Особенности организации производства оказания услуг обусловлены следующими их свойствами:
• контакт с потребителем и участие клиента;
• объединение стадий удовлетворения потребности клиента и оказания услуги;
• невозможность хранения услуги;
• изменчивость спроса на услуги;
• неоднородность конечного результата;
• неоднородность требований к характеру и содержанию трудового процесса;
• неосязаемость услуги для клиента;
• сложность гарантии качества услуги;
• сложность оценки производительности труда и эффективности оказания услуги.
Контакт с потребителем и участие клиента в процессе оказания услуги. По своей природе обслуживание подразумевает большую степень контакта с потребителем, чем материальное производство. Это наиболее важное отличие производства услуг от производства материальных товаров.
Производство материальных продуктов допускает разделение между производством и потреблением, а клиент непосредственно не участвует в процессе производства. Поэтому производство может находиться далеко от клиента, что расширяет возможности выбора методов работы, планирования рабочего графика и контроля над производством.
ТОП 8 бизнес идей для маленького города в сфере услуг
Услуга по определению представляет собой процесс, в который вовлечен клиент. Обслуживание осуществляется в непосредственном контакте с клиентом и поэтому более ограничено в выборе возможных вариантов выполнения работы. Более того, нередко потребители являются неотъемлемой частью системы обслуживания. В этой связи услугу проектируют с учетом воздействия клиента на процесс ее оказания. Персонал контактирует с клиентом, что требует от него наличия не только профессиональных и технологических навыков, но и искусства коммуникации.
Исключение клиента из процесса услуги позволяет унифицировать процесс и повысить эффективность его производства. Поэтому в современной системе обслуживания наблюдается тенденция к введению дистанционного обслуживания с использованием технических средств коммуникации. Например, прием заказов через Интернет, дистанционный контроль состояния больного, использование банкоматов, прием платежей и др.
Регулирование степени участия клиента в бизнес-процессе позволяет компаниям получать конкурентное преимущество. Поэтому на смену традиционным розничным магазинам пришли магазины самообслуживания, в которых клиент выступает в роли работника торгового зала, самостоятельно отбирая, и транспортируя товар.
Объединение стадий удовлетворения потребности клиента и оказания услуги. Любой бизнес можно представить в виде трех стадий: производство – реализация – потребление. При производстве материальных продуктов они отделены друг от друга, и клиент не является участником процесса производства. При оказании услуг эти стадии могут совпадать в пространстве и времени. Например, в ресторане одновременно в присутствии клиента осуществляется изготовление, реализация и потребление; а в ателье и магазине могут быть совмещены стадии реализации и потребления.
В производственной сфере работа с продуктом концентрируется в подразделениях перерабатывающей подсистемы операционной системы без присутствия клиента. В сфере услуг деятельность по их оказанию присутствует во всех подразделениях, включая обеспечивающую и управляющую подсистемы. В процессе потребления большинства услуг, в отличие от потребления материальной продукции, клиенты находятся непосредственно на месте их предоставления: в офисе, зале ресторана, в хирургической операционной, в купе поезда и т.п.
Услуги невозможно хранить. При производстве материальных продуктов в период спада можно накапливать запасы готовой продукции для сбыта в периоды роста спроса, и таким образом сохранять относительно стабильный уровень загрузки производственных мощностей и занятости персонала.
Услуги, являясь процессом удовлетворения клиента, не могут быть складированы или заранее запасены. В этой сфере, за редким исключением, необходимо удовлетворять спрос в момент его возникновения, что может ограничивать гибкость процесса оказания услуги и придает особое значение планированию мощностей.
Изменчивость спроса на услуги. Любой спрос изменчив, однако спрос на услуги характеризуется значительными, сложными и быстрыми колебаниями. Влияние колебаний спроса на услуги, следовательно, на потребности в производственной мощности в сервисных системах намного сильнее, чем в материальном производстве.
Качество обслуживания во многом зависит от колебаний спроса. В этой связи при использовании любой сервисной модели работы необходимо уделять внимание ее возможности реагирования на кратковременные изменения спроса.
Участие клиента в процессе оказания услуги приводит к отклонениям во времени обслуживания каждого клиента. Каждый из клиентов имеет отличные от других потребности, разный уровень личного опыта и может требовать разного количества и качества контактов. Это вызывает дополнительные колебания в загрузке производственных мощностей и занятости персонала.
Длительность цикла обслуживания зависит от поведения клиента. Причем на поведение клиента в процессе услуги могут влиять организационные, технические, климатические, демографические, экономические, политические и прочие факторы, а его поведение влияет как на краткосрочное, так и на долгосрочное изменение спроса. Однако, эти колебания в принципе предсказуемы.
Неоднородность конечного результата. Процесс производства тяготеет к однородности и эффективности из-за четкой определенности конечного продукта. Деятельность же сферы услуг по сравнению с ним является более неопределенной, из-за изменчивости конечного продукта, обусловленной зависимостью от восприятия и участия потребителей.
Неоднородность требований к характеру и содержанию трудового процесса. Производство услуг предполагает большее разнообразие действий, чем типичное промышленное производство. Каждый клиент является специфической задачей, которую сначала необходимо диагностировать, а затем выбрать соответствующее действие. Процесс же промышленного производства преимущественно позволяет контролировать изменение в действиях. Соответственно, производственные требования к материальному производству будут более однородны, чем в сфере услуг.
Из-за спонтанного потребления услуг клиентами и изменчивости действий, сфера услуг требует более разнообразного содержания труда, в то время как промышленное производство, за редкими исключениями, может быть более однородным, интенсивным и механизированным.
Неосязаемость услуги для клиента. Материальные результаты любой деятельности можно осязать (потрогать), а процесс оказания услуги неосязаем для клиента.
Поэтому при проектировании услуги следует обращать внимание на материальную, осязаемую обстановку в которой происходит обслуживание, в частности: размещение объекта обслуживания, его оформление, внешний вид и речь персонала, запахи и т.п. Эти моменты должны предоставить клиенту возможность правильно понять, какую услугу и в каких условиях ее оказывают.
Неосязаемостью услуги обусловлены следующие проблемы:
• сложно разработать спецификацию (стандарт) услуги, так как клиенты могут по-разному понимать «правильность» ее оказания.
• сложно достичь полного понимания потребностей клиентов, а понимание важно для успеха.
• сложно оценить качество и эффективность оказания услуги.
Сложность гарантии качества услуги. В сфере обслуживания гарантировать качество значительно труднее, так как производство и потребление происходит одновременно. Высокая неоднородность действий при обслуживании создает дополнительную угрозу снижения качества продукции. Так как при оказании услуги процессы производства и потребления совпадают, качество услуги невозможно проверить заранее и гарантировать, что допущенная в процессе услуги ошибка будет исправлена до того, как ее обнаружит клиент. Поэтому качество в момент создания продукта обычно более важно для обслуживания, чем для производства, где ошибки можно исправить прежде, чем заказчик получит продукцию.
Вследствие неосязаемости услуги и вовлеченности клиента в процесс ее оказания, руководству организации сложно оценить ее качество. На оценку влияют потребности самого клиента и его индивидуальная способность воспринимать услугу. С другой стороны восприятие качества услуги клиентом зависит не только от качества разработанного процесса обслуживания, но и качества работы и коммуникативных способностей персонала.
Наиболее распространенными методами оценки качества услуги являются анкетирование и интервьюирование клиентов. Цель опроса заключается в получении информации о том, какие факторы наиболее важны для потребителей услуг. Для достижения требуемого качества услуги следует тщательно проектировать услугу, обучать персонал и развивать отношения с клиентами.
Участие клиента в процессе оказания услуги, совмещение стадий производства и потребления, колебания спроса и невозможность использования запасов при выполнении услуги приводят к отклонениям от запланированных затрат и проблемам при оценке эффективности услуг. Сложно провести объективную оценку результатов услуги и по данным, полученным при опросах клиентов.
Для повышения эффективности деятельности при оказании услуги, как правило, требуется увеличение взаимодействия с потребителем. Однако при усилении взаимодействия с клиентом, растет степень индивидуализации услуги и ее трудоемкость. Поэтому обеспечить и однозначно оценить эффективность услуги весьма проблематично.
б) Модели организации производства услуг
При организации производственной (операционной) системы в сфере услуг используются следующие модели:
1. Модель «первоклассного обслуживания»
Термин «первоклассное» обслуживание связано не с оценкой клиентом качества услуги, а сегментом рынка дорогих услуг, в котором наиболее часто используется эта модель. В этом случае создается избыточный ресурс производственных мощностей, с тем, чтобы каждый клиент мог получить обслуживание непосредственно в момент обращения. Избыточность ресурса обуславливает периодические простои оборудования, возникновение избыточные запасы материалов, незанятость персонала.
2. Модель «дешевого» обслуживания
В этой модели намеренно ограничиваются производственные мощности. Клиенты вынуждены стоять в очереди, ожидая обслуживания. Недостаточные мощности позволяют снизить затраты и манипулировать ценой услуги.
В этом случае создается возможность «хранить» не услугу, а покупателей в очереди. Используется идея воздействия на спрос в целях его сбалансирования с имеющимися производственными мощностями. Это воздействие может проводиться манипуляцией с длинной очереди или применением системы скидок или наценок в периоды спада или роста спроса, а также создания инфраструктуры занятости клиента в период ожидания своей очереди.
3. Модель «неэффективного» обслуживания
Ее суть состоит в том, что периодически наблюдаются, как простои избыточных производственных мощностей, так и простаивание клиентов в очереди, что, как правило, связано с сезонными колебаниями спроса на услуги. Этим и обусловлена неэффективность данной модели. Однако модель «неэффективного» обслуживания является наиболее распространенной и ориентируется на среднюю загрузку по году.
Для достижения максимальной эффективности процесса при оказании услуг рекомендуется обеспечивать 70% загрузки производственных мощностей. Такая мощность, по мнению Чейза Р., достаточна для того, чтобы каналы обслуживания были постоянно загружены и обладали достаточным количеством времени для индивидуального обслуживания клиентов, позволяет иметь определенный резерв мощности и управлять процессом предоставления услуг.
Безусловно, этот коэффициент использования производственных мощностей зависит от сферы обслуживания. Там, где степень неопределенности и значимость оказания услуги высоки, рекомендуется загрузка менее 70%. Оказание услуг с хорошей предсказуемостью объема работ или без непосредственного контакта с клиентами дает возможность планировать деятельность и приблизится к 100% использования мощности. Эти рекомендации организации работы в сфере услуг соответствуют требованиям организации материального единичного производства.
Источник: econom-lib.ru
Что выбрать для бизнеса: производство, оказание услуг или торговля. Бизнес по оказанию производственных услуг
Что выбрать для бизнеса: производство, оказание услуг или торговля
Прежде чем заняться бизнесом или изменить текущее положение вещей, предпринимателю необходимо точно знать, какой вид деятельности более выгоден. Производство товаров, оказание услуг населению или госучреждениям либо торговля – от правильного решения зависит, насколько успешным окажется в дальнейшем новое дело. Поэтому сначала необходимо оценить все плюсы и минусы каждого вида предпринимательства.
Навигация по статье
Производство
Бизнес в сфере производства продукции требует знаний технологий и экономики. Кроме того, понадобится немалая сумма денег на основание собственного дела. Аренда помещений для цеха, склада, офиса, покупка оборудования, сырья – сначала разрабатывается бизнес-план, где делаются расчеты необходимых вложений. И чем больше размах производства, тем выше отдача и риски.
Что касается последнего фактора, то связан он в основном с налаживанием сбыта. Финансирование проекта, организация производства – проблемы, которые постепенно решаются при должном старании. Но со сбытом готовой продукции дела обстоят сложнее. Выгодные ниши рынка уже заняты крупными компаниями, которые продают изготовленный товар по более низким ценам за счет увеличения объемов выпускаемой продукции. Поэтому прежде всего нужно решить, хватит ли сил и упорства конкурировать с гигантами-производителями, разумно ли это.
В сложившихся сейчас реалиях выгоднее браться за разработку и выпуск инновационного продукта. Насыщать рынок товарами, в изобилии представленными в продаже, рискованно. Люди приобретают привычные продукты питания, средства бытовой химии и прочее. Чтобы переключить их внимание на новый ассортимент, понадобится мощная маркетинговая составляющая.
К минусу производства как вида предпринимательства стоит отнести трудность обновления налаженного процесса. Если спрос на выпускаемую продукцию снизится или исчезнет, без фундаментальных преобразований изменить ассортимент не получится.
Оказание услуг
Главное преимущество сферы оказания услуг состоит в том, что для организации своего дела потребуются минимальные затраты, а иногда издержки бывают практически нулевые. Взять, например, такие виды деятельности как создание и продвижение сайтов, ремонт бытовых приборов и оргтехники, помощь престарелым на дому, присмотр за детьми. Для организации такого рода услуг финансы, чувствительные для семейного бюджета, не понадобятся. Тем не менее, отдача от подобной деятельности вполне удовлетворительна для людей, которые предпочитают держать синицу в руке.
Основной недостаток бизнеса в сфере оказания услуг – необходимость хорошо владеть профессиональными навыками в выбранной области приложения сил. Учиться мастерству, начав собственное дело, не получится, так как подобные попытки чреваты полным провалом. Представьте в качестве предпринимателя начинающего парикмахера: неудачная стрижка обернется скандалом, мастер заслужит плохую репутацию. Последствия очевидны.
К тому же на некоторые виды деятельности может быть предусмотрено лицензирование, значит, свою квалификацию нужно будет подтверждать в установленном порядке. Вывод – бизнес в сфере оказания услуг подойдет не всем желающим, а умелым специалистам определенной области. С другой стороны можно попробовать себя в продаже открыток ручной работы, разные виды рукоделия сочетают в себе и сферу услуг, и производство, и торговлю в равной степени.
Торговля
Для осуществления оптовых и розничных продаж не нужны специальные знания и профессиональные навыки. Финансовые вложения для налаживания мелкой торговли невелики. Начать можно с малого: стартового капитала должно хватить на оформление документов, организацию рабочего места и закупку товара для продажи. Если нет собственных сбережений, необходимую сумму можно занять у банка или взять субсидию в Центре занятости.
Торговый бизнес окупается быстрее, чем производство: вернуть деньги на покупку партии товара проще по сравнению с возвратом финансов, затраченных на оснащение промпредприятия. Конкурентов в этой сфере тоже немало, но здесь часто решающим фактором оказываются деловые способности начинающего бизнесмена. Сможет ли он найти поставщиков продукции по выгодным ценам, организовать торговлю в хорошо проходимом месте, наладить маркетинговую систему, зависит от усилий самого предпринимателя. Торговля считается менее рискованным и наиболее подходящим занятием для новичков в бизнесе.
Итак, при выборе сферы деятельности надо учитывать несколько моментов: какая сумма требуется на начальном этапе, собственная финансовая состоятельность, профессионализм, опыт предпринимательства, готовность рисковать. Нельзя игнорировать субъективные факторы – именно личная склонность к определенному роду деятельности и интуиция нередко становятся основой выгодного бизнеса.
оказание услуг, торговля или производство
Очень многие задаются вопросом: какой бизнес начать, в какой сфере. Ведь первым и важнейшим шагом в открытии своего бизнеса является определение сферы деятельности. Это может быть торговля, сфера услуг или производство изделий для продажи. У каждой сферы есть свои достоинства и недостатки, поэтому решение должно быть взвешенным и продуманным.
Сфера услуг
Это наиболее популярный вид бизнеса у предпринимателей-новичков. Здесь не требуется вкладывать больших денег для открытия. Можно заняться разработкой сайтов, писать тексты, сюда же входят обучение, организация различных сервисов.
Недостатком открытия бизнеса в этой сфере является обязательное наличие всех требуемых навыков и умений. Потому что именно благодаря им предприниматель будет оказывать свои услуги населению. Если знания и навыки будут поверхностными, то предпринимателю в скором времени может грозить банкротство. Поэтому в сфере услуг могут работать далеко не все.
Для выхода из этой ситуации следует внимательно просмотреть, например, наш сайт с идеями для бизнеса, оценить свои способности, получить нужные знания самостоятельно или на курсах. Став уверенным профессионалом в какой-либо области, предприниматель сможет грамотно обслужить клиента. Чем выше спрос на услугу, тем больше возможность расширить свой бизнес и поднять цены.
Производственная сфера
Это более трудная сфера для реализации. Она требует хорошей финансовой поддержки и тщательной разработки плана построения линии производства. Самую простую линию запустить намного сложнее, чем открыть мастерскую по реализации какой-либо услуги. Но если получится наладить производство продукции, то, скорее всего, предприниматель обеспечит не только свою жизнь, но и его дети смогут продолжить работать и вести этот бизнес.
При организации запуска следует учитывать не только производственную линию и финансовую часть, но и искать пути реализации продукта. Это довольно трудно осуществить, так как большинство товаров в настоящее время производится большими корпорациями. Это довольно сильные конкуренты, поэтому следует сосредоточиться на новых товарах и не останавливаться на тех, которые есть в каждом магазине.
Предприниматель в этой сфере встретит большое количество трудностей и среди моря предложений ему придется найти особенность и изюминку для своего товара, чтобы выделиться среди них и притянуть клиентов. Это возможно, если сделать свою продукцию более качественной, ввести некоторые инновации или снизить цену.
Только такие шаги могут увеличить объем продаж. Поэтому выгоднее всего обратить внимание на новые товары для потребителя. И возможно, новое предложение даст толчок для развития и расширения производственной линии. Конечно, новый продукт потребует дополнительных вложений, но при успешной реализации он может принести большую прибыль на длительное время.
Недостатком в производстве является сложность изменения по требованию рынка. К примеру, завод по производству мыла за один день не сможет начать выпускать мягкие игрушки. Адаптироваться под новое производство возможно, но для этого потребуется дополнительные финансы и время.
Торговая сфера
Третий вид деятельности наиболее прост по сравнению с первыми двумя. Здесь не требуется специфических знаний или большой финансовой поддержки. Денег может и не быть, главное, чтобы их хватило на первую партию и на открытие торговой точки. Государство может поддержать начинающего предпринимателя, дав ему специальную субсидию.
Окупаемость торговой точки происходит быстрее, чем линии по производству товара, так как здесь финансовых вложений намного меньше. Но есть и свои подводные камни – в этом сегменте очень острая конкуренция. Чтобы не стать банкротом, предпринимателям следует решать большое количество вопросов с поставщиками, постоянно отслеживать продажи и работать с рекламой.
Благодаря торговле предприниматель может заработать крупную сумму денег. Но и здесь следует найти оригинальный товар, актуальный на рынке и имеющий малую конкуренцию. Многие предприниматели, начиная работу в торговле, впоследствии открывают бизнес по производству. Ведение двух предприятий одновременно очень выгодно, именно второй бизнес играет роль страховки при сбое работы другой.
Выбирая сферу для ведения бизнеса, следует определиться с личными умениями, просчитать финансовые возможности, конкурентоспособность, учесть состояние рынка на момент открытия. Нельзя определенно назвать самую перспективную деятельность, которая принесет большие деньги. Главное – выбрать, то, что по душе самому предпринимателю, с чем он смог бы справиться и связать свою дальнейшую жизнь.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
Что выбрать – производство, торговлю или оказание услуг?
Выбор варианта деятельности для начинающего предпринимателя – самый первый и едва ли не самый важный шаг на пути к вершинам бизнеса. Ведь если изначально направление движения выбрано верно, можно смело рассчитывать на успех и максимальную прибыль.
Три основных вида предпринимательской деятельности – это оказание услуг населению и организациям, торговля и производство товаров. У каждого из них есть свои положительные и отрицательные стороны, анализ которых поможет понять, с чего следует начать собственное дело.
Оказание услуг как бизнес
Сегодня многие предприниматели делают выбор в пользу этой сферы деятельности в связи с тем, что она не требует практически никаких затрат на открытие собственного дела. Фактически, это бизнес с нуля, с минимальными вложениями и достаточно хорошей отдачей, особенно если речь идет, например, о создании и раскрутке сайтов, ремонте компьютеров или школе для молодых родителей.
Но существенным минусом такого бизнеса является необходимость иметь специальные знания в той или иной области, поскольку оказание услуг подразумевает наличие у предпринимателя квалификации, которой не обладают его заказчики. В связи с этим такой вариант собственного дела подходит далеко не всем.
Чаще всего этот вид бизнеса воспринимается начинающими предпринимателями как достаточно сложный и требующий хорошей материальной базы для открытия. Безусловно, для такой точки зрения есть все основания, ведь открыть даже самую небольшую производственную линию куда сложнее, чем поставить в проходимом месте палатку с шаурмой. Но стоит иметь в виду и тот факт, что шаурма не обеспечит вам безбедного существования, в то время как налаженное производство гарантирует достойную жизнь и вам, и вашим детям.
Но главная сложность производства как бизнеса – это не поиск финансирования, а налаживание сбыта. Если учесть, что сегодня большая часть товаров народного потребления производится крупными компаниями, которые могут предложить выгодные цены благодаря большим объемам выпускаемой продукции, мелкому предпринимателю очень сложно будет конкурировать с такими гигантами.
Эксперты утверждают, что гораздо выгоднее на сегодняшний день разрабатывать инновационные продукты и затем налаживать их производство, чем выпускать тысячный вариант стирального порошка или очередные макаронные изделия, которыми и без того перенасыщен рынок.
Также негативным моментом в производстве товаров считается «неповоротливость» такого бизнеса. Его очень трудно перестроить в соответствии с новыми тенденциями, а изменить тип выпускаемой продукции в случае значительных колебаний потребительского спроса и вовсе невозможно.
Самый простой и не требующий специфических знаний и умений вариант предпринимательской деятельности. Здесь не нужно обладать высокой квалификацией в той или иной области знаний, равно как и нет необходимости в больших финансовых вливаниях. Размер стартового капитала может быть минимальным – главное, чтобы средств хватило на закупку первой партии товара и организацию торговой точки. Часто открыть ее можно даже с помощью субсидии от Центра занятости (о том, как ее получить, читайте здесь) или собственных небольших сбережений.
Сроки окупаемости такого рода бизнеса намного меньше, чем у производства, в связи с тем, что вернуть относительно небольшие затраты на покупку товара гораздо проще, чем окупить финансирование промышленного комплекса. Именно поэтому именно торговлю все чаще выбирают начинающие бизнесмены. Но при этом и конкуренция здесь очень высока, поэтому такая деятельность требует постоянной заботы и контроля со стороны руководителя – необходимо искать выгодных поставщиков, налаживать систему маркетинга, следить за динамкой продаж.
Выбирать сферу деятельности стоит исходя из трех факторов: размера суммы, которую вы готовы потратить на открытие дела, ваших знаний и умений в области предпринимательства, а также личной склонности к тому или иному роду деятельности.
Источник: nesq.ru
Домашний бизнес: товары или услуги?
Каждый начинающий предприниматель, организовывая свой бизнес, стоит перед выбором способа зарабатывания средств. В частности между производством товаров, оказанием услуг или торговлей. Дискуссия о том, в какой сфере деятельности стоит открывать свой бизнес, одна из актуальнейших тем современных таблоидов, сети Интернет, деловых изданий, а также телевидения.
При этом сразу стоит отметить, что любая сфера деятельности имеет свои достоинства и недостатки, которые стоит учитывать активным деловым людям. Прежде всего, помните, что даже работа в области торговли может подразумевать совершенно разные способы зарабатывания денег. Например, торговля на рынке Forex и торговля на рынке продуктами питания требуют от владельца бизнеса совершенно разных знаний, капиталовложений и времени. При этом и в первом, и во втором начинании с одинаковыми рисками можно все потерять или же, напротив, достичь колоссальных успехов.
Итак, рассматривая бизнес в сфере производства товаров, стоит сразу отметить, что ни одно предприятие, занимающееся деятельностью в данной сфере, не обходится без торговых взаимоотношений. Следовательно, бизнес в производстве можно считать одним из самых сложных предпринимательских видов деятельности. Создавая новую продукцию, компании ничего не останется, как реализовать ее, ведь без торгово-денежных отношений результат производственной деятельности – товар не несет никакой материальной прибыли. Т. е. получить прибыль бизнес в сфере производства может лишь после заключения выгодной сделки по продаже собственной продукции. Здесь-то и кроется основной подвох, о котором часто забывают начинающие бизнесмены.
Непосредственно процедура производства товаров несложна. Негативный момент заключается в реализации готовой продукции, с особенностями которой многие предприниматели данной сферы экономической деятельности просто незнакомы.
Практика доказывает, чем более популярны товары, тем сложнее их реализовать по удобной для производителя цене. Многие бизнесмены, начиная производство определенного типа продукции, уверены, что для сбыта готовой продукции они просто будут использовать хорошо известные схемы. Однако в дальнейшем становится очевидным, что стандартные каналы сбыта эффективны не всегда.
На этапе реализации производитель сталкивается с высоким уровнем конкуренции, которая совершенно не уместна при отсутствии соответствующего опыта и дополнительных знаний в области товарно-денежных отношений. Выдержать конкуренцию можно, улучшив качество товара или внедрив в нее новшества. Однако зачастую это влечет за собой увеличение себестоимости производимого товара, что само по себе сокращает рентабельность производства.
Выходит, что собственный бизнес в сфере производства открывать не выгодно? Да, но только при условии производства известного продукта. Если товары будут уникальными и при этом они полностью удовлетворят потребностям покупателя, то с их реализацией не возникнет никаких проблем.
А следовательно, бизнес в области производства будет рентабельным и принесет его владельцу немалые прибыли. Стоит также помнить, что при начале производства нового товара начинающий бизнесмен всегда рискует. Кроме того, запуск ноу-хау требует больших капиталовложений, что не всегда актуально для отечественных предпринимателей-новичков.
Хотя если эти две сложности Вам по силам, тогда в перспективе бизнесмен может рассчитывать на свое дальнейшее развитие и развитие своего имени как настоящего бренда. Подобных примеров масса — Стив Джобс, Бил Гейтс, Генри Форд и др. Их необычные идеи превратились в крупнейший в мире бизнес, хотя и стоили основателям невероятных усилий.
Еще одним преимуществом открытия собственного бизнеса в области производства является его долгосрочность в случае успешного начала, а именно правильного выбора вида производства. Естественно, процесс «отдачи» вложенных средств тоже требует максимум времени. Хотя взамен основатель такого предприятия получит финансовую независимость на долгие годы. Это, пожалуй, главное преимущество основания собственного дела в области производства.
При этом главным недостатком бизнеса в сфере производства является отсутствие гибкости. В случае необходимости, в отличие от бизнеса в сфере услуг или торговли, заводу по производству детского питания очень сложно модернизироваться в предприятие, производящее полуфабрикаты. Это требует не только колоссальных финансовых, но и временных затрат, в результате чего собственник будет терять на простое производства.
Бизнес в области производства, будь это даже домашний бизнес по производству полуфабрикатов или стелек, подходит исключительно трудолюбивым и очень терпеливым людям, для которых результат хоть и является важным моментом любого начинания, однако может подождать. Остальным начинающим предпринимателям стоит обратить внимание на бизнес в области торговли или в сфере услуг.
Примеры бизнеса на дому в области производства – разведение кроликов, бройлеров, изготовление садового декора, выращивание овощей и зелени в теплицах, производство жареных семечек и пр.
Торговля – прекрасный вариант самостоятельного зарабатывания средств на дому. В эпоху цифровых технологий торговать можно не только стоя за прилавком на рынке, но и онлайн. Например, предлагая любую группу непродовольственных товаров с доставкой на дом или покупать и продавать валюту на виртуальном финансовом рынке.
Статистика утверждает, что основная часть начинающих бизнесменов думает как раз об открытии торгового предприятия. Прежде всего, это обусловлено отсутствием необходимости больших капиталовложений, длительного ожидания первых прибылей и особых знаний, как это было бы в производстве или в области оказания услуг.
Главное правило успеха в области торговли – это купить подешевле и продать подороже. Хотя, как и в области производства, торговля требует от предпринимателей грамотного выбора продукции. Чем уникальный товар, тем проще его реализовать. Если же предприниматель намерен торговать известными товарами, то ему придется постоянно бороться конкурентами, скорее всего, путем снижения конечной стоимости реализуемой продукции.
Многие успешные бизнесмены, делясь своим опытом, рассказывали, как они открывали сначала торговые предприятия, а затем, получая прибыль, вкладывали ее в развитие бизнеса в области производства. Такой подход позволял им всегда оставаться на плаву и обеспечить себе безоблачное финансово-стабильное будущее.
Выводы о бизнесе в области торговли напрашиваются сами собой. Деятельность в этой сфере экономики является идеальным методом заработка для предпринимателей, страдающих от нехватки знаний, времени и средств. В качестве примеров открытия домашнего бизнеса в области торговли следует предложить интернет-магазин.
Бизнес в сфере услуг — идеальный вид заработка на дому для тех, кто хорошо освоил какую-либо профессию. Для начала такой предпринимательской деятельности одним из основных условий является наличие знаний и опыта в той или иной сфере. Принято считать, что бизнес в сфере услуг – это самый приятный вид предпринимательской деятельности. Все дело в том, что организацией подобных предприятий, как правило, занимаются люди, очень любящие свою профессию. Имея «золотые» руки или умственные способности, можно организовать собственное дело без каких-либо капиталовложений, требуемых при создании бизнеса в области производства или торговли.
Естественно, чем качественней предлагаемые услуги, тем лучше репутация предприятия и тем больше его прибыль. Однако для этого необходимы навыки, знания и опыт. Следовательно, чем больше опыта, тем выше качество, а значит, дороже стоимость услуги, и соответственно, прибыльней бизнес.
Бизнес на дому в сфере услуг весьма разнообразен. Организовать свое предприятие можно в области ремонта обуви, создав агентство по обслуживанию web-сайтов (написание статей, наполнение ресурсов контентом), пошив одежды, уборка помещений и т. д.
В итоге можно сделать один общий вывод: каждая сфера предпринимательской деятельности по-своему хороша. Потому назвать лучшую среди торговли, производства и оказания услуг просто невозможно. Выбор, прежде всего, должен пасть на тот вид занятости, который максимально близок предпринимателю и не требует от него свершения чего-то невозможного. Например, если вы прирожденный коммерсант, то организация интернет-торговли станет идеальным видом заработка на дому, если фермер – то производство яиц высокого качества, если плотник – резьба по дереву или реставрация старинной деревянной мебели и т. д.
Главное в бизнесе – это найти себя. И помните, если у вас не получилось сделать этого с первого раза, не отчаивайтесь и не опускайте рук. Пробуйте еще, и вы обязательно добьетесь успеха. Ведь опыт, даже если он негативный, всегда открывает перед нами новые перспективы.
- 8453 просмотра
На любые ваши вопросы по материалам сайта с удовольствием ответит наш консультант. Добавьте ваш вопрос в форме ниже.
Вы можете получить бесплатную консультацию по малому бизнесу у нашего опытного эксперта.
Присоединяйтесь к нашему сообществу вКонтакте.
Источник: www.bizguru.ru