В последние несколько лет Россию накрыла четвертая волна феминизма и мы вспомнили, что 8 Марта — это не праздник весны, мимоз и улыбок, а Международный день солидарности женщин в борьбе за равные права. Накануне этой даты мы решили еще раз поговорить о достижениях наших современниц и расспросили героинь The Blueprint о том, кому на Руси жить лучше — предпринимателям или предпринимательницам и изменилось ли в этой сфере что-то за последние годы. А заодно попросили их дать пару мотивирующих советов женщинам, которые сейчас ищут свой путь и любимое дело.
Чтобы прочитать историю каждой героини целиком, кликните на значок «Читать полностью».
Нино Шаматава, соосновательница марки одежды USHATÁVA
Когда мы начинали, единственным единогласным предостережением наших родственников, друзей, профессионалов было следующее: ни в коем случае, ни при каких условиях нельзя называть свою компанию USHATÁVA! О том, что нам будет сложно делать бизнес, потому что мы женщины, никто никогда нам не говорил.
Ирина Хакамада о бизнесе для женщин
Но в первое время действительно были моменты, когда мы приходили на встречу и чувствовали, что нас не воспринимали всерьез. Это были и конкретные фразы, и интонация, и взгляд. Я, правда, не знаю, с чем это связано — с нашим полом, или возрастом, или очень легкой и непринужденной манерой ведения дел.
Не могу сказать, что за несколько лет заметила существенные изменения [в отношении к женщинам в бизнесе]. Но тенденция в этом вопросе явно в нашу пользу. Ну или я себя так настроила и вижу то, что хочу видеть.
По какой-то причине людям, особенно серьезным мужчинам, очень сложно принять тот факт, что две молодые девушки могут за такой короткий срок построить бизнес без инвестиций чьего-то папы или мужа, без серого кардинала, сидящего в тени и принимающего все решения. Такие случаи происходят постоянно. Помню, на одной из наших деловых встреч случайно оказался мой муж.
И бизнесмен, с которым мы встречались, сразу же начал вести переговоры с моим мужем, даже ни на секунду не предполагая, что этот человек здесь случайно. С мужем вообще забавная история. Я уверена, что добрая половина наших знакомых до сих пор свято верят, что это его бизнес, а мы с Алисой номинальные лица!
У нас в компании абсолютное большинство женщин! В том числе практически на всех ключевых позициях стоят женщины. Я не могу сказать, что мы намеренно к этому шли. Так получилось, такая индустрия, да и мало ли еще что. Сегодня при приеме на работу я абсолютно не принимаю во внимание пол соискателя.
В этом, наверное, и есть самые крутые изменения.
Я думаю, сегодня идеал всё успевающей женщины стал более разным, более смелым. Сегодня женщина не обязательно должна иметь детей, но может иметь семью или, наоборот, может иметь ребенка, но не иметь мужа или жену. Вот, женщина может быть идеалом, живя с женщиной. И это сегодня даже в нашей стране постепенно становится нормой. И это очень радует.
Идеалы нужны. Иногда нам нужно, чтобы кто-то показал, что так можно, что бояться не стоит и что все это абсолютно нормально.
Женщины в бизнесе. Вдохновляющие истории успеха. Наш эксперт
Я желаю женщинам, которые ищут себя, остановиться, прислушаться к себе, понять, чего действительно они хотят, разработать план по достижению и каждый день делать один шаг в этом направлении. Главное, слушать себя и непрерывно идти к своей цели, что бы ни происходило.
<«points»:[<«id»:1,»properties»:<«x»:0,»y»:0,»z»:0,»opacity»:1,»scaleX»:1,»scaleY»:1,»rotationX»:0,»rotationY»:0,»rotationZ»:0>>,>],»steps»:[<«id»:2,»properties»:<«duration»:35,»delay»:0,»bezier»:[],»ease»:»Power0.easeNone»,»automatic_duration»:true>>],»transform_origin»:>
По какой-то причине людям, особенно серьезным мужчинам, очень сложно принять тот факт, что две молодые девушки могут за такой короткий срок построить бизнес без инвестиций чьего-то папы или мужа, без серого кардинала, сидящего в тени и принимающего все решения. Помню, на одной из наших деловых встреч случайно оказался мой муж. И бизнесмен, с которым мы встречались, сразу же начал вести переговоры с моим мужем, даже ни на секунду не предполагая, что этот человек здесь случайно.
Не могу сказать, что за несколько лет в бизнесе можно заметить существенные изменения [в отношении к женщинам]. Но тенденция в этом вопросе явно в нашу пользу. Сегодня женщина не обязательно должна иметь детей, но может иметь семью или, наоборот, может иметь ребенка, но не иметь мужа или жену. И да, женщина может быть идеалом, живя с женщиной.
Иногда нам нужно, чтобы кто-то показал, что так можно, что бояться не стоит. Главное — прислушаться к себе, понять, чего вы действительно хотите, разработать план и каждый день делать один шаг в этом направлении.
читать полностью
Маргарита Пушкина, основательница ярмарки современного искусства Cosmoscow
читать полностью
В сфере искусства довольно много женщин занимают руководящие позиции — директоров музеев, владельцев галерей. Можно сказать, что в нашей стране эта сфера [в принципе] ассоциируется с женским делом; это не что-то очевидное, где люди зарабатывают много денег, это больше про любовь, про увлечение, реализацию интереса.
Хотя помню, как однажды на каком-то светском ужине я сидела с одним российским бизнесменом. Мы с ним познакомились, разговорились. Он с удивлением меня спросил: «Вы делаете Cosmoscow?» — и добавил: «Я думал, что за этим стоит как минимум три мужика». Меня это повеселило тогда. Видимо, сложно представить себе, что создать такой масштабный проект под силу хрупким женщинам.
На самом деле я вижу женщин на многих руководящих позициях — не только в сфере искусства. Женщины более гибкие, более расположены к долгосрочному сотрудничеству, у них не агрессивный подход. Условно можно назвать это «женским подходом», и это основная отличительная черта нашей команды. С самого начала в ней было больше женщин, девушек.
Но постепенно в этом году стало больше мужчин. Например, появился международный арт-директор Саймон Рис из Австрии.
В любом бизнесе у женщины в какой-то момент встает вопрос о распределении ресурсов и времени между любимым делом и семьей, детьми. Успевать все — это тренд и вызов времени. Женщины действительно очень активные, они хотят реализовываться, и у них есть возможности для этого в разных областях. Поэтому я призываю всех женщин не бояться трудностей и вызовов и желаю им найти свое дело в жизни — любое по масштабу — и не предавать его. Если интерес сильный и вдохновляющий, то это сильно обогащает жизнь, и в итоге счастливы все.
В нашей стране сфера искусства ассоциируется с женским делом; это не что-то очевидное, где люди зарабатывают много денег, это больше про любовь, про увлечение, реализацию интереса. Хотя помню, как однажды на каком-то светском ужине я сидела с одним российским бизнесменом. Мы с ним познакомились, разговорились. Он с удивлением меня спросил: «Вы делаете Cosmoscow?» — и добавил: «Я думал, что за этим стоит как минимум три мужика».
Я вижу женщин на многих руководящих позициях — не только в сфере искусства: они более гибкие, более расположены к долгосрочному сотрудничеству, у них не агрессивный подход. Так что не бойтесь трудностей и вызовов, ищите свое дело в жизни — любое по масштабу — и не предавайте его.
<«points»:[<«id»:1,»properties»:<«x»:0,»y»:0,»z»:0,»opacity»:1,»scaleX»:1,»scaleY»:1,»rotationX»:0,»rotationY»:0,»rotationZ»:0>>,>],»steps»:[<«id»:2,»properties»:<«duration»:35,»delay»:0,»bezier»:[],»ease»:»Power0.easeNone»,»automatic_duration»:true>>],»transform_origin»:>
Cоня Симакова, соосновательница онлайн-галереи Sample
«Женщина в искусстве» — это очень стереотипное понятие, поэтому с точки зрения гендерного неравенства нам пришлось намного легче, нежели нашим коллегам из других сфер. Другое дело, что нам пришлось бороться с предвзятым отношением к нашему возрасту.
Когда мы с Аней Наумовой начинали SAMPLE, почти четыре года назад, нам порой говорили, что мы не выдержим конкуренции, что нам не хватит финансовых возможностей на раскрутку бизнеса. Инициативы в сфере современного искусства вообще редко воспринимаются как бизнес. Многие видят в этом скорее хобби, которое, согласно стереотипам, подходит молодым женщинам. Меня это больше всего раздражает и нервирует до сих пор. Восприятие нашего дела не как ежедневной и порой далекой от творчества работы, а милого девичьего увлечения.
Сейчас парадигма стала меняться, опять же, не везде, но в центре столицы лозунг «дорогу молодым и креативным» безусловно стал лейтмотивом проектов больших компаний последних лет. В нашем же случае отношение к проектам юных девушек в сфере современного искусства стало более серьезным. Нас уже не спрашивают, помогает ли нам папа или муж и правда ли мы живем на свои заработанные.
Помню, что первое время сложнее всего мне давались монтажи. Ночь, галерея, работы, десять монтажников и я. И нужно было рулить, давать задания, следить, а иногда и ругаться на взрослых мужчин. Я старалась быть очень вежливой и спокойной, но меня никто не слушал. Однажды я услышала, как один монтажник в курилке произнес какую-то самую простую фразу из серии: «И что эта малолетка раскомандовалась, одни бабы вокруг. » Обидно было очень, но после этого я собралась и сменила свой тон на очень сухой и профессиональный.
У нас абсолютно женский коллектив: я, Аня Наумова, Саша Лекомцева, наша ассистент Катя и PR-агент Аня Дюльгерова. Но это не принципиальная позиция. Просто в сфере искусства в целом трудится больше женщин. Порой складывается ощущение, что маятник в часах стереотипов качнулся в другую сторону и теперь в творческих сферах уже сложнее мужчинам.
Если раньше от женщин, занимающих самые разные позиции, я слышала, что они предпочитают работать с мужчинами, то сейчас наоборот. Появляется все больше женских коллективов, как будто уровень доверия девушек друг к другу стал выше. Я не берусь называть это солидарностью, но ощущение необходимой взаимопомощи и поддержки очень чувствуется.
Идеал [женщины, которая все может и все успевает] был рожден инстаграмом, который не всегда отражает реальность. И когда условные «зрители» этих идеальных женщин это осознали, они стали обвинять их в украшательстве собственных жизней. Началась волна каминг-аутов, когда разные идеальные женщины стали признаваться в своих слабостях. Такая дань постискренности в интернете.
И вдруг оказалось, что это не только можно, но и нужно. Выкладывать фото без обработки, снимать видео без макияжа, делиться не трудностями, неровностями внутреннего мира, даже семейными проблемами. Это, безусловно, подспорье для тех, кто встал на путь принятия себя и может убедиться, что он не один на этом поле битвы. Но лично мне все это не близко. Наверное несправедливо, но для меня красочные рассказы о бесконечных путешествиях и душещипательные истории поиска внутренней гармонии — это равнозначные приемы в погоне за вниманием и лайками.
На мой взгляд, проблема стереотипов сегодня не только в том, как смотрят на тебя другие, но и в том, что эти стереотипы порождают ложное восприятие самого себя, какие-то страхи, самоцензуру. Те успешные женщины, которые были и остаются для меня примером, просто лишены аппарата, производящего такого рода сомнения. Искреннее ощущение собственных возможностей и свободы, отсутствие боязни осуждения, чувство собственной правоты и нахождения на своем месте — лучшие двигатели любого процесса.
Инициативы в сфере современного искусства редко воспринимаются как бизнес. Многие видят в этом скорее хобби, которое согласно стереотипам подходит молодым женщинам. Сейчас парадигма стала меняться, отношение к проектам юных девушек в сфере современного искусства стало более серьезным. Нас уже не спрашивают, помогает ли нам папа или муж и правда ли мы живем на свои заработанные.
Порой складывается ощущение, что теперь в творческих сферах уже сложнее мужчинам. Если раньше от женщин, занимающих самые разные позиции, я слышала, что они предпочитают работать с мужчинами, то сейчас наоборот. Появляется все больше женских коллективов, как будто уровень доверия девушек друг к другу стал выше.
На мой взгляд, проблема стереотипов сегодня не только в том, как смотрят на тебя другие, но и в том, что эти стереотипы порождают ложное восприятие самого себя, какие-то страхи, самоцензуру. Искреннее ощущение собственных возможностей и свободы, отсутствие боязни осуждения — лучшие двигатели любого процесса.
Источник: theblueprint.ru
Женский взгляд на бизнес
Среди специалистов бизнеса, психологов и исследователей нет единого мнения в определении женского стиля ведения бизнеса. Одни эксперты вообще не видят отличий женщины-руководителя от мужчины. Другие склонны большинство качеств, присущих хорошему руководителю, считать исключительно женскими.
У женщин все — сердце, даже голова.
Жан Поль, немецкий писатель, сатирик, романист
Среди специалистов бизнеса, психологов и исследователей нет единого мнения в определении женского стиля ведения бизнеса. Одни эксперты вообще не видят отличий женщины-руководителя от мужчины. Другие склонны большинство качеств, присущих хорошему руководителю, считать исключительно женскими. Короче, запуталась наука в своих исследованиях, многоголосье психологов водит по кругу, то отмечая те самые специфические качества женского стиля в бизнесе, благодаря которому женщина, возможно, лучше мужчин проявляет себя в менеджменте, то нивелируя их, отказывая бизнес-леди в индивидуальности и подчиняя «мужскому миру» бизнеса, в котором она, хрупкая и трогательная, должна вести себя по-мужски.
Никто не отрицает тот факт, что женщина и мужчина, действительно, отличаются друг от друга: это проявляется и в характерах, и в логике поступков, и в жизненных ценностях и приоритетах. Традиционно считается, что мужчины ориентированы на решение определенной жизненной задачи: как правило, это карьера, дело. Именно поэтому для мужчины характерно упорное стремление к победе, готовность рисковать, настойчивость в достижении цели. Мужчина не может довольствоваться крепким тылом, ему нужна борьба, новые цели, перспективы в бизнесе.
Смысл жизни женщины — в семье. Она самодостаточна и не столь амбициозна. Зачастую женщине достаточно любящего мужа, здоровых детей и финансового благополучия, чтобы быть счастливой. Природой предначертано женщине быть женой и матерью, а мужчине — добытчиком.
Кстати, изначально мужчина находился в более выигрышном положении по сравнению с женщиной, и пока жена вынашивала и растила детей, находясь в подчинении и материальной зависимости, мужчина, муж, имел свободу действий и выбора, открыто властвуя и реализуя свои желания. Что оставалось женщине? Развивать в себе хитрость, ловкость, интуицию, учиться управлять мужчиной, обольщать его и приручать. Постепенно женщина приобрела те черты, с помощью которых она в любом деле может добиться хороших результатов, независимо от того, считается ли оно традиционно мужским или женским.
Но современная женщина не останавливается только на семье, ее стремления уходят далеко от простого «женского счастья». Появилась «женщина-карьеристка» (в хорошем смысле слова), которая успешно и наравне с мужчинами решает сложнейшие вопросы бизнеса. Откуда взялись у женщины, удел которой «кухня, дети и церковь», особые качества бизнес-леди: деловая хватка, расчетливость, сообразительность, способность к молниеносным решениям?
Сложно сказать, что это — предрассудки, стереотипы или традиция — отказывать женщине, скажем, в стремлении к победе, а мужчине — в человечности. Но бизнес-леди уже устала оправдываться: да, я тоже могу, да и я способна. Она просто делает свое дело и добивается успеха.
И пока психологи пытаются выделить характерные черты «женского стиля» ведения бизнеса, большинство руководителей приходят к выводу, что в менеджменте (как и в любой профессии) мужчины и женщины имеют равные шансы на успех, и добиться высоких результатов может любой специалист, если он обладает необходимыми для конкретной должности качествами. Проявление этих качеств вряд ли зависит от характеристик пола, скорее от личностных особенностей человека.
Принципиальных отличий в управленческих технологиях мужчины-руководителя и женщины-руководителя нет, но все же существуют некоторые особенности, обусловленные разницей психологической структуры личности у мужчин и женщин. Поговорим об этом.
Эмоции через край
Эмоциональная и более непредсказуемая (с точки зрения мужчины, конечно) женщина во многих ситуациях реагирует сильнее, а арсенал ее реакций явно богаче. Женщина долго переживает проблему, воспринимает все близко к сердцу, больше склонна «прокручивать» в уме ситуацию, «проигрывать» возможные варианты разворачивающихся событий.
Повышенная эмоциональность, к сожалению, делает бизнес-леди уязвимее: женщина обидчивее мужчины, болезненно реагирует на критику, грубость, оскорбление, становясь неуверенной в себе. Частенько женщина позволяет себе быть необъективной, если находится под воздействием эмоций. И эта излишняя эмоциональность считается одним из серьезных недостатков женского стиля управления и является причиной многих личностных конфликтов.
Зато принимая решение, женщина-руководитель полагается на свои ощущения, чутко относится к большинству аспектов проблемы, имеющих для нее эмоциональное значение. В управлении персоналом женщину-руководителя больше волнует сфера межличностных отношений, чем руководителя-мужчину. Она тонко реагирует на морально-психологический климат в коллективе, не стремится к жестким санкциям при осуществлении контроля над деятельностью сотрудников. Для нее характерна чуткость к душевному состоянию человека, хотя при этом сохраняется способность применять жесткие меры по отношению к тем подчиненным, кто систематически не справляется с поставленными задачами.
Мягкая, как воск
Считается, что женщина мягче и податливее мужчины. Отчасти это правда. Но большинство бизнес-леди умеют проявить жесткость и напор том, где это нужно. Мягкость, как человеческое качество, проявляется в том, что женский стиль управления отличается большой гибкостью.
Для женщин бизнеса также характерно умение адаптироваться к сложившимся обстоятельствам, умение адекватно воспринимать ситуацию. Женщина чаще всего не жалуется, не тратит время на поиск виноватых, а старается подстроиться под заданные ограничения, настойчиво и последовательно добивается реализации поставленных целей. И это не мягкость, а, я бы сказала, гибкость и дипломатичность, которые позволяют женщине эффективно взаимодействовать с деловыми партнерами.
Что касается экстремальных и конфликтных ситуаций, то женщине свойственно активно противостоять проблеме, не отстраняясь от нее в страхе, не избегая.
Умная-разумная
В разумности при принятии решений и их реализации женщине отказать никак нельзя — решение она принимает со всей ответственностью, хорошо все взвесив и продумав. Женщина четко распределяет функции среди исполнителей, устанавливая ответственность в соответствии с конкретными обязанностями сотрудников, поэтапно контролируя и не допуская затягивание негативных ситуаций. Женщина готова к сотрудничеству и коллегиальному принятию решений, дает возможность подчиненным проявить инициативу, избегая чрезмерной опеки.
Действуя последовательно и постепенно, женщина склонна к тактическому, а не стратегическому управлению. Но в современных быстро изменяющихся условиях рынка именно тактическое планирование оказывается наиболее оправданным. Многие исследователи даже считают, что женщины имеют более взвешенный подход к бизнесу: они значительно лучше воспринимают и анализируют детали, подробности событий, умеют провести логический анализ элементов целого.
Любопытная Варвара
Любопытство и пытливость ума — это наше, женское! В бизнесе в большинстве случаев женская любознательность реализуется в стремление расширять свой кругозор через общение, установление новых контактов, сбор дополнительной информации. Женщина въедливо доходит до самой сути проблемы, ищет новые пути расширения бизнеса. Ей интересно все попробовать «на вкус»: поэтому часто женщина входит в бизнес, относящийся к традиционно мужскому — например, строительство жилых домов или производство металлических конструкций. Начинает такой бизнес женщина и выигрывает, добивается успеха, опережает мужчин.
Интуиция
Женщина использует внутреннее чутье, чтобы успешно действовать в кризисных ситуациях, не уступая в хитрости мужчине-руководителю. Вообще об этом качестве трудно рассуждать — психологи не обсуждают его наличие, а лишь соревнуются в формулировках, определяющих это женское качество. Ученые нашли источник женской интуиции в том, что женщина в отличие от мужчины в критической ситуации задействует левое полушарие коры головного мозга. Поскольку женская интуиция уже давно стала достоянием фольклора, источником анекдотов, единственно верным можно считать то, что она есть! А раз она существует, то приносит свою пользу женщинам во всех проявлениях жизненной активности, в том числе и в бизнесе.
Так что напрасно мужчины плодят анекдоты про женщин-руководителей — женский стиль ведения бизнеса в том что касается результатов деятельности ни в чем не уступает мужскому. А в выборе способов, которыми эти результаты достигаются, максимально проявляется личная индивидуальность руководителя.
Источник: www.7ya.ru
Женщина и бизнес
Женщина и бизнес. Вы очень часто спрашиваете, можно ли это совместить? Не вредит ли одно другому? Давайте посмотрим. Сразу скажу, что это точно надо не всем, тем более не всем женщинам.
Во-первых, женский бизнес существует. Радуйтесь, если это ваша природа. Но есть нюансы. Когда мы говорим о женском бизнесе, я вижу два варианта развития событий. По опыту подруг и знакомых, читательниц и известных персон.
Вариант первый — маленькое женское дело. Это что-то любимое, женское, тёплое. Она делает все сама, знает всех своих клиентов, как все устроено. Если это кафе, то она всегда в нем, как душа. Встречает, разговаривает по душам, советует новинки меню, варит кофе.
Если это какие-то вещи, сделанные руками, то она опять же сама общается с клиентами, у неё очередь на несколько месяцев вперёд, и к каждому изделию — трогательная открыточка от руки. Если это психолог, то это малые группы, междусобойчик, тёплые женские круги. Все друг друга так или иначе знают.
И это прекрасно! Это не масштабно и не масштабируемо. Это не отрывается от самой хозяйки. И это не про бизнес — хотя здесь могут быть вполне достойные деньги. Очень даже достойные! Это скорее дело ее жизни.
Любимое.
Вариант второй — когда бизнес становится больше, масштабнее. Это когда в нем появляется мужская энергия. Тогда он растёт. И тут снова два пути, как это происходит.
Ей мало, она хочет большего и отращивает внутреннего мужика. Тогда женщина легко развивает огромную корпорацию, стоит у руля и зарабатывает более чем достаточно. Чаще всего по пути сокращая «издержки» — свой вклад в отношения, семью и детей. Перераспределяет поток энергии.
Проблема в том, что потом этого самого мужика отключить невозможно — он вырастает и захватывает власть. Его можно на время спрятать, замаскировать, но он все равно снова вылезет. Что же делает внутренняя женщина? Она теряется. Теряет себя и свой интерес.
Нет ей места нигде. Максимум — в спальне. И даже любимое дело не такое любимое, уже нет такого вдохновения…
И примеров таких железных бизнес-леди много, и кто-то смотрит на них с восхищением — «вот это женщина!». Но я лично вижу цену, которую женщины платят за то, чтобы стоять на вершине в одиночестве. Я вижу эти разрушенные отношения, семьи, когда все брошено к ногам цели «стать бизнес-леди», их одиноких детей, даже при наличии мамы условно рядом…. Я так не хочу. Можно ведь иначе.
Второй вариант развития событий — когда женщина доверяет развитие мужчине. И он превращает маленькое хобби в нечто глобальное. Это может быть муж (часто, но не всегда). И таких тандемов вы видите много — он продюсер, она — певица. Или он режиссёр, она актриса. Или она что-то создаёт, а он это продаёт.
Или сотни других вариантов.
У меня много таких примеров. Все мои подруги, у которых «успешный бизнес», на самом деле остаются на первом уровне, занимаются творчеством и идут за своим интересом, вдохновляясь и вдохновляя. Все остальное делают их мужья (или другие помощники-мужчины).
Виталина и Вова Кригер — наверняка знаете их? Вита придумывает платья и снимается как модель — а разгребать все это Вове. Она не знает, где, когда и сколько платьев осталось. Зато Вова знает, в ткани разбирается, с цехами работает, с офисом, с компаниями-доставщиками.
Катя и Максим Татариновы. Тоже платья. И тот же подход. На Кате — дизайн и идеи. На Максиме все остальное.
Он принимает решения, он управляет. Поэтому дело растёт.
Моя подруга Алиса Лучинская — ее Университет Декупажа существует благодаря двум мужчинам. Ее муж сделал для нее портал, а потом появился помощник – Коля. Не муж, но помогает в развитии. И именно с ним появился масштаб.
Так же и у нас. Я понятия не имею, на какой стадии у нас приложения или аудиокниги. Как технически устроен магазин и почему что-то работает. Не работает — я прошу мужа разобраться. Я не знаю, какой у нас контент-план и какие проблемы у Службы заботы, как мы переехали на новый склад, куда все поставили и как теперь выглядит упаковочная.
Я не всегда знаю даже кто у нас сейчас работает ?. Потому что мое дело — творить. Мое дело — писать книги, редактировать, придумывать, согласовывать красивую верстку, общаться с художницами. Все остальное ложится на плечи мужа, который не только муж, но и издатель.
Посмотрите фильм «Джули и Джулия» — для меня он тоже об этом. Успешный большой бизнес в гармоничном виде для женщины может случиться, только когда рядом есть мужчина, который помогает. Которому тоже нравится то, что женщина делает. И тогда мужчина и женщина вместе создают что-то новое, как новую жизнь. И все гармонично.
Да, это не всегда муж!
Да, можно все сама, не делясь ни лаврами, ни деньгами. Но получится ли? Сможете ли так же стратегически и глубоко, как мужчина? Долго сможете? Не поломаетесь?
А любовь к творчеству своему в этом не растеряете? А стальные бубенцы не отрастут? Остальные сферы жизни не пострадают?
Кроме того, совместное дело супругов – если мы говорим все-таки о варианте семейного предприятия — очень часто решает многие вопросы несовместимости. Когда они перемещают фокус внимания с друг друга и начинают смотреть в одном направлении. Это одна из часто встречающихся рекомендаций хороших астрологов — если вместе сложно, займитесь общим делом на благо других.
Выпустите эту энергию на пользу тем, кто вокруг, не замыкайте ее в четырёх стенах! Не всегда это бизнес — это может быть служение, благотворительность, что угодно. Но может быть и дело, которое с душой и в конечном счёте не ради денег.
Поэтому возможен ли бизнес по-женски? Да. Но стоит выбрать, какой путь – ваш, осознавая все риски и последствия. И надо ли вам оно? И зачем?
Публикации по теме:
Нашли ошибку?
Выделите ее мышкой и нажмитe
Источник: valyaeva.ru
