Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ АВТОСЕРВИСА НА 2-3 ПОСТА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Общее описание проекта и предполагаемых услуг 2.2.Особенности проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка услуг по ремонту автомобилей в г. Санкт-Петербург 3.2.Основные тенденции на рынке 3.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4.Обзор потенциальных конкурентов.
Основные игроки на рынке 3.5.Ценообразование на рынке 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН2 4.1.Описание зданий и помещений 4.2.Описание необходимого оборудования и инструмента 4.3.Описание процесса предоставления услуг 4.4.Прочие технологические вопросы 4.5.Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.План по персоналу 5.2.Источники, формы и условия финансирования 5.3.План-график работ по проекту 6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1.Исходные данные и допущения 6.2.Номенклатура и цены 6.3.Инвестиционные издержки 6.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5.Налоговые отчисления 6.6.Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7.План продаж 6.8.Расчет выручки 6.9.Прогноз прибылей и убытков 6.10.Прогноз движения денежных средств 6.11.Анализ эффективности проекта 6.11.1. Методика оценки эффективности проекта 6.11.2.Показатели эффективности проекта 6.11.3.Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.11.4.
Бизнес-план автосервиса, ремонта авто, ремонта автомобилей, станции технического обслуживания, СТОА
Внутренняя норма доходности (IRR) 6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.11.6. Срок окупаемости (PBP) 6.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 6.11.8.Иные показатели 7.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 7.1.Количественный анализ рисков 7.2.Качественный анализ рисков 7.3. Точка безубыточности проекта 8.ПРИЛОЖЕНИЯ 8.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)
Бизнес-планы по теме «Транспорт»
11 июля 2014 г. 40 350 р.
29 апреля 2013 г. 29 900 р.
25 февраля 2010 г. 29 900 р.
03 августа 2015 г. 50 000 р.
17 сентября 2012 г. 37 500 р.
29 июля 2015 г. 50 000 р.
27 августа 2014 г. 50 000 р.
08 июля 2014 г. 29 900 р.
30 декабря 2010 г. 37 500 р.
02 февраля 2011 г. 29 900 р.
02 февраля 2013 г. 36 750 р.
05 июля 2013 г. 36 000 р.
24 сентября 2013 г. 50 000 р.
19 июля 2013 г. 50 000 р.
17 июля 2012 г. 29 900 р.
Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch
Дисбаланс на рынке молочной продукции: производство растет, а спрос падает из-за высоких цен
За последние 5 лет цены на сырое молоко в России выросли практически в 1,5 раза. В 2022 году они достигли исторических максимумов, при которых животноводы наконец получили компенсацию роста своих затрат в пандемию и в период геополитических потрясений. Однако из-за такого подорожания сырья проблемы стали испытывать перерабатывающие предприятия.
В России после долгого перерыва возрождается производство продукции из технической конопли
Конкурентная борьба является неотъемлемой частью любого рынка. При этом в истории известны случаи, когда из-за конкуренции (часто недобросовестной) потребители лишались перспективных видов продукции целых отраслей, причем на довольно длительное время. Один и таких продуктов — хризотил.
Парадоксы импортозамещения: в России резко выросли цены на соляную кислоту
Российский рынок соляной кислоты практически не зависит ни от импорта, ни от экспорта. Но введенные против России санкции дошли и до него. В связи со значительным ростом спроса со стороны целлюлозно-бумажных комбинатов, вынужденных замещать необходимые в их технологических процессах импортные реагенты, стоимость соляной кислоты в конце 2022 года увеличилась относительно уровня двухлетней давности в 3-4 раза.
В феврале 2023 года Индонезия в очередной раз заявила о сокращении экспорта пальмового масла для того, чтобы поддержать цены и обеспечить необходимые запасы этого продукта внутри страны. Как и раньше, основная причина введения ограничений — сезонный фактор, вызванный весенним ростом потребления из-за предстоящих мусульманских праздников. Однако в последние годы в Индонезии заметно активизировались планы по переходу на альтернативное топливо, на производство которого со временем может быть направлено до 70% всего производимого в стране пальмового масла.
Россия выходит на первое место в мире по объемам экспорта подсолнечного масла
По итогам 2021–2022 сельскохозяйственного года Россия стала мировым лидером по производству подсолнечного масла. А в текущем отчетном периоде аналогичный прогресс ожидается и по объемам экспорта этой продукции — отгрузки из Украины сократятся почти наполовину, а из РФ вырастут относительно рекордных показателей 2019–2020 гг. на 4%. У отечественных агропромышленных предприятий есть возможность и дальше наращивать производство, постепенно занимая выпадающие украинские поставки, но для этого нужно обеспечить их семенами, значительная часть которых до недавнего времени закупалась за рубежом.
Виртуальный переезд: из-за дефицита стойко-мест и санкций российские компании вынуждены размещать свои серверы в Казахстане
На российском рынке облачных сервисов и услуг хранения и обработки данных наблюдаются две основные тенденции. Из-за замедления темпов ввода новых мощностей в отечественных ЦОДах не хватает места для размещения оборудования компаний, которые переносят свою инфраструктуру с зарубежных ресурсов. При этом все больше заказчиков арендуют физические и виртуальные сервера в Казахстане, где нет санкционных ограничений и поэтому доступны все современные IT-решения.
Анализ рынка одежды
Рынок одежды в России в значительной степени зависит от импорта. По оценкам аналитиков, к началу 2022 года доля российского производства составляла около 13%. Развитие отечественных предприятий осложняется отсутствием в стране достаточного предложения по качественному сырью (ткани, материалы и фурнитура) и оборудованию, а также довольно высоким уровнем кредитозависимости отрасли в целом.
Анализ рынка земельных участков
Основные тенденции рынка, отмечаемые аналитиками, — замедление темпов роста и дефицит качественного предложения. При этом события 2022 года и последовавшая за ними турбулентность в большинстве отраслей экономики существенно изменили тренды, появившиеся за время пандемии и самоизоляции. Период бурного развития закончился, а спрос на загородном рынке смещается в сторону покупки именно земельных участков, а не готовых домов.
Анализ рынка продуктов питания в России
Анализ рынка продуктов питания в России. Исследование продаж (офлайн и онлайн), спроса, конкурентов.
Анализ рынка металлов в России
Анализ рынка металлургической продукции России по направлениям: черные металлы, цветные, рынок лома и обработки.
Позвоните нам: 8(800)55-189-55
Заказ обратного звонка
Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок
Оформление подписки
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже
Подписка MR PRO
- скидки на услуги Агентства MR до 30%
- сокращённые сроки работ
- свободный доступ к готовым исследованиям по теме вашего бизнеса
- история заказов
- экспертная помощь аналитиков Агентства MR
- Скидки и акции
- Готовые маркетинговые исследования
- Готовые бизнес-планы
- Примеры маркетинговых исследований
- Примеры бизнес-планов
- Блог
- Подписаться на рассылку
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.
Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.
Источник: www.megaresearch.ru
Бизнес-план автосервиса
Наша миссия — помогать начинающим предпринимателям на нелегком пути становления своего бизнеса. Мы верим в свое дело, которым горим, и верим в то, что оно приносит пользу другим людям. Однако, чтобы этот проект жил и дальше, нам необходима Ваша помощь.
Если данный сайт принес вам пользу, пожалуйста, пожертвуйте на его развитие небольшую сумму. Спасибо!
Резюме
Рост количества автомобилей привёл к росту потребностей в техническом обслуживании. Развитие данного рынка напрямую зависит от общего числа автомобилей в стране. Так как за последние годы автопарк существенно вырос, то и вероятность успешного старта в этой сфере стала выше.
Главное преимущество этого бизнеса — стабильный спрос и сравнительно простой старт для новичков.
На текущий момент структура рынка по обслуживания авто включает в себя:
Различные авторизованные сервисы (к примеру, грузовой автосервис). Они специализируются на техническом обслуживании строго определённой марки авто (+ ремонт автомобилей). Для того, чтобы начать заниматься таким бизнесом, нужно уметь отбирать себе надёжных партнёров.
Ещё один вариант — это сетевой автосервис. Он специализируется на обслуживании автомобилей в разных городах и регионах страны. На текущий момент этот сегмент рынка всё ещё недостаточно развит, поэтому в этой нише куда меньше конкурентов, чем во всех остальных.
Одиночный автосервис. Эти сервисы не могут похвастаться наличием аккредитации, однако из-за того, что стоимость услуг в подобных центрах куда ниже, чем в обычных, они пользуются завидной популярностью. В данном контексте стоит заметить, что многие клиенты сервисов по обслуживанию автомобилей считают стоимость услуг первостепенным фактором.
Индивидуальное обслуживание авто. Подобный вид услуг «с большой натяжкой» можно назвать выгодным делом, однако спрос на обслуживание довольно велик. Всё дело в пресловутой цене.
Как определить уровень успеха организованного автомобильного сервиса?
Добиться успеха с СТО (Станция Технического Обслуживания) возможно, если владелец бизнеса сможет достичь высокого уровня в следующих областях:
Подбор квалифицированного персонала.
Без грамотных и обученных сотрудников во время работы могут возникнуть самые разнообразные проблемы, поэтому так важно, чтобы сотрудники автосервиса смогли справиться с любой поломкой. В противном случае могут возникнуть разнообразные проблемы.
Широта предлагаемых услуг
Ещё один немаловажный фактор успеха — это спектр услуг, которые предоставляет автосервис. Если он будет недостаточно большим, то общее количество клиентов также будет невелико. Поэтому с целью создания по-настоящему успешного дела в сфере ремонта, а также обслуживания авто, необходимо продумать услуги, которые и будут заказывать клиенты в автосервисе. Чем больше услуг, тем выше вероятность успеха.
Правильный поиск целевой аудитории
Этот пункт можно назвать определяющим, если речь идёт об автомобильном сервисе в населённом пункте, где есть большое количество конкурентов. В таком случае можно порекомендовать открыть сервис, где будут предоставлять услуги, пользующиеся наибольшей популярностью у определённой группы населения (например, ремонт только внедорожников, если речь идёт о месте, куда часто приезжают на охоту или рыбалку).
Производственные площади и техническое оборудование
В автомастерской должно быть всё необходимое техническое оборудование. В ином случае может возникнуть ситуация, когда клиент банально не сможет найти нужную ему услугу из-за того, что у сотрудников автосервиса нет необходимого оборудования.
Местоположение
Автомобильный сервис должен располагаться в как можно более популярном месте среди автомобилистов. Также следует заранее позаботиться по поводу парковки. Она должна быть как можно более вместительной.
Анализ рынка и конкурентов
Перед началом работы следует проанализировать рынок того населённого пункта, где и планируется открыть автосервис. С этой задачей можно справиться самостоятельно. Для этого достаточно внимательно изучить все предложения по ремонту и диагностике авто, которые размещаются в интернете, печатных СМИ и других информационных источниках.
Тогда будет легко посчитать общее количество конкурентов, а также узнать о том, какие услуги они предлагают потенциальным клиентам.
Маркетинговый план
План в области маркетинга нужен для того, чтобы привлечь как можно больше клиентов.
Даже в случае с маленькой компанией пресловутое «сарафанное радио» может стать прекрасным источником для привлечения как можно большего числа клиентов. Чем больше клиентов, тем и выше уровень развития бизнеса.
Маркетинговый план сильно зависит от финансирования. Каждая компания по-своему занимается решением вопросов, связанных с рекламой, однако чаще всего на рекламу выделяют не более пары-тройки процентов от всего оборота.
Рекомендуется тратить средства на маркетинг в то время, когда наблюдается повышенный спрос на услуги. В таком случае эффективность будет выше.
Считается что лучший канал для продвижения — это партнёрский маркетинг.
Принцип работы партнёрского маркетинга заключается в том, чтобы найти партнёров по рекламе. В данном случае партнёрами могут выступать компании, которые предлагают какие-либо услуги или товары вашей целевой аудитории. Это могут быть автомойки, магазины и так далее.
Обмен рекламой в последнее время строится на самых разных принципах. Наглядный пример — это размещение визиток, а также рекламных листовок. Также вам нужно договориться о том, чтобы ваши клиенты могли получить какую-либо бонусную услугу от партнёрской компании.
Производственный план
Для того, чтобы автосервис работал, его владельцу придётся приобрести оборудование, а также различные инструменты.
| Подъёмник | 40-120 тысяч рублей |
| Оборудование для проведения диагностики | 60-100 тысяч рублей |
| Инструменты | 100 тысяч рублей |
Если же владелец автосервиса хотел бы оказывать какие-либо дополнительные услуги, ему придётся позаботиться и об узкоспециализированной технике. Она может стоить в разы дороже, поэтому так важно, чтобы владелец автосервиса заранее посчитал все свои расходы. В этом Вам поможет наш готовый бизнес-план с уже произведенными расчетами.
Также следует помнить, что в случае, если автосервис работает с 9 до 22 часов, в штате должно быть не менее четырёх мастеров. В таком случае они смогут работать по сменам.
Для определения срока окупаемости требуется составить как можно более полный перечень всех расходов. После этого можно посчитать размер потенциальной выручки.
Организационный план
Для нормальной работы автосервисом должен руководить тот, кто отлично знаком с особенностями этой сферы деятельности. Лучше всего, если сам владелец бизнеса будет вести переговоры с заказчиками, подрядчиками и партнёрами. В таком случае можно избежать многочисленных проблем.
Также рекомендуется назначить одного из мастеров старшим. Старший мастер должен руководить рабочим процессом непосредственно в самом автосервисе.
Анализ рисков
Самые серьёзные риски, связанные с открытием автосервиса, касаются большого количества конкурентов, низкого уровня квалификации сотрудников, а также потенциальных проблем, связанных с покупкой дорогого и некачественного оборудования для обслуживания автомобилей. Следует остановиться на каждом из пунктов подробнее.
Конкуренты
Во многих городах работает так много автосервисов, что не стоит даже пытаться открыть ещё один автосервис. Для того, чтобы избежать подобной ситуации, нужно заранее изучить рынок и посчитать всех потенциальных конкурентов. В случае, если их окажется слишком много, нужно отказаться от плана по открытию автосервиса в этом населённом пункте.
Это может оказаться провальный проект, который станет причиной многотысячных убытков. Заранее избежать возможных проблем и не оказаться в плачевной ситуации поможет данный пример бизнес-плана с расчетами.
Невысокий уровень квалификации сотрудников
Это ещё одна причина, из-за которой многие автосервисы становятся банкротами. Бывает так, что открытием автосервиса занимается человек, который плохо разбирается в ремонте. Тогда ему будет сложно определить то, насколько хорошо тот либо иной потенциальный кандидат на должность мастера в автосервисе разбирается в ремонте.
Для того, чтобы не попасть впросак и не нанять лодырей или бездарей, необходимо договориться с кадровым агентством. Такие организации существуют практически в каждом крупном городе. Их сотрудники смогут найти настоящих профессионалов своего дела, которые станут залогом успеха нового автосервиса.
Некачественное и/или неисправное оборудование
Похожая проблема связана с покупкой инструментов для ремонта и сложного технического оборудования. Некоторые начинающие бизнесмены делают всё возможное, чтобы сэкономить. Для этого они покупают бу оборудование. Оно может стоить намного дешевле, чем новое, однако получить достоверную информацию о его работоспособности бывает непросто.
Для того, чтобы исправить ситуацию, приходится полагаться на мнение продавца оборудования или знакомого специалиста, который может отличить исправное оборудование от неисправного.
Финансовый план
| Покупка техники, монтаж | 1,2 млн. — 2 млн. рублей |
| Рекламная кампания | 30 тысяч рублей |
| Процедура согласования | 20 тысяч рублей |
| Аренда | 150 тысяч рублей |
| Текущие издержки, «расходники» | 80 тысяч рублей |
| Зарплата | 200 тысяч рублей |
Итого: 430 тысяч рублей.
Расчет рентабельности и окупаемости
Доходы, в рублях:
Выручка – 500 тысяч рублей. (в месяц).
Прибыль – 70 тысяч рублей.
Для того, чтобы достигнуть таких показателей, придётся найти грамотных и квалифицированных мастеров, которых будут рекомендовать клиентов своим друзьям и знакомым.
Любой «нормальный» автосервис, расположенный в среднем по величине городе, может приносить ежедневную выручку в размере 15-18 тысяч рублей в день. Обычно большую часть этой выручки приносят ремонтные работы, однако диагностика также может принести немалые деньги.
Новый автосервис во многом зависит от того, насколько качественно выполняют свою работу сотрудники. Если они никак не могут справиться со своими служебными обязанностями, то можно ожидать самых неприятных последствий.
Заключение
Подводя итог, можно сказать следующее: открытие прибыльного автосервиса возможно в случае, если бизнесмен отлично разбирается в этой сфере деятельности. Если это не так, то придётся обратиться за сторонней профессиональной помощью, иначе в вашей компании будут работать лодыри и бездельники, которые не могут отличить одну деталь от другой, а в качестве технического оборудования будут использоваться агрегаты, выпущенные ещё в советские годы.
Не стоит забывать и о конкурентах. Если их слишком много, то придётся отказаться от этой идеи и найти подходящий населённый пункт, где автосервисов не так много. Автомастерская — это отличный способ заработать только для тех, кто разбирается в автомобилях и ремонте.
Источник: allbizplan.ru
Пример открытия автосервиса по техническому обслуживанию автомобилей: бизнес план СТО с готовыми расчетами
Автомобиль в нынешнем мире для большинства людей является важнейшей составляющей жизни. С каждым днем их количество растет, а значит, увеличивается потребность в ремонте и обслуживании машин.
При этом рынок услуг, связанный с ремонтом автомобилей, на текущий год насыщен слабо. Именно поэтому это серьезный повод задуматься о перспективах открытия собственного автосервиса.
Собственное СТО сможет стать крупным источником прибыли, однако это произойдет лишь тогда, когда все будет продумано до мельчайших деталей и будет воплощено в жизнь. Бизнес план с расчетами – это именно то, с чего следует начинать построение своего автосервиса. Пример бесплатно представленного ниже бизнес-плана по открытию станции технического обслуживания, поможет вам понять, какие действия будут необходимы, чтобы открыть преуспевающий автосервис. Конечно, в каждом случае будут свои нюансы, но готовый бизнес план послужит основой открытию станции технического обслуживания.
Первые шаги к своему автосервису
Шаг первый. Прежде всего, следует учесть все технологические процессы, которые происходят на станции технического обслуживания, чтобы организовать качественный автосервис. При этом не обязательно охватывать все, что может касаться автосервиса. Как пример, на рынке преобладают следующие виды автосервисов:
- Одиночный автосервис;
- Сетевой автосервис;
- Мини автосервис, который работает по вызову либо выполняет ограниченный круг работ;
- Авторизованный автосервис, который специализируется на одной либо нескольких марках.
Последний пример – наиболее престижный и прибыльный, однако потребует довольно значительных вложений. Поэтому лучше взять за пример более простой вариант, который позволит быстро окупить затраченные вложения, а также начать приносить запланированную прибыль. Только потом можно браться за пример реализации более дорогого автосервиса.
Шаг второй. Бизнес план станции диагностики и технического обслуживания следует начинать с анализа конкурентов. Как пример, можно сравнить их слабые, а также сильные стороны, из чего выбрать лучшее и определить уже потенциальные возможности для своего СТО.
Шаг третий. На следующем этапе бизнес план должен рассматривать вашего клиента. Необходимо определиться, кто будет конечным потребителем услуг, что он желает получить, какие его цели. Поэтому рекомендуется выполнить сегментацию ваших клиентов по общим релевантным признакам.
Как пример, это может быть клиент среднего достатка или ниже, ездящий на автомобилях отечественного производства, которому раз в 2-3 месяца необходимо обслуживание или ремонт. Исходя из проведенного анализа, можно будет составить предположительное описание станции диагностики и технического обслуживания. Бизнес план СТО будет включать расположение автосервиса, персонал, оборудование и тому подобное. Количество и специализация кадров будет определяться перечнем услуг вашего автосервиса.
Шаг четвертый. Ремонт и обслуживание автомобилей необходим многим людям, однако без наружной вывески, распространения рекламы будет трудно рассчитывать на стабильную работу СТО. Такой подход позволит реализовать бизнес план станции диагностики и технического обслуживания максимально эффективно.
Шаг пятый. Чтобы оценить время окупаемости и планируемую прибыль, нужно будет определиться с ценовой политикой автосервиса.
Бизнес-план СТО
Составлять бизнес план будем с учетом того, что открытие СТО будет происходить в одном из городов Московской области. Для этого будет необходимо подобрать и арендовать помещение. Что касается времени на открытие, то тут будет играть роль подготовленность помещения с инструментами и оборудованием, набранный персонал, финансы на первоначальные выплаты, а также оформление документов и различные согласования.
Будет необходимо получить лицензию на занятие указанной деятельностью. Кроме этого нужно будет зарегистрировать юридическое лицо. Бизнес план СТО должен также учитывать затраты на лицензирование и различные согласования. Потребуется собрать ряд документов:
- Договора аренды;
- Устав будущего автосервиса;
- Справки из СЭС и пожарной части;
- Приказ об ответственных лицах, которые следят и выполняют ремонт транспортного средства;
- Справки о профессиональной пригодности;
- Справки из налоговой инспекции;
- Сертификат соответствия и тому подобное.
Кроме этого нужно будет приобрести, а также зарегистрировать кассовый аппарат. Учитывая все это, нужно будет выполнять ремонт согласно требованиями СЭС и пожарной части. График работы СТО будет стандартным с 10 до 20 вечера.
В сумме для оформления документов и различных согласований может понадобиться сумма примерно в 50000 рублей.
Итого: 50000 рублей.
Стоимость аренды и ремонта помещения
Для того, чтобы открыть СТО потребуется наличие необходимых площадей для ведения деятельности. Помещение должно отвечать следующим факторам:
- Не высокая арендная плата;
- Людное, заметное и проходимое место;
- Удобство работы, а также возможность расширения СТО в будущем.
Возможно, потребуется переоборудование найденного помещения. Как пример, потребуется заливка хорошего пола, чтобы смонтировать подъемное оборудование, либо нужно будет выполнить перегородки, делать санузлы, перенести коммуникации и тому подобное. Ремонт будет необходим, поэтому стоит договориться с владельцем помещения, чтобы затраченные деньги пошли в счет арендной платы. Если составляется длительный договор аренды, то большинство арендодателей соглашаются.
Также помещение должно быть построено и отремонтировано в соответствии с правилами СЭС, пожарной и трудовой инспекции. Прежде всего, это касается таких правил, как:
- Расстояние более 50 метров от жилых домов;
- Вентиляция помещения;
- Комната приема пищи при отсутствии столовой;
- Отдельное хранение ЛКМ;
- Санузел с душевой;
- Противопожарное оборудование;
- Водоснабжение;
- Отопление и освещение;
- Курилка на улице и тому подобное.
Все это бизнес план СТО должен учитывать.
Структура помещений может быть выполнена в следующем русле:
- Ремонтные боксы – 150 квадратных метров;
- Диспетчерская комната, где оформляются заказ наряды и принимают клиентов – 20 квадратных метров;
- Комната приема пищи – 20 квадратных метров;
- Раздевалка для автослесарей СТО – 20 квадратных метров;
- Душ и туалеты, в том числе отдельно для клиентов – 20 квадратных метров;
- Подсобные помещения для запчастей, инструментов и иного оборудования – 50 квадратных метров;
- Комната ожидания для клиентов – 20 квадратных метров.
В сумме: 300 квадратных метров.
Цена аренды подобных помещений в Московской области составит – 700-1000 рублей за квадратный метр.
В сумме 300*800=240000 рублей. Плюс аренда небольшой прилегающей территории для автомобилей сотрудников и клиентов в 30000 рублей. Кроме этого ремонт по 1500 рублей на метр. 300*1500=450000 рублей.
Итого: 690000 рублей.
Покупка оборудования для автосервиса
Следующей строкой затрат должен предполагать закупку оборудования. Бизнес план СТО будет предполагать оснащение следующим оборудованием:
- Двухстоечные подъемники по 2 штуки – в сумме 300000 рублей;
- Ножничные подъемники по 2 штуки – в сумме 400000 рублей;
- Сварочный аппарат – 20000 рублей;
- Компрессор – 15000 рублей;
- Система пылеудаления – 50000 рублей;
- Спецодежда для мастеров и иного персонала – 20000 рублей;
- Тележки и наборы инструментов (ключи накидные, комбинированные, рожковые, угловые, динамометрические, трещоточные, разводные, переходники к торцевым головкам, удлинители и тому подобное) – 200000 рублей;
- Комплекты универсальных съемников – 20000 рублей;
- Специальные верстаки с ящиками, способные выдержать до 200 кг – 45000 рублей;
- Кран балка для подъема – 100000 рублей;
- Дополнительное оборудование (отрезная машинка, дрель, кусачки, тиски, клещи, кувалды, молотки, ножницы, отвертки и иной ручной инструмент) – 80000 рублей;
- Пневматическое оборудование для выпрессовки и прессовки деталей и узлов – 30000 рублей;
- Мебель для оснащения диспетчерской, комнаты ожидания, раздевало и тому подобное (шкафы, стулья, столы, полки, вешалки и тому подобное) – 80000 рублей;
- Компьютер и другая офисная техника, телевизор, микроволновка, холодильник – 100000 рублей;
Итого: 1460000 рублей.
Зарплата персонала и расчет иных расходов
Ремонт автомобилей – это сложное дело, которое требует соответствующего мастерства. Именно от профессионализма сотрудников будет зависеть, какую выручку Вы сможете получать. Поэтому стоит нанимать лишь настоящих специалистов, у которых есть определенный опыт. За квалифицированную работу в то же время придется и платить соответственно.
Именно поэтому при оплате труда можно использовать «золотую середину» – начислять оклад + проценты с заказов. Премиальная составляющая будет стимулировать персонал работать лучше и качественнее.
- 4 автомехаников и 1 электрик на ремонт с зарплатой по 70000 – 5*70000=350000 рублей.
- Слесари и подсобные рабочие – 2 человека с зарплатой по 40000 – 2*40000=80000 рублей.
- Администратор – 35000 рублей.
- Приходящий бухгалтер – 15000 рублей.
Траты на ЖКХ, налоги, а также ежемесячные расходные материалы – 150000 рублей.
Итого: 630000 рублей.
Траты на рекламные услуги, как раскрутить?
Недостаточно только открыть СТО, приобрести оборудование и нанять персонал. Поэтому без рекламы не обойтись. Необходимо, чтобы потенциальные заказчики смогли узнать об оказываемых услугах. Для начала следует обзавестись красивой вывеской, она будет привлекать проезжающих мимо людей. Необходимо вложиться и в иную рекламу.
Как пример, это может быть сайт с раскруткой, который потребует минимум 30 тысяч рублей. Можно вложиться в рассылку, подачу рекламы в газеты, журналы, доски объявлений и тому подобное. Может быть проведена акция – замена масла бесплатно при ремонте или заказе определенной услуги. Все вместе это сможет потянуть на 100000 рублей.
Итого: 100000 рублей.
Общие затраты, прибыль и срок окупаемости
Бизнес план СТО потребует следующих затрат:
Итого: 50000+690000+1460000+630000+100000=2930000 рублей.
Рентабельность работы СТО будет определяться количеством оказываемых услуг. В день автосервис сможет приносить 35-45 тысяч рублей. За месяц получается сумма 40000*30=1200000 рублей.
Вычитая из полученной суммы затраты на зарплату, ЖКХ, аренду и тому подобное рассчитываем прибыль:
Время окупаемости СТО составит:
То есть 14,7 месяцев придется СТО проработать, прежде чем она начнет приносить прибыль.
Резюме:
1. Вложения – 2930000 рублей.
2. Период окупаемости – 14,7 месяцев.
3. Среднемесячная прибыль – 200000 рублей.
Источник: businessxxl.ru
