Читать как написать бизнес

Вы хотите открыть свой бизнес, но не знаете, с чего начать?

В первую очередь следует составить бизнес-план, который позволит адекватно оценить вашу предпринимательскую инициативу.

В этой статье мы расскажем, как написать бизнес-план самостоятельно (спойлер: в этом нет ничего сверхсложного!)

1. Резюме проекта (вводная часть)

Резюме проекта – описание продукта (общая информация и сфера деятельности), описать ситуацию на рынке, упомянуть все ваши преимущества и недостатки перед конкурентами, кратко указать, как будут распределяться финансы (инвестиционные, если они имеются, и личные)

2. Маркетинговая кампания

Здесь стоит продумать стратегию продвижения. Что в нее входит?

— определение вашей целевой аудитории

— способы и стоимость привлечения клиентов

— раскрытие каналов продаж

3. План производства товаров и услуг

Необходимо организовать производство и инфраструктуру. Описать процесс производства, и каким образом осуществлять контроль качества.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Это поможет организовать грамотную логистику и увеличить производство.

4. Организация рабочего процесса

В этом пункте необходимо расписать подробную инструкцию для сотрудников, где будут прописаны все задачи и сроки их исполнения, проработать четкую структуру компании.

Важно изначально организовать работу сотрудников

5. Описание товара/услуги

Вам необходимо четко понимать, какой товар/услугу вы реализуете и как выглядит ваши потенциальные клиенты. Но прежде чем приступить к выполнению этого пункта, надо проанализировать рынок и выяснить, будет ли ваш товар/услуга уникальной.

6. Финансовый план

В этом разделе нужно составить смету с подробными расчетами себестоимости товара/услуги. Также стоит прописать ожидаемую прибыль и убытки, просчитать затраты — как единовременные, так и периодические.

7. Перспективы развития и прогноз рисков

Важнейшая часть — прогнозирование результатов, которых можно достичь с вашим бизнес-планом. Необходимо составить примерный расчет движения финансов и прогноз рисков.

Грамотно составленный бизнес-план поможет вам объективно оценить ваши шансы на успех и, если есть недостатки — вовремя их ликвидировать.

Более детальную инструкцию по составлению бизнес-плана читайте в статье .

Источник: dzen.ru

как написать бизнес план: шпаргалка

Как написать бизнес-план с нуля: советы и рекомендации

Как написать бизнес план: шпаргалка

Адекватный, правильно составленный бизнес-план позволяет получить ответ на главный вопрос: будет ли задуманное дело приносить доход и стоит ли вкладывать в него средства.

Выбор своей ниши для будущего бизнеса — это только начало. Даже лучшая идея для малого бизнеса не гарантирует успех Вашему предприятию. Далее нужно определиться, как вы будете организовывать свое дело, выстроить ближайшие перспективы. Именно для этого и нужен бизнес-план.

В наличии бизнес-плана заинтересованы три стороны:

  • Ваши потенциальные инвесторы (люди, которые могут вложить капитал в бизнес, банки, которые дают кредиты).
  • Ваши будущие сотрудники, ведь они должны понимать перспективы своей работы.
  • И конечно, вам самим, чтобы оценить реалистичность своих планов.

Бизнес-план представляет собой:

  • Описание аспектов и направлений будущей деятельности.
  • Анализ всех проблем, которые могут возникнуть на разных этапах воплощения проекта.
  • Определение и описание способов решения возможных проблем.

Итак, давайте рассмотрим, как правильно составить бизнес-план.

Бизнес-план: структура

В бизнес-плане нужно прописать все аспекты существования и деятельности будущей фирмы, начиная от момента ее создания и до того, как она обретет стабильность.

Язык, которым пишется бизнес-план, должен быть понятен всем заинтересованным сторонам: предпринимателю, банкирам, партнерам, сотрудникам.

Одной из важных частей бизнес-плана становится меморандум о конфиденциальности, который защитит автора проекта от несанкционированного использования информации.

Бизнес-план должен быть кратким, но содержать всю необходимую информацию. Обычная рекомендация по объему — от 30 до 40 страниц.

Таким образом, должен получиться проект, состоящий из четырех основных частей:

  • Аннотация. Идея, концепция бизнес-плана или обращение к потенциально заинтересованным сторонам. Размер аннотации не более одной страницы.
  • Резюме (1-3 страницы), то есть выводы и предполагаемые результаты.
  • Основная часть бизнес-плана.
  • Приложения с таблицами, диаграммами, резюме руководителей, графическими материалами.

Следует помнить, что бизнес бизнесу рознь. У каждого вида деятельности свои особенности, поэтому и проекты могут значительно отличаться друг от друга. Важно соблюсти лишь общие принципы, а жестких норм структуры бизнес-планов нет.

Резюме к бизнес-плану

Резюме — это единственная часть проекта, которую до конца читают практически все потенциальные инвесторы. От того, как составлено резюме зависит, вызовет ли сам проект интерес, станет ли инвестор знакомиться с ним полностью.

То есть в конечном итоге от резюме во многом зависит успех всего дела. В этой части вашего проекта должны содержаться выводы и предполагаемые результаты, возможно способы их достижения.

Всё это должно быть описано кратко, но информативно.

Хотя резюме и стоит в самом начале бизнес-плана, однако пишут его в самую последнюю очередь. Лишь тогда, когда у вас готова основная часть плана и есть целостное видение будущего дела, вы можете написать резюме.

Резюме может содержать следующую информацию:

  • Цель проекта
  • Финансовые потребности
  • бизнеса и определение аудитории потребителей услуги или продукта
  • В чем отличие от аналогичных фирм или предприятий
  • Финансовые показатели

Бизнес–план

Цели и задачи

В этом пункте нужно проанализировать вашу идею, рассказать о ее сильных и слабых сторонах, выявить возможные риски.

Основные пункты, которые нужно отразить:

  • Анализ идеи
  • Определение целей деятельности
  • Характеристика выбранного сегмента рынка

Продукт или услуга

Очень важно, чтобы эта часть была написана как можно более подробно и понятно, чтобы все, кто будет изучать ваш бизнес-проект, могли получить полное представление о том, чем и как вы предполагаете заниматься.

Что следует отразить в данном пункте?

  • Описание предлагаемого продукта (товара или услуги) и возможностей его использования
  • Описание уникальности и преимуществ вашего проекта
  • Определение необходимых технологий и квалификации персонала
  • Описание условий ведения бизнеса с точки зрения лицензирования и патентного права

Анализ рынка

Вам понадобится собрать и обработать достаточно большой объем информации по разным направлениям:

  • Потребители,
  • Конкуренты, и их влияние на ваш бизнес
  • Состояние рынка и его перспективы
  • Доля рынка, которую занимает ваш будущий продукт (товар или услуга)
  • Состав будущих потребителей
Читайте также:  Что такое оффшоры в бизнесе простыми

Маркетинговый план

Вызвать доверие потенциального инвестора — вот главная задача на данном этапе. Если вы не обладаете необходимыми знаниями по маркетингу, придется заняться изучением специальной литературы или воспользоваться услугами специалиста.

Разделы плана маркетинга:

  • Маркетинговая расстановка, то есть характеристика продукта в сравнении с аналогичным у конкурентов
  • Ценообразование вашего продукта
  • Способы и возможности распространения продукта вашего бизнеса
  • Возможности по стимулированию продаж

План производства

В этом пункте отражается материальная составляющая бизнеса:

  • Помещения и их расположение
  • Необходимое оборудование
  • Возможности по поставке материалов и оборудования
  • Привлечение субподрядчиков

Управленческий персонал

Человеческий фактор никто не отменял. Поэтому следует определить кадровый состав будущего предприятия и способы его мотивации. Для этого нужно определиться:

  • Каков будет состав руководства
  • Сколько рядовых сотрудников вам нужно
  • Каким будет вознаграждение за труд

Необходимые ресурсы: объем и источники

  • Какой объем средств вам понадобится
  • Откуда вы планируете их получать, в какой форме и в какие сроки
  • Возможности и сроки возврата средств

Финансовый план и анализ рисков

Этот раздел бизнес-плана поможет избежать ненужных трат и спрогнозировать развитие бизнеса. В него необходимо включить следующие пункты:

  • Определение рисков и способов их преодоления
  • Прогнозирование объема продаж
  • Прогнозы по прибыли и убыткам,
  • Анализ движения наличности, который нужно осуществлять в течение первого года ежемесячно, позже — ежеквартально
  • Баланс активов и пассивов

Приложения

В приложения выносят таблицы, диаграммы и прочую финансовую и статистическую информацию.

Также обычно в приложении публикуют резюме руководителей, чтобы будущие инвесторы могли оценить их опыт и навыки.

Все графические материалы, такие как дизайн продукта и фирменный стиль, также выносятся в приложения.

Очень важно, чтобы все материалы в приложениях были подписаны и пронумерованы. На каждый из них должна быть ссылка из основной части бизнес-плана.

Объем приложений обычно составляет примерно 10 страниц. Однако в зависимости от специфики бизнеса, их количество может быть значительно больше.

Как написать бизнес план?

Подобно тому, как театр начинается с вешалки, любое выгодное дело начинается с грамотно составленного бизнес-плана. Это практически репетиция того проекта, которым вы решили заниматься.

Здесь нельзя ограничиваться только маркетинговыми исследованиями и схемой расхода финансов. Бизнес план — это документ, требующий проработки каждой мелкой детали.

Любая ошибка или просчет на бумаге, могут принести серьезные проблемы на деле.

Прежде чем ответить на вопрос как написать бизнес план рассмотрим его основные задачи:

  • бизнес план должен являться своеобразной шпаргалкой для менеджеров и обозначать их общие цели;
  • рассмотрев свои идеи, изложенные на бумаге, вы должны уметь представить, насколько ваш проект осуществим в реальности;
  • бизнес план должен быть привлекательным для инвесторов, у которых нет времени вдумчиво читать идеи по реализации вашего проекта.

К сожалению, у большинства из нас катастрофически не хватает времени, чтобы грамотно расписать проект на бумаге.

Также часть предпринимателей попросту не имеет представления, как правильно написать бизнес план, чтобы он как минимум понравился инвесторам. Поэтому многие стараются прибегнуть к услугам специалистов.

Если вы решили пойти тем же путем и заказать свой бизнес-план, вы должны иметь представления за что заплатите людям деньги, и сколько этих денег понадобится.

Не забывайте, что заказанный вами бизнес план будет готов к немедленному выполнению. Естественно при наличии необходимого капитала, при выбранном заранее рынке реализации проекта, а также с учетом уже подобранных кадров.

Итак, как осуществляется работа консалтинговых компаний по составлению грамотного бизнес плана:

  • для разработки образа компании и продвижения на рынке с помощью рекламы понадобится помощь рекламного или PR-агентства;
  • в целом консалтинговые компании обычно располагают информацией о выбранном вами рынке. Однако чтобы подобрать правильную методику продвижения товара на основе отзывов потребителей понадобится помощь компании специализирующейся на социологических исследованиях;
  • для подбора грамотного персонала и подсчета оптимальной суммы оплаты труда появится необходимость прибегнуть к помощи кадрового агентства;
  • отдельным и одним из важнейших пунктов является привлечение юристов и бухгалтеров. Их помощь будет заключаться в разработке документов для получения лицензий и кредитов, а также постановке налогообложения.

Сколько стоит написать такой бизнес план?

Итоговая стоимость создания бизнес плана будет составлена с учетом работы самой консалтинговой компании, а также стоимости услуг привлеченных компаний.

Чтобы иметь представление, сколько стоит написать такой бизнес план, приведем пару примеров с учетом разного объема инвестиций:

  • если ваш проект предполагает объем инвестиций порядка 500.000$, не требует поиска дополнительной информации и включает в себя до 5 видов услуг, его примерная стоимость будет равна 800$;
  • если планируемый объем инвестиций доходит до 17 млн.$., включает до 15 видов услуг и требует дополнительного проведения маркетинговых исследований, то за работу по составлению такого бизнес плана вы отдадите порядка 2,5-3 тысяч $.

Проверяя заказанный бизнес план, помните, что его объем должен составлять не менее 45 страниц. Инвесторы должны с первых строк понять суть вашего проекта, основной род деятельности и источники прибыли.

Как самостоятельно написать бизнес план?

Среди объявлений в интернете достаточно часто можно увидеть просьбу — «Помогите написать бизнес план».

Обращаясь к аудитории с такой просьбой, помните, что хороший и грамотный бизнес план вам вряд ли кто-то сделает бесплатно. Лучше попросите снабдить вас всей необходимой информацией по самостоятельному написанию.

Главное, чтобы ваш бизнес план был эффективным, актуальным и подробным до мелочей. Примерная схема бизнес плана выглядит так:

  • Введение и резюме проекта.
  • Маркетинговые исследования: анализ рынка и конкурентоспособности, описание вашего проекта и маркетинговая программа основных действий.
  • Организационные работы: организационный план, описание технологии и инженерной подготовки, а также юридическое обоснование.
  • Финансовые операции: обоснование потребности в первоначальных финансовых ресурсах, прогноз будущих доходов и расходов, денежные показатели эффективности проекта в экономическом плане, срок окупаемости и предполагаемая прибыль.
Читайте также:  Что понимают под управлением бизнесом

Ваш бизнес-план, это первый шаг для создания эффективного бизнеса. Не спешите реализовывать задумку, если у вас остались какие-то сомнения.

Лучше отложите ваш бизнес план, и когда вас посетят новые мысли, дописывайте их. Спланируйте свой проект по месяцам минимум на 2 или 3 года.

И помните – лучше вас бизнес-план к вашему проекту никто не напишет.

Те, кто хоть раз в жизни брал кредит в банке, приблизительно знают, какими принципами руководствуются эти финансовые учреждения при выдаче ссуд. Однако, всё не так просто, как могло бы показаться вам на первый взгляд, ведь возвратность кредита является основой стабильности экономики.

Являетесь ли вы начинающим бизнесменом, который ищет инвестора для реализации своей бизнес-идеи, или вы решили предпринимать шаги в сторону развития и расширения своего предприятия, необходимо чётко понимать, что представляет из себя поиск подходящего инвестора.

Многие предприниматели предпочитают обращаться за помощью в плане финансирования именно к частным инвесторам, а не к крупным банкам или инвестиционным фондам. Тем не менее, и у этого решения есть свои достоинства и недостатки о которых мы поговорим в этом материале.Какой бы замечательной, инновационной и теоретически прибыльной не была ваша идея, без активной финансовой «подпитки» она так и останется лежать на полке в папке под названием «Мечты». Что же делать в таком случае? Конечно же привлекать инвесторов! И в это материале мы расскажем вам, как это делать.

11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»

Похожие главы из других книг

Предпринимательская деятельность Арустамов Эдуард Александрович

Глава 4. Издержки производства в составе бизнес-плана

ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ Гуревич С. М.

ГЛАВА 22 МЕНЕДЖМЕНТ И БИЗНЕС-ПЛАН РЕДАКЦИИ ЦЕЛИ.

Ознакомившись с этой главой, вы узнаете: Ø что такое бизнес-план; Ø каковы цели использования бизнес-плана в редакции; Ø каким образом бизнес-план используют для укрепления экономической базы редакции; Ø как бизнес-план становится инструментом планирования деятельности редакции и организации работы ее сотрудников;

Инвестиции: Шпаргалка Автор неизвестен

15. БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Обычно бизнес-план определяют как текст, содержащий в структурном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.

Справочник ветеринарного специалиста Ханников Александр Александрович

Как создать бизнес-план ветеринарного предприятия для привлечения финансирования Бизнес-план является документом, который показывает способность предприятия произвести и продать достаточное количество продукции, товаров или услуг, чтобы при этом размеры прибыли и возврат вложений удовлетворяли потенциальных инвесторов/кредиторов. Основные требования к написанию бизнес-плана: Объем — зависит от вида бизнеса, для малого предприятия достаточен объем 10–20 страниц.

Под крылом Жириновского Дьяков Игорь Викторович

План правительства или план «Барбаросса»? 20 апреля премьер-министр в течение 140 минут отчитывался перед Государственной Думой.

С немецкой педантичностью он обозначил множество тем, но с русским размахом нередко уходил в виртуальность.

Для ЛДПР факт отчета премьера сам по себе особенно значим в год столетия гибели давнишнего премьера России – Петра Аркадьевича Столыпина. Мы даже объявили 2011 год Годом Столыпина.

Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен

10. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА «ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА (ПРОДУКЦИИ, УСЛУГИ, ИЗДЕЛИЯ)», «АНАЛИЗ РЫНКА, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ» В разделе «Описание продукта» необходимо описать продукт (продукцию, услуги, изделия) и показать его полезность потребителю. В качестве характеристик продукта указывают:

Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен

РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА «ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ», «РИСКИ ПРОЕКТА И СТРАХОВАНИЕ», «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА» Описание окружения, факторов, рисков и нормативной информации осуществляется в разрезе трех уровней: 1) ситуация в стране; 2) региональная ситуация; 3) местная ситуация.

Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен

20. ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ.

БАЛАНСОВЫЙ ПЛАН План распределения прибыли является логичным продолжением плана финансовых результатов и необходим в первую очередь для акционеров и для понимания того, сколько прибыли распределяется среди акционеров, а сколько остается в распоряжении фирмы. В документе рассчитывается прибыль до распределения, и прибыль, остающаяся в распоряжении фирмы после выплаты дивидендов. ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ ПЛАНА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ

Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен

23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы (этапы): 1. Сбор и анализ предварительной информации. 2.

Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана. 3. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана.

Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен

29. ПЛАН ПРОДАЖ И ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЕ PROJECT EXPERT Как уже отмечалось, для работы в системе Project Expert не требуется глубокого знания математики и умения программировать – необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.

Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей Хилл Брайан

Глава 14. Слабый, непонятный бизнес-план

Руководство Ernst Young по составлению бизнес-планов Пруэтт Патрик

Руководство Ernst https://izibizi.ru/kak-napisat-biznes-plan-shpargalka.html» target=»_blank»]izibizi.ru[/mask_link]

Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция

План является первоочередным этапом любого обдуманного действия, любых успешных начинаний человека. В спешке принятые решения часто оказываются некорректными, а порой даже абсурдными.

Что такое бизнес-план

План — это первая ступень любого обдуманного действия

Особенно это касается воплощения в жизнь какой-либо серьезной идеи, в частности бизнес-идеи.

Очень важно помнить об этом, когда такая идея приходит в голову, представляясь нам идеальной и застилая пеленой глаза.

В этот момент самым правильным будет взяться за составление бизнес-плана, чтобы иметь возможность в действительности оценить реалии этого проекта.

Бизнес-план: что это такое

Итак, что же такое бизнес-план?

Это обобщающий документ, который содержит в себе информацию о виде деятельности, производимом товаре или предоставляемой услуге, ценовой политике, налогообложении, показателях эффективности проекта и о ряде других вопросов, имеющих отношение к реализации этой идеи.

Основной задачей бизнес-плана является отражение программы по реализации деловых операций и сделок, которые в итоге приведут к получению прибыли, путем покрытия всех производственных расходов доходами.

Читайте также:  Какой может быть потенциал у бизнеса

Подготовка к написанию бизнес-плана

Подготовка к написанию бизнес-плана

Перед написанием бизнес-плана нужно просчитать все риски

Для наибольшей эффективности, прежде чем приступить к написанию бизнес-плана, необходимо проанализировать следующие вопросы:

  • преимущества;
  • недостатки;
  • возможности;
  • риски.

К первым двум пунктам относятся непосредственно индивидуальные особенности организации.

Так, к преимуществам можно отнести низкую себестоимость и красивый необычный дизайн продукта. Недостатками можно назвать отсутствие помещения для реализации бизнеса и отсутствие рекламы бренда.

К возможностям и рискам относят влияние внешней среды на реализацию бизнес-плана, независящее от самой организации. Примером риска может стать резкое подорожание расходных материалов, высокая конкуренция и другое.

В качестве примера возможностей можно привести государственные льготы для данного вида деятельности или появление на рынке новых технологий для более удобного производства продукции.

Бизнес-план: пошаговая инструкция

После того как были взвешены сильные и слабые стороны бизнес-идеи, после объективной оценки возможностей и рисков можно приступать непосредственно к написанию бизнес-плана.

Начать этот нелегкий, но интересный процесс нужно с составления разделов, которые будет включать в себя ваш бизнес-план.

Какие именно это будут разделы и в каком порядке они будут расположены, каждый принимает решение сам. Однако давайте перечислим основные из них, которые чаще всего находят отражения в успешных бизнес-планах.

Пошаговая инструкция

Начинать следует с составления разделов бизнес-плана

  • резюме организации (вводная часть);
  • общие положения;
  • анализ рынка и маркетинговый план;
  • производственный план;
  • организационный план;
  • финансовый план и риски;
  • результаты и перспективы.

Рассмотрим подробнее, какие ключевые моменты содержит в себе каждый из вышеперечисленных разделов:

  1. Резюме. Несмотря на то, что этот раздел является первым в бизнес-плане, приступать к его написанию нужно в последнюю очередь. Это обусловлено тем, что он в какой-то мере является своеобразной «сборкой» всех основных моментов бизнес-плана. В резюме содержится краткая информация о виде деятельности организации, о сроке окупаемости и рентабельности, о конкурентах и рынке сбыта, о сотрудниках, о планируемых объемах продаж и предполагаемой выручке. Этот раздел является самым главным при поиске инвесторов, так как именно с ним они знакомятся, когда принимают решение о том, стоит ли этот бизнес их времени и внимания.
  2. Общие положения. Данный раздел схож с первым по информации, содержащейся в нем. Разница заключается в том, что информация эта наиболее развернутая в отличие от вводной части.
  3. Анализ рынка и маркетинговый план. Этот раздел раскрывает актуальность бизнес-идеи путем объективной и качественной оценки рынка на сегодняшний день. Маркетинговый план включает в себя изучение конкурентов в рыночной среде и методы продвижения товара в этой среде.
  4. Производственный план. Этот раздел стоит включать в бизнес-план только в том случае, если организация планирует производство какой-либо продукции. Этот раздел описывает процесс производства, оборудования, используемые в этом процессе, амортизацию такого оборудования, поставщиков, поставляемые необходимые товары или части оборудования.
  5. Организационный план. Организационный план в первую очередь определяет организационно-правовую форму организации, ее организационную структуру, полномочия и ответственность руководящих должностей, также этот раздел определяет систему контроля.
  6. Финансовый план и риски. Это раздел, определяющий, будет ли бизнес приносить прибыль и в каком количестве. Следовательно, он содержит в себе данные о доходах и расходах организации, о себестоимости продукции, точке безубыточности и периоде окупаемости инвестированных средств, о возможных рисках, которые могут повлиять на результат организации и других показателях, имеющих значение для определения эффективности или неэффективности данного проекта.
  7. Результаты и перспективы. Здесь объективно рассматриваются всевозможные варианты развития бизнеса с учетом всех возможных изменений.

Итак, в завершение темы необходимо еще раз отметить важность составления бизнес-плана.

Конечно, можно обратиться к профессионалам, которые знают, как составить бизнес-план, но перед этим стоит задуматься о том, может ли кто-то описать ваше детище, вашу идею лучше вас самих. Тем более что пошаговая инструкция у вас теперь есть.

В этом видео вы узнаете, как новичку написать бизнес-план:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

« Предыдущая запись С чего начать саморазвитие личности: ищем мотивацию, ставим цели
Следующая запись » Оформление бизнес-плана: инструкция и пример

Словосочетание «бизнес-план» всегда немного напрягало, сразу были вопросы — а что надо там писать. Почитала статью — оказывается, это реально серьезный процесс, а не просто «первое-второе-третье…»

Бизнес-план составляется не просто так, чаще всего его требуют предоставить инвесторы или кредиторы. Поэтому для повышения шансов его успеха нужно узнать именно их представления о необходимом содержании и структуре бизнес-плана.

Никогда не доводилось писать бизнес-план, но в будущем учитывая сферу моей деятельности столкнусь с этим вопросом. В целом информация из статьи понятна и описано доступно, но определенные навыки все таки еще нужно нарабатывать.

После окончания учебы планирую организовать бизнес. Без бизнес плана никуда) Конечно написано не подробно, но в крациях понятно!

Хочется уточнить некоторые нюансы составления.

Бизнес-план обычно составляется для инвесторов, чтобы они понимали куда вкладывают свои деньги. Очень важно заинтересовать людей и показать, что у вас выгодные предложения по развитию.

Составить бизнес-план не так уж и просто, нужно учесть массу моментов. Свой первый бизнес-план я составляла еще на втором курсе юридического факультета, когда впервые столкнулась с предпринимательским правом, тогда нам как потенциальным «начинающим предпринимателям» препод делал определенные поблажки. На пятом курсе все было значительно строже, помимо того, что нужно отслеживать соответствующее законодательство (чтобы работа была актуальной), нужно было учесть все пожелания потенциального инвестора, рассчитать все досконально, чтобы со своим бизнес-планом не вылететь «в трубу». Мне в этом случае повезло, я проходила практику в крупной фирме (учеба была заочной), соответственно меня контролировал не только преподаватель, но и юрист предприятия, а теория плюс сразу практика в данном случае — это очень круто!

Источник: vyuchit.work

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин