Бизнес в Словении это утопия

Словения — перспективное и комфортное место для жизни и бизнеса. Находится на 26 месте из 150 в рейтинге процветания стран, входит в тройку лучших по экологии и в ТОП-15 по уровню безопасности. Почему бизнесу здесь комфортнее, чем стартапам, как остаться на плаву и получить ВНЖ — рассказываю в новой колонке, Алексей Поспехов, CEO Missiontech.co.

6174 просмотров
Словения для бизнеса и жизни

Словения — маленькая страна, где живет 2 млн человек. Поэтому релоцироваться сюда имеет смысл скорее для работы на европейском рынке, чем на местном (удобный транспортный хаб для передвижения в западную часть Европы). Самые крупные города для бизнеса — это Любляна и Марибор, где сосредоточена и стартап-экосистема. Однако Словения больше подходит для уже развивающейся компании, а не проекта, который только задумался о выходе на европейский рынок и привлечении инвестиций.

Бизнес-климат в стране хороший: в 2020 году входила в ТОП-20 стран по состоянию экономики для предпринимателей и стабильности финансовой системы. По результатам Глобального инновационного индекса 2021, занимает 32 место, опережая Венгрию, Словакию и Латвию. ВВП Словении ежегодно увеличивается на 3-4%, инфляция не превышает 2%, а уровень безработицы стабильно снижается.

Тут есть и море, и горы, и приятный климат, при этом стоимость жизни низкая относительно Западной Европы. Благодаря тому же климату и инфраструктуре сюда можно переезжать с детьми. Несложно релоцироваться и для трудоустройства, особенно IT-специалистам.

Отношение граждан Словении к россиянам исторически абсолютно нормальное, как и к другим национальностям. Нет никаких проблем в коммуникации на английском языке — как в бизнесе, так и в быту. Словения — интернациональная страна, большинство молодых людей и всех, кто работает в бизнесе, говорят на английском. Учить национальный язык придется в том случае, если появится желание получить гражданство, плюс для этого потребуется прожить в стране 10 лет.

Менталитет у словенцев абсолютно европейский, нет типичной балканской халатности. Все делается в срок и достаточно быстро, нет засилья бюрократии. Если запускаешь какое-то производство и надо, например, получить лицензию от государства, то сложностей возникнуть не должно.

Счета в словенских банках россиянам-юрлицам открывают спокойно на основании местного ИНН (davčna številka) и идентификационного номера EMŠO (ID number). Для их получения нужно заполнить форму DR-02 по инструкциям на сайте eDavki и отправить в финансовое бюро по обычной почте или через личную подачу в офисе. Сертификат о присвоении налогового номера будет готов в течение нескольких дней.

Переезжать сюда стоит в первую очередь собственникам криптопроектов: самая крупная биржа, Bitstamp, родом из Словении, и здесь хорошие возможности для развития таких компаний. Перспективной будет ниша SaaS: в Любляне уже запущено более 86 стартапов в этом направлении. Кроме того, Словения подходит для запуска производственных мощностей. А по оценкам агентства Pervasives, в стране набирают обороты сфера страхования, финансовых услуг и IT.

Минус Словении — высокие налоговые ставки, при этом никаких льгот нет кроме 0% корпоративного налога для инвестиционных и венчурных фондов и снижения налоговой базы для исследований и разработок. Ставка налога на дивиденды в Словении — 25%, корпоративного — 19%. Подоходный налог колеблется от 16% до 50% в зависимости от годового дохода, НДС — 22%.

Условия получения ВНЖ через бизнес

Релокация для собственников бизнеса продолжает существовать и никаких планов по ее закрытию на текущий момент нет. Чтобы переехать, предпринимателю нужно открыть компанию на территории страны: на основании этого он получит ВНЖ и сможет перевезти семью. Регистрация возможна только в формате ООО или АО: ИП разрешено открывать только после года пребывания в Словении — по Закону о трудоустройстве, самозанятости и работе иностранцев.

Минимальный уставной капитал — €7,5 тыс., этого хватит, чтобы открыть ООО с количеством акционеров до 50 человек. Если есть €25 тыс., можно открыть АО. Перед регистрацией стоит проверить, чтобы название компании не совпадало с уже присутствующими в коммерс-реестре AJPES, и выбрать вид деятельности бизнеса на сайте SPOT.

Алгоритм действий:

  • Получить налоговый номер. Если соучредителей несколько, ИНН получает каждый из них.
  • Пройти регистрацию. Процедура занимает около 10 дней, для нее понадобится приехать в Словению и посетить один из пунктов SPOT (аналог МФЦ). Если бизнес — это филиал иностранной компании, то процедуру придется проходить у нотариуса. Можно все сделать удаленно, но для этого нужен цифровой сертификат SIGEN-CA: его оформляют за 5 дней после подачи заявки на SI-TRUST. Сертификат действителен 5 лет.
  • Открыть счет компании в банке и внести сумму уставного капитала. Понадобятся документы, подтверждающие законное происхождение средств.

В течение 5-15 суток новая компания должна появиться в электронном реестре хозяйствующих субъектов Словении.

  • Получение ВНЖ и рабочего разрешения. Для это необходимо выполнить одно из условий на ваш выбор:

– предоставить диплом о высшем образовании, в том числе подойдет диплом выданный в другой стране (самый простой и недорогой вариант);

– купить основные средства на вашу компанию в размере €50 тыс. (это может быть автомобиль, недвижимость, оборудование, техника или другие варианты);

– иметь оборот компании не менее €10 тыс. в месяц в течение последнего полугода;

– трудоустроить сотрудником словенца или гражданина ЕС минимум на 6 месяцев (есть ограничения по специальностям).

Если все проходит успешно, вид на жительство на 3 года получают и фаундер, и семья. Ожидание ответа на заявление — около месяца.

Чтобы нанимать в компанию людей по программам Blue Card и рабочей визы, потребуется платить каждому не меньше €1,2 тыс. А у потенциальных сотрудников должен быть диплом о высшем образовании или документы, подтверждающие его стаж. Можно нанимать и высококвалифицированные кадры из университета Любляны.

Спустя год после проживания в Словении можно открыть ИП: s.p. — samostojni podjetnik. Здесь процедура проще, чем с «большой» компанией — нет требований по уставному капиталу. Но аналогично с классическим бизнесом придется выбрать название, которого нет в реестре AJPES, и получить разрешение на юридический адрес. Плюс надо определиться с типом налогообложения — в первые 2 года по ИП можно получать льготы как новому предпринимателю.

Как оставаться «на плаву»

Читайте также:  Компании которые занимаются оценкой бизнеса

В Словении есть официальная ассоциация стартапов StartUp Slovenia: основная площадка для коммуникации, где находятся 320 проектов. Организовывает мероприятия — форумы, конкурсы, например, UrbanTech Open Call с грантом в €54 тыс. для стартапов и компаний малого и среднего бизнеса. У ассоциации есть свое комьюнити, участие в котором дает доступ к мероприятиям для стартап-сообществ, нетворк, инструменты продвижения. Это главный хаб для словенских стартапов.

Также есть инкубатор Люблянского университета (LUI), собравший 18 стартапов. Некоторые из них вроде Zemanta и MountVacation развиваются на европейском рынке, остальные локальные. Для тех, у кого нет готового проекта, LUI предлагает программу предварительной инкубации на полгода, чтобы протестировать идею на рынке, разработать первые версии продукта и выяснить их жизнеспособность. Классическая инкубация здесь может длиться 3 года с контрольными точками для отслеживания прогресса каждые 6 месяцев. В рамках обеих программ предлагается наставничество, семинары, нетворк, маркетинг, коворкинг-пространства и доступ к международному сообществу инвесторов.

Кроме этого финансовую поддержку предоставляют:

  • Ассоциация бизнес-ангелов Словении.
  • SPS — Словенский предпринимательский фонд: кредиты, помощь стартапам, невозвратные стимулы для МСП (малого и среднего предпринимательства), венчурный капитал.
  • SRRS — Словенский фонд регионального развития: предварительное финансирование проектов с утвержденным европейским финансированием.

Со всеми формами поддержки стартапов и МСП можно ознакомиться на государственном сайте Slovenian Business Point.

В целом с привлечением инвестиций в Словении трудно: денег немного, у местных фондов запрашивать смысла мало — весь их бюджет ориентирован на свои, локальные проекты. Шансов найти партнеров больше, но искать их нужно через друзей и знакомых, поэтому сразу после релокации нужно заниматься нетворком и изучать доступные сообщества. Например, SBC — бизнес-клуб для местных предпринимателей, собравший больше 300 человек и предлагающий доступ к консультациям в разных отраслях и инвестициям.

Иностранные компании могут запрашивать кредиты на бизнес в Словении в любом из банков — UniCredit, SKB, ABanka, NLB и других. Малый и средний бизнес кредитует Словенский банк инвестиций и развития (SID).

Основные критерии, которые банки проверяют при комплаенсе, не зависят от типа компании. Для всей заявителей банки оценивают участие заемщика в бизнесе, прогноз движения денежных средств, доходов и расходов, рентабельность, бизнеса, дебиторскую и кредиторскую задолженность, текущее кредитное обеспечение, достаточность капитала. Также роль играют структура управления бизнеса, степень диверсификации его деятельности, бухгалтерская отчетность. Имеет смысл к заявлению приложить подробный бизнес-план развития компании.

Словения — хороший вариант для переезда и открытия компании, которая будет работать на всем европейском рынке. Это комфортная страна для жизни, в том числе с семьей, и для бизнеса, но стабильного и уже приносящего прибыль.

Меня зовут Алексей Поспехов, основатель Missiontech.co. Помогаю бизнесам разной величины релоцироваться в Европу, решить связанные с этим вопросы, находить на месте партнеров и инвесторов. Читайте меня в telegram-канал Mission → Europe, а также подписывайтесь на рассылку, где дважды в месяц мы делимся новостями европейского стартап-движа, новыми акселераторами, историями успешного успеха Подписка по ссылке.

Источник: vc.ru

Особое мнение

Я переехала с семьей в Словению чуть больше года назад. Моя семья — это муж и трое детей. Старшие уже школьники, учатся в начальной школе под Гросупле, а малышка – сейчас со мной. Я не большая поклонница детских садов и раннего разлучения ребенка с мамой, но оказавшись тут без няни и помощников, стала задумываться о садике на полдня.

В Словении хоть и принимают в детсады с одиннадцати месяцев, мест в яслях очень мало. В нашем городе не нашлось ни одного даже в частных садах. А институт нянь как-то тут не развит, настолько хорошо как в Москве. Работать с малышом в доме, конечно, сложно, но — приходится.

Переехав, меньше чем за год жизни у нас улетела та самая финансовая подушка безопасности, о которой так много говорят в иммигрантской среде. Когда я переезжала, в силу спонтанности нашего решения, я до конца не представляла, как это будет и какие траты нас здесь ожидают. Ну, и как всегда, все пошло совсем не по плану: мы не занимаемся активно нашим основным видом деятельности, с которым ехали, и сейчас приходится работать или ночами, или в свободное от воспитания детей время. Одним словом, открывать свои новые ресурсы и таланты:)

Своё дело

Здесь удивительным для меня образом, на первый план вышел новый проект – организация “семейных туров Сознательно”. Это осмысленный интересный отдых для родителей и детей, совмещенный с семинарами и тренингами. Для меня это получилось естественно, потому что помимо своей основной работы журналистом на радио я после рождения детей делала родительский портал «Сознательно.Ру».

Все последние годы жизни в Москве я очень увлекалась психологией, «обросла» большим количеством знакомств в профессиональной среде. Также у меня появилось много подруг среди врачей и акушерок, потому что все эти годы для своего портала мы готовили много материалов о рождении детей и естественном подходе к жизни и здоровью. Меня это все настолько увлекло, что я до сих пор, хотя старшие дети уже подросли, не могу бросить свой сайт, и с радостью продолжаю вести его здесь в Словении. В какой-то момент стало понятно, что хочется продолжать общение с этими интересными людьми, которые были у меня в избытке в Москве. И отсюда сама собой родилась идея организовывать здесь, на этой волшебной земле, в этих красивейших местах семинары для родителей, которые можно было бы совместить еще и с семейным отдыхом.

Так в мае у нас прошла дебютная программа «Мамины БлагоСловения». Как-то родилась такая вот игра слов, что Словения – это не просто страна, а БлагоСловения, которые можно испытать в течение нескольких недель, пока ты здесь отдыхаешь и набираешься сил. В мае к нам приехало несколько семей из Москвы и одна из Германии. Мы поняли, что нужно обязательно продолжать эту затею.

Приехала моя подруга, известная в Москве преподаватель йоги и доула Светлана Шнырова. Она проводила восстановительные практики, медитации, у нас были занятия в термальной воде, занятия на свежем воздухе и в зале, когда была плохая погода. Одним словом, эти 10 дней прошли очень насыщенно и интересно, поэтому в октябре мы провели второй тур программы со Светланой, и дополнительный семинар для будущих мам в Любляне.

Читайте также:  Сбербанк бизнес онлайн как оплатить налоги по QR коду

В будущем я планирую продолжать этот проект с разными семинарами для родителей. Пока остановимся на этой целевой аудитории. Будут и известные интересные доктора,и другие специалисты, которым я лично могу доверять, и которых хочу рекомендовать для общения другим мамам и папам.

Словения — уникальная страна для отдыха и жизни. Здесь оказалось очень красиво и мы сами далеко еще не все исследовали. Когда выезжаешь в горы, на озера, на море, удивляет, как столько красоты может быть сконцентрировано в одной небольшой стране?! Поэтому мне кажется, в случае с семинарами произошло такое приятное соединение интересного мероприятия в кругу единомышленников и прекрасных мест природы, где можно подзарядиться, набраться сил, как физических, так и душевных, и отдохнуть всей семьей. Я планирую дальше организовывать подобные семейные туры и семинары не только в Словении — как для читателей моего портала « сознательно.ру », так и для новой русскоязычной аудитории из России и других стран.

А как же изначальные планы?

Что же до нашего видеопродакшна, то эта работа осталась главным образом за моим мужем Андреем. По сути, он единственный “добытчик” в нашей семье, который после стабильной и хорошей работы в Москве оказался в экстремальных условиях. Пришлось “вспомнить молодость”: дистанционно брать заказы на сценарии телевизионных и документальных фильмов, и писать их ночами. Иногда случались заказы и здесь в Словении. Но это даже с большой натяжкой сложно назвать бизнесом.

Первый год жизни в Словении и развитие своего дела. Чего ждать?

Собственно, при переезде в другую страну, особенно большой семьей, надо понимать, что много времени уйдёт на поиск жилья, обустройство нормального быта, выстраивание необходимой инфраструктуры и оптимизацию расходов. А уж потом, когда дети адаптировались в новой среде, более-менее заговорили на языке, когда найдены подходящие секции и оптимизирован график их посещения, выбрана русская школа, устраивает всё в доме, когда выстроилась система экономных закупок и все обыденные вопросы решаются на автомате, можно заняться и развитием своего дела. Не рискуя при этом заработать нервный срыв.

Так, например, у нас в первый год очень много времени ушло на решение бытовых вопросов и на адаптацию. Целый месяц мы искали дом — в нашем бюджете и пригодный для жизни с маленькими детьми. Затем старшие пошли в школу, и мы с мужем вдвоем без помощи няни, как это было в Москве, справлялись с мелкой, кружками -секциями и бытовыми заботами.

Потом приходилось воссоединять младшую дочь (бюрократические заморочки), постоянно решать какие-то вопросы, связанные с ВНЖ и формальностями по фирме. На это тоже уходило много времени и душевных сил. В итоге на работу оставалось совсем мало времени, и главным образом муж дистанционно трудился, а я в этом смысле не сильно много успела сделать в первый год. Но сейчас уже легче и я полна сил для того, чтобы развивать свои существующие проекты.

Дети в итоге пошли в ближайшую школу, и им здесь очень нравится, намного больше чем в российской школе. Наверное, это не очень хорошо, но мы с друзьями иногда в шутку припугиваем детей, что если будут себя плохо вести — вернемся обратно в российскую школу.

Словенский язык дети достаточно быстро схватили. Сын, на удивление всех учителей, заговорил буквально за полтора месяца. Дочке потребовалось чуть больше времени, но в пределах двух месяцев оба ребенка действительно заговорили , потому что по полдня проводили в школе (в продленке до трех), а потом играли с новыми друзьями-ровесниками из деревни. Тут у них целая банда: бегают по окрестным полям и лесам, катаются на великах и самокатах, играют… в общем, подружились!

Для поддержания русского языка с этого учебного года мы записали старших на занятия в русскую школу раз в неделю, плюс наши с Андреем друзья здесь – это все ребята из России и Украины. Неожиданно быстро у нас тут возник круг друзей и интересных людей. Не успеваем со всеми встречаться. Почти как в Москве: хочется увидеться и с теми, и с другими, но не всегда есть возможность.

Хотя, конечно же, здесь совершенно другие расстояния, нежели в нашей прошлой жизни в России. 20 минут ехать до Любляны. Теперь это кажется далеко. А ведь раньше мы за это время только до метро добирались, а потом еще час тряслись в метро до работы в центр Москвы. Ну или можно постоять в пробках еще больше.

В Словении за тот же час-полтора мы в выходной доезжаем до моря, что, конечно же, тоже очень удивительно.

По выходным мы стараемся хотя бы один раз куда-то выезжать (против более частых поездок и путешествий бастуют дети!) Они, конечно, в этом смысле избалованы красивой жизнью и путешествиями, которые в России были для нас не так доступны.

Оказавшись в Словении, я поняла, что одно из самых сильных направлений для бизнеса – это туризм. Страна сама по себе страна настолько уникальна и настолько неизвестна широкой публике, что открывать Словению можно еще очень долго. Здесь хватит места для многих туристических компаний, которые могли бы предлагать какие-то индивидуальные туры, или мини-отелей, сдающих комнаты и апартаменты. Единственная проблема — курс евро, который пока играет не в нашу пользу, и прямые билеты в Любляну достаточно дорогие. Хотелось бы надеяться, что словенское государство тоже приложит какие-то усилия для развития туристического потенциала страны.

Если подвести итог, то могу сказать, что этот год жизни в Словении меня многому научил. С одной стороны, показал (в очередной раз) насколько красива и прекрасна жизнь! Вместе с тем, опыт переезда и непростой адаптации добавил к моему авантюризму и романтизму необходимость повзрослеть в вопросах финансов и ведения дел.

Очень тяжелым оказался период разрыва с друзьями, с которыми мы замышляли здесь общее дело, а в реальности получилось как в самом дурном кино. Пришлось открыть для себя, что доверие и близкие отношения — не могут быть единственным фактором успеха в деловых вопросах. Банальные, наверное, вещи, но прожитые на собственном опыте они воспринимаются иначе, нежели в виде напутствий и народных мудростей.

Читайте также:  Бизнес в Польше ком

Когда знающие люди предупреждали нас, что Словения маленькая страна (чуть больше 2 млн человек населения! Это же как один район Москвы!), здесь маленький рынок и сложно вести бизнес, я скорее пропускала это мимо ушей, внушая себе мантру “А нам повезет!” Во многом так и происходит. И все же, оглядываясь по сторонам, познав специфику именно этой страны, я убедилась: мало кому из эмигрантов удается быстро (или вообще) построить тут самостоятельный бизнес, который позволит жить здесь и не зависеть от доходов из-за границ Словении. Эта страна — просто чудо и для жизни, и для путешествий, но не для зарабатывания денег. Соответственно, шансы закрепиться тут увеличиваются у тех, кто имеет финансовый резерв минимум на два года жизни (первый год обычно уходит на адаптацию и соотнесение планов с реальностью), либо у тех, кто имеет в первые годы стабильный доход от недвижимости или бизнеса на родине, либо работает дистанционно и зарабатывает достаточно тысяч евро для жизни в европейской стране. То есть хорошо быть программистом или владельцем успешно поставленного бизнеса в России или Украине)) При независимых от географии доходах можно легко жить даже в Словении))

Новое начало

В моем случае вышло так, что после переезда второе дыхание и развитие получил мой проект Сознательно.Ру. Портал обрел новых членов команды, появились идеи его монетизации (в эмиграции начинаешь очень остро ценить каждый навык и потенциальный источник дохода 🙂 ).

Намек на новое большое дело сейчас вырисовывается именно на ниве семейного отдыха. Да, пока это крохи, скорее вложения, чем отдача, набивание шишек, нарабатывание опыта, обретение партнёров, чем отлаженное дело. Но это дело, в которое хочется вкладываться, где я довольно уверенно себя чувствую и в чём вижу перспективу. Остаётся только продолжать грести, сверяться с курсом и периодически его немного корректировать.

Источник: pivni-pani.blogspot.com

pora_valit

Я не буду сейчас поднимать тему, какой бизнес в Словении нужно открыть, чтобы без проблем и проволочек было получено рабочее разрешение. Один из наиболее частых вопросов от людей, которые только думают об иммиграции и при этом не рассматривают такие варианты, как брак с гражданином другой страны или переезд в качестве уникального востребованного специалиста — чем же заниматься в чужой стране, чем зарабатывать на жизнь. Попробую здесь дать пару подсказок, ну или как-то направить мысли в правильном направлении.

Когда вы видите в инстаграме красивые фото счастливых переселенцев, первое, что нужно понимать —

далеко не все эти люди живут в Словении полностью за счёт бизнеса в Словении же. Это вроде как должно быть очевидно, но, как оказывается, не для всех. У одних остался нормально работающий (или шикарно работающий) бизнес на родине. У других остались активы, обеспечивающий достойный пассивный доход (да, например, квартира, сдаваемая в аренду). Ну и часть работает удалённо в той или иной области. Ах да, ещё есть те, кому родственники помогают:)

Тем же, у кого нет никакой подушки безопасности, приходится выкручиваться и думать, что бы здесь такое организовать, чтобы за счёт этого можно было жить. И чтобы не промахнуться, нужно опять протереть очки и как следует присмотреться и подумать, потому что в бизнесе некоторые вещи являются не тем, чем кажутся. Даже в Словении, где пускать пыль в глаза вроде как не принято.

Пара простых примеров. Гипермаркеты. Обыватель видит только забитую машинами в любое время и в любой день недели парковку, толпы народа и полные тележки. Но он не видит стоимости аренды площадей, размера фонда оплаты труда, счетов за коммунальные услуги, расходов на рекламу, налогов и итоговой прибыли.

Или кафе. Каждое утро там полно народа. Исходя из чего многие делают вывод, что а) дело прибыльное и б) у словенцев дофига денег. Чтобы сделать выводы, приближенные к реальности, стоит подойти поближе и понаблюдать подольше. И тогда станет очевидно, что те самые, оккупировавшие с утра пораньше кафе словенцы а) берут по одной чашке кофе за евро и б) сидят потом с ней и с водой из-под крана по три часа и общаются, больше ничего не заказывая.

Если есть большое желание открыть здесь бизнес просто ради переезда (или ради эксперимента) и потом работать на него (или содержать его) — ваше право. Но если хотите зарабатывать и жить за счёт бизнеса, а не наоборот, то стоит взглянуть на успешные словенские компании, например, Gorenje, KRKA или Riko. Их объединяет то, что они не стали долго засиживаться на внутреннем рынке, видимо, осознав всю его крошечность. И вам тоже стоит мыслить шире, не ограничивая себя рамками Словении и не ломая голову над тем, куда бы здесь себя впихнуть.

Это не значит, что нельзя организовать дело с ориентацией полностью на внутренний рынок и в принципе нормально жить. Почему нет!

Если организовать, например, школу танцев с месячным абонементом стоимостью 60 евро, то для заработка 3 тыс. евро в месяц (куда вполне уложатся расходы на аренду помещения и коммунальные платежи, а также расходы на жизнь средней семьи) нужно найти всего полсотни клиентов. Это вполне реально. Как реально и открытие словенской компанией производства в Албании и поставки готовой продукции затем по всей Европе или в Россию и страны СНГ. В общем, смотрите в глубь и мыслите шире.

Ах, да, и не верьте тем, кто говорит, что можно открыть компанию, переехать и потом устроиться на работу к словенцам и жить не тужить. В теории оно, конечно, возможно. Но на практике словенцы сами без работы сидят и вообще они лучше студентов наймут, за которых не нужно всякие там отчисления делать.

Источник: pora-valit.livejournal.com

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин