Частная медицинская клиника как бизнес

Бизнес-план частной клиники — это самый главный документ на этапе подготовки бизнеса и пошаговое руководство для предпринимателя. Как разработать эффективный бизнес-план, какие пункты должны обязательно входить в документ и как вообще открыть собственную клинику (может быть, и целый многопрофильный медицинский центр) с нуля — рассмотрим далее.

Этапы открытия частной клиники

Бизнес-план частной клиники должен освещать все этапы подготовки к открытию. Только так бизнесмен сможет не упустить из виду ни одной важной детали и четко контролировать запуск проекта. Сначала необходимо составить резюме бизнеса и внимательно проанализировать рынок на предмет наличия конкурентов, потребностей целевой аудитории и возможности выйти на хорошую прибыль.

Затем стоит заняться выбором помещения, процессом покупки или составлением договора длительной аренды, ремонтом и закупкой необходимого оборудования. Но это только в общих чертах. Пример бизнес-плана частной клиники с расчетами будет представлен далее.

Как открыть частную медицинскую клинику?

Самое важное для успешного развития бизнеса — определить специализацию центра. Взять за пример бизнес-плана частной клиники можно проект открытия стоматологии или учреждения другой направленности — медицинские центры отличаются только спектром услуг, а все остальные процедуры оформления будут аналогичными. Желательно иметь медицинское образование, но только этого будет недостаточно для запуска успешного проекта. Бизнесмен должен иметь организаторские и предпринимательские способности.

Составление бизнес-плана

Бизнес-план стоматологической клиники с расчетами — это готовое руководство к действию. Поэтому к составлению документа нужно подойти со всей ответственностью. Бизнес-план открытия частной клиники должен включать следующие разделы:

Титульный лист. Нужно указать название проекта и изложить суть одной фразой, указать фактический и юридический адреса, контакты руководителей.
Заявление о конфиденциальности. Если бизнес-план стоматологической клиники попадет в третьи руки, то на второй странице следует изложить ограничения по разглашению, копированию и распространению информации.
Резюме бизнес-плана. В разделе кратко излагаются основные положения, необходимые ресурсы и предполагаемые результаты. Готовый бизнес-план стоматологии или клиники, предоставляющей услуги, должен вызвать интерес у инвесторов и показать перспективность вложений. В этом и состоит главная цель данной части проекта.
Информация о предприятии. Нужно изложить информацию о предприятии более подробно. Представьте правовую форму организации, анализ работы компании за предыдущий период (если есть) или актуальные маркетинговые исследования, информацию о партнерах, поставщиках и так далее.
Характеристика услуг или продукции. Подробно опишите предлагаемые услуги, необходимые разрешения (лицензии и сертификаты). Очень приветствуются схемы, рисунки и фотографии.
Маркетинг. Проанализируйте рынок сбыта услуг, приведите информацию о конкурентах, дайте их сравнительную характеристику, сделайте SWOT-анализ и определите факторы, которые могут повлиять на спрос.
Организационный план. Подробно раскройте организационную структуру и дайте характеристику системы управления, укажите требования к квалификации наемного персонала.
Финансовый раздел. Это один из самых важных разделов. Нужно отразить все затраты на подготовку и реализацию проекта, а также рассчитать окупаемость и ожидаемую прибыль, описать денежные потоки (затраты, выручка, налоги, прибыль и так далее).
Гарантии и риски. Следует проанализировать возможные риски, связанные с реализацией проекта, и стратегию их минимизации.
Дополнения и приложения. В этой части прилагаются документы, которые были использованы для разработки бизнес-плана открытия частной клиники.
Маркетинговое исследование.

Как открыть свою клинику. Почему вам НЕ СТОИТ ОТКРЫВАТЬ КЛИНИКУ

Специализация центра

Важно изучить рынок медицинских услуг в определенном населенном пункте, чтобы точно определить потребности и платежеспособность населения. Традиционно самыми популярными остаются гинекология и репродуктивное здоровье, урология, офтальмология, косметология и стоматология. Бизнес-план с расчетами должен четко определять специализацию.

Есть отдельные центры, которые специализируются на лабораторных исследованиях, это тоже прибыльно. Такие лаборатории лучше располагать недалеко от крупных государственных больниц или в центре города. При большом спросе в больших городах можно задуматься о проекте многопрофильного медицинского центра с привлечением большого количества специалистов разных профилей и предоставлением пациентам полного комплекса помощи.

Выбор организационно-правовой формы

Обязательный пункт бизнес-плана частной клиники — выбор организационной формы. Перед началом работ нужно зарегистрироваться как юридическое лицо (при нем в дальнейшем необходимо создать учреждение охраны здоровья) или индивидуальный предприниматель. ИП в данной сфере может открыть частный предприниматель без соответствующего образования, но в таком случае необходимо нанять квалифицированных специалистов для обслуживания пациентов.

Выбор помещения и ремонт

Помещение может быть в собственности или в долгосрочной аренде. Лучше выбирать просторное здание на пересечении главных улиц, в центре города, в местах с большим скоплением людей, возле станций метро и так далее.

К медицинскому центру должно быть удобно добираться на общественном транспорте и личном автомобиле. Расположение может привлечь определенную группу клиентов: так, в медицинском центре в спальных районах можно ожидать пожилых пациентов, а если приобрести здание возле новостроек, то клиентами, скорее всего, будут люди среднего возраста и с детьми.

При планировании местоположения центра нужно учитывать строительные нормы, а также все требования к вентиляции, кварцеванию, освещению и проветриванию различных типов кабинетов.

Площадь зависит от перечня услуг. Для стоматологии или небольшого центра приема анализов будет достаточно всего 25-40 м 2 , а вот многопрофильная частная клиника займет здание на 2000-3000 м 2 .

При разработке дизайн-проекта стоит отойти от стандартных бело-голубых стен, которые напоминают государственные поликлиники, потому что клиенты будут чувствовать себя неуютно и вспоминать районную больницу (хотя уровень качества услуг заметно отличается).

Дизайн помещения клиники

Стоит использовать спокойные сочетания цветов и теплые тона. Необходимо достаточное освещение, причем как искусственное, так и естественное. Кроме пациентов, в клинике ежедневно будут находиться специалисты, администратор и другой персонал, так что условия труда должны быть комфортными.

Что касается мебели, понадобится обычная офисная, а также непосредственно медицинская и оборудование. Шкафы, стеллажи, столы и стойки должны быть изготовлены из прочных материалов. Необходимо купить диваны для ресепшена, кресла и стулья в кабинеты. Цвет предметов обстановки должен гармонировать с общим дизайном помещений.

Покупка оборудования

Это самый затратный пункт расходов при открытии частной медицинской клиники. Качественную аппаратуру приходится заказывать из-за рубежа по довольно высокой цене. Клиника любой направленности потребует серьезных вложений в покупку техники. В стоматологию и гинекологию нужны специальные кресла, УЗИ или рентген, в лабораторию — аппараты для исследования материала и так далее. Важно, что при оснащении кабинетов нужно пользоваться нормами по табелю техники изделий специального назначения, который утвержден Министерством здравоохранения.

Компьютеры и программное обеспечение

Обязательно понадобится компьютерная техника и соответствующее программное обеспечение. Нужно приобрести в достаточном количестве системные блоки, мониторы, сетевое оборудование и аксессуары. На некоторых рабочих местах уместнее будут ноутбуки или планшеты. Это даст возможность коммуникации с клиентами: многие частные клиники сегодня отправляют пациентам результаты исследований и другую информацию по электронной почте или напоминают о приеме в мессенджерах.

Для работы компьютерной техники необходимо приобрести программное обеспечение. Нужны программы для бухгалтерского учета, управления кадрами, электронного документооборота. База клиентов должна храниться в специализированной программе. Следует сохранять сведения о здоровье клиентов, проведенных процедурах, исследованиях, назначенном лечении и его результатах.

Обучение персонала

В бизнес-плане частной клиники (УЗИ-кабинет предполагается сделать со всеми остальными диагностическими услугами или просто небольшую лабораторию, неважно) следует обязательно отразить предполагаемый штат медработников: врачей и медицинских сестер с соответствующим квалификационным уровнем. Квалификация работников должна быть обязательно подтверждена сертификатами и дипломами, другими официальными документами. Это понадобится при получении лицензии на ведение бизнеса.

После открытия частной клиники именно профессионализм врачей определит, будут ли пациенты посещать ваш центр. Часто люди идут не в определенную клинику, а просто к доктору с хорошими отзывами. Уровень удовлетворенности зависит не от улыбчивости администратора (хотя вежливость в общении с клиентами должна присутствовать обязательно), а от того, решилась ли проблема со здоровьем.

Процедура лицензирования

Чтобы получить лицензию на осуществление медицинской деятельности, нужно подготовить большой набор документов и подать напрямую в лицензирующий орган или через сайт “Госуслуги”. За получение предусматривается государственная пошлина в размере 7500 рублей. Список документов различается для юридического лица и индивидуального предпринимателя.

Рекламная кампания

Перед открытием медицинского центра необходимо провести рекламную кампанию. В бизнес-плане частной клиники следует по пунктам расписать и этот этап. Необходимо оповестить целевую аудиторию о преимуществах нового медицинского центра.

Можно использовать привычные методы рекламы, например, баннеры, вывесить на улицах и на общественном транспорте, флаеры, публикации в специальных изданиях. К более современным методам рекламы относятся поисковая и контекстная в интернете, медийная. Обязательно нужно создать качественный фирменный сайт. На начальном этапе хорошо бы запустить программу скидок и активно использовать разнообразные акции.

Стоимость открытия медцентра

В общем затраты на открытие узкопрофильной клиники включают в себя:

аренду и ремонт помещения, покупку расходных материалов;
правовую регистрацию, получение лицензии;
закупку оборудования, техники, специального программного обеспечения;
затраты на рекламную кампанию.

Окончательная стоимость зависит от размеров клиники и списка услуг, которые планируется предоставлять клиентам. Немаловажно учитывать стоимость аренды, потому что если размещаться в большом помещении, то она может быть очень велика.

Рассмотрим в качестве примера финансовую часть бизнес-плана стоматологии с расчетами на два кресла. Необходимо арендовать помещение (около 80 м кв. будет достаточно), приобрести два кресла, нанять 6 врачей и администратора. Такой кабинет может обслуживать до 12 пациентов в день, а при средней стоимости 1 600 рублей с человека валовая прибыль составит 720 тысяч рублей.

Покупка необходимого оборудования и ремонт обойдутся в 2,5 млн рублей. Расходы на месяц составят ориентировочно 450 тыс. рублей. В эту сумму входит аренда помещения, комуслуги и зарплата специалистов. Кроме того, нужно учитывать стоимость расходных материалов. Получится около 100 тыс. рублей в месяц.

Итого чистая прибыль составит около 200 тысяч руб. в месяц. Срок окупаемости такой небольшой стоматологической клиники составит примерно год.

Бизнес без специального образования

Сегодня медицинский бизнес можно открыть без соответствующего образования — закон разрешает. Другое дело, что заниматься проектом без знания специфики работы будет достаточно тяжело. Если речь идет об открытии частной клиники по франшизе, то компании предпочитают сотрудничать с профессиональными медиками и могут отказать в продаже франшизы человеку без медицинского образования.

Источник: fb.ru

Как открыть медицинский центр с нуля

Качество медицинских услуг в рамках бюджетного финансирования устраивают далеко не всех, поэтому многие обращаются за медицинской помощью в платные клиники. Так, в 2015 году, по данным опроса исследовательского холдинга «Ромир», среди жителей городов коммерческими услугами воспользовались 38% респондентов. При этом самыми популярными направлениями были стоматология, терапия, гинекология, урология, офтальмология, гастроэнтерология. Обороты набирает направление диагностики (УЗИ, ЭКГ, рентген, МРТ) и лабораторных исследований.

Учитывая данные статистики в своём регионе, вы можете точно определиться, какую частную клинику открыть и спрогнозировать спрос на её услуги. Это отправная точка в реализации вашего замысла.

Что может предложить частный медицинский центр?

Консультации и лечение у узких специалистов;
Диагностика;
Забор биоматериала и лабораторные исследования;
Проведение операций;
Перинатальные услуги и родовспоможение;
Первая помощь (травмпункт);
Пребывание в стационаре;
Физиолечение;
Массаж;
Вызов врача на дом;
Скорая помощь и т.д.

При выборе направления новой клиники многие останавливаются на узкой специализации – это менее затратно с точки зрения подбора и оплаты помещения, найма персонала и закупа оборудования. Но большую прибыль имеют многопрофильные клиники с сетью филиалов, которые оказывают разносторонние услуги. Ещё один популярный вариант – консультационный центр, где приём ведут востребованные и высококвалифицированные врачи, и есть минимальный набор диагностических услуг.

Также нужно определиться с возрастной категорией ваших будущих пациентов: это будет клиника для взрослых, для детей или смешанного типа.

Что нужно для начала работы?

Чтобы открыть свою клинику, нужно выбрать форму деятельности (ИП, ООО) и зарегистрироваться в налоговом органе. При этом вы указываете коды ОКВЭД и определяетесь с налоговым режимом. Открыть ИП проще и быстрее, но при этом вы должны иметь профильное медицинское образование. Такого требования к учредителям ООО не выдвигается.

Частная медицинская клиника должна располагаться в правильном месте, с наименьшей концентрацией конкурентов и максимально проходном. Но самое главное – помещение обязано соответствовать требованиям СанПиНов:

иметь подходящую площадь и габариты. В нормативах указано, сколько квадратов должно приходиться на конкретное помещение, койко-место или медицинскую установку, какая высота помещений допускается. Например, на операционную — 36 кв.м, на кабинет врача с оборудованием — 18 кв.м, на индивидуальную родовую палату — 24-30 кв.м. и т.д.;
должны соблюдаться требования по размещению оборудования. Например, рентген-установку нельзя использовать в жилых зданиях, а только в пристройке к ним или в цоколе с отдельным входом;
должны выполняться требования по отделке помещения, освещению, микроклимату, канализации, водоснабжению и т.д.

Более подробную информацию, как открыть медцентр с соблюдением норм, можете почерпнуть из этих документов:

СанПиН 2.1.3.2630-10;
СанПиН 2956а-83;
СанПиН 2.6.1.1192-03.

Закуп оборудования. Это самая затратная часть на стартовом этапе (наряду с вложениями в здание). Выбор оборудования зависит от специализации вашей клиники. Но и здесь можно оптимизировать расходы. Например, если вы планируете предлагать лабораторные исследования, это не значит, что вы должны иметь собственную лабораторию.

Вы можете заключить партнёрские договоры со специализированными и уже оснащёнными лабораториями и на территории клиники делать только заборы биоматериала.

Открыть медицинский центр с нуля невозможно без опытного и квалифицированного персонала. Во-первых, это требуют условия лицензирования, во-вторых, клиенты не пойдут к сомнительным специалистам, не вызывающим доверие. Желательно привлекать врачей высших категорий, с учёными степенями, серьёзным опытом и безупречной репутацией.

Открыть медицинский центр и начать приём пациентов можно только после получения лицензии. На каждый вид медицинской деятельности оформляется отдельная лицензия. Выдачей этих документов занимается Росздравнадзор и его региональные подразделения. Но обращению в лицензирующий орган предшествует получение разрешения по пожарной безопасности и санитарно-эпидемиологического заключения.

Если вы уже прошли эти процедуры, для получения лицензии нужно предоставить пакет документов:

Копии учредительных документов, заверенные нотариусом;
Копии договора аренды или приобретения в собственность помещения;
Копии документов на оборудование и сотрудников (сертификаты на оборудование, дипломы, трудовые и медицинские книжки персонала);
Санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора;
Опись документов;
Квитанция об уплате госпошлины.

На деле административная часть занимает длительный период. Многие владельцы медицинского бизнеса утверждают: чтобы открыть частную клинику, на получение всех разрешений и лицензий у них уходило не меньше года.

Как организовать эффективную работу клиники?

Открыть медицинский центр – это лишь начальный этап. Нужно удержаться на плаву в среде с высокой конкуренцией, какой и является коммерческая медицина. Этого невозможно достичь без чётко отлаженной работы всех направлений клиники, талантливых и опытных врачей, современных технологий и постоянного развития.

Наладить эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, полностью контролировать бизнес и вести активную работу с клиентами позволяет специализированное программное обеспечение. Компания «Первый БИТ» активно развивает направление для комплексной автоматизации медицины на платформе 1С и предлагает продукты для многопрофильных центров, специализированных клиник и медицинских кабинетов. Программа «БИТ.Управление медицинским центром» позволяет автоматизировать основные направления работы в клинике:

Медицинские информационные системы от «Первого БИТа» учитывают реальные потребности бизнеса и организации внутренних процессов. При этом возможна разработка уникальных проектов под ключ, которые будут полностью отвечать именно вашим задачам и особенностям вашего учреждения. Это предложение действует и для узкоспециализированных частных клиник, и центров с филиалами разного профиля.

Если вы планируете открыть медицинскую клинику и внедрить автоматизацию в сжатые сроки, вам подойдёт экспресс-программа с установкой на несколько рабочих мест. Также есть стандартный и проектный варианты.

Стартовый этап бизнеса требует больших финансовых затрат, но у вас есть возможность сократить расходы для знакомства с информационными системами и воспользоваться облачными версиями продуктов «Первого БИТа».

Автоматизация работы станет отправной точкой в развитии вашего медицинского центра, в выстраивании эффективной работы и всестороннего анализа бизнес-процессов.

Источник: www.bit-medic.ru

Открыть клинику за 200 млн. рублей в 25 лет. В чем секрет?

Чтобы открыть клинику необходимы серьезные инвестиции и грамотный подход к делу. Ведь частная клиника это не только опытные врачи и хорошее оборудование, это еще и множество бюрократических правил, несоблюдение которых влечет огромные штрафы.

Какие инвестиции необходимы для открытия частной клиники, сколько необходимо добавлять ежегодно, чтобы планомерно масштабировать бизнес?

Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время

Редакция Франшизы Партнеркин сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале Руслана Абдулнасырова.

Х | закрыть
Д Динар Мингазов, руководитель клиники «Корл»

Клиника «Корл» была открыта 7 июня 2008 года. У нас была идея создать клинику, которая основана не на скальпель или «молотке и топоре», а на использовании эндоскопического оборудования. Наши врачи должны были резать радиоволной, холодной плазмой. На тот момент это было возможно только за рубежом. Несколько врачей сказали, что если мы построим клинику с такими технологиями, то они будут готовы работать у нас параллельно со своей работой.

Сколько лет вам тогда было?
25 лет.

Как пришла идея открытия?
Идея пришла за 4 года до открытия клиники. Мы с друзьями уже занимались предпринимательством.

Оно было связано с медициной?
Нет, это была сфера торговли и сфера услуг.

У вас много клиентов. Почему?
Клиника работает не только в хирургическом направлении, но и в амбулаторном.

Что охватывает амбулаторное направление?
Прием врачей специалистов, анализы, узи и тд.

Какая площадь клиники?
3000 кв. м.

Такая площадь клиники была сразу?
Да.

3 июня в Москве состоится бесплатная бизнес-встреча для предпринимателей, где вы сможете получить новую информацию, обменяться опытом и обсудить тенденции рынка с другими предпринимателями и сочувствующими. У нас будут крутые спикеры, вкусный фуршет, бесплатный бар и даже розыгрыш призов 😉

Ждем каждого из вас.Не забудьте зарегистрироваться заранее, на сегодня осталось 86 бесплатных мест.

Сколько этажей?
3 этажа.

На первом этаже только операционные?
Операционные, реанимации, амбулаторное отделение, компьютерная и функциональная диагностика.

Что на втором?
Вторая часть амбулаторного отделения, стационар.

Сколько всего кабинетов?
По кабинетам мы не считаем. У нас 20 направлений.

Какие услуги пользуются наибольшим спросом?
Самым большим спросом пользуется пластическая хирургия, затем отоларинголог.

Сколько денег было инвестировано в открытие клиники?
В период с 2006 по 2008 годы было инвестировано 200 млн. рублей. И каждый год мы инвестируем в развитие 30-40 млн. рублей.

Это все были ваши средства?
Это были свои деньги, деньги партнёров, привлеченные инвестиции, кредиты и тд.

А в 2006 вы начали строить клинику?
Да. И к 2008 мы открылись.

Как вы справились с кризисом 2008 года?
У нас была низкая точка старта, и поэтому мы быстро росли. И было принято решение каждый год инвестировать в клинику, чтобы она развивалась, т.к. в медицине нельзя стоять на месте.

Что происходит с пациентом после операции?
Его поднимают на лифте в палату. Т.к. у нас проводятся несложные операции, поэтому люди лежат в районе 2 дней.

Палаты есть разные. В VIP палате установлена многофункциональная кровать, и кресло кровать. Если оперируется ребенок то мама может разложить кресло и спать. В палату приносят 3х разовое питание, которое можно принимать не вставая с кровати. Так же в палате есть кнопка вызова медперсонала.

Сколько стоит проживание в такой палате?
С 3х разовым питанием 6900 в сутки .

И сколько таких палат в клинике?
Всего 15 палат.

А процедуры кабинеты тоже устроены комфортабельно?
Да. Например для инфузионных процедур мы ушли от привычных стульев и кушеток. Пациент приходит, настраивает под себя мягкое кресло, включает телевизор и ждет окончания процедуры.

Как люди оценивают такие новшества?
Мне кажется что половина успеха лечения зависит от комфортабельности услуг.

Все услуги в вашей клиники платные?
Нет, к нам можно приходить и с полисом ОМС.

10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку)

Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.

Сколько врачей работает в клинике?
Врачей 45 человек. Всего персонала 140 человек.

Сколько сотрудников выходят ежедневно?
В среднем 60 человек.

Какая ежемесячная выручка клиники?
В этом году мы подтягиваемся к 30 млн. рублей в месяц.

Какая маржинальность бизнеса?
От 15 до 20% в зависимости от сезона.

Какой дополнительный процент получает врач за работу?
От 20 до 40%.

Тогда ваш процент должен быть ниже с учётом затрат. Как вы выходите на 20% маржинальность?
Есть различные прочие услуги и есть инвестиционная фаза, которая оттягивает на себя стоимость привлеченных денег.

Вы часто привлекаете инвестиции?
Периодически. Если у нас появляется какой-то проект, мы делаем его частично из собственных средств, а частично из средств привлеченных на короткий срок.

Например, вы (примечание редакции: Руслан Абдулнасыров, предприниматель, собственник федеральной сети автосалонов «Автосеть.РФ».) купили лазерный нож за 3.6 млн. рублей. Это электро-скальпель, который делает надрез и сразу прижигает, благодаря чему исключаются кровопотери. Это не благотворительная инвестиция, это партнерский договор, согласно которому клиника использует аппарат, а вы получаем с этого процент. Согласно бизнес плану, вложения должны окупится за 2 года.

Что самое важное в открытие клиники — инвестиции, врачи или что-то еще?
В первую очередь тут дело не в деньгах и не врачах. Эта деятельность очень сильно регламентирована. Нас контролируют росздравнадзор, роспотребнадзор, минздрав, прокуратура и фобс. Тут так много документальной и ревизионной работы, что это может отбить любое желание работать. Даже у нас периодически открывается желание.

А вообще надо смотреть цели и желания. Одна оборудованная операционная обходится в 25 млн. рублей. А от количества операционных и количества операций в сутки зависит, сколько необходимо реанимации, какой должен быть стационар, как необходимо оборудовать лабораторию. Например, в лаборатории при операционной должна быть возможность проводить ряд экспресс тестов, от которых зависит ход операции, а порой и ее отмена. И несмотря на то, что клиника теряет средства, безопасность пациента важнее.

Что за центр Бене Вобис внутри клиники?
Несколько лет назад у нас возникла идея организовать отделение аллергологии в клинике. И когда начали вникать в вопросы, то узнали что в Москве есть клиника с эксклюзивной запатентованной методикой. И чтобы не создавать конкуренцию, мы пригласили их стать нашими партнёрами.

Ждем каждого из вас.Не забудьте зарегистрироваться заранее, на сегодня осталось 86 бесплатных мест.

А стоматология которая есть в вашей клиники работает на каких условиях?
Тоже на партнёрских. Мы считаем что если есть направление в котором есть свои лидеры, но оно будет способствовать развитию нашего бизнеса, то лучше стать партнёрами, чем изучать новую нишу и быть конкурентами.

Какие партнерские направления есть в клинике?
Аллергология, стоматология и рентген-томография.

А аптека в здании ваша?
Нет, аптека у нас просто арендует помещение. А ещё у нас кофе-аппарат стоит внизу, это тоже аренда.

Что у вас на третьем этаже?
Амбулаторное отделение, стационар, отделение репродукции и ЭКО. Кстати каждый месяц нам приносят деток которые родились благодаря нам, и мы обязательно дарим им подарки.

Вы можете выделить свою главную нишу?
Хирургия в различных направлениях.

Где вы взяли деньги на покупку здания?
Были привлеченные деньги, в том числе в банке.

Кому вообще пришла идея открытия клиники?
Идея пришла доктору, который хотел открыть в Казани клинику, а нам просто повезло с ним встретиться в нужное время. Мы помогли ему реализовать идею. Он у нас работает одним из ведущих отоларингологов. А вместе с ним пришли и другие врачи.

Откуда вы берете клиентов?
Сейчас, это в первую очередь, сарафанное радио. На втором месте — соцсети.

Есть ли у вас зоны для персонала?
Да, конечно. Две раздевалки, мужская и женская.

Сколько игроков на рынке имеют схожий формат?
По стране около 20 клиник.

Если конвертировать вложенные в 2006 году средства в наше время, сколько это по деньгам?
Больше 500 млн. рублей.

Получите бесплатную консультацию от представителей успешных предпринимателей из этой сферы

Есть ли у вас в планах масштабирование?
Да. Мы планируем увеличить площадь клиники в 3 раза в ближайшие год-полтора. У нас уже разработан проект нового корпуса на нашем земельном участке, и готовимся к его реализации.

В вашей клиники есть томограф?
Да. Это тоже инвестиционный проект на 1 млн.долларов. наше партнерство длится 11 лет.

Вам выгодно такое сотрудничество?
Да. Раньше после рекомендаций наших врачей, люди уходили на томографию в другую клинику, и не всегда возвращались. Всегда все в одном месте, и пациенты не уходят.

Можно ли у вас сдать пцр?
Нет, у нас можно сдать анализы на антитела.

Насколько взлетел бизнес у тех, кто делает тесты?
В разы. Но как бизнес проект он приносит не много денег, т.к. у тестов высокая себестоимость.

Мнение предпринимателей является субъективным и может не совпадать с мнением редакции.

Источник: f.partnerkin.com