С вами ваш гид по недвижимости Крыма Ксения Шварц. Постоянно мне задают вопрос – насколько Крым инвестиционно привлекателен на сегодняшний день. У нас с вами 21 год. На сегодняшний день Крым не является инвестиционно привлекательным. Это надо принять, осознать, как бы это больно не было, практически нет. Есть сферы определенные бизнеса, да, возможно.
Но то, что касается недвижимости, практически нет. Да, Крым был инвестиционно привлекательным в 16 году, в 17 году даже еще. Но сейчас, к сожалению, нет. И давайте вместе с вами это разберем.
Первое – это наши проблемы с застройщиками. Что касается именно Севастополя, то генплан не принят и застройщикам достаточно длительное время назад запретили застраивать новые площадки. Госорганы сказали о том, что ребята, пока вы не построите все то жилье, которое у вас есть, пока вы не реанимируете те новостройки, которые застряли, мы вам новых площадок под застройку не дадим.
И все, и вот с этого момента и начался хаос. У нас новостройки, у нас и так цены в Крыму сумасшедшие, и вы это видите. Но с этого момента начался полный хаос. Цены начали расти просто сумасшедшими темпами, и мы с вами это видим по тенденции. Почему?
10 видов бизнеса для Крыма
Потому что новостроек практически не осталось, даже те, которые строятся на 3-5 этаже, они уже все практически раскуплены. Новостроек не осталось, нету нового, дешевого жилья и соответственно только то, что строится, оно все дорожает и дорожает.
То есть, для того чтобы вы понимали, еще допустим в начале 20 года, мы могли с вами на Горпищенко, это один из микрорайонов города, мы могли с вами там взять 2-комнатную квартиру за 70 тыс. за кв.м. На сегодняшний день в том же районе она стоит более 90 тыс. за кв.м. То есть, насколько цены растут даже в малопривлекательных районах.
Получается, что у нас практически нет новостроек, недвижимости осталось мало, новая не строится. Дальнейшая тенденция какая у нас – конечно же, вторичка, которая поползет вверх в течение полугода, а она уже начала ползти. Да, земля немного просядет, но вопрос, до какого времени.
И нас с вами даже не спасает тот факт, что иностранным гражданам нельзя здесь иметь землю, как все мы рассчитывали, что массово люди бросятся продавать все, что у них здесь есть. Но все-таки люди более у нас ушлые, находят другие выходы, переоформляют на родственников и т.п. Поэтому такой массовой текучки нет нового притока недвижимости.
Следующее – Крым – это свое какое-то государство, это бермудский треугольник, это замкнутый круг. Я не знаю, это вообще что-то неимоверное, ни с чем не сравнить, ни на что не похоже. Тут все вопросы с недвижимостью какие-то нестандартные.
Хотя я занималась недвижимостью и в Москве, и в Питере, и в Перми, и в других городах, где я только не исследовала эту тему, но Крым – это свое какое-то странное пространство, в котором работают свои какие-то странные правила. Поэтому быть в чем-то уверенными или думать о том, что раз в Москве что-то там повысилось или понизилось, значит в Крым это тоже придет, нет это не работает здесь.
Чего в Крыму НЕТ и не будет? Крупный российский бизнес знает ответ и ПЛАЧЕТ — Гражданская оборона
Поэтому чтобы вы понимали, многие из вас хотят купить 1-комнатную квартиру, где-нибудь у моря, в Севастополе и сдавать ее за сумасшедшие деньги, потому что кто-то им рассказал, что это выгодно. Возможно, это было и выгодно, но на сегодняшний день это не так выгодно, и я вам расскажу почему. Потому что срок окупаемости однокомнатной квартиры в доме, которому не более 10 лет рядом с морем у нас с вами составляет на сегодняшний день в лучшем случае – от 18 до 22 лет. Для тех, кто знает, что такое инвестиция, я прекрасно понимаю, что это совсем не то время, за которое хотелось бы, чтобы инвестиции окупились. Поэтому покупая однокомнатную квартиру у моря, рассчитывайте, что срок окупаемости будет от 18 до 22 лет.
Есть часто еще такой запрос – построить свою гостиницу, гостиничный домик, жить в Крыму на 1-м этаже или где-то и свой дом сделать рабочим, так называемая “доходная недвижимость”. Здесь тоже надо понимать определенные приколы.
Во-первых, от того, что у нас не так просто построить гостиницу в Крыму, от того, что у нас генплан не принят и мы не понимаем завтра какого назначения будут эти земли, до того, что у нас ходят, действительно куча жалоб, рейдов о том, что заставляют сносить домики на землях ИЖС вот такого гостиничного типа. Если же мы все-таки с вами подберем какую-то подходящую земельку, на которой правильно этот объект стоит, мы столкнемся с тем, что он стоит нереальных, сумасшедших денег и там срок окупаемости уже даже о 20 годах не идет.
Люди просто неадекватно оценивают ситуацию. И еще бы я тем людям, которые хотят завести свою гостиницу, ребят, приедьте в Крым, сходите в Ассоциацию малого гостиничного бизнеса. Это значит, когда до 30 помещений в вашей гостинице, это малый бизнес.
Сходите в эту ассоциацию, я вас уверяю, что вы столкнетесь с тем, что владельцы таких домов доходных просто сидят и массово плачутся, как за последние 5 лет у них упали прибыль, как заполняемость упала, с какими они проблемами сталкиваются. На самом деле, ты сидишь сам с собой дома и думаешь: вот я поставлю гостиницу или куплю 10 номеров, в одном я буду жить, остальные сдавать.
Все выглядит вроде как красиво, но прежде чем вообще делать такой бизнес в Крыму, вы не единственный такой умный и такие умные люди зашли практически сразу же, как только Крым стал нашим, еще в 14, 15, 16 году. И все самые лакомые кусочки, далеко не все, но огромное количество уже разобраны и по правильным деньгам.
Не забывайте пообщаться с теми людьми, у которых уже этот бизнес уже существует, работает не один год. Как они пытаются его реанимировать, что происходит, как у них вообще идет с заполняемостью, сколько они получают. У нас на сегодняшний день в Крыму купить гостиницу готовую себе гораздо проще и получается чуть ли не дешевле, чем купить кусок земли и выстроить на ней что-то свое. Поэтому по поводу инвестиционной привлекательности доходного дома, здесь тоже надо 33 раза подумать, не будет ли это тебе чем-то чревато в дальнейшем. И настолько ли это привлекательно, как думаете вы.
Далее. Вот эта следующая фишка – я куплю кучу маленьких студий за полтора миллиона в каких-то двух-трех 5-этажных домах, я куплю студии га землях ИЖС в долевках. По фиг что они в долевках, они могут мне приносить деньги и в принципе это выглядит и привлекательно инвестиционно. Но вы должны понимать, что у таких домов нас сегодняшний день очень много проблем.
И когда вы с этими проблемами столкнетесь и возможно, захотите реализовать свою недвижимость, то опять же вы столкнетесь с кучей проблем. Поэтому многоквартирные дома на землях ИЖС стоять не должны и там покупать вообще ничего не стоит, есть отдельно ролик, я оставлю ссылку в описании, про плюсы и минусы покупки такого жилья. Но аккуратнее с мелкими студиями за копейки. Можно не дождаться того момента, когда она хотя бы себя окупит.
Коммерческая недвижимость. Здесь конечно, определенные свои приколы. Вроде бы она стоит как-то нестандартно, не как у нас на материке мы привыкли, что коммерция стоит на 30-40% дороже, чем жилая. Нет, здесь мы можем столкнуться с тем, что коммерческую недвижимость можно найти чуть ли не по тем же деньгам, иногда даже бывает дешевле, чем жилой.
И вроде кажется, за квадратный метр, место вроде бы неплохое и есть смысл купить, потом сдавать в аренду или самому что-то там делать. И вроде как коммерческая недвижимость тоже кажется привлекательной для покупки, но если мы с вами посмотрим адекватно на конкурентов, то мы с вами увидим, вот даже давайте хотя бы на примере Севастополя, город огромный, растянутый.
Нету каких-то скоплений плотных, есть районы, в которых скоплены новостройки. Вообще проблема в том, что сам Севастополь очень разбросан. И в гигантском Севастополе, а по площади он более 830 кв.км. Короче по площади он огромный. Живет всего 460 тыс. человек.
Чтобы вы понимали, в Ростове-на-Дону живет почти 3 млн. человек. А он меньше Севастополя в 2,5 раза. Ростов-на-Дону меньше Севастополя в 2,5 раза, живет 3 млн. человек. Севастополь огромный, живет 460 тыс. Ладно, сейчас вы мне скажете, что в Севастополе уже давно не 460 тыс. Ну пусть миллион.
Но все равно сам Севастополь настолько разбросан. Советую общаться с бизнесами, которые здесь есть, и вы столкнетесь что касается торговли, с тем, что они просто воют, что нету трафика. Вроде бы и идея классная, и бренд есть, вроде и понимание, что делать. Но они сталкиваются с тем, что нет достаточного трафика.
Из-за этого у нас гигантское количество пустующих помещений, из-за этого у нас коммерческая недвижимость продается по таким привлекательным деньгам. Так вот если вы собрались покупать коммерческую недвижимость себе, то обязательно обратите внимание на трафик. Вот прям сидите и три дня по счетчику считайте, сколько вашей целевой аудитории прошло через то помещение, которое вам нужно.
Что касается офисов. С офисами тоже свои приколы произошли, потому что пандемия внесла свой вклад в эту штуку, если у нас каждый второй раньше сидел со своим бизнесом в офисе, то здесь мы за последние 2-3 месяца научились работать дистанционно и огромное количество офисов начали пустовать, потому что люди научились работать дистанционно.
А так как денег еще и нету, опять же благодаря пандемии и разным приколам, люди научились объединяться. И в одном офисе вы можете встретить, либо сделан как коворкинг, либо в одном офисе сидят по несколько компаний, люди пытаются хоть как-то экономить свои деньги. Так что именно те люди, которые занимались офисными помещениями, они в этот момент сейчас, конечно, проигрывают. Вся тенденция идет к тому, что люди все-таки будут учиться работать дистанционно. И продажи, и офисные какие-то работы.
Что у нас еще инвестиционно привлекательного может быть? Вот здесь я бы хотела, наверное, с вами посоветоваться, потому что есть у меня несколько идей, которые могут быть реально инвестиционно привлекательными в Крыму. Мне нужен ваш совет, потому что есть у меня и определенное видение, и сомнения на этот счет. Давайте с вами поделюсь.
1. Склады. У нас в Крыму реальная проблема со складами, с холодильниками. Они либо находятся где-то на отшибе, либо их немного, либо они стоят дорого. Поэтому именно ангары, склады, холодильники и т.п. – я вот еще бы над этом подумала. Есть смысл действительно заниматься этой сферой, тем более мост ж/д есть, дороги сделали хорошие, по крайней мере основной костяк.
И вот здесь я бы хотела у вас спросить, как вы считаете, нужны ли складские помещения в Крыму и насколько это может быть инвестиционно привлекательным.
2. Сельхозземля. Вот как бы интересно это не звучало, раньше мы, конечно, с вами могли взять кусок сельхозки где-нибудь, в Симферополе перевести его в земли ИЖС и это была нормальная, стандартная процедура. И выстроить домики, но сейчас, к сожалению, это невозможно, и сельхозку вы не переведете только какими-то иными способами.
Поэтому здесь я хочу про сельхозземлю рассказать именно как бизнес. Здесь что может быть инвестиционно привлекательным. Первое – это у нас вся земля в Крыму разделена на паи. И это значит, что в руках одного человека от 1 до 5 гектар. А если нужно людям 20-30-50 га, то для того, чтобы их найти, это сумасшедшие поиски, сумасшедшее количество действий и опять же людей.
И опять же куски большие, если они продаются, то они явно стоят дороже, как минимуму процентов на 20, чем вы их будете сами собирать. Поэтому здесь я вижу, как выход – это все-таки приобретение сельхозземли, создавать из них большие площади, ну то есть скупил по 1 га и уже лотом выставил 5-10 га, тогда они уйдут и дороже, и быстрее.
Второй вариант – это тоже на сельхозземле сделать какой-то бизнес либо предоставить его под чужой бизнес. Что у нас еще с инвестиционной привлекательностью? Домик в Крыму – частый запрос. Понятно, что здесь мы с вами можем пока еще ловить тех адекватных застройщиков, которые стартуют. Например, стартуют на новый проект.
Вот они собрались строить 50 домов, они только первую дорогу заложили, закладывают первый дом, ну у них проект на 50. Понятно, что застройщику нужны деньги. Понятно, что он будет соглашаться на какие-то условия, на рассрочки, на скидки, на какие-то условия. И здесь он даже сейчас на стартовом этапе будет продавать их дешевле, чем они будут стоить завтра.
Соответственно в среднем мы где-то с дома около миллиона зарабатываем с момента его старта, до момента того, как коттеджный поселок начинает в своей середине или в окончательном варианте быть. На это тоже можно обратить внимание. Но здесь хочу нюанс сказать – вот этот процесс, когда застройщик жутко нуждается в деньгах, он короткий. И в среднем это 2-3 месяца.
Когда застройщику пипец нужны деньги. Он может вам отдать дешевле по первым ценам и тогда понятно, что вы в дальнейшем выиграете. Так как я работаю на застройщиков, занимаюсь массовыми продажами, конечно, всю эту кухню я знаю, и здесь самые большие бонусы получат именно те, кто пришел с наличкой. Здесь можно хоть как-то прокрутить свои деньги на самом начальном этапе.
Работая с застройщиками, занимаясь массовыми продажами, чтобы вы понимали, за один год мы поднимаем цены на дома от 5 до 8 раз. Поэтому свой лишний миллион заработать вы точно должны именно на этой схеме.
Почему все так происходит, потому что, когда говоришь новый коттеджный поселок начинает строиться, люди не доверяют, не видят ни одного дома, не видят дорог, не видят коммуникаций, не знают ничего в основном о застройщике. И они такие думают, ну щас я вложу свои 3 млн., а они не построят ничего. И конечно, эти страхи у огромного количества людей.
Многие готовы жертвовать лишним миллионом, только для того, чтобы увидеть воочию свой дом, что он реально достроился. Но есть те люди, которые реально пробивают тех же самых застройщиков. Их опыт, смотрят на тенденции, реально видят проект, его живучесть и вкладываются на первоначальных этапах, когда еще нет ничего, вообще ноль, только идея. Вот тем людям есть смысл выиграть.
Для вас у меня вопрос – как вы считаете, насколько Крым сегодня инвестиционно привлекателен, есть ли какие-то варианты сделать недвижимость здесь более инвестиционно привлекательной? Я почему-то думаю, что сейчас в комментариях кто-то из вас напишет, а как же студии, давайте возьмем 1-комнатную квартиру на первом этаже, поделим ее на две и будем сдавать и получать с этого деньги.
Во-первых, хочу сказать, что здесь почему-то, но такая практика не развита. Во-вторых, даже переведя это все на деньги, затраты, прибыль и считая срок окупаемости, он вас тоже не сильно порадует. Если смотреть по общим тенденциям, то аренда в Крыму чуть-чуть просела. То, что мы снимали с вами за 23 тыс. руб., сегодня стоит 20 тыс. руб. А цены поднялись.
Ну и конечно, не будем с вами забывать о том, что есть определенная сезонность и психология и, конечно, люди на это тоже рассчитывают. В данном случае вы видите, что под новый год земля просела по ценам, уже что-то отдают со скидками. Но опять же к весне, к лету увидите, как изменится картинка, по крайней мере я вижу ее каждый год. И не совсем понимаю, почему так. Люди так привыкли.
Хотя, ребята, у нас по статистике, самое большое количество сделок – это осень. Именно когда завалены все НФЦ, регистрирующие органы и движение идет полным ходом – это осень.
А лето у нас с вами плавно застойный период, когда люди мечтают продать свою недвижимость гораздо дороже, чем она стоит, рассчитывая на то, что массовые туристы приедут, создадут ажиотаж и кто-то да-нибудь их купит. Вот такие у нас разные обстоятельства и нюансы. Так, это видео получилось достаточно длинным. Каждое видео – я такая, Ксения, 5 минут, не больше.
Но так как я очень по вам соскучилась и люблю говорить, все, увидимся в новых роликах. Я надеюсь, этот ролик вам помог. Обязательно комментируйте, высказывайте свое мнение, иногда я реально делаю ошибки в видео. Скажу слово какое-то не так или что-то проговорю не так.
И мне нравится, что вы это замечаете, потому что я стараюсь это исправлять, переписывать по новой, ну вообще со стороны, конечно, виднее, на саму себя толком не посмотришь. Легкой вам покупки недвижимости.
Источник: xn--80adaksj8bbbq5h.xn--p1ai
Сезонный заработок в Крыму. Можно ли заработать себе на жизнь за пару месяцев
«Крым наш!» — эта фраза у всех на слуху. Кто-то воспринимает ее с недовольствием, в связи с ухудшением политической обстановки после присоединения Крыма к России. Ну а для кого-то эта новость стала знаменательной. Массы россиян собрали чемоданы и поехали жить на уникальный полуостров в поисках лучшей жизни.
И каждый год Крым встречает тысячи туристов, одни едут отдыхать от серых рабочих будней, а другие наоборот — едут подзаработать. Но где же можно заработать в Крыму?
Reconomica подготовила для вас информативное интервью, в котором молодой человек рассказывает о возможных вакансиях в курортный сезон. Он сам, будучи студентом, ездил в Крым работать и поэтому дает проверенную информацию.
Я очень люблю Крым и знаю, где там можно заработать
Я Илья, мне 19 лет, и до недавнего времени, будучи студентом, я каждое лето отправлялся на сезонный заработок в Крым. Мои родственники очень радушно меня принимали и сами в большинстве своем жили весь год на заработанные за сезон деньги.
Тут стоит отметить, что Крым является уникальным местом со своей геополитической ситуацией и, несмотря на кризис, привлекает очень много как отдыхающих, так и рабочих. И поэтому в данном регионе сложилась своя специфика рынка труда, непохожая, по моему мнению, ни на один регион в России.
Крым можно смело назвать одним из самых интересных мест в мире.
Если это какая-то стройка, то либо без выходных, либо 6/1, очень редко 5/2. Если это рестораны, то либо по сменам, либо без выходных. Но если брать усредненно, то обычно дают один выходной в неделю. На виноградниках могут давать отгул в город раз в месяц. Стоит разделить сезонный заработок на разные сферы, о которых я вам сейчас расскажу.
Сфера обслуживания, или как заработать на отдыхающих
Каждый год в Крым приезжают миллионы туристов, которые хотят отдохнуть под жарким солнцем, покупаться в Черном море, как следует выпить и поесть. И такие люди приезжают тратить огромные суммы денег, которые успешно оседают в кошельках крымчан. Рассмотрим самые популярные направления сезонного бизнеса:
Ресторанный бизнес
Отдыхающие готовы тратить тысячи российских рублей на еду, начиная от обычных перекусов повседневной еды по дороге на пляж либо экскурсию, и заканчивая морепродуктами, которые приготовлены лучшими шеф-поварами. Этот бизнес при правильном управлении приносит очень много денег, но стоит заметить и то, что имеет очень большую конкуренцию, что побуждает владельцев идти на уловки и бороться за каждого клиента.
Также владельцы обычно привлекают и много сотрудников (в основном бармены, повара и официанты), которым перепадают порой очень крупные чаевые, их можно сравнить с чаевыми, допустим, в том же центре Москвы.
Ресторанный бизнес на курортах очень прибыльный, но нужно уметь обходить конкурентов.
Гостиничный бизнес
Тут стоит охватить всех владельцев отелей, гостиниц, хостелов и арендодателей. Последние иногда занимаются двойной деятельностью. Имея квартиру недалеко от моря, сдавать ее можно по очень завышенным расценкам, а самому жить в другом месте и работать, допустим, официантом. Так люди имеют и пассивный, и активный заработок.
Но также существуют и более крупные арендодатели, которые в своем распоряжении имеют достаточно много квартир, но это все требует гораздо больше работы, опыта и внимания. Владельцы отелей зарабатывают гораздо больше любого арендодателя, но и проблем у них ничуть не меньше. Также бизнесмены тем самым обеспечивают работу горничным, администраторам, поварам и т.д.
Владельцы отелей зарабатывают гораздо больше любого арендодателя, но и проблем у них ничуть не меньше.
Строительный бизнес
Как ни странно, но сейчас в Крым вкладывают миллионы рублей как местные предприниматели, так и «с материка». Идет бурное строительство отелей, развлекательных центров, кафе, ресторанов, аквопарков и т.д. Для этого нужны как рабочие, так и техника. Также привлекаются архитекторы, скульпторы и различные мастера своего дела для придания уникальности зданий.
Ведь внешний вид в Крыму имеет очень большое значение. Зачастую туристы при выборе двух похожих отелей будут выбирать тот, который снаружи роскошнее. И в связи с этим в этой сфере сейчас, и я думаю, еще долгое время будет очень много денег как для крупных бизнесменов, так и для обычных разнорабочих.
Купольные дома в Крыму.
Сфера сельского хозяйства, или как заработать на красном полусухом
В Крыму мало развита тяжелая промышленность, мало полезных ископаемых, мало пригодного для продажи леса. Но сельским хозяйством Крым славился еще с советских времен. Ведь климат отлично подходит для выращивания бахчевых культур, различных фруктов и овощей, которые произрастают исключительно в теплых широтах, присущих полуострову. С этим связано много сезонных работ по сбору, перевозке, сортировке, очистке и продаже продукции. Но настоящие деньги делаются в винном бизнесе.
Только за 2014 год было собранно 70 тысяч тонн винограда. Часть от этого уходит в виноделие. Отсюда и востребованность рабочей силы по сбору винограда, востребованность продавцов, разбирающихся в сортах вина.
В Крыму развита дегустация вина.
В Крыму развита дегустация вина. Его вам могут предложить продегустировать везде: от рынка или ресторана, до трассы, по которой вы ехали на экскурсию. Но не пугайтесь, оно, скорее всего, не отравлено, просто таким образом крымчане создают интерес к своему товару. Часто это бывает домашнее вино без контроля уполномоченных органов и акцизов, реже различные ликеры и коньяки, которые привлекают ценой и качеством. И даже на этом люди, делая свое домашнее вино, умудряются зарабатывать неплохие деньги.
Недаром, работая в Крыму, я услышал такую фразу: «Крымская смекалка». Люди здесь действительно знают, на чём можно заработать и как выгоднее продать.
Сфера торговли, или как заработать на всем
Ни для кого не секрет, что в летний период с приходом туристов приходит и время повышения цен. Это идет на руку различным предпринимателям, которые за время летнего сезона успевают неплохо обогатиться.
В 2012 году я впервые посетил Феодосию, по дороге до главного пляжа я встретил очень много магазинчиков, которые продавали свежие фрукты и овощи, вино, различные товары, цены на которые были чуть ли не вдвое больше. Еще ближе к пляжу я наткнулся тогда на стихийный рынок, который продавал разные побрякушки и сувениры. Но настоящий сюрприз меня ждал вечером, когда, выйдя на «рыночную» улицу, я увидел с одной стороны различные клубы, а с другой палатки с различной продукцией. Там было все: от сухофруктов, винной продукции до различных сувениров из янтаря, украшений, одежды. И, судя по тому, что людей там было достаточно, доход был неплохой. Находились даже те, кто продавал свои произведения искусства (различные картины, фигурки, статуэтки, обереги и т.д.)
Торговля на курортах процветает.
Вскоре, оказавшись там через пять лет, я узнал у одного из продавцов, что действительно в летний сезон там идет очень большая прибыль. На самом же пляже тоже постоянно идет бурная торговля, где работают в основном местные, привыкшие к палящему солнцу. Данный вид стихийных торговцев играет на чувстве голода туристов, продавая разнообразную выпечку, фрукты, мороженое, и зазывая всех купить их товар.
Часто такие вот продавцы вечером приходят на тот же пляж, но уже не с едой и алкоголем, а с металлоискателем и сумкой для найденного. Люди часто теряют драгоценности, слишком поздно вспоминая о них. Но всегда найдется тот, кто это все найдет и сдаст в ломбард.
Послесловие
Сезонная работа в Крыму имеет много своих плюсов. Но если для тех, кто туда приезжает заработать, это является просто подработкой, то для некоторых коренных крымчан это является основным заработком.
Я и сам ездил туда работать. Сначала обычным строителем (копал траншеи под фундамент), а потом и администратором в гостинице. Всегда оставался в большом плюсе.
Но также стоит остерегаться преступности, недобросовестных работодателей и просто мошенников. Ведь большие деньги всегда привлекают преступников, который может причинить вред вашему кошельку, а иногда и здоровью. Будьте бдительны, и не важно, работаете вы, либо же просто отдыхаете.
Опубликовано 24 сентября, 2018 Обновлено 25 сентября, 2018 Пользователем admin
Статья была вам полезна? Мы старались для вас! Пожалуйста, поддержите нас репостом в соцсетях или обсудите материал на любимом форуме. Это очень поможет проекту. Спасибо!
Источник: reconomica.ru
Шесть причин (не) делать бизнес в Крыму
Уральские предприниматели посетили несколько муниципалитетов в Крыму, побывали на производственных площадках и обсудили возможности сотрудничества с руководителями местных предприятий и компаний. Какие соглашения уже удалось подписать, как будет развиваться сотрудничество между нашими регионами и к чему надо быть готовым бизнесу, решившему работать в Крыму? Подробности – в материале Chel.ru.
Место для отпуска
Бледнолицыми вернулись уральские бизнесмены из Крыма. Говорят, что загорать было некогда – с раннего утра до позднего вечера ездили по городам и предприятиям. Хотя всей остальной курортной атрибутики хватало: солнце жаркое, море чистейшее, вино отличное! Из-за нынешнего наплыва российских туристов возникли было проблемы со снабжением продуктами, но тамошние бизнесмены все исправили быстро, хотя и не дешево.
По нашим меркам, утверждают участники поездки, в Крыму все еще «смешные» цены на санаторно-курортный отдых. Глава Аши Юрий Данилов, например, благодаря этому привез домой договоренности об обмене большими группами отпускников между регионами. «Мы договорились с главами муниципалитетов организовывать летние поездки ашинцев в Крым, а крымчан – на наши зимние туристические площадки, – рассказал Данилов. – Кроме того, обсудили проведение Дней Феодосии и Евпатории в Аше и наоборот ашинские презентации в крымских муниципалитетах». Также со спокойной душой готовы отпустить своих работников в крымский отпуск представители Миасского машиностроительного завода и организовать встречные поездки южан по горам и озерам Южного Урала.
Регион для жизни
«Курортные места выглядят симпатично, но остальная территория производит впечатление выжатого лимона, – признается организатор поездки, глава «Уральского экономического союза», генеральный директор предприятия «Маркер-ирушка» Олег Витковский. – Мы как будто вернулись в Россию на 20 лет назад. Сегодня даже Курган выглядит лучше Симферополя. Надо быть готовым к этому.
Работает симферопольский аэропорт, принимает по 100 рейсов в день. Дороги плохие, но начинают их строить, ремонтировать. Настроения людей нормальные. Первый год они, действительно, ходили с шариками и были в эйфории. Потом ждали улучшений сразу и во всем.
Сейчас понимают, что чудес не бывает, и надо самим тоже серьезно перестраиваться. Соотношение российских зарплат и российских цен оказалось даже менее выгодным, но они не ропщут и ни о чем не жалеют».
«Я второй раз за последние два года в Крыму побывала, и нынешние настроения жителей мне показались более взвешенными, – говорит о своих впечатлениях генеральный директор оружейной компании «Златдекор» Светлана Негребецких. – Люди с большим пониманием относятся к тому, куда они пришли и на что могут рассчитывать в будущем».
«Да, южный человек столкнулся воочию с суровой российской действительностью, – шутит Юрий Данилов. – Но, возможно, это поможет взбодриться, стать обязательнее и дисциплинированнее».
Генеральный директор ООО «Южуралавтотехнологии» Анатолий Быстров знакомился в Крыму со строительным сектором. «Пока состояние отрасли таково, что себестоимость строительства одного квадратного метра жилья там составляет не менее 60 тысяч рублей, – рассказывает руководитель. – На ближайшую перспективу нет возможностей строить дешевле. Поэтому рыночная стоимость жилой недвижимости начинается от 80 тысяч рублей за кв. м и выше, составляя в среднем 100-120 тысяч рублей за метр. При этом качество вторичного жилья , по нашему мнению, конечно, далеко не соответствует его цене».
Южноуральские гости – люди юридически подкованные. Но даже они не рискнули бы сегодня выходить на сделки по недвижимости. Украина полностью закрыла все сведения своего кадастрового реестра. «Возможно, в течение ближайшего полугодия ситуация станет понятнее, и тогда покупатель будет чувствовать себя увереннее», – надеются эксперты Chel.ru.
Плацдарм для работы
Главный интерес уральских бизнесменов – поиск направлений сотрудничества. Производственники рассматривали возможности кооперации, коммерсанты анализировали, что можно продать в Крыму или купить там для нашего рынка. В целом, все остались довольны результатами.
Встреча в Севастополе с руководителями АО «Завод «Фиолент» оказалась наиболее продуктивной. «Мы заключили договор о продажах электроинструмента», – сообщил генеральный директор компании «Маркер-игрушка» Олег Витковский. Руководитель группы АО «Миасский машиностроительный завод» Владимир Лунев добавил, что на их производственной площадке решено изготавливать некоторые виды инструмента для промышленных предприятий по договору с «Фиолентом». Кроме того, ММЗ заключил соглашения с Севастопольским университетом, известным своими сильными специалистами в электронике и наноэлектронике.
Генеральный директор ООО «Завод «Прайд» Дмитрий Нестеров признался, что работа его предприятия с Крымом началась еще до этой поездки, дела продвигаются, но не быстро: «Когда мы начали в апреле 2014 года сотрудничать с Крымом, то столкнулись со сплошной эйфорией южных коллег. Сейчас они более адекватно оценивают обстановку: оформляют ООО, получают все необходимые лицензии, технические документы, допуски и т.д. Таким образом постепенно встраиваются в российскую систему государственного и технического регулирования. Для нашего предприятия, занимающегося производством строительного, дорожно-строительного оборудования, спецтехники, важна полная легитимность партнеров». Руководитель говорит, что готов ждать, пока крымчане пройдут все необходимые процедуры, потому что там для его предприятия перспективно работать и на экспорт, и на импорт. «Кто сейчас займет место в Крыму, тот и будет на коне, – уверен Дмитрий Нестеров. – Пока же мы начали совместный проект с одним из крымских предприятий по строительству хранилищ битума».
Генеральный директор НПП «Мехатроника» Владимир Анфалов так и не назвал конкретные виды продукции, по которым предприятие намерено сотрудничать с симферопольским заводом «Пневматика». Сказал лишь, что это будут «высокотехнологичные изделия и изделия для оборонки». «На «Пневматике» работают около двух тысяч высококвалифицированных инженеров-конструкторов. Их продукция конкурентоспособна на мировом уровне, – лишь приоткрыл завесу тайны директор. – Наша совместная работа вполне реальна, так как все лицензии на выпуск оборонной продукции крымскими коллегами уже получены».
Златоустовское оружие и сувенирку в Крыму не знают. Год назад это поняли в оружейной компании «Златдекор» и в нынешнюю поездку уже приготовили несколько договоров поставки оружия для моряков и сувенирной продукции. Генеральный директор «Златдекора» Светлана Негребецких говорит, что более 40 предприятий будут задействованы в исполнении договоров. «Кроме поставок продукции, мы договорились о проведении выставки «Златоустовские мастера» в Феодосии, – рассказала директор. – Думаем и дальше там расширять выставочную деятельность».
Если в партнерах – государство
Делать бизнес по госзаказам сложно и на материковой России, а в Крыму – подавно. Но возможно, утверждают южноуральцы. «С администрацией Феодосии мы договорились, что поможем для них подготовить необходимые документы теруправления, программы и стратегии развития, терпланирования и другие, – рассказал глава Аши Юрий Данилов. – Тогда возможно будет разработать региональные программы, а также участвовать в федеральных. В том числе в главной из них – федеральной программе развития Крыма, принятой до 2020 года и предусматривающей финансирование объемом 700 млрд рублей в течение пяти лет».
Представители Миасского машиностроительного завода предложили администрации Евпатории бесплатно установить светодиодные светильники собственного производства, надеясь на то, что энергосбережение в Крыму начнется с их почина. В Миассе такой ход заводчан сработал: установив в 2008 году тестовые светильники на территории у администрации, предприятие получило муниципальный заказ на них в последующие годы. Кстати, большой интерес к освещению своих территорий проявляют директора санаториев.
Когда минус переходит в плюс
Конечно, для развития бизнеса в Крыму есть сегодня серьезные препятствия, не скрывают участники поездки. Но они же могут стать и новыми возможностями.
1. Логистика. Она настолько дорогая, что делает неконкурентоспособными многие товары из Крыма, а поставки сырья с материка – бессмысленными. «Если туда металл везти, он по цене золота обойдется, – говорят бизнесмены. – Зато есть возможность поставлять готовые изделия с большей долей прибавочной стоимости, а, значит, и собственной прибыли».
2. Санкции. Любому бизнесу, имеющему в обороте иностранные комплектующие, нужно быть готовым к запрету их ввоза на территорию Крыма. Оборотная сторона медали – возможность переориентироваться на российских поставщиков или наладить собственное производство.
3. Слабая интеграция в правовое поле РФ. Если действовать по примеру южноуральцев и вместе с будущими партнерами пройти все необходимые процедуры с разрешительной документацией, то как раз хватит времени для разработки совместного проекта и мощного его старта буквально через полгода-год.
4. Неразвитая финансовая система. Пока на территории Крыма действует всего два банка, и кредиты получить местным бизнесменам практически невозможно. Однако многие финансовые операции возможно заменить старым верным бартерным способом, например, оплатой за летний отдых своих сотрудников.
5. Ресурсы. Проблемы с водоснабжением практически решены уже в этом году. Энергосбережением там никто серьезно не занимался, поэтому отраслевым компаниям – все карты в руки.
6. Кадры. С одной стороны, большинство населения «кормится» только от туристического сезона, незадействуя свой потенциал остальные семь-восемь месяцев в году. С другой стороны, в таксистах там можно встретить какого-нибудь крутого инженера-оборонщика или электронщика, который был бы рад заниматься своим делом. Станочников отсюда везти не надо, самим не хватает.
Тамошние мозги и руки схватывают все на лету и скучают по настоящему делу. «Красные директора» – также уникальный человеческий ресурс Крыма, на котором и держатся ведущие предприятия. Например, на каждого работника «Фиолента» приходится более одного миллиона рублей продукции в год и 15-20% прироста этой суммы ежегодно. При этом обед в столовой («на убой») стоит 40 руб. Эта особая директорская порода радеет прежде всего за производство, мзды не берет, потому что ей за державу обидно.
P.S.: Кстати, еще о людях Крыма. Как рассказал глава уральской делегации Олег Витковский, вынашиваемый им план о производстве детских колясок обрел реальные очертания прямо во время очередной поездки в микроавтобусе с представителями крымских предприятий. Кто-то взял на себя изготовление резины, кто-то – верха, станины и прочих деталей. «Так, буквально за час-полтора проект совместного изготовления детских колясок был исполнен», – то ли шутит, то ли всерьез говорит крымский гость.
Источник: 74.ru
