«Однажды всё это закончится». Монологи предпринимателей, чей бизнес встал из-за карантина
Анна Трубина
Никита Камитдинов
Из-за пандемии и карантина целые отрасли экономики оказались невостребованными. Люди перестали ходить в бары, кофейни и рестораны, посещать отели и экскурсии, учиться в автошколах, водить детей в детские сады, чинить машины в автосервисах и устраивать праздники в лофтах. Некоторые предприниматели пытаются в такой ситуации срочно перестроить свой бизнес, но это возможно не для всех. Мы попросили предпринимателей, столкнувшихся с резким падением спроса, рассказать, как они поступают с сотрудниками, контрагентами и собственной тревогой.
Артем Темиров
сооснователь кофейни «Кооператив Черный»
Бизнес встал, что делать? Многие предприниматели, особенно начинающие, сталкиваются с тем, что их .
Что делать, когда ты оказался на самом дне? Мотивация, меняющая жизнь!
Поделитесь записью с друзьями
IQ Blog: мышление, развитие, мотивация, факты
IQ Blog: мышление, развитие, мотивация, факты 4 мая 2015
Бизнес встал, что делать?
Многие предприниматели, особенно начинающие, сталкиваются с тем, что их маленькое дело не приносит денег по причине отсутствия клиентов. Как правило, эта проблема следует из попыток сэкономить на рекламе.
Чтобы решить эту проблему, необходимо сделать следующие простые действия:
1. Массовая лидогенерация (ML).
Если у Вас нет рекламного бюджета, возьмите его в долг. Но это необходимо. Массовый поток потенциальных клиентов на Ваш сайт – это дефибриллятор для сердца Вашего бизнеса.
2. Конвертация лидов (LC).
Здесь Вам нужно максимизировать конверсию из лидов в оплаченные заказы или покупки. Работа над этим показателем ведется на уровне отдела продаж.
3. Повышение среднего чека, маржи.
Это необходимо для увеличения общей прибыли. Повышать средний чек стоит лишь на некоторые из продуктов.
4. Разделение тактических и операционных задач.
Все операционные при этом старайтесь делегировать. Сразу это вряд ли получится, делайте постепенно.
5. Минимум 50% прибыли потратить на себя. Это награда за то, что Вы вытащили бизнес из задницы. И эта награда будет являться для Вас дополнительной мотивацией.
Источник: fotostrana.ru
Оттолкнуться от дна: советы предпринимателя, который сумел снова встать на ноги
Что делать если бизнес встал ?)
Без неудач, как правило, не бывает успеха, но чтобы всё закончилось хорошо, надо учиться на своих ошибках. Этому навыку посвящена колонка в издании Entrepreneur, написанная американским предпринимателем Сетом Вайсом. Он, по собственному признанию, в своё время достиг самого дна, но смог от него оттолкнуться. Оглядываясь назад, Вайс пишет, что раньше он закрывал глаза на недостатки компании, что привело к печальным последствиям.
Текст:
Елизавета Белова
Розовые очки гораздо хуже для предпринимателя, чем самая печальная реальность.
Эффективный менеджер должен смотреть на мир, себя и бизнес реалистично. Очень важно честно оценивать свои способности. «Превосходные лидеры знают себя и сосредотачиваются на том, что у них получается хорошо. Они выбирают полосу и остаются в ней, они вдохновляют и направляют других», — уверен Сет Вайс. Так, по его словам, финансовый директор должен заниматься финансами, а не брендингом или пиаром, в которых он не так силён — иначе можно упасть, пытаясь сесть сразу на несколько стульев.
Принимать реальность — это также осознавать, что не всё можно починить. Например, вам могут попадаться хорошие люди, которые никак не могут освоить свои должностные обязанности, и их надо не обучать снова и снова, а отпускать — как бы ни было грустно.
Источник: mastera.academy