Что лучше для начала своего бизнеса франшиза или свой бизнес

В статье рассматриваются особенности открытия собственного бизнеса, покупки франшизы и их различия. Представлены примеры выбора и создания успешного бизнеса, минусы и плюсы возможных вариантов бизнеса. Проблема того, что многие молодые предприниматели, не имеющие опыта в открытии и успешного продвижения бизнеса сталкиваются с определенными трудностями ведения бизнеса.

И то, что, не «прогорит» ли бизнес, в который была вложена инвестиция. Для решения этой проблемы нужно провести тщательный анализ того рынка в который хочет вложиться предприниматель, учитывая все плюсы и минусы того или иного дела. И в конечном итоге выбрать наиболее подходящий вариант.

Ключевые слова: франшиза, открытие собственного бизнеса, возможные форматы, плюсы и минусы.

WHAT IS MORE FAVORABLE – TO BEGIN A BUSINESS OF YOUR OWN OR TO BUY A FRANCHISE

Barashkov K. D. 1, *, Khandakova O.P. 2

1 ORCID: 0000-0003-2610-3641,

1, 2 Ammosov North-Eastern Federal University, Yakutsk, Russia

Франшиза или свой бизнес? Стоит ли покупать франшизу?

* Corresponding author (69915280[at]mail.ru)

Abstract

The article discusses the main features of starting a business of your own or buying a franchise and the differences between the two. It presents examples of the selection and creation of a successful business, pros and cons of possible business options. Many young entrepreneurs who have no experience in opening and successfully promoting a business face certain difficulties in running it. They are concerned with the fact whether the business they have invested into does not “go bust.” To solve this problem, it is necessary to conduct thorough analysis of the market an entrepreneur wants to invest into with regard to all of its pros and cons. It will ultimately be possible to choose the most suitable option.

Keywords: franchise, opening a business of your own, possible formats, pros and cons.

Большинство начинающих предпринимателей в начале своей карьеры могут столкнуться с такой проблемой, как и с чего, начать свое дело. Боясь последствий открытия своего дела или покупки франшизы. Бояться ничего не стоит, так как риск есть всегда, и при правильной оценке риска, и правильной расстановке своих возможностей можно с успехом сделать то, что хотелось.

Для начала рассмотрим существующие форматы для бизнеса. На сегодняшний день в pоссийском правовом поле открытие бизнеса может быть проведено двумя путями:

1. развитие личного бизнесменского дела (собственный бизнес);
2. получение права пользоваться чужой бизнес — идеей (фpанчайзинг).

Разберем каждую возможность поподробнее. Откpытие бизнеса – это, прежде всего, большой шанс для заработка. Но в случае если инициатор предпринимательской деятельности не станет прикладывать для этого никаких усилий, мысли так и останутся только мыслями. Поэтому нельзя не действовать, шаг за шагом идти к собственной мечте. Обдумывая каждый возможный вариант развития событий, не упуская любую возможность которая будет благоприятно сказана в начинании предпринимательской работы.

Стоит покупать франшизу? Или начать свой бизнес с нуля?//16+

На сайте «Портал трейдеров» указывается 10 этапов создания бизнеса [5]:

2) Сoздание бизнес – плана.

3) Поиски источников финансирования.

4) Выбор системы налогообложения и формы регистрации.

5) Выбор оборудования и помещения для ведения бизнеса.

6) Пoиски пoставщиков.

7) Подбор персонала.

8) Анализ конкурентов.

9) Рекламная компания.

10) Открытие дела.

После всех тщательно проделанных шагов можно запустить свой проект [6] На этoм этапе, главное — не упустить мелочь, которая в конечном итоге может плохо сказаться в предполагаемых планах развития. Как, вариант, нужно учитывать социально-этические потребности аудитории исходя из места ведения бизнеса. К примеру, жителям Якутии будет интересен продукт, подходящий к их климатическим условиям, к их традициям и нуждам.

Следующая возможность открытия своего дела, это Франшиза — договор с компанией — владельцем об использовании известного бренда на оговоренных с ней условиях. Как правило, под определенным брендом можно открыть аналогичный либо сопутствующий бизнес, оказывать услуги либо выпускать товары [9]. Перед тем как выбрать готовый продукт, рекомендуется тщательно проанализировать его, и сопоставить факты, благодаря которым можно узнать, сможет ли этот продукт сработать на рынке, в котором предприниматель хочет работать. Тут тоже следует учитывать потребности клиентов, исходя от их местоположения на географическом уровне, то есть например, жители севера более положительно относятся к мировым брендам, так как из-за их отдаленного географического положения от центральных городов России. У них нет мировых известных брендов, но они знают о них и желают продукцию этих брендов.

На сайте «Sravni» был указан примерный заработок с франшизы [8]. В документах указывается период окупаемости вложений, а также примерная прибыль исходя из средних параметров, полученных на уже работающих объектах такого типа. Возможную доходность, несмотря на её размер, нужно рассчитывать до момента выхода на чистый доход. Также покупателю нужно учесть все сопутствующие расходы.

К примеру, если покупателю придётся с франшизы доходностью в 20000 отдавать 10000 владельцу, а расходы составят 5000 долларов США, то срок окупаемости такой франшизы может быть вдвое большим, чем у менее прибыльной компании на первый взгляд. И таких примеров немало, главное уметь грамотно пользоваться своими финансовыми возможностями.

Далее рассмотрим примеры успешных франшиз в России, которые пользуются спросом среди предпринимателей.

Пример популярных франшиз в России:

1. сеть ресторанов «McDonald’s»;
2. ювелирные украшения компании «ЭПЛ. Даймонд»;
3. рестораны быстрого питания «BurgerKing», «StarDogS», «Крошка Картошка»;
4. сеть магазинов «Пятёрочка».

При выявлении популярности франшизы не стоит сравнивать её с похожими по стоимости или прибыльности [4]. Стоит разделить предложения по направлениям (областям деятельности), и сравнить её с аналогичными сферами:

1. в сфере розничной торговли;
2. в области услуг;
3. в области общественного питания;
4. в финансовой сфере.

Также, своеобразный рейтинг франшиз в РФ в 2015 году составил портал «BeBoss»[7]. Оценивались:

1. размер сети;
2. темпы развития;
3. стабильность работы;
4. прозрачность условий для старта.

В итоге в лидеры вышли:

1. Сеть закусочных «Subway», мороженого «33 пингвина», фаст-фуд «Крошка картошка», кофейни «Traveler’s coffee»;
2. Медицинские лаборатории «Гемотест» и «Инвитро»;
3. IT-франшиза «2Гис»;
4. Производитель матрасов «Аскона»;
5. Компания-производитель нижнего белья из Беларуси «Milavitsa».

Рассмотрим франшизу «McDonald’s». Большая часть ресторанов быстрого питания это именно франшиза, а именно 90%. В нынешнем, 2018 году, компания выбрала для сотрудничества только 3 франчайзи, поменяли условия сотрудничества. Компания дает разнообразные гарантии для своих партнеров, что конечно является огромной выгодой и безопасностью владения франшизой данной компании.

Следующий пример это компания «ЭПЛ. Даймонд». В последние годы компания решила развиваться в сфере франчайзинга. С 2013 года приняли систему взаимодействия с малыми предприятиями. Поставила перед собой цели активной поддержки своих партнеров и также предоставляет гарантии для сотрудничества.

В последнее время уровень, статус компании «ЭПЛ. Даймонд» увеличился и поэтому, можно сказать, что партнерство с данной компанией является удачным решением на 2018 год.

Франшиза «BurgerKing» в России является одной из самых крупных, насчитывается около 300 ресторанов. Также в мире занимает второе место. Высокое качество и опят работы подкрепляют предпринимателей выбирать данный бренд для открытия бизнеса.

Магазины «Пятёрочка» активно используются в России и можно назвать это удачным выбором для франшизы. Основатель магазина «Пятёрочка», это компания «X5 Retail Group». Они разработали интересную систему для работы с партнерами, называется она «обратная франшиза». Заключается эта система в том, что в зависимости от товарооборота, партнер получает определенное вознаграждение, обычно 13-17% от выручки.

Выбор существующего формата бизнеса напрямую зависит от планов и намерений бизнесмена: если человек хочет осуществить свою бизнес идею и не хочет работать в суженыx строгими рамками условиях франшизы, то ему не стоит начинать изучение сложных схем франчайзеров [3]. Не тратя на это время, которое можно использовать для других целей.

Однако, для тех, кто не прочь заработать на уже успешном бренде, созданным другим человеком, и под руководством наставников, готовый формат открытия франшизы отлично подойдет [10].

Теперь перейдем к основным плюсам и минусам открытия собственного дела и так называемой франшизы.

Плюсы и минусы открытия собственного дела. К плюсам основания собственного дела можно отнести:

1. финансовая и коммерческая свобода владельца бизнеса;
2. возможность выбора для продвижения своей идеи любой стратегии;
3. отсутствие контроля;
4. отсутствие дополнительных финансовых обязательств перед третьими лицaми.

К минусам собственного дела относятся:

отсутствие опыта и дополнительных вспомогательных возможностей;

1. нехватка сильной рекламной и маркетинговой поддержки в виде использования чужого успешного бренда;
2. сложности с поставщиками, которые редко предоставляют новичкам на рынке льготные условия поставок.

Если минусы собственного бизнеса по оценке предпринимателя перевешивают имеющиеся плюсы, то тогда правильным решением будет приобрести франшизу [2]. Это зависит от потребностей города или региона, в котором будет открыт бизнес.

Плюсы и минусы франшизы:

На сайте «Бизнес и актив» специалисты компании советуют оценить следующие положительные и отрицательные стороны франшизы [1]:

1. положительные стороны — возможность взять чужой опыт успешного развития бизнеса, быть наученным привлекать клиентов и создавать конкурентный продукт;
2. отрицательная сторона — потребность в материальных затратах.

Так как в покупке франшизы мало аспектов успешного и неудачного

исхода событий дела, здесь не стоит этому уделять много времени.

Исходя из вышеперечисленных плюсов и минусов открытия своего дела, приведенным примерам успешных франшиз, а также ее покупки. Подробно изученным понятиям франшизы и открытия собственного бизнеса, можно прийти к выводу, что начинающим предпринимателям своего бизнеса, которые ищут, как начать или развить бизнес, разумно будет, и рассматривать возможность продвижения собственного дела, и знакомиться с предложениями о приобретении франшиз. Так как выбор того или иного варианта развития дела сильно зависит от специфики рынка на котором предприниматель будет развивать свою деятельность.

Список литературы / References

1. Бизнес [Электронный ресурс] // Utmag. – URL: https://utmagazine.ru/posts/9507-otkrytie-biznesa (дата обращения: 21.10.18)
2. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие / Н. Л. Зайцев. – Москва: Инфра–М, 2009. – 453 с.
3. Как открыть свой бизнес? [Электронный ресурс] // Финансовый гений. – URL: http://fingeniy.com/otkrytie-biznesa-kak-otkryt-svoj-biznes/ (дата обращения: 22.10.18)
4. Открытие бизнеса [Электронный ресурс] // Infoption. – URL: https://infoption.ru/32523 (дата обращения: 23.10.18)
5. Портал трейдеров [Электронный ресурс// Как открыть бизнес. – URL: https://utmagazine.ru/posts/9677-kak-otkryt-biznes (дата обращения: 20.10.18)
6. Продажа бизнеса [Электронный ресурс] // Бизнес и актив. – URL: https://business-asset.com/ru/ (дата обращения: 19.10.18)
7. Рейтинг предприятий в Республике Саха [Электронный ресурс] // БиБосс. – URL: https://www.beboss.ru/ (дата обращения: 19.10.18)
8. Франшиза, что это такое [Электронный ресурс] // Sravni. – URL: https://www.sravni.ru/enciklopediya/info/franshiza-chto-ehto-takoe/ (дата обращения: 23.10.18)
9. Что лучше — купить франшизу или начать свой бизнес [Электронный ресурс] // Мировая экономика. – URL: http://www.ereport.ru/articles/firms/chto-luchshje-kupit-franshizu-ili-nachat-svoj-biznjes.htm (дата обращения: 20.10.18)
10. Что такое франчайзинг: как с ним зарабатывать? [Электронный ресурс] //Auditoris. – URL: http://auditoris.ru/chto-takoe-franchayzing-kak-s-nim-zarabatyivat/ (дата обращения: 24.10.18)

Список литературы на английском языке / References in English

1. Biznes [Business] [Electronic resource] // Utmag. — URL: https://utmagazine.ru/posts/9507-otkrytie-biznesa (accessed: 21.10.18) [in Russian]
2. Zaitsev, N. L. Ehkonomika, organizaciya i upravlenie predpriyatiem: uchebnoe posobie [Economics, organization and management of an enterprise: a training manual] / N. L. Zaitsev. — Moscow: Infra – M, 2009. — 453 p. [in Russian]
3. Kak otkryt’ svoj biznes? [How to open your business?] [Electronic resource] // Financial genius. — URL: http://fingeniy.com/otkrytie-biznesa-kak-otkryt-svoj-biznes/ (accessed: 22.10.18) [in Russian]
4. Otkrytie biznesa [Opening a business] [Electronic resource] // Infoption. — URL: https://infoption.ru/32523 (accessed: 23.10.18) [in Russian]
5. Portal trejderov. Kak otkryt’ svoj biznes? [Traders portal How to open a business] [Electronic resource] // — URL: https://utmagazine.ru/posts/9677-kak-otkryt-biznes (10/20/18) [in Russian]
6. Prodazha biznesa. Biznes i aktivSale of business [Business and asset ] [Electronic resource] //. — URL: https://business-asset.com/ru/ (accessed: 19.10.18) [in Russian]
7. Rejting predpriyatij v Respublike Saha [Rating of enterprises in the Republic of Sakha] [Electronic resource] // BiBoss. — URL: https://www.beboss.ru/ (accessed: 10.19.18) [in Russian]
8. Franshiza, chto ehto takoe [Franchise, what is it] [Electronic resource] // Sravni. — URL: https://www.sravni.ru/enciklopediya/info/franshiza-chto-ehto-takoe/ (accessed: 23.10.18) [in Russian]
9. CHto luchshe — kupit’ franshizu ili nachat’ svoj biznes [What is better — to buy a franchise or start a business] [Electronic resource] // World Economy. — URL: http://www.ereport.ru/articles/firms/chto-luchshje-kupit-franshizu-ili-nachat-svoj-biznjes.htm (accessed: 10.20.18) [in Russian]
10. CHto takoe franchajzing: kak s nim zarabatyvat’? [What is franchising: how to make money with it?] [Electronic resource] // Auditoris. — URL: http://auditoris.ru/chto-takoe-franchayzing-kak-s-nim-zarabatyivat/ (accessed: 24.10.18) [in Russian]

Источник: research-journal.org

Что лучше — купить франшизу или начать свой бизнес

Может ли рядовой предприниматель открыть и развить успешный бизнес? Что нужно предпринять, чтобы инвестиции не «сгорели», а принесли стабильную прибыль? Ответить на поставленные вопросы мы попросили ведущего специалиста портала Биржа Бизнеса. На сегодняшний день агентство Биржа Бизнеса – популярная биржа торговых площадок, где можно купить или продать работающее предприятие.

Возможные форматы для бизнеса

Сегодня в российском правовом поле открытие бизнеса может быть проведено двумя путями:

• развитие личного предпринимательского начинания (собственный бизнес);
• приобретение права пользоваться чужой бизнес-идеи (франчайзинг).

У каждой из этих возможностей есть как плюсы, так и минусы. Большое значение имеют конъюнктура рынка, на котором предприниматель решил работать, уровень проработки собственной бизнес-инициативы, опыта в сфере предпринимательства и размер стартового капитала.

Выбор формата бизнеса также напрямую зависит от намерений предпринимателя: если вы планируете реализовать собственный проект и не хотите работать в стесненных строгими рамками условиях франшизы, тогда даже не стоит браться за изучение сложных схем франчайзеров.

Для тех же предпринимателей, которые не прочь заработать на чужом успешном имени и под чутким руководством опытных наставников, формат франчайзи подойдет как нельзя лучше. Если вы уже просматривали каталог франшиз для открытия бизнеса в России, значит, понимаете, что на этом рынке можно найти весьма привлекательные предложения и развить их в прибыльное дело.

Плюсы и минусы собственного дела

Все преимущества реализации собственной идеи связаны с финансовой и коммерческой свободой предпринимателя:

• свобода в выборе и смене стратегий;
• отсутствие контроля;
• отсутствие дополнительных финансовых обязательств перед третьими лицами.

Минусы собственного начинания:

• риск оказаться неконкурентным на рынке товаров или услуг;
• отсутствие мощной рекламной и маркетинговой поддержки в виде использования чужого успешного имени;
• трудности в работе с поставщиками, которые редко предоставляют новичкам на рынке льготные условия поставок.

Если минусы собственного бизнеса по вашей оценке перевешивают имеющиеся плюсы, то тогда правильным решением будет приобрести франшизу в России.

Плюсы и минусы франшизы

Специалисты компании Биржа Бизнеса советуют оценить следующие положительные и отрицательные стороны франшизы:

• положительный аспект – возможность перенять чужой опыт успешного построения бизнеса, научиться привлекать клиентов и создавать конкурентный продукт;
• отрицательный момент – необходимость материальных затрат, отсутствие финансовой и предпринимательской свободы.

Советуем предпринимателям, которые ищут как начать или развить бизнес, и рассматривать возможность продвижения собственного дела, и знакомиться с предложениями о приобретении франшиз.

Такой подход даст больше вариантов для реализации своего намерения стать успешным бизнесменом.

По материалам предоставленным специалистом агентства Биржа Бизнеса.

Другие статьи раздела «Экономика предприятия»

Экономические статьи

+ Мировые товарные рынки

• Товарный рынок
• Мировой рынок алюминия
• Мировой рынок кобальта
• Мировой рынок меди
• Мировой рынок золота
• Мировой рынок никеля
• Мировой рынок нефти
• Производство нефти по странам мира
• Мировой рынок палладия
• Мировой рынок платины
• Россия на мировом рынке нефти
• Мировой рынок серебра
• Мировой рынок цинка

• Большая восьмерка (G8)
• Большая двадцатка (G20)
• Страны БРИК
• Страны БРИКС
• Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (АТЭС)
• Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ)
• Шанхайская организация сотрудничества (ШОС)
• Ассоциация государств Юго-Восточной Азии
• Карибское сообщество
• Европейский валютный союз
• Евро-Азиатское экономическое сообщество
• Современные формы валютной интеграции
• Северо-Американская зона свободной торговли
• Организация стран-экспортеров нефти
• Организация объединенных наций
• Мировые экономические союзы
• Всемирная торговая организация
• Взаимоотношения ВТО и России

+ Финансы и инвестиции

• Куда вложить деньги?
• Мифы и правда об инвестировании
• Доверительное управление
• Банковские вклады и депозиты
• Банковские вклады с высоким процентом
• Паевые инвестиционные фонды
• Рынок облигаций
• Рынок Форекс (Forex)
• Стратегии Forex
• Советники Forex
• Брокеры Forex
• ПАММ-счета
• Торговля на Форекс без риска
• Бинарные опционы
• Фьючерсы и опционы
• Стратегии опционов
• Как сформировать инвестиционный портфель?
• Инвестиции с доходностью порядка 10% в месяц
• Кредитные и дебетовые банковские карты
• Кредиты. Виды кредитов
• Все о микрозаймах

• Предпринимательская деятельность
• Лизинг. Лизинг автомобилей и имущества
• Себестоимость продукции
• Бизнес-план
• Финансовые ресурсы предприятия. Ценные бумаги
• Оценка инвестиционных проектов
• Кадры предприятия и производительность труда
• Маркетинг. Основные функции маркетинга
• Материально-техническое обеспечение предприятия
• Сущность налоговой системы, принципы и функции налогов
• Эффективность научно-технического прогресса
• Сущность оборотных средств, их состав и структура
• Организационно-правовые формы предприятий
• Основные фонды предприятия
• Продолжительность рабочего времени в промышленно развитых странах
• Понятие прогнозирования
• Трабл-шутер в России: особенности профессии

• Экономические циклы — понятие и природа происхождения
• Индекс Доу Джонса: история появления и методика расчета
• Экономические индикаторы
• Фондовые индексы. Определение и методы расчета
• Валовый внутренний продукт
• Индекс Института Менеджмеров по Снабжению
• Опережающие индикаторы. Методы расчета и компоненты
• Индексы деловой активности. Индексы PMI и Tankan

• Предмет макроэкономики
• Кругооборот продукта, расходов и доходов
• Макроэкономические модели, их виды и показатели
• Система национальных счетов
• Валовой внутренний продукт
• Номинальный и реальный ВВП
• Классическая модель
• Кейнсианская модель
• Экономический рост, его показатели
• Преимущества и издержки экономического роста
• Экономические циклы
• Безработица: причины и виды
• Естественный уровень безработицы
• Инфляция и ее виды
• Последствия и издержки инфляции
• Фискальная политика и ее цели
• Дефицит государственного бюджета
• Деньги и их функции
• Денежный и финансовый рынки
• Банки и их роль в экономике
• Монетарная политика и ее инструменты
• Виды монетарной политики
• Модель IS-LM и ее значение
• Особенности построения кривых IS и LM
• Рынок труда
• Модели краткосрочного предложения на рынке труда
• Платежный баланс
• Валютный курс и его режимы
• Стабилизационная политика в открытой экономике
• Макроэкономическая политика в открытой экономике

• Процесс и функции управления
• Организация, ее внутренняя и внешняя среда
• Цели организации, стратегическое планирование
• Модели и методы принятия решений
• Руководство и лидерство. Стили руководства
• Управление трудовыми ресурсами
• Управление производством. Производительность труда

• Управление и планирование в области маркетинга
• Типы товаров. Жизненный цикл товара
• Реклама. Продвижение товаров на рынок
• Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
• Эволюция развития маркетинга и концепции маркетинга
• Маркетинговая среда и ее структура. Комплекс маркетинга
• Комплексное исследование товарного рынка
• Формирование товарной политики и рыночной стратегии
• Товар в маркетинговой деятельности. Разработка нового товара
• Разработка ценовой политики
• Формирование спроса и стимулирование сбыта
• Система маркетинговых планов
• Управление и организация деятельности маркетинговой службы
• Организация службы маркетинга в компании

• Рыночная экономика
• Государственный долг
• Экономическая классификация стран мира
• Мировая валютная система
• Международная торговля
• Международная миграция рабочей силы
• Понятие и этапы развития мирового хозяйства
• Ресурсы мирового хозяйства
• Национальная экономика: понятие, структура и виды
• Вопросы интеграции России в мировое хозяйство

• Европейский банк реконструкции и развития
• Межконтинентальная биржа
• Международный валютный фонд
• Лондонская биржа металлов
• Нью-Йоркская товарно-сырьевая биржа
• Парижский клуб кредиторов. Миссия и цели. Страны участники
• Токийская фондовая биржа
• Всемирный банк

• Управление в условии слабых сигналов
• Анализ окружающей среды предприятия
• История развития управленческой мысли
• Стратегическая информация
• Матрицы стратегического планирования
• Понятие стратегии. Классификация стратегий
• Стратегическое управление
• Понятие и этапы стратегического планирования
• Управление посредством выбора стратегических позиций
• Управление стратегическими задачами

+ Экономика стран мира

• Экономика Австралии
• Экономика Аргентины
• Экономика Беларуси
• Состояние экономики Бразилии и ее роль в мировом хозяйстве
• Основные черты канадской экономики
• Экономика Китая. Экономико-географическое положение
• Структура экономики КНР
• Китай во внешнеэкономической деятельности
• Экономика стран Европейского союза
• Основные черты французской экономики
• Экономика Германии
• Экономика Индии
• Экономика Японии. Этапы развития японской экономики
• Японская экономическая модель
• Япония в международных экономических отношениях
• Экономика России
• История развития экономики России
• Место России в мировой экономике
• Архитектура и динамика российско-германских экономических отношений
• Экономика Южной Кореи
• Экономика Испании
• Основные черты шведской экономики и промышленности
• Экономика и внешняя торговля Великобритании
• Экономика Украины
• Принципы работы и основные элементы экономики США
• История экономики США
• Малые предприятия и корпорации США
• Акции, товары, рынки в Соединенных Штатах
• Роль государства в американской экономике
• Экономика США: Денежно-кредитная и налогово-бюджетная политика
• Американское сельское хозяйство
• Роль рабочего человека в экономике США
• Внешняя торговля и глобальная экономическая политика США
• Мировая экономика и торговля
• Кризис: как это делается?

Графики

+ Показатели стран мира

• Мировой ВВП
• ВВП России
• ВВП США
• ВВП Еврозоны
• ВВП Великобритании
• ВВП Японии
• ВВП Китая
• Промпроизводство в США
• Инфляция в США
• Безработица в США
• Торговый баланс США
• Промпроизводство в Еврозоне
• Инфляция в Еврозоне
• Безработица в Еврозоне
• Торговый баланс Еврозоны
• Промпроизводство в Великобритании
• Инфляция в Великобритании
• Безработица в Великобритании
• Торговый баланс Великобритании
• Промпроизводство в Японии
• Инфляция в Японии
• Безработица в Японии
• Торговый баланс Японии

• Курс доллара к рублю
• Курс евро к рублю
• Курс доллара к евро
• Курс фунта к доллару
• Курс йены к доллару
• Курс швейцарского франка к доллару
• Курс австралийского доллара к доллару
• Курс канадского доллара к доллару
• Курс фунта к евро
• Курс йены к евро
• Курс швейцарского франка к евро
• Курс австралийского доллара к евро
• Курс канадского доллара к евро

+ Цены на биржевые товары

• Цены на золото
• Цены на нефть (Brent, ICE)
• Цены на нефть (WTI, NYMEX)
• Цены на никель
• Цены на медь
• Цены на кобальт
• Цены на олово
• Цены на алюминий
• Цены на цинк
• Цены на свинец
• Цены на платину
• Цены на палладий
• Цены на серебро

• Акции ГМК «Норильский никель»
• Акции РАО «Газпром»
• Акции РАО ЕЭС
• Акции ОАО «Лукойл»
• Акции Сбербанк России ОАО

• Индекс ISM
• Индекс PMI
• Индекс Еврокомиссии
• Индекс делового климата IFO
• Индекс Мичиганского университета

Экономические показатели

• Темпы роста ВВП
• Рост промпроизводства
• Инфляция
• Уровень безработицы
• Торговый баланс

• Темпы роста ВВП
• Рост промпроизводства
• Инфляция
• Уровень безработицы
• Торговый баланс

• Темпы роста ВВП
• Рост промпроизводства
• Инфляция
• Уровень безработицы
• Торговый баланс

• Темпы роста ВВП
• Рост промпроизводства
• Инфляция
• Уровень безработицы
• Торговый баланс

• Темпы роста ВВП
• Рост промпроизводства
• Инфляция
• Уровень безработицы
• Торговый баланс

• Темпы роста ВВП
• Рост промпроизводства
• Инфляция
• Уровень безработицы
• Торговый баланс

Источник: www.ereport.ru

Франшиза или свой бизнес — что лучше в 2022 году?

Ответ на ваш вопрос зависит от вашего опыта ведения бизнеса.

Если нет опыта в бизнесе

Если у вас нет опыта в предприимательстве, то франшиза может оказаться лучшим решением, чем запуск своего бизнеса. Франшиза — это примерно тоже самое, что иметь карту для поиска сокровищ. Если карта есть — то вы совершите меньше ошибок и быстрее придете к успеху.

Однако есть ряд условий:

1. Хорошая франшиза стоит довольно дорого. От 2 до 15 млн. рублей. В таких франшизах риск прогореть снижен до минимума и все просчитано. К тому же, вас обучают с первых шагов и буквально «ведут за руку» к успеху.
2. Франшизы дешевле, как правило, низкого качества. Иногда, вместо франшизы, вы получаете просто пакет бумажек и отправляетесь во-свояси совершать теже самые ошибки, что сделали бы, если бы открывали свой бизнес.

Из плюсов франшизы — за 3-6 месяцев вы отстроите бизнес и сможете получать доход.

Из минусов — требуются большие инвестиции.

Поэтому, если у вас нет 2-10 млн. рублей, то для вас лучшим решением будет открыть свое дело и набираться опыта самостоятельно.

Из минусов такого подхода — потребуется очень много времени, прежде, чем вы найдете «свое» дело и работающую модель.

Из плюсов — не нужно искать первоначальные большие инвестиции.

Инвестиции в свой бизнес

Будет это свой бизнес или франшиза, в любом случае требуются инвестиции на запуск.

• В своем бизнесе вся ответственность будет лежать на вас: с нуля создавать бизнес-процессы, продвижение/реклама, поиск качественных поставщиков и др. Безусловно, это является творческим и интересным процессом.
• Франшиза подразумевает под собой передачу работающей бизнес-модели. В таком случае, вы будете защищены, если грамотно выбрать франшизу! Франчайзер предоставляет поддержку и обучение на всех этапах ведения бизнеса. Работа с проверенными поставщиками, возможность перенять опыт франчайзера – поможет избежать большинства ошибок и сэкономить средства.

Франшиза или бизнес с 0 — это в любом случае будет Ваш бизнес. Поэтому в данном вопросе важно учесть нишу и провести анализ конкурентов.

Разница между франшизой и своим бизнесом

Представьте, что вы решили открыть бизнес, выбрали нишу, определились со стартовым капиталом и стоите на развилке: самостоятельно проходить весь путь или воспользоваться проверенной бизнес-моделью и присоединиться к команде известного бренда.

Этот выбор очень важен. Делать его надо обдуманно, а для этого следует знать все нюансы. Вот об этих нюансах и рассказала нам Евгения Гертель, генеральный директор и основатель ООО «ГК ЭКСПЕРТНЫЕ РЕШЕНИЯ»

Сравнение двух дорог

В первом случае вы можете посмотреть, как это делают другие, прочитать десятки интервью основателей конкурентов, может пообщаться с кем-то из них лично и получить развернутую консультацию. И в итоге запустить свою компанию, которая непременно пройдет классический путь становления: наймете сотрудников, часть из которых уволите через несколько месяцев, выделите рекламный бюджет на популярные каналы трафика, ведь каждый уважающий себя предприниматель просто обязан вложить в рекламу несколько сотен тысяч рублей и благополучно не получить тот результат, который планировал, ведь у стартапа нет денег на хорошего маркетолога, а знакомые посоветовали неплохого и вполне бюджетного, который очень хорошо оперирует терминами, только вот с результатами работы все не так радужно, как на словах. Поиск поставщиков вообще отдельная история! Пока протестируешь продукцию и соберешь обратную связь от аудитории пройдет немало времени, стоимость таких тест-драйвов тоже не вселяет оптимизма, ну и клиенты, которым продукция будет не по вкусу просто уйдут к конкурентам. А все потому, что потребитель сейчас разбалован предложением и не дает второго шанса на первое впечатление.

Резюмируя вышесказанное, хочу обратить ваше внимание на такой фактор, как цена ошибки. Сколько в цифрах обойдется перечисленный «опыт»? Это зависит от сферы бизнеса, но практика показывает, что цифра в большинстве случаев превышает миллион рублей (сложите затраты на офис, сотрудников, рекламу, тестовые товары).

А теперь посмотрим на другую картинку. Проанализировав свои ресурсы и возможности, вы решили пойти по другому пути. Первым делом выбрали сферу деятельности, выбрали несколько потенциальных предложений по покупке франшизы и приступили к их анализу. Тут я рекомендую обратиться к аудиторам франшиз.

Преимущества франшизы

Итак, в чем же состоят существенные преимущества открытия бизнеса по франшизе в сравнении с методом «проб и ошибок»? Давайте всё рассмотрим по порядку.

Первое и самое главное — проверенная бизнес-модель, доказавшая свою эффективность, проще говоря, проверенный временем прибыльный бизнес. Это должно быть четко и ясно прописано в финансовой модели, которую по первому запросу предоставляют франчайзеры, заинтересованные в открытом, долгосрочном партнерстве.

Следующий важный пункт — концепция и стратегия долгосрочного развития партнерской сети. Важно понимать, к какой команде вы присоединяетесь, соответствуют ли ваши ценности, принципы жизни и ведения бизнеса с теми, что транслирует и соблюдает франчайзер.

Третьим пунктом я бы выделила обучение, поддержку и сопровождение на всех этапах запуска и дальнейшего становления и развития вас как партнера.

Приведу пример, мы с партнером сейчас развиваем сеть фермерских магазинов «Фермерские истории» по франшизе и участвуем с командой абсолютно во всех процессах, начиная от выбора помещения, дизайн-проекта, подбора оборудования и поставщиков, запуска рекламы, набора персонала, обучения партнеров до торжественного открытия каждого магазина, с дегустацией, концертной программой и привлечением СМИ.

И конечно же, налаженный маркетинг, проверенные рекламные каналы привлечения клиентов и профессиональные таргетологи, копирайтеры, веб-дизайнеры и маркетологи в составе команды. Более того, франчайзер обладает ресурсами в виде программ от банков-партнеров с наиболее выгодными условиями и предложениями, что принципиально важно, особенно на начальном этапе развития бизнеса.

И весь этот слаженный механизм будет в вашем полном распоряжении, когда вы станете партнером — франчайзи. Целесообразность выбора такого варианта развития событий, на мой взгляд, очевидна. Выбор за вами! А я желаю вам безграничных возможностей в развитии и ярких побед! Верьте в себя, свою компанию и команду, и у вас все обязательно сложится самым наилучшим образом!

Источник: xn--80aahvz2a9a.xn--p1acf