Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.
Те, кто искали эту книгу – слушают
Уведомить о начале продаж:
Как слушать книгу после покупки
- Длительность: 7 ч. 43 мин. 52 сек.
- Жанр:з арубежная деловая литература, и стории успеха, л идерство, п росто о бизнесе, с оветы от гуру
- Теги:б иографии бизнесменов, л ичный опыт, п рактические рекомендации, р уководителям организаций и предприятий, у спешный бизнес, э ффективное руководствоРедактировать
Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из специальной подборки. Узнать больше
Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Оплатить Отмена
Описание книги
Неформальный бизнес-курс от одного из самых успешных предпринимателей наших дней – сэра Ричарда Брэнсона. Откровенно о бизнесе, лидерстве и уникальной атмосфере, в которой рождаются новые продукты и выдающийся сервис. Сэр Ричард Брэнсон – британский бизнесмен, миллиардер, филантроп и человек-эпатаж. Основатель Virgin Group. Брэнсон родился в маленькой английской деревушке.
Клиент не забирает товар. Оптовый бизнес с нуля. Как начать свой бизнес. #shorts
В школе учился плохо из-за проблем с дислексией. Зато с детства в нём жил предпринимательский дух. Например, одно время он увлекался выращиванием рождественских елей и разведение попугайчиков. Правда, тогда из этих затей не получилось ничего грандиозного. В 1970 году, когда Ричарду было 20 лет, он основал компанию Virgin, которая занималась звукозаписывающим бизнесом.
Этот проект оказался очень успешным. Компания Ричарда не боялась заключать контракты с малоизвестными группами (например, Sex Pistols). Эта политика принесла Брэнсону миллионы. В 1984 году Ричард открыл компанию, которая занималась авиаперевозками – Virgin Atlantic Airways. В 1999 году он запустил Virgin Mobile.
Сейчас под маркой Virgin существуют более 400 брендов. Это компании в совершенно разных сферах бизнеса: интернет-провайдер, киностудия, издатель видеоигр, железнодорожная компания и даже оператор по космическому туризму. Брэнсон известен своими эпатажными и веселыми поступками, пари с другими бизнесменами. Он – один из самых богатых людей мира.
Его состояние составляет 5 миллиардов долларов. Ричарда и топ-менеджеров Virgin Group называют «хулиганами в раю».
Подробная информация
Возрастное ограничение: 12+ Дата выхода на ЛитРес: 02 ноября 2019 Дата написания: 2018 Длительность: 7 ч. 43 мин. 52 сек.
ISBN: 9785001176442 Переводчик: Чтец: Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Аудиокнига Ричарда Брэнсона «Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Источник: www.litres.ru
Почему выбрали обучение MBA в Бизнес-школе «Здесь и Сейчас»?
Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе
Всемирно известный английский бизнесмен Ричард Брэнсон преподает оригинальный бизнес-курс. Он говорит с читателями по душам, избегая скучных теорий и научных терминов. Живо и интересно рассказывается о бизнесе, отношениях с клиентами, партнерами и многом другом.
Чему вас не научат в бизнес-школе
Сэр Ричард Брэнсон – один из самых успешных предпринимателей наших дней – в своей книге «Бизнес в стиле Virgin» откровенно рассказывает все, что знает о бизнесе, лидерстве и уникальной атмосфере, в которой рождаются новые продукты и выдающийся сервис, а также делится воспоминаниями и ценными знаниями, которые приобрел за сорок лет.
Эта книга станет неоценимым помощником для всех, кто хочет построить бизнес, которым можно гордиться. Она покажет, каким должен быть настоящий предприниматель, и вдохновит вас.
5 секретов: как начать бизнес и заставить его работать
Мне постоянно задают два вопроса. Самый популярный: «Как вам пришло в голову назвать компанию Virgin?» За ним обычно следует: «В чем секрет вашего успеха?»
На первый ответить легко, а на второй невозможно. Дело в том, что единого секрета успеха для множества начинаний Virgin не существует, как и одинаковых причин неудач, постигших нас, когда мы чего-то недопоняли. Однако, проанализировав эти 40 лет, я сформулировал пять идей, которые повысят шансы вашего нового бизнеса на выживание, успех и процветание (как же без него).
1. Не беритесь за дело, если оно вам не нравится
Чтобы открыть новый бизнес, вам придется много и упорно работать, поэтому труд должен приносить вам удовольствие. Когда я начинал Virgin в подвале в Западном Лондоне, у меня не было великого плана или стратегии (см. «История успеха Virgin Group»).
Я не собирался строить деловую империю. Я просто хотел создать то, что вызовет у людей приятные эмоции; мне нравилось то, что я делал, и я молился, чтобы дело принесло мне достаточно денег и я смог заплатить по счетам.
Для меня создать бизнес – значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.
Бизнесмены в чем-то сродни художникам. Создавая компанию, вы начинаете с чистого листа, на который нужно нанести краски. Хороший художник должен прорисовать самые мелкие детали. Так и бизнесмен, желающий добиться успеха, с самого начала должен учесть мельчайшие подробности. Однако, в отличие от картины, бизнес закончить невозможно.
Он постоянно эволюционирует, и ваши ошибки не так-то просто закрасить!
Бизнесмен, который ставит перед собой цель изменить мир и добивается ее, наверняка сможет оплатить счета и вдобавок получит преуспевающий бизнес.
2. Будьте изобретательны – меняйте мир
В наше время непросто создать процветающую компанию. Неважно, что вы предлагаете потребителю – продукт, услугу или бренд. Собственно, вам придется создать нечто в корне отличающееся от того, что уже существует.
Вспомните самые успешные компании последних 20 лет. Microsoft, Google, Apple и Facebook потрясли мир, сделав то, что никто до них не делал. Но и сегодня они продолжают придумывать что-то новое.
Не каждый имеет смелость стремиться к таким высотам. Однако, решившись войти в уже переполненный сегмент, вы должны быть готовы предложить покупателям услуги, которые не оставят от конкурентов камня на камне.
Когда мы открывали Virgin Atlantic, то придумали свою «фишку», которая основывалась на единственном факте: наша команда действительно очень хорошо относится к пассажирам. Представляете, какая прорывная идея для авиакомпании!
3. Гордитесь потрясающей работой ваших сотрудников
Бизнес – не более чем группа людей, и они, несомненно, ваш самый ценный актив. На самом деле в большинстве случаев ваши люди и есть ваш продукт.
Для меня нет ничего хуже, чем слышать, как сотрудники извиняются за своего работодателя. Гордость за свою компанию создает особый уровень доверия и приверженности, который выгодно отличит ваш бизнес в мире заурядности и безразличия.
4. Руководите слушая
Хороший руководитель должен уметь слушать. Ваша точка зрения, несомненно, важна, однако нет смысла навязывать свое мнение, отвергая обсуждение и достижение некоего консенсуса. Никто не обладает монополией на хорошие идеи и советы.
Идите в народ, слушайте, вызывайте сотрудников на откровенность и учитесь у них. Как лидер вы должны уметь щедро раздавать похвалы. Никогда открыто не критикуйте людей, не выходите из себя и всегда будьте готовы аплодировать хорошо сделанной работе.
Люди расцветают от похвал. Как правило, им не нужно говорить, что они не правы, поскольку обычно они и так об этом знают.
5. Будьте заметны
Хороший лидер не сидит в своем кресле. Я никогда не работал в нашем офисе (мой личный офис – дома), и тем не менее я постоянно рядом со своей командой. Может показаться, что я все время в разъездах, но у меня всегда с собой блокнот, в который я записываю все вопросы и хорошие идеи.
Летая Virgin Airlines, я всегда стараюсь общаться с членами экипажа и пассажирами и обычно получаю от них немало разумных предложений. Если бы я все их не записывал, то мало что запомнил бы. Общайтесь со своими клиентами и сотрудниками при любой возможности, слушайте, что они говорят вам (и хорошее, и плохое), и претворяйте их идеи в жизнь.
Многие скажут: «Это работает, если у вас небольшой бизнес». Неправда. В Virgin мы стараемся назначать руководителей, разделяющих нашу точку зрения. В результате нам удается управлять огромной корпорацией так же, как владелец малого бизнеса руководит семейным делом – сохраняет проактивность, отзывчивость и доброжелательность.
Ах да, я все еще не ответил на первый вопрос: как возникло название Virgin. К сожалению, эта история не так интересна, как может показаться. Однажды вечером за бокалом вина мы с 16-летними парнями обсуждали название для магазина пластинок. В воздухе витало несколько идей. Все мы были новичками в бизнесе, и кто-то предложил Virgin.
У этого слова был привкус новизны и свежести, тогда оно несло в себе ощущение некоторой рискованности. Мы решили, что оно будет привлекать внимание, и выбрали его.
Однако не так важно, насколько хороши концепция и/или название бренда. Даже лучшим все удается далеко не с первой попытки. Так, в начале 60-х группу с легко запоминающимся названием – Beatles – отправили восвояси как минимум семь звукозаписывающих компаний, прежде чем нашлась та, что согласилась взяться за нее.
Итак, если вам не будет сопутствовать успех, просто помните, что такова судьба большинства новых компаний, и учитесь на своих ошибках. Как поется в известной песне: «Начни сначала, пусть не везет подчас. Не верь отчаянию…» И двигайтесь дальше, вперед.
Рекомендуем прочитать статью «9 самых безумных выходок Ричарда Брэнсона» и «Ричард Брэнсон о возможностях для бизнеса и о том, как оставаться преуспевающим».
- BBF.RU
- 18 апреля 2014, в рубрике «Книги»
- Virgin Group ,
- Манн, Иванов и Фербер ,
- Ричард Брэнсон
Источник: bbf.ru
Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе., Ричард Брэнсон — отзыв
Как начать зарабатывать на своих увлечениях? Все секреты бизнесмена Ричарда Брэнсона в этой книге + скрины
Что такое свой бизнес и с чего его создавать? Как преодолеть кучу преград и решить сложные задачи? Каждый человек сможет стать лидером, даже если от природы он «тихоня»? Об этом и делится с нами Ричард Брэнсон в книге «Бизнес в стиле Virgin».
О нем пишут даже в Википедии!
Ри́чард Ча́рльз Ни́колас Брэ́нсон (родился 18 июля 1950 года в лондонском районе Блэкхет) — британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, включающей в себя около 400 компаний различного профиля. Один из самых богатых жителей Великобритании с состоянием в 5 миллиардов долларов США. Ричард Брэнсон известен широкой публике своими экстравагантными поступками, в том числе неоднократными попытками побить различные мировые рекорды.
ПРО АВТОРА
Вначале, я не ожидала, что этот человек настолько популярен и успешен — заинтересовало название и наполнение в первую очередь. Я узнала, что Ричард — это не только бизнесмен, но и очень интересный человек, у которого есть чему поучиться.
Когда я начинал, я был молодым и неопытным. Было много сложностей. Например, мне долго не позволяли зарегистрировать компанию под именем Virgin (англ. девственница, девственный — Esquire), потому что сочли это слово нарушающим рамки приличия. Тогда я сел за стол и почерком 15-летнего подростка написал им письмо, которое начиналось так: «Вне всякого сомнения, слово „девственный“ не может нарушать рамки приличия, поскольку оно прямо противоположно любым нарушениям». Тут они, конечно, смягчились.
А вот еще фрагмент с его биографии
В шестнадцать лет Брэнсон оставил школу и переехал в Лондон, где организовал свой первый успешный бизнес — журнал Student, для которого несколько иллюстраций сделал знаменитый художник Джеральд Скарф. В журнале, кроме прочего, бесплатно печатались Джон Леннон, Мик Джаггер и некоторые другие звёзды. В семнадцать лет он открыл первую благотворительную организацию — Student Advisory Centre.
Думаю понятно, что после такого нужно просто хватать эту книгу и бежать читать!
КНИГА
Детище Virgin Group содержит в себе около 400 компаний, которые очень между собой отличаются. Но перед грандиозным финалом было много и много невзгод. Каждый, кто шел к успеху был и на подъеме и в глубоко в яме. Ричард пишет от первого лица, он дает нам советы, в книге нету воды. Есть диалоги, но они далеко не скучны.
Он учит тому, что если Вы видите, что бизнес или дело не принесет прибыли или нужного результата — его нужно бросить!
Ричард учит быть оригинальным. В многих русских книгах по бизнесу наоборот — вначале поймите что в тренде, начните копировать маленькую компанию, будьте обычными, а как только поймете, что мини-бизнес приносит доход — вкладывайтесь и можете быть чуть-чуть оригинальными.
В одиночку ничего не достичь! Это третий автор, который об этом Трубит! Более подробно рассказал как искать связи — Кейт Феррацци в Книге «Никогда не ешьте в одиночку» (о ней написала отзыв). Хорошая команда — это большая часть успеха.
Не бойтесь конкурентов! И правда — есть много историй, когда маленькие компании рисковали потеряться среди больших гигантов, но они бросали вызов и становились Более Гиганскими, чем можно было подумать.
Вам за 30? Ну и что! Вперед и с песней) Даже если и Вам 17-18 лет! Боятся нечего — годы не главное! Главное, что Вы умеете.
Также есть много советов руководителям, как вести себя с сотрудниками, как показать себя с лучшей стороны инвесторам и партнерам, что стоит дать клиентам, чтобы они пользовались только Вашими услугами.
КТО БУДЕТ ЧИТАТЬ КНИГУ
Все, кто чем-то недоволен и хочет что-то изменить в работе. Тут мотивация начать, начать разумно. Кто хочет свое хобби сделать своей работой. Тут не только бизнес — тут советы, которые пригодятся везде в жизни!
ЧТО ПОМЕНЯЛОСЬ В МОЕЙ ЖИЗНИ?
Я прочла книги Брайана Трейси «Достижение максимума» — она меня сподвигла, я поняла, что меня эти пару лет грызло. «Бизнес в стиле Virgin» побудил двигаться дальше. Читается ОЧЕНЬ легко. Но, возможно, да — у нас люди другие. Книга не совсем адаптирована для нашей страны, но суть в ней есть актуальная для всех!
Я писала ранее, что пыталась начать свой бизнес — Писать портреты на заказ. Но — это стало не выгодно, и я переключилась на другое. Позже я попробовала делать открытки и продавать их, сувенирные блокноты, но рынок перенасыщен и целевая группа не так велика. Сейчас у меня более улучшенная идея) О которой я расскажу или же покажу ее позже Вам.
И пару слов в Заключение от Ричарда:
Я привык к неприятностям. Баржа, на которой я жил, утонула, мой лондонский офис сгорел дотла, а в дом на Некере ударила молния, и он вспыхнул, как факел. Помню, как мы смотрели на пожар, а я сказал: «Вещи — не главное». К счастью, я никогда не был коллекционером живописи, вин или автомобилей, поэтому вещи для меня действительно ничего не значат.
А через пару месяцев мы сыграли на пепелище свадьбу Холли, моей дочери. Это было самое романтичное место для свадьбы, какое я видел в своей жизни, и все вокруг говорили, что если бы дом не сгорел, я должен был его по такому случаю сжечь.
А как Вы начинали собственный бизнес или в какой сфере думаете его развивать?
Достоинства
- Автор успешный бизнесмен
- Легко читается
- Мотивирует
- Мудрые советы
Источник: irecommend.ru