью применения их в гражданских производствах. Пришли ребята, которые создают в Перми киберспортивную арену.
Другие скоро откроют сборку 3D-принтеров — первую в России — в Перми. Все они, условно говоря, теперь под одной крышей: делятся опытом, устраивают мастер-классы, объединяют усилия, если нужно. Более того, для работы в «Технопарке» к нам собирается переехать на ПМЖ группа исследователей из Екатеринбурга. А это прецедент, потому что до сих пор люди уезжали только из Перми в Екатеринбург.
Кому продать охранника
Мой собеседник рассказал, за что по-настоящему любит бизнес. За возможность творить: реализовывать идеи, воплощать задумки, менять окружающий мир. Также ему нравятся задачи, которые другим не по плечу. И его точно не интересует размеренная устоявшаяся деятельность.
Поэтому в 2007 году, когда компания Help была доходной и стабильной, Евгений открыл два интернет-магазина с современными гаджетами — прообразами квадрокоптеров и другой техникой. Начиная с 2006-го он начал изучать тонкости сделок с коммерческой недвижимостью (риски, оценка, доли, документация) и в том же году реализовал свой первый риелторский проект — продал производственную базу. Далее проекты с недвижимостью пошли один за другим.
Работа с недвижимостью и интернет-магазины позволили ему пережить 2008-2010 годы и крах компьютерного бизнеса — расплатиться со всеми долгами, выполнить все взятые на себя обязательства. Одновременно выяснилось, что репутация Евгения стала работать на него самостоятельно. Клиенты и заказчики из компьютерного бизнеса стали обращаться по вопросам покупки и продажи недвижимости, по вопросам информационного обеспечения.
Генеральный директор группы охранных компаний «Одиссей» пригласил Евгения усовершенствовать техническую базу. Очень скоро выяснилось, что молодой предприниматель может дать дельные советы по куда более сложным вопросам: позиционированию на рынке, продажам, маркетингу, брендированию, формированию продуктовой линейки и так далее. Благодаря компетенции Евгения выручка ГК «Одиссей» за полгода выросла почти в 10 раз, а офис — со 150 квадратных метров до 1,5 тысячи. «Одиссей» вошел в топ-5 компаний охранных услуг в Пермском крае. На его базе были открыты учебный центр и боевой стрелковый тир, признанный одним из лучших в России. В конце 2010 года Евгению предложили стать соучредителем компании, и ему стала принадлежать треть «Одиссея».
«Монополия» в реальном масштабе
После кризисных 2008-2010 годов развитие проектов Евгения пошло по нарастающей. Наработки с недвижимостью вылились в две компании: Центр недвижимости «Все включено», занимающийся линейными продажами, и ГУН «Девелопмент» (инвестиции в недвижимость, формирование объектов и разработка концепций застройки, строительство, консультации, продажи на нулевом цикле). А интернет-магазины и долю в охранных предприятиях в начале десятых годов Евгений продал, так как они стали ему неинтересны. То есть элемент игры никуда не ушел и продолжает определять стратегические планы предпринимателя.
За последние несколько лет Евгений основал компании по управлению финансами и инвестиционными портфелями. Он участвует в более чем 30 действующих проектах. Под его непосредственным началом работают более 100 человек. Он однозначно очень успешен. Возникает вопрос: почему Евгений Протопопов до сих пор не в Москве?
Разве не для этого люди становятся успешными в России?
— В 2012 году мне даже предложили возглавить крупную компанию в Москве, — смеется Евгений. — Я хорошо подумал и принял решение остаться. Тут много причин. Во-первых, это моя земля, мой регион, друзья, родственники, знакомые и желание сделать жизнь всех этих людей в меру сил лучше. Во-вторых, я привык к полной самостоятельности, а в Москве это было бы невозможно.
В-третьих, я не вижу смысла в тенденции поголовно переезжать в Москву. У нас нет пробок, воздух лучше, людей меньше, квартиры дешевле, свободы для предпринимательства больше, а набор ценностей присутствует тот же самый. Я часто летаю в Москву по делам, но жить и работать предпочитаю дома.
Серьезный помощник
Евгений Протопопов все в своей жизни сделал сам. Но ведь инструментами-то он пользовался готовыми? Поэтому мой предпоследний вопрос: какие из них больше других помогли мультибизнесмену?
— Их много, — на секунду задумывается Евгений. — На настоящий момент я бы выделил Портал Бизнес-навигатора МСП. Это информационный интернет-ресурс, который очень помогает в работе с недвижимостью. Более того, я бы сам его придумал, если бы его не придумали до меня. Я активно пользуюсь модулем «Анализ бизнеса по локациям», то есть анализом города по районам.
Как я уже говорил, одна из моих компаний, Центр недвижимости «Все включено», занимается продажей торговых площадей и офисов под ключ. Раньше перед моей командой стояла задача придумать, какой арендатор должен сидеть на том или другом объекте. Мы высылали специалистов на место, устраивали мозговой штурм и так далее. Теперь достаточно просто открыть Портал Бизнес-навигатора МСП, посмотреть, какие виды бизнеса востребованы в данном районе, и останется сделать несколько звонков целевой аудитории. Здесь не хватает салона красоты, здесь — мясного магазина, а там — клиники, делающей анализы крови.
— Даже для меня, бывалого предпринимателя, — продолжает Евгений, — большая проблема разобраться, как государство способно поддерживать бизнес. Мер поддержки много, но о них никто не знает. А те, кто знает, либо набрел случайно, либо у них ближайшие родственники в госорганах работают. Лично я за все время в бизнесе не смог получить ни одного гранта и ни одной льготы.
Теперь же с помощью Бизнес-навигатора каждый бизнесмен сможет легко узнать, на какую поддержку или льготу и при каких условиях он может рассчитывать. Согласитесь, инструмент сложно переоценить.
Каково быть ангелом
История уже получилась длинной, но я не могу не задать последнего вопроса: каково быть известным стартапером и бизнес-ангелом? Легко ли отличить перспективную идею и команду от тех, кого надо «зарубить».
— Это и проще, и сложнее, чем может показаться, — отвечает Евгений. — Тут, как в восточных единоборствах, — рефлексы важнее знаний. Все, что нужно эксперту, — это опыт и умение задавать правильные вопросы. Я сегодня про любую команду, про любой проект, все, что нужно, понимаю через первые три минуты презентации.
Ко мне недавно ребята пришли, говорят: «Мы хотим для нефтянки создать специальную технологию распарафинивания скважин». Через пять минут я уже думал, откуда привлечь финансирование. Это подкованные ребята, с большим будущем. Они создадут продукт, который будет работать во всем мире и будет в 10 раз дешевле аналогичного предложения от Schlumberger.
А вот смог бы я определить ликвидность стартапа, не будь у меня опыта собственных падений? Думаю, что нет.
Источник: lenta.ru
Можно ли заработать на тренде: опыт пермских бизнесменов. Обзор PRM.ru
Какие только определения не давали данному типу бизнеса: мимимишный, трендовый, хипстерский, бизнес третьего места. Неизменным остается одно: его уникальность и оригинальная идея в основе.
Бизнес для себя
Старожилами и одновременно первопроходцами нового бизнеса в Перми можно назвать создателей независимого книжного магазина «Пиотровский» и двух сестер Тютиковых с их ресторанными проектами.
«Пиотровский» открылся в 2010 году как продукт совместного творчества двух друзей Михаила Мальцева и Дениса Корнеевского. Владельцы «Пиотровского» понимают, что на современном книжном рынке, где правят большие сетевые компании, конкурировать сложно, но, по словам Михаила: «Сети делают акцент на новинки и бестселлеры. Мы же берём сложные и медленно продаваемые книги, пытаемся не удовлетворять спрос среднестатистического пермского читателя, а формировать его».
В 2011 году появилось кафе «Арбузный сахар» и сразу приобрело статус заведения «для своих». Здесь собиралась молодая и не очень творческая тусовка, и проводила свое время в тихом дворике в самом центре города. Здесь не было меню и официантов, весь персонал состоял из двух человек.
Но будем, честны — бизнес есть бизнес, и ежемесячно нужно платить за аренду помещения и по коммунальным счетам. Когда этой зимой арендодатели помещения магазина «Пиотровский» подняли плату в четыре раза и отключили свет, существование независимого книжного было под угрозой.
К этому времени «Арбузный сахар» был закрыт, из-за перегородившего двор забора, а сестры уехали работать на горнолыжку. И только спустя несколько месяцев в Перми появилось новое пространство — «Аптека Бартминского», в самом сердце города, ул. Ленина, 54.
Весь неформатный бизнес Перми собрался под одной крышей: туда же переехал и авторский ресторан «Sister’s bar», открылся магазин виниловых пластинок Spin, антикварная лавка Mire Retro, магазин дизайнерской одежды «Прищепка», детский проект «Море» и магазин бабочек ручной работы «Нюансы». Возможно, держаться вместе — это ключ к успеху для трендового бизнеса.
И если в организации книжного магазина ничего не поменялось, то ресторан сестер Тютиковых претерпел важные изменения. Теперь это не крошечная европейская кафешка на десяток посетителей, а полноценное заведение на площади в 70 кв. м: «Раньше мы могли отказать в обслуживании нашим гостям, если они нам не понравились. Теперь мы рады всем без исключения, а так называемы „гопники“, которых мы обходили стороной, теперь делают кассу нашего бара, попивая пиво вечерами, и ведут себя, нужно отметить, культурно» — признаются рестораторы.
Ребята признаются, что окупаемость таких заведений крайне долгая. Смогут ли эти проекты прижиться на новом месте, покажет время.
Иногда для открытия бизнеса, достаточно лишь огромного желания. Летом этого года открылось кафе живой кухни «Злаки». Его особенность в том, что здесь готовят только из растительных продуктов и без термической обработки: «Мы не составляли бизнес-планы, не делали смету, мы просто открылись и все. Просто потому что нам самим это было интересно.
Мы подумали о том, что Перми не хватает именно такого места. О выручке мы и не думаем, и даже не считаем» — рассказала создательница кафе Анна Жунева.
Бизнес — АНТИбизнес
Новое веяние в пермском бизнесе создавать компании с приставкой «анти». Суть заключается в нетрадиционном подходе к организации бизнеса.
В прошлом году было создано антикафе «Культурный диван». Особенность подобных заведений в том, что люди платят не за еду и напитки, а за время, проведенное в кафе. «Когда открывал это заведение, я хотел привить пермякам свою любовь к настольным играм, а такой формат как антикафе больше всего к этому подходит» — рассказал владелец «Культурного Дивана» Роман Леушканов.
Подобное место пользуется у пермяков популярностью, и Роман планирует вскоре открыть второе антикафе: «Самое сложное в Перми — найти помещение. Мы искали место три месяца. Сложно иногда «подогнать» помещение под требования техники пожарной безопасность, — рассказывает Роман Леушканов. — Так, например, две ступеньки на входе пришлось превратить в три, потому что по гостам, «людям анатомически удобнее перепрыгивать через три».
Это не первое антикафе в Перми, больше года назад была создана «Альтернатива», суть ее сводилась все к тем же настольным играм и приятному времяпрепровождению. В этом году антикафе прекратило свое существование. Но на его месте появится «Республика» и тоже с платой за время, а не за еду.
Еще одним в копилке антизаведений стал нересторан «Мистер Фишер». Суть его вполне традиционна, гости платят за еду и напитки, есть алкоголь, но запрещено курить. Единственное, что отличает это заведение от многих других здесь можно играть в настольные игры, а для детей есть мастер-класс по рисованию.
Есть в Перми и антитурагентство «59Travel». По сути своей это вовсе не турагентство, а ресурс для туристов, которые самостоятельно путешествуют по миру. Сейчас антитурагенство дало старт проекту «Я медведь», где вам будут платить за то, что вы путешествуете. Правда это должны быть не традиционные туристические места, а что-то интересное и захватывающее.
В обмен на билеты, визы и прочие бонусы, вольный путешественник обязан вести блог на сайте «59travel». Таких смельчаков и авантюристов набралось уже 125 человек.
Только спорт
Кафе и магазины в Перми, даже самые нестандартные и непривычные покупателю можно назвать если не прибыльными, то хотя бы не убыточными. Гораздо хуже дела обстоят у проката спортивного инвентаря.
Так, например, прокат велосипедов и модных в этом сезоне самокатов у пермяков не пользовались популярностью. Проблема не в том, что горожане не ведут активный образ жизни, а в неорганизованности системы проката. Например, нельзя было взять велосипед на Садовом, а сдать его в центре. Это неудобно для человека, который взял велосипед всего на пару часов.
Для самокатов у нас нет хороших тротуаров, а бордюры слишком высоки. Поэтому прокатчики чаще всего скучали в своих палатках.
Этим летом в Перми появились и спортивные диковинки, например аэротруба, где человек может почувствовать всю прелесть свободного полета. Правда стоит это удовольствие довольно дорого, 400 руб. одна минута. Появился в нашем городе и первый флайборд — доска с жесткими креплениями для ног и соплами, из которых под большим давлением вытекает вода.
Именно это давление и поднимает спортсмена над землей, водой и людьми. Получается эффект «Железного человека». Прокатиться на такой штуковине стоит 2000 руб. Из-за большой стоимости большую популярность у жителей эти аттракционы не вызвали.
Восточные мотивы
Все популярней становится увлечение восточными практиками и как следствие интерес к вегетарианской пищи. На волне этого в городе появилась целая сеть магазинов «Лакшми», эти супермаркеты здоровой и экологичной пищи отличаются непривычным для нас набором продуктов и косметических средств. Так же в магазинах планируется открыть кулинарную студию, где пермяков будут учить готовить по вегетарианским и индуистским рецептам. Правда нет уверенности в том, что заморские продукты с труднопроизносимым названием заменять на столе близкие нам мясо, молоко и хлеб.
Также у нас есть аюрведический салон «Аурма», где применяют практику древнеиндийской медицины для поддержания здоровья и красоты тела.
Нужно заметить, что подобного рода бизнес очень нишевый, но он четко попадает в тренд, а потому будет пользоваться спросом. Об этом можно судить хотя бы по большому количеству йога-студий и тех, кто в них занимается.
Для детей
Что точно пользуется неизменным спросом среди пермяков, так это всевозможные детские центры. Не важно супер-креативные или где, как в советских садиках, дети лепят из пластилина фигурки и выставляют их на картонке. Оставить ребенка на час другой и убежать по делам, вот мечта каждого родителя.
Создатели «Чердака» в музее современного искусства воплотили в жизнь новый проект — детское «Море». Тут, как и на «Чердаке», ежедневно проходят мастер-классы, творческие мастерские, а так же есть возможность провести детский праздник.
Не так давно открылась и первая детская парикмахерская «Кеша-хороший». В ней все как у взрослых, только вместо кресел машины, вместо телевизора игровая приставка, а администратору помогает настоящий попугай.
Коворкинг, нет, не слышал
Коворкинг переводится как совместно работающие. Явление появилась на волне повального увлечения фрилансом и удаленной работой. Для творческих и оригинальных, но не желавших сидеть в офисе людей были созданы места, где они бы собирались вместе и творили совместные проекты. Теперь такой центр есть и в Перми.
«Прорыв» создавался не как место встречи модных тусовщиков с бородами и фотоаппаратами, а как пространство, где людей учат делать бизнес. Сюда приходят как те, у кого уже есть бизнес, так и те, у кого есть только желание, чтобы он был. Это площадка для обмена опытом и идеями, а так же бизнес-школа.
Настоящий мужской
Весной в Перми открылся первый мужской салон Barka Barbershop. Здесь стригут только мужчин, их волосы, бороды и усы, а также посетители могут выпить виски, почитать свежую прессу, и даже наколоть тату. И никакого маникюра и СПА. Особенно актуально открытие салона в связи с большим количеством бородатых мужчин на улицах города становится все больше. Будут ли пермяки к брадобреям, уже совсем другой вопрос.
Пы Сы
Не так давно, несколько владельцев подобного бизнеса собрались вместе, чтобы рассказать о том, как в Перми сотворить чудо — открыть что-то совершенно новое. Все они признались, что то, что они делают, прежде всего, нравится им самим, они не хотят загонять себя в рамки, но понимают, что у каждого такого заведения определенная аудитория. И все они признались, что подобный бизнес возможно может быть прибыльным, но оборот в несколько миллионов рублей в месяц сделать на нем нереально.
Источник: PMR.ru
Источник: bizber.ru
