Блок почтового бизнеса фгуп Почта России что это

1.1. Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России», в дальнейшем именуемое «Предприятие», создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 05.09.2002 № 1227-р.

1.2. Фирменное наименование Предприятия:

полное — Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России»;

на иностранном языке — RussianPost; сокращенное — ФГУП «Почта России».

1.3. Предприятие является коммерческой организацией.

1.4. Предприятие находится в ведомственном подчинении Министерства Российской Федерации по связи и информатизации.

Функции учредителя Предприятия осуществляет Министерство имущественных отношений Российской Федерации и Министерство Российской Федерации по связи и информатизации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.5. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак.

Проблема почты России

1.6. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам государства и его органов, государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Предприятия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

1.7. Предприятие от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.8. Место нахождения Предприятия: 131000, г. Москва, Варшавское ш.,37

Почтовый адрес: 131000, г. Москва, Варшавское ш., 37

1.9. Предприятие приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

1.10. Предприятие не вправе создавать в качестве юридического лица другое унитарное предприятие путем передачи ему части своего имущества (дочернее предприятие).

1.11. Предприятие имеет филиалы

ФГУП «Почта России» — федеральное государственное унитарное предприятие, национальный почтовый оператор, предоставляющий населению универсальные услуги почтовой связи, спектр современных финансовых и коммерческих услуг на всей территории Российской Федерации. Почта России — одна из крупнейших и наиболее значимых компаний страны, выполняющая важнейшие социальные функции Почтовая связь служит соединяющим звеном между субъектами российской федерации, отдельными территориями и экономическими центрами, является значимым элементом социальной инфраструктуры общества и одним из важнейших механизмов обеспечения экономических, социальных и политических отношений в РФ.

28 июня 2002 года Правительство России одобрило Концепцию реструктуризации организаций федеральной почтовой связи. В соответствии с Концепцией было предложено объединить все существующие организации федеральной почтовой связи и создать федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) «Почта России», основанное на праве хозяйственного ведения, с последующим акционированием при сохранении контроля со стороны государства.

Почтальоны и Почта России! Проблемные моменты на почтовом отделении

ФГУП «Почта России» было создано распоряжением Правительства России от 5 сентября 2002 года. 11 февраля 2003 года был утвержден устав, 13 февраля 2003 года проведена государственная регистрация предприятия.

Формирование предприятия и реструктуризация почтовой сети происходили в несколько этапов. В 2004 году к «Почте России» были присоединены существовавшие унитарные предприятия почтовой отрасли — Международный почтамт, Санкт-Петербургский центр автоматизированных информационно-технологических систем почтовой связи, Управление федеральной почтовой связи г. Москвы (Московский почтамт), Центр автоматизированного оперативно-технического управления связью, Управление федеральной почтовой связи Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В 2005 году было ликвидировано 81 федеральное государственное учреждение — управление федеральной почтовой связи республик, областей и округов, а также Главный центр магистральных перевозок почты; их имущество было закреплено за «Почтой России».

Последней (в 2009 году) к «Почте России» была присоединена почтовая служба Татарстана — «Татарстан почтасы». Причем этому предшествовали попытки руководства Татарстана приватизировать республиканскую почту и даже беспрецедентное существование на территории Татарстана двух почтовых предприятий одновременно — «Татарстан почтасы» и филиала «Почты России».

Основные задачи ФГУП «Почта России»: участие в реализации государственной политики в области почтовой связи, удовлетворение запросов населения, органов государственной власти РФ, органов государственной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления, юридических лиц в услугах почтовой связи, обеспечение доступности услуг на всей территории страны, соблюдения прав и интересов пользователей услуг почтовой связи и сохранности почтовых отправлений и денежных средств, сохранение тайны переписки, обеспечение на территории РФ предоставления организациями почтовой связи универсальных услуг почтовой связи, осуществление работы организаций почтовой связи, обеспечивающих предоставление услуг на договорной основе.

Управления федеральной почтовой связи (УФПС) являются филиалами Предприятия и располагаются в каждом регионе РФ. Почтамты образуются в крупных территориальных образованиях (например, московский и питерский почтамты). На нижнем уровне структуры располагаются отделения связи (ОС). Непосредственное оказание услуг осуществляется в почтамтах и отделениях связи.

Правила внутреннего распорядка ФГУП Почты России в приложении 1.

3. Основные направления деятельности предприятия:

Предоставляемые в настоящее время Предприятием услуги можно разделить на пять больших групп:

1. Традиционные почтовые услуги

a. Доставка письменной корреспонденции, телеграмм

b. Экспресс доставка

2. Финансовые услуги

a. Выплаты пенсий, пособий и т.д.

b. Денежные переводы

c. Прием платежей (коммунальные услуги, оплата сотовой связи, погашение кредитов, …)

d. Страховые услуги

3. Торговые услуги

a. Продажа разнообразной продукции в отделениях связи Предприятия.

4. Инфокоммуникационные услуги

b. Распространение печатных изданий с использованием сети Интернет в труднодоступные регионы РФ.

5. Логистические услуги

a. Распространение подписных изданий

b. Доставка товаров крупных сетевых продавцов (Интернет магазины, компании каталожной торговли)

Данные услуги оказываются на всей территории РФ и служат важнейшим инструментом поддержания целостности страны. Предприятие позиционирует себя в первую очередь как социально значимого поставщика услуг, экономическая составляющая деятельности которого не является основной.

4. Организационная структура управления:

Организационная структура ФГУП «Почта России» построена по административно-территориальному принципу, вследствие чего, федеральная почтовая связь представляет собой сеть региональных организаций и объектов почтовой связи, которые функционируют на территории страны как взаимосвязанный производственно-хозяйственный комплекс. В состав ФГУП «Почта России» входят региональные государственные учреждения почтовой связи, ставшие филиалами ФГУП «Почта России»

Структура — линейно-функциональная штабная — иерархическая (жесткая). Иерархический тип структуры имеет много разновидностей, но самой распространенной является линейно-функциональная организация управления, до сих пор широко используемая во всем мире. Основу линейно-функциональных структур составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы).

В структуре ФГУП «Почта России» условно можно выделить четыре основных вертикальных уровня управления:

· Аппарат управления предприятием (АУП);

· Филиалы (УФПС, ГЦМПП, EMS);

· Почтамты, магистральные сортировочные центры (МСЦ);

· Отделения почтовой связи (ОПС).

Говоря о персонале, работающих в ФГУП «Почта России», можно сказать, что состоит он из 29 сотрудников женского пола, включая начальника отделения связи.

Для безопасности труда действуют правила внутреннего трудового распорядка, инструкция по охране труда, коллективный договор, а также все должностные обязанности четко прописаны в должностных инструкциях работников.

Численный состав персонала по структурным подразделениям

№	Наименование подразделений	Численность (чел.)
Администрация
Оператор связи 1 класса
Почтальон 1 класса
Почтальон 2 класса
Итого:

5. Кадры. Кадры и квалификация:

Трудовые отношения работников ФГУП регулируются трудовым законодательством Российской Федерации и Коллективным договором.

Управление ФГУП осуществляет начальник почтамта, он действует как полномочный представитель филиала на основании доверенности, выданной директором филиала.

ФГУП осуществляет бухгалтерский, налоговый и управленческий учет всех хозяйственных операций, документооборот ведется на основе законодательства РФ, положения по учетной политике и прочих распорядительных документов филиала. Ответственность за организацию учета и документооборота в ФГУП несет начальник. Результаты деятельности подразделения отражаются в регулярной отчетности, которая предоставляется в объеме и сроки установленные филиалом.

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно начальнику ФГУП. Без подписи главного бухгалтера подразделения денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.

Проверка финансово-хозяйственной деятельности ФГУП может осуществляться контрольно-ревизионным управлением предприятия и должностными лицами, а также внешними аудиторскими организациями.

Начальник почтамта руководит деятельностью предприятия, представляет интересы ФГУП «Почта России» на территории деятельности филиала в целях исполнения задач и функций, возложенных на их Филиал во всех организациях.

Заместители начальника следят за производственным процессом, за выполнением плана, разрабатывают методы по повышению рентабельности работы предприятия.

Бухгалтерская группа во главе с главным бухгалтером осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, составляют отчеты и предоставляют их в Филиал, налоговые органы, органы статистики и т.д.

Отдел экономики почтамта осуществляет планово-экономическую, финансовую и учетно-аналитическую работу, ведет контроль над ходом выполнения установленных планов, разрабатывает планы по экономическому развитию почтамта.

Все отделы находятся в непосредственном подчинении у директора, поэтому руководители отделов получают приказы и распоряжения непосредственно от директора почтового отделения.

6. Информационное и правовое обеспечение управления:

Всего Почта предлагает своим клиентам свыше 80 почтовых, финансовых, инфокоммуникационных и прочих услуг. Через почтовые отделения осуществляется доставка пенсий и пособий, а также подписных печатных изданий. В отделениях почтовой связи можно оплатить коммунальные услуги, получить и погасить банковский кредит, обналичить денежные средства с пластиковых карт, оформить страховку, приобрести лотерейные, железнодорожные, авиа- и театральные билеты, а также товары народного потребления. Кроме того, в Пунктах коллективного доступа желающие могут выйти в Интернет, отправить и получить электронную почту, распечатать документ и т.д.

В результате проведенных структурных изменений предприятие стало привлекательным как для физических лиц, которые теперь могут воспользоваться широким спектром разнообразных услуг в почтовых отделениях, так и для корпоративных клиентов, которым предлагаются сетевые сервисы Почты. В целях повышения качества почтовых услуг ФГУП «Почта России» регулярно проводит мероприятия, направленные на оптимизацию работы сети почтовой связи, модернизирует логистические, технические и технологические схемы работы. Организуются новые магистральные автомобильные и железнодорожные маршруты, обновляется парк автомобилей и почтовых вагонов. Почта России также реализует программу создания сети автоматизированных сортировочных центров.

В некоторых отделениях работают терминалы самообслуживания, где можно самостоятельно оплатить услуги сотовой связи, интернет, телефонию, коммунальные услуги.

В мае 2015 года «Почта России» представила собственное подписное онлайн-агентство региональным издателям.

В июне 2015 года «Почта России» запустила услугу адресной почтовой рассылки «Директ-мейл».

В июле 2015 года «Почта России» запустила новые услуги «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн», что означает бюджетную доставку в гарантированные сроки.

В сентябре 2015 года «Почта России» запустила новый трекинг-сервис для интернет-магазинов. Сервис позволяет подключиться к почтовой информационной системе и оперативно отслеживать доставку большого объёма своих регистрируемых почтовых отправлений через программный интерфейс API, ограничения для бесплатного доступа — 100 запросов в сутки.

14 сентября «Почта России» запустила новый корпоративный сайт, в отличие от предыдущей версии он является сервисным, а не информационным.

В октябре 2015 года «Почта России» запустила собственный онлайн-каталог под названием «Почта маркет».

7. Характеристика подразделения:

Отделение расположено по адресу: Санкт-Петербург, В.О., Морская наб., д.15

Позвонить на почту можно по телефону: 356-02-90

Посетить лично почту можно согласно графику работы этого отделения, а именно:

В будние дни: пн.-пт. 8.00-20.00 обед 13.00-14.00

В выходные дни: «сб.9.00-18.00 обед 13.00-14.00; вс. — вых.»

Станция метро, которая расположена ближе всего: ст.м.Приморская

Класс почтового отделения — 3

Административный район города: Василеостровский

Обслуживаемые адреса:

ПРОЕЗД ГАЛЕРНЫЙ

УЛИЦА КОРАБЛЕСТРОИТЕЛЕЙ

12 корпус 1; 12 корпус 2; 14; 16 корпус 1; 16 корпус 3; 18; 19; 19 корпус 1; 19 корпус 2; 19 корпус 3; 20; 20 корпус 2; 20 корпус 3; 21 корпус 1; 21 корпус 2; 21 корпус 3; 21 корпус 4; 21 корпус 5; 22 корпус 1; 22 корпус 3; 23 корпус 1; 23 корпус 2; 23 корпус 3;

УЛИЦА МИЧМАНСКАЯ

2; 2 корпус 2; 4;

НАБЕРЕЖНАЯ МОРСКАЯ

7; 9; 9 корпус 2; 15 корпус 1; 15 корпус 2; 15 корпус 3; 17; 17 корпус 2; 17 корпус 3; 19;

УЛИЦА НАЛИЧНАЯ

30; 30 корпус 1; 30 корпус 2; 32 корпус 1; 32 корпус 2; 34 корпус 1; 34 корпус 2; 36 корпус 1; 36 корпус 2; 36 корпус 3; 36 корпус 4; 36 корпус 5; 36 корпус 6; 36 корпус 7; 36 корпус 8; 36 корпус 9; 38;

УЛИЦА НАХИМОВА

3; 3 корпус 1; 3 корпус 2; 3 корпус 3; 5 корпус 1; 5 корпус 2; 5 корпус 3; 5 корпус 4; 5 корпус 5; 7 корпус 1; 7 корпус 2; 7 корпус 3; 11;

НАБЕРЕЖНАЯ НОВОСМОЛЕНСКАЯ

2; 2 корпус 2; 4; 6; 8;

Производственная практика необходима для квалификации студента, как будущего специалиста в определенной области. Ее основными задачами служат проверка с последующим закреплением теоретических знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков в освоение технологических процессов присущих данной специальности. Производственная практика – это адаптация учащегося к реальным условиям труда в конкретной сфере (по специальности).

Источник: poisk-ru.ru

«Почта России» поделилась на блоки

«Почта России» объявила об изменении модели управления предприятием. При этом, по данным “Ъ”, ожидаются кадровые перестановки, в частности, компанию покинет курирующий посылочное направление заместитель гендиректора Сергей Малышев. После реорганизации модели работы ФГУП будет напоминать Deutsche Post и USPS, однако изменения не обязательно приведут предприятие к скачку в развитии, считают эксперты.

«Почта России» презентовала вчера своим региональным отделениям новую модель управления, рассказали “Ъ” в пресс-службе ФГУП. Предприятие выделит шесть блоков своего бизнеса: электронная коммерция, розничная торговля, сеть, почтовый бизнес и государственно-социальные услуги, международный и финансовый бизнес. Сервисные подразделения, включая службу безопасности и подбор персонала, будут выделены в отдельный функциональный блок.

Реформа позволит «на горизонте ближайших пяти лет приблизиться к выручке в размере 270 млрд руб. и войти в пятерку лучших почтовых и логистических операторов мира по уровню EBITDA», ожидает гендиректор «Почты России» Николай Подгузов. По его словам, прежняя структура управления перестала соответствовать «реалиям сегодняшнего дня». Существующая модель включала более десяти направлений, каждое из них курировал заместитель гендиректора ФГУП.

«Почта России» начнет взимать платежи с покупателей онлайн-магазинов

В ходе реорганизации будет упразднено направление посылочного бизнеса, его задачи поделят блоки электронной торговли и международного бизнеса, их возглавят первый замгендиректора Алексей Скатин и Денис Ильин соответственно, говорит источник “Ъ”, знакомый с ситуацией. Отвечавший за направление посылочного бизнеса замгендиректора «Почты России» Сергей Малышев покинет компанию, сообщил собеседник “Ъ” и подтвердил знакомый господина Малышева.

Он добавил, что вместе с Сергеем Малышевым предприятие покинет коммерческий директор «Почты России» Артем Переславцев, который может перейти в «Яндекс». Блоки розничной торговли и сети будет курировать Михаил Волков, ныне замгендиректора по операционному бизнесу, говорит источник “Ъ”. Одним из топ-менеджеров ФГУП станет Артем Степин, экс-директор по развитию Gett в России и ныне директор консалтинговой фирмы A.T. Kearney, указывает другой собеседник “Ъ”. «Почта России» официально не комментирует кадровые перестановки.

Команда «Яндекс.Маркета» «успешно взаимодействовала» с посылочным блоком «Почты России» при создании маркетплейсов «Беру» и Bringly, говорит Алекс Васильев, директор по международному развитию «Яндекс.Маркета». «Уверены, что после трансформации мы продолжим взаимодействовать с новыми блоками для улучшения сервиса»,— ожидает он. Собеседник “Ъ” в одном из крупных игроков на рынке e-commerce в России полагает, что реорганизация управления «Почты России» позитивно скажется на ее работе. Он не верит, что реорганизация приведет к сбоям: новая модель, наоборот, упростит процесс.

Внедрение новой модели управления на предприятии осуществляется ради скачка в развитии, однако вряд ли удастся повторить рывок пятилетней давности, рассуждает президент Национальной ассоциации дистанционной торговли Александр Иванов. «Рост есть, только не столь эффектный»,— говорит он. Помешать планам может общее состояние рынка, в частности падение покупательского спроса, продолжает господин Иванов. Но усиление санкций против России, указываемое «Почтой России» в проекте ее стратегии как препятствие, может оказать лишь косвенное давление на ФГУП, например через госбанки, рассуждает Александр Иванов.

Какие новые услуги должны принести прибыль «Почте России»

Реорганизация «Почты России» несет позитивные изменения и «во многом логична», считает партнер, управляющий директор Boston Consulting Group в СНГ Григорий Рубин. «Создаются более правильно организованные и четко разделенные бизнес-юниты, ориентированные на конкретные клиентские группы. Сейчас драйвер роста — e-commerce, поэтому сегмент должен быть выделен в отдельный бизнес-юнит»,— полагает он. В результате трансформации структура «Почты России» будет напоминать таковую у других международных игроков, например у Deutsche Post и USPS, считает эксперт. Он допускает, что ФГУП могут коснуться временные трудности в связи с передачей полномочий, оговариваясь, что «каждое крупное изменение обычно продумывается».

Дмитрий Шестоперов, Владислав Новый

Газета «Коммерсантъ» №17 от 31.01.2019, стр. 10

Владислав Новый подписаться отписаться
Дмитрий Шестоперов подписаться отписаться

Деятельность «Почты России» подписаться отписаться

Источник: www.kommersant.ru

АО «Почта России» это бизнес или госучреждение?

Ну то есть, Почта — это акционерное общество, которым единолично владеет государство.

Если исходить с позиции, что государственное учреждение — это то, которым владеет государство хотя бы на 51% (то есть контрольный пакет акций), то да, Почта России — государственное предприятие.

Но есть один момент. У нас государство давно уже играет со всеми формами собственности, поэтому то, что Сбербанк или Роснефть или Газпром якобы также являются государственными компаниями, поскольку государство у них главный акционер, это скорее уловка.

В ФЗ «О некоммерческих организациях» в статье 9.1 очень четко написано:

Почта России не относится ни к казенным, ни бюджетным, ни автономным. Это АО — акционерное общество.

Поэтому нет, это не государственное учреждение.

Это коммерческое учреждение, формально принадлежащее государству, то есть бизнес, который приносит доход. Ну а кто реально получает этот доход и есть ли прибыль, и откуда она берется, — другой вопрос.

автор вопроса выбрал этот ответ лучшим
комментировать
в избранное ссылка отблагодарить
[поль зоват ель забло киров ан] [28K]
более года назад

Прихожу к выводам что АО «Почта России» это бизнес, и не является госучреждением по следующим основаниям.

Согласно ч. 1. ст. 3. Федерального закона от 29.06.2018 № 171-ФЗ Об особенностях реорганизации федерального государственного унитарного предприятия «Почта России», основах деятельности акционерного общества «Почта России» и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации указано.

В силу ч. 1 ст. 2. Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «Об акционерных обществах» указано.

Согласно Материала из Википедии — свободной энциклопедии по ссылке [https://ru.wikipedi a.org/wiki/Бизнес][1 ] указано.

Так АО «Почта России» это бизнес (коммерция, прибыль, выгода), а в РСФСР полагаю было госучреждением, если Российская Федерация не может создать госучреждение, напрашиваются выводы что она является бизнесом.

комментировать
в избранное ссылка отблагодарить
Дмитр ий755 [29.6K]
более года назад

Поскольку Почта России акционерное общество, то у него есть акционеры, владеющие им. На настоящее время владельцем этих акций является Российская Федерация. Но уже завтра владельцем этих акций может стать какой нибудь Иван Иванович Иванов и это значит, что Почта России является бизнесом, который Российская Федерация может как продать так и купить в любое время, не обязательно полностью, можно продать и часть акций, причём население совсем не обязательно ставить об этом в известность, меньше знаешь, крепче спишь, да и обязанности такой у Российской Федерации нет, часто встречаются предложения о продаже какой либо государственной собственности.

комментировать
в избранное ссылка отблагодарить
Денис Мирны й [198K]
более года назад

Прчта6 России занимается отправкой и доставкой почтовых отправлений, соответственно его можно назвать предприятием сферы услуг населению или пусть будет транспортной компанией по доставке грузов.

Это не госучреждение, как видно из названия это акционерное общество. Ну а бизнес это всего лишь английское слово обозначающее какое-либо коммерческое занятие. Почта России не за красивые глаза занимается перевозкой грузов, конечно они зарабатыют деньги. У нас любая коммерческая деятельность оплачивается деньгами.

Но почему-то вместо русского определения в речевой обиход вошёл какой-то бизнес. Мусорщик на машине вывозит мусор за деньги , назовите его бизнесменом, он может обидеться и отреагировать. Или почтальона назовите бизмеменом, она рассмеется вам в лицо. Хотя работает на почте России и получает за это деньги.

в избранное ссылка отблагодарить
[пользователь заблокирован] [28K]
Есть юридическое обоснование что АО «Почта России» не госучреждение? — более года назад
комментировать
УРАЛО ЧКА74 [177K]
более года назад

Если зайти на официальный сайт https://www.pochta. ru/ и посмотреть информацию, то мы увидим следующее:

Как видим, Почта России- государственное учреждение, но теперь в форме АО.

С 5 февраля 2020 года Генеральным директором АО «Почта России» является российский политик от Единой России Максим Акимов.

Из интервью с Максимом Акимовым

С 2016 года в отделениях Почта России появился Почта-банк. Тут и кредиты, и банковские вклады.

Президентом Почта-банк является Дмитрий Руденко.

Что касается моих наблюдений, то в нашем городе ремонта в зданиях, где находятся почтовые отделения, давно не было.

Техника старая, компьютерные программы часто зависают.

Зарплата сотрудником мизерная, МРОТ, а то и меньше.

У меня знакомая устраивалась на почту работать. Дали договор где мелким шрифтом было 0,7 ставки. В итоге проработав 4 месяца и похудев на 5 кг -уволилась. Так как вместо 5 дней в неделю, работала по факту 6.

Почтальонов не хватает, так как никто не хочет идти за такие деньги работать. Постоянная текучка кадров.

Все деньги и прибыль от продажи круп, консервов, почтовых переводов, посылок и т.д идет вышестоящему руководству. А купить новый компьютер у руководства денег нет (это со слов сотрудников).