Что дешевле франшиза или свой бизнес

Какой вариант безопаснее выбрать — приобрести готовый, уже работающий, бизнес или открыть магазин с нуля по франшизе от известной в России компании? Сразу скажем оба варианта имеют свои плюсы и минусы. При прочих равных оба предложения могут быть как одинаково прибыльны, так и одинаково нежелательны для инвестирования. Если вы в настоящее время находитесь в раздумьях, что выбрать и с чего начать в этом году делать первые шаги в малый бизнес приглашаем порассуждать вместе с нами.

Когда купить действующий бизнес лучше, чем купить франшизу?

Представим себе такую ситуацию — предприниматель открыл магазин, продажи есть, клиенты довольны, начатое дело успешно развивается. Тогда им приятно заниматься и год, и пять, и десять лет. При том, что торговец получает прибыль, он каждый день делает определенные усилия, выполняет рутинные задачи, сталкивается как и в любом другом деле с трудностями.

24 часа в сутки отдается своему любимому делу. Как следствие рано или поздно наступает день, когда даже самое хорошее, прибыльное дело может наскучить, захочется глоток чего то нового. Если инвестиции позволяют, работающий бизнес можно передать в управление, и стартовать в новом направлении. Если нет — то работающему делу находят нового владельца, чтобы уйти в новый для себя проект. Если вы нашли предложение о продаже как раз такого дела — присмотреть, возможно это реальный достойный вариант для вас.

Франшиза или свой бизнес? Стоит ли покупать франшизу?

К сожалению, чаще всего в каталогах готового бизнеса на продажу встречаются иные варианты, замаскированные под прибыльное дело.

Как не купить “кота в мешке”:

• пообщайтесь с персоналом, клиентами открыто или завуалированно;
• ознакомьтесь с отзывами клиентов, понаблюдайте на месте, поиграйте в тайного покупателя, подумайте сможете ли вы сделать лучше чем есть сегодня, чтобы заработать больше;
• посетите ближайших конкурентов, оцените сильные и слабые стороны потенциального своего бизнеса (месторасположение, сервис, оформление, представленный товар, выкладку, рекламу, цены);
• проанализируйте данные о доходах и затратах, динамику показателей;
• ознакомьтесь с договором аренды помещения, где расположен в настоящее время магазин — выясните останутся ли условия аренды для вас аналогичными;
• оцените клиентскую базу постоянных клиентов, формат работы с ними;
• посчитайте потенциальные вложения, которые могут потребоваться или с которыми можете столкнуться на входе (абгрейд оборудования, новые условия с поставщиками, с арендодателем).

Резюмируя, покупка “действующего бизнеса” может дать вам фору:

• есть договор аренды на помещение. Оцените!
• есть наработанная клиентская база. Оцените!

Когда купить франшизу под ключ лучше, чем действующий бизнес:

Когда у вас есть сомнения, что готовый бизнес не так хорош, как его вам пытаются преподнести — прислушивайтесь к себе, своей интуиции. Не соглашайтесь на покупку даже если пойдет речь о том, что можете упустить “шанс стать здесь и сейчас большим боссом”. В случае сильного желания инвестировать даже при наличии сомнений договоритесь с продавцом о:

Стоит покупать франшизу? Или начать свой бизнес с нуля?//16+

• рассрочке платежей, не платите всю сумму сразу, чтобы вы могли подстраховать себя;
• совместном ведении предприятия первые 3-6 месяцев сотрудничества, таким образом вы получите возможность наладить все процессы сообща.

Нет уверенности в покупке действующего готового чужого “детища” — тогда выбирайте франшизу. На рынке сегодня представлено великое множество на любой вкус франшиз цветочных, чайных, подарочных, хозяйственных, продуктовых магазинов. Выбирая франшизу для себя — выбирайте по:

• душе, интересам,
• бюджету, не забудьте про “денежную подушку безопасности” на 2-3 месяца,
• потенциалу ниши,
• востребованности продукта как сегодня так и “завтра”.

Не забудьте посетить своих потенциальных конкурентов, чтобы выявить за счет чего вы их обойдете, когда откроетесь. Определите свое уникальное торговое предложение и действуйте.

Источник: tea-franchise.ru

Что дешевле франшиза или свой бизнес

Многие начинающие предприниматели стоят перед выбором открытия личного бизнеса и покупкой франшизы. Однако в последнее время покупка франшизы стала более популярным вариантом. Открытие личного бизнеса — большой риск. Около 90% начинающих предпринимателей прогорают из-за отсутствия опыта. В этой статье вы узнаете, почему они стали отдавать предпочтение работе с франшизами.

Давайте разбираться!

Финансовый аспект

Для начала смиритесь с фактом того, что для начала своего дела нужно вложить определённую сумму денег. Вопрос поставим следующим образом: «Что дешевле: начать свой бизнес или купить франшизу?»

• Паушальный взнос — цена покупки франшизы;
• Роялти — ежемесячный платёж (плата за пользование франшизой);
• Стартовые инвестиции — сумма денег, которая необходима для старта и открытия точки.

• Траты на оборудование рекламу, аренду помещения и т. д.;
• Регистрация бизнеса;
• Оплата налогов;
• Затраты на маркетинг и многое другое.

Бытует мнение, что для предпринимателя обходится дороже ведение личного бизнеса, так как для этого нужно его зарегистрировать, арендовать помещение, купить оборудование и многое другое, а с франшизой всё намного проще. Выбрал, что дешевле, и всё — получаешь пассивный доход.
На самом деле это правда, но только отчасти. Многие думают, что для владения франшизой нужно только заплатить один раз. Этот взнос называется «паушальным», после него следует аренда — роялти.

Суть роялти заключается в ежемесячной уплате определённой суммы, которая указывается в договоре коммерческого франчайзинга. Также в набор стартовых затрат входят всё то же самое, что и при открытии собственной точки: помещение, маркетинг, работники и т. д.

Сразу может показаться, что покупка франшизы обойдётся дороже. Остановимся на этом моменте.

Почему франшиза всё равно может быть дешевле бизнеса?

Стоит всегда держать в голове, что стоимость паушального взноса не берётся из воздуха. Это точная сумма за владение определёнными правами и услугами, которые вам будут предоставлены. Ответственный франчайзер никогда не станет умышленно завышать данную сумму. Для просчёта стоимости паушального взноса учитываются следующие моменты: время, которое потратит головной офис для вашего консультирования, за работу лично с франчайзером, право на использование торговой марки.

Потом, одно из самых главных, чем с вами делится франчайзер — это опыт. При его правильном использовании можно сократить ваши расходы при открытии бизнеса. Даже умные предприниматели, когда были новичками, совершали ошибки, вы же некоторые сможете избежать.

Иногда, благодаря более квалифицированному партнёру, получается сэкономить на помещении и складах. Эти деньги можно сразу же вложить в рекламу или во что-то другое, что поможет развитию бизнеса. Также можно сэкономить немалые деньги, если вы получите возможность закупать продукцию по дилерским ценам от франчайзера.

Теперь мы понимаем, что покупка франшизы более дорогое удовольствие, чем создание своего с нуля. Если же обе стороны соглашения трудолюбивы и честны, то в итоге покупка франшизы может быть даже более выгодной сделкой со стороны финансов.

Опыт ведения бизнеса

• Сразу же получает бизнес-план и рабочие стратегии, которые интегрируются в своё дело;
• Получает помощь в подборе помещения, обучении сотрудников;
• Получает рекомендации по поводу покупки оборудования и продукции.

• Создаёт дело с нуля (подготовка персонала, аренда помещения, стратегии, маркетинг и т. д.);
• Опирается только на свои знания, иногда может повезти, если у вас есть знакомый, который занимается предпринимательской деятельностью;
• Изучение подводных камней ниши с нуля.

При самостоятельном развитии бизнеса все идеи, стратегии и наработки придётся разрабатывать именно вам, что, безусловно, займёт больше времени и сил. Причём не факт, что они сработают с первого раза. Подытоживая данный пункт можно сказать, что наличие опыта и определённых знаний позволяет сэкономить время и на 20−30% снизить сумму начальных инвестиций и последующих трат.

Популярность бренда

Сложно дать однозначный ответ по этому критерию. Франчайзеры могут продвигать свои услуги по предоставлению исключительных прав компании, апеллируя тем фактом, что будущие франчайзи будут работать уже с популярным брендом, а не развиваться с нуля и собирать собственную аудиторию.

Давайте разберёмся, правда ли это? После покупки франшизы бизнесмен получает право работать под торговой маркой определённой сети. Однако перед тем как начать работать, стоит проверить, какие плюсы вы получите от такого тандема. Одним этих факторов является популярность франшизы. Всё просто: чем более на слуху бренд, тем быстрее будет развитие франшизы.

При этом стоит учитывать свои финансовые возможности.

Бренд может иметь уже свою сеть франшиз. Из-за этого цена на её покупку будет далеко не всем по карману, также такая компания будет уже иметь чётко сформированные правила и обязанности для своих франчайзи, поэтому они не будут ощущать себя растерянными, а наоборот, смогут скоро приступить к выполнению поставленных задач.

Опыт предпринимательской деятельности

Для эффективного и продолжительного ведения дел необходимо иметь определённый опыт.

• Владельцы франшизы получают помощь и поддержку от вышестоящего товарища;

• Предприниматель получает опыт многими способами: совершая ошибки, разбираясь самостоятельно либо проходя специальное обучение.

Исследование рынка

• Анализ конкурентов и рынка в определённом регионе уже произведён;
• В другом регионе, в котором данный анализ не производился, аналогичный бизнес может прогореть.

• Нужно проводить анализ конкурентов самостоятельно.

Иногда происходит такое, что после покупки прав, франшиза прогорает. В основном причина в том, что не был проанализирован рынок в определённом регионе. Разберём это подробнее.

Франчайзер руководствуется опытом и данными, которые он получил от работы в тех местах, в которых работает его сеть. После покупки франшизы предприниматели не учитывают тот факт, что в другом регионе стратегия и бизнес-план могут не сработать. Там могут быть совсем другие конкуренты, предпочтения покупателей, покупательская способность и т. д.

Поэтому стоит заранее уточнять у франчайзера о данных по тому региону, в котором вы планируете открывать точку.

Зависимость

• Франчайзи должен отчитываться перед головным офисом;
• Соблюдение правил и стандартов, а также действовать по единой бизнес-модели.

• Ничего не ограничивает решения владельца.

В этом нет ничего плохого, так как это защита от недобросовестного франчайзи. Возьмём, например, ситуацию, когда франчайзи выкупил возможность использования торговой марки, а потом начал каким-либо образом недобросовестно вести дела и перестаёт следовать установленной стратегии. В этом случае сильно страдает авторитет головного офиса и бренда в целом. Поэтому это хороший способ перестраховки для компаний.

Если же вы предприниматель, который стремится свободно вести дела, то несколько раз подумайте, нужно ли вам это или же лучше заняться развитием собственного бренда. В редких случаях франшиза предлагает только поставку определённого товара, а реализация и другие нюансы лежат уже на плечах предпринимателя.

При всех плюсах такой «защитной» политики компаний, всё же есть свои неудобства. Они заключаются в невозможности самостоятельного выбора товара, поставщиков, цен и т. п. Ограничений для вас будет достаточно, поэтому стоит сразу внимательно ознакомится со всеми ними, чтобы определиться с выбором франшизы.

При всех плюсах франшизы, она не даёт стопроцентной гарантии на эффективное развитие вашего бизнеса. В большинстве своём она предлагает инструменты, а вот как вы ими воспользуетесь, и воспользуетесь ли, уже зависит от ваших личных качеств.

При неудаче с франшизой потери будут не критичные, а также останется шанс на восстановление. При ошибках в личном бизнесе вся вина ложится на плечи владельца. По статистике, около 95% процентов всех бизнесов прогорает в первые несколько лет работы. Причина тому неопытность владельца. Франшиза же значительно увеличивает шансы на успех.

Периодические отчисления

В статье упоминалось об этом. Итак, повторим. Для покупки франшизы франчайзи нужно: заплатить паушальный взнос (плата за пользование исключительными правами владельца), ежемесячная оплата роялти. Давайте подробнее разберём, что это такое.

Роялти — это регулярная плата за пользование франшизой. Размер, выплачиваемых роялти, фиксированный, или составляет процентную ставку от дохода заведения. Вид и размер роялти указывается в договоре коммерческой концессии. Оплата происходит не реже, чем каждый месяц.

Размер роялти — старое семя раздора между начинающими франчайзи и их «руководителями». Задача франчайзера доходчиво объяснить подопечному, почему такая сумма и за что он платит. Так будет лучше для обеих сторон договора. Тем временем задача франчайзи заключается в том, чтобы грамотно составить план затрат, чтобы в конце месяца не попасть в неловкую ситуацию, так как по договору часто указывается, что каждый день просрочки стоит процента от роялти.

Владельцам частного бизнеса ничего подобного не грозит. Они сами решают, как, куда и с какой целью потратить заработанный капитал. Ответственность за все финансовые операции, также лежит на них.

Кратко о плюсах и минусах

Работа по франшизе:

• Готовый бизнес-план;
• Облегчённый старт дела;
• Поддержка со стороны головного офиса и лично франчайзера;
• Работа с, зарекомендовавшим себя на рынке, брендом;

• Следование строгим инструкциям;
• Есть вероятность купить франшизу у недобросовестного владельца либо же купить псевдофраншизу.

• Независимость;
• Полный контроль над бизнесом;
• Уникальность бренда;
• При достаточном уровне популярности можно продавать франшизу;

• Для старта тратится большее количество времени;
• Необходимость завоёвывать место на рынке;
• Более серьёзные последствия при ошибке;
• Самостоятельное продумывание идей, бизнес-планов, стратегий;
• Нет поддержки.

Что выгоднее?

Покупка франшизы увеличивает шансы на успех, но не гарантирует этого. Если учитывать сухие факты, то в финансовом плане, франшиза будет более выгодна, чем личный бизнес.

Заключение

Обе стороны анализа имеют свои плюсы и минусы. Франшиза станет отличным ключом к развитию для новоиспечённых предпринимателей. Тот опыт, который можно получить от франчайзи станет полезным инструментом для вашего развития в этом направлении. Покупка франшизы у добросовестного владельца значительно увеличивает самоокупаемость бизнеса.

Те, кто желают независимости и полного контроля над своим детищем, выберут постройку собственного бизнеса. Это более тернистый путь и шанс прогореть намного больше, чем у франшизы. Однако пройдя его, вы точно станете высококлассным предпринимателем.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, в котором мы делимся технологиями создания и продвижения франшиз

Источник: course.bz

Свой бизнес или франшиза?

Желание открыть свое дело вполне объяснимо: каждый хочет достойно зарабатывать, самореализоваться, заниматься любимым делом, воплощать в жизнь свои идеи и не оглядываться на начальство. И здесь возникает вопрос: купить франшизу или начать свой бизнес? Ответить на него нужно «на берегу», чтобы не потерять свои вложения и избежать разочарования.

Преимущества франчайзинга

Количество франшиз растет с каждым годом, и это закономерно. Покупка готовой бизнес-модели, которая уже зарекомендовала себя, — отличный старт для начинающих предпринимателей и выгодное приобретение для опытных бизнесменов. Давайте поговорим о том, какие преимущества приобретает франчайзи и какую выгоду получает франчайзер после заключения договора коммерческой концессии.

Преимущества для франчайзера:

1. Масштабирование бизнеса. При продаже франшизы управляющая компания не тратит средства на аренду или покупку помещения, на найм персонала, приобретение оборудования, ремонт и т.д. Все организационные задачи ложатся на плечи франчайзи.
2. Дополнительная реклама для бренда. При открытии новых точек владельцы активно рекламируют свои филиалы, сообщая о своем появлении. Таким образом, франчайзер получает бесплатную для него дополнительную рекламу, что в сою очередь повышает узнаваемость бренда.
3. Увеличение объемов продаж. При продаже товарной франшизы франчайзер получает для себя регулярный источник сбыта. Партнеры закупают партиями товар с определенной периодичностью, что позволяет управляющей компании строить планы по развитию бизнеса.

Преимущества для франчайзи

1. Возможность выбора направления и под каким бредом работать. Прежде чем присоединиться к какой-либо компании, франчайзи изучают условия франшизы, размер вложений, сроки окупаемости, отзывы клиентов и других партнеров. Таким образом, получив как можно больше информации, можно оценить перспективность компании и не совершить ошибку.
2. Поддержка управляющей компании. Франчайзер заинтересован в успехе своих партнеров, поэтому с момента подписания договора оказывает помощь в организации бизнеса. Например, управляющая компания сетью детских языковых центров «Полиглотики» проводит обучение для каждого нового франчайзи, помогает в выборе помещения, подборе и обучении персонала, предоставляет рекламные макеты.
3. Небольшие расходы на продвижение. Если вы выбираете бизнес по франшизе, то вам не потребуется тратить львиную долю бюджета на рекламу. Франчайзер уже наработал себе имя и регулярно запускает рекламные кампании.
4. Стабильные поставки. Если вы решите приобрести товарную франшизу, то считайте, что надежный поставщик у вас уже есть. Не нужно искать никаких фирм, франчайзер обеспечит всем необходимым товаром.
5. Доступ к базе знаний. Управляющая компания уже обладает определенным опытом и применяет рабочую бизнес модель. Всей этой информацией франчайзер делится с партнерами, поскольку заинтересован в успехе своих филиалов.

Недостатки покупки франшизы

Как известно, у медали две стороны: подводные камни можно найти везде. Ведение бизнеса по франшизе подразумевает ряд недостатков. Так, франчайзи должны следовать некоему регламенту, инструкциям. Управляющая компания диктует партнеру, у каких поставщиков закупать продукцию (хотя, может быть, есть возможность сотрудничать с организациями, предлагающими лучшее качество или меньшую стоимость). В случае расторжения договора коммерческой концессии некоторые фирмы накладывают ряд ограничений, материальных либо связанных с запретом некоторое время заниматься схожей деятельностью.

Чтобы не допустить ошибку в выборе франшизы, детально изучите все условия, предлагаемые франчайзером, взвесьте все «за» и «против» и только потом принимайте решение.

Преимущества своего бизнеса

Открытие своего дела также имеет ряд достоинств и недостатков. К плюсам собственного бизнеса мы отнесём:

1. Создание уникального бренда. Вы можете воплотить в жизнь все свои идеи, отличные от конкурирующих фирм.
2. Независимость. Над вами нет начальников, и то, какой будет ваша компания, решаете вы.
3. Получение всей прибыли. Владелец своего бизнеса не выплачивает никаких взносов, роялти.

Минусы своего бизнеса

Теперь обозначим возможные сложности, с которыми есть вероятность столкнуться начинающему предпринимателю.

1. Трудности прогнозирования. Новичку сложно предположить, когда бизнес начнет окупаться и покроются ли понесенные расходы. Процесс становления бизнеса может длиться достаточно долго.
2. Дорогостоящие ошибки. В силу своей неопытности новичок может совершить такие промахи, которые значительно ударят по карману.
3. Необходимость поиска и завоевания клиентов. Покупая франшизу, вы приобретаете бренд с определенной репутацией, примыкаете к компании, название которой у всех на слуху. При создании своего дела лояльность клиентов нужно еще заработать. Скорее всего, потребуется немало вложений на рекламу и в целом придется постараться для получения расположения потенциальных и реальных клиентов.
4. Финансовые риски. Промахи в ведении бизнеса могут дорого обойтись и опустошить бюджет компании.

Риски франчайзинга

При ведении бизнеса по франшизе риски есть и у франчайзера, и у франчайзи.

Управляющая компания передает своим партнерам накопленные знания, коммерческую информацию и другие сведения, которые недобросовестные франчайзи могут использовать против нее самой. Например, набравшись опыта, франчайзи решит расторгнуть договор и начать свой бизнес, став уже не партнером, а конкурентом, или распространит информацию, являющуюся коммерческой тайной. Однако отследить и найти виновного для последующего взыскания за нарушения договора о неразглашении опытным франчайзерам не составит труда.

Еще одной угрозой для франчайзера может стать продажа некачественного товара или недостаточно качественное оказание услуг – такие ошибки франчайзи портят репутацию всего бренда.

Кто-то может подумать, что, покупая франшизу, достаточно только оплатить все взносы, а затем бизнес будет работать сам по себе. Это мнение ошибочное. Без усилий франчайзи ничего не получится. Об ожиданиях партнера лучше узнать до момента подписания договора.

Существуют компании, интересующиеся исключительно собственным обогащением. Такие фирмы, после того как получат взносы, не беспокоятся об успехе своих партнеров и не занимаются их обучением и поддержкой. Чтобы защититься от подобных компаний, следует изучить отзывы действующих партнеров и внимательно прочитать договор с франчайзи на предмет того, что в него включено.

Также нужно учитывать специфику региона, где франчайзи хочет открыть точку. Возможно, то, что работает, например, в Москве, не будет работать в другом регионе.

Франчайзи может столкнуться с еще одной неприятной ситуацией – зависимость от репутации сети. Если вы работаете добросовестно, а другой партнер совершает грубые ошибки, то аналогичное мнение может сформироваться и о вашей точке.

Риски собственного бизнеса

Риски – неотъемлемый элемент любого бизнеса. Угроз для своего дела множество в разных сферах: внутренние и внешние, производственные, финансовые, страховые, законодательные и др. При ведении своего дела вся ответственность будет лежать на вас, а то время как при покупке франшизы риски могут быть распределены между франчайзи и франчайзером.

Предотвратить риски возможно, если грамотно подготовиться:

1. составить четкий проект,
2. схему выбранной деятельности,
3. проанализировать конкурентов,
4. оценить свои возможности,
5. размер инвестиций и др.

Почему франшиза может быть дешевле собственного бизнеса?

Затраты на приобретение франшизы на первый взгляд могут показаться большими, но нужно учитывать, что паушальный взнос – это единовременный платеж. Таким образом, разовый взнос дает право работать под известным брендом, использовать уже готовую, проверенную бизнес-модель, маркетинговую стратегию и многое другое.

Нужно смело использовать помощь франчайзера, ведь он на своем опыте проверил всю информацию, инструменты, схемы, которые передаются всем партнерам. Это позволит в дальнейшем сэкономить.

Кому подойдет франшиза

Покупка франшизы станет отличным вложением своих средств как для начинающего предпринимателя, так и для опытного бизнесмена. Если вы делаете первые шаги в качестве предпринимателя, работа по франшизе станет для вас отличным стартом. Главное – правильно выбрать саму франшизу, ту сферу деятельности, которая вам близка. Определиться с выбором помогут отзывы о франшизе, которые можно получить от уже действующих партнеров.

Кому подойдет свой бизнес

Предприниматели, желающие вести свое дело, не оглядываясь ни на кого, могут смело открывать собственный бизнес. Из плюсов своего дела можно назвать независимость и возможность финансового роста. Если вы достаточно подготовлены, оценили свои возможности, то собственный бизнес вам подходит.

Что лучше: купить франшизу или создать свой бизнес?

Ответить на этот вопрос каждый должен самостоятельно. Принять решение нужно исходя из вашей информированности о схемах, инструментах создания бизнеса, финансовых возможностей. Если вы не обладаете опытом ведения бизнеса, то вам стоит обратить внимание на приобретение франшизы. Определите свою зону комфорта: работать по выверенной схеме или действовать по своему усмотрению.

Следует тщательно проанализировать всю информацию о компании, конкурентах, возможно, потребуется помощь эксперта. Принимайте решение только после того, как взвесите все «за» и «против».

На что полагаться при выборе между франшизой и своим делом?

После того как вы определите для себя, что будете работать под каким-либо известным брендом или с нуля начнете воплощать собственные идеи, соберите следующую информацию:

• экспертная оценка бизнеса;
• маркетинговое исследование рынка;
• мнение юриста.

Важно внимательно изучить все плюсы и минусы. Если вы готовы рисковать, уверены в своих возможностях, то можете попробовать себя в качестве самостоятельного бизнесмена. Однако стоит учесть, что этот путь тернистый и довольно долгий. Сначала придется «завоевать» клиентов и спрогнозировать судьбу своей компании будет достаточно затруднительно.

Тем, кто предпочитает работать по уже проверенной схеме, кто нуждается в поддержке и наставничестве, лучше приобрести франшизу. Так вы сможете уверенно начать свой путь в сфере бизнеса. Франчайзер заинтересован в успехе своих партнеров, поэтому будет оказывать всяческую помощь.

Оставьте предварительную заявку на покупку франшизы
Просто заполните поля формы, и мы перезвоним вам в течение 1 дня.
или позвоните по телефону: +7 812 775-14-06

вы получите всю подробную информацию, ответы на любые вопросы, а главное — детальный расчет прибыли по вашему региону.

Часто задаваемые вопросы

Что такое роялти и паушальный взнос?

Паушальный взнос — это единовременный платеж, который производится в момент заключения договора коммерческой концессии.

Роялти — это ежемесячные платежи.

Приобретая франшизу Полиглотики вы получаете:

• Регулярную поддержку и консультации методического Центра Полиглотиков.
• Регулярные семинары и обучение преподавателей и собственника бизнеса, которые помогут повысить квалификацию и научиться работать по нашим программам.
• Помощь в поиске, подборе и найме персонала, наш методист и HR-специалист принимает участие в собеседованиях и тестировании.
• Обучение неограниченного количества педагогов работе по методике и программам сети.
• Поддержку и консультации всех сотрудников управляющей компании без ограничения.
• Участие в общих корпоративных мероприятиях, где вы сможете пообщаться с единомышленниками и обменяться опытом.
• Изготовление рекламных макетов по вашим требованиям без ограничения.
• Доступ к регулярно обновляющейся методической базе.
• Регулярные консультации для преподавателей и администраторов вашего Детского Языкового Центра Полиглотики.
• Поддержку вашего сайта на общем домене, где партнер может публиковать новости, расписание, информацию о программах и сотрудниках Центра.

Почему роялти фиксированная сумма, а не процент с оборота?