E-xecutive // Зачем бизнес берет на себя функции вузов?
15.08.2013 09:52
Вузы учат учиться и рассуждать, выпуская коллекционеров знаний, брезгливых к труду. У бизнеса отсев достигает 100%. Нет не только должных навыков – о некоторых профессиях даже не слышали. О том, как привлекать тех, кто еще не испорчен, и переучивать под себя, — в статье на E-xecutive.ru.
В России чрезмерно повышенное внимание уделяется вузовскому образованию. Очень часто мы забываем о том, что именно практические навыки, важные для бизнеса, являются необходимыми при приеме на работу. Это соответствует и общеевропейскому тренду: там неформальное образование является неотъемлемой частью образовательного процесса.
В чем состоит сегодня первостепенная задача российского университета? Подготовить кадры, которые бы максимально подходили под задачи бизнеса или научить человека учиться, дать свежие фундаментально-практические знания по специальности, которую тот выбрал, и не препятствовать желанию совмещать учебу с работой? Скорее, второе. В состоянии ли современный российский вуз создать подходящие условия для карьерного развития, развития soft skills (относятся к числу социальных навыков: умение убеждать и общаться, находить подход к людям, лидировать и высказывать свое мнение, вести переговоры и делать презентации, работать в команде, управлять временем, быть эрудированным и креативным и т.п.), по
Университет Бизнеса. Историческое развитие предпринимательства. Константин Благидзе
строения собственного бизнеса в бизнес-инкубаторе вуза и умения продавать идеи? Да, но далеко не все вузы озабочены этой задачей. Студенты жалуются на то, что все практики и стажировки, которые они проходят в вузах – чистая формальность. На деле они подметают или моют пол, разбирают какие-то бумажки или пишут формальные отчеты. Ребята не получают нужных навыков и не знакомятся со своими потенциальными работодателями.
В России компании на вузы надеются мало. Они вынуждены что-то делать самостоятельно, чтобы вырастить лучшие кадры. Большинство крупных компаний уже имеют корпоративные университеты – то есть сами заходят в область неформального образования, всеми силами пытаясь снять сливки с кадрового рынка.
То, что компания берет на себя часть образовательного процесса – нормально, ведь она делает не просто человека какой-то отрасли, а человека своей компании, корпоративной культуры. Однако подчас в России компаниям приходится брать на себя больше, чем надо. Особенно, если вуз не готовит кадры, имеющие хотя бы отдаленное представление о профессии. В частности, с такими трудностями сталкиваются кадровые агентства.
Марина Тарнопольская, управляющий партнер «Агентство Контакт»: Спрашиваю: «Скажите, представители вузов, кто такие рекрутеры в вашем понимании, с каких факультетов у вас выпускаются эти люди?» Отвечают: факультет менеджмента – управление персоналом, также два смежных факультета: социологии и психологии (бизнес-психологии), с которых потом идут работать в эту сферу. Скажу на это, что сегодня нет ни одного вуза и ни одного факультета, где готовили бы кадры, на 100% подходящие для кадрового агентства.
Лекция профессора Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета И. Стребулаева
Это печально, ведь сфера деятельности рекрутмента немаленькая: в целом по России в индустрии зарегистрировано около 1500 агентств по подбору персонала, среди которых есть компании как со штатом в 10-15 человек, так и 300-350 человек. Мы проводили свое исследование в компании, и могу с уверенностью сказать, что за 20 лет работы к нам не пришло ни одного человека с бэкграундом психолога, и мы для себя на уровне оценки уже понимаем, что это типаж, который не может работать в профессиональной среде.
Мы отсеиваем около 30% людей с дипломом «Управление персоналом» и практически 70% — выпускников других факультетов (социология, менеджмент, технологии, физмат и т.д.) Как правило, даже те, кто приходит с факультета «Управление персоналом», в принципе не знают про профессию рекрутера. Это люди, ориентированные на внутренний HR. Те дисциплины, которые они изучают, не находятся даже близко к тому, чем занимается кадровое агентство. Соответственно, мы находимся в той ситуации, когда для кадровых агентств вуз не готовит кадры. Единственный стержень – это корпоративное обучение, которое позволяет людей и привлекать, и удерживать, и растить изнутри.
Конечно, мы обращаем больше внимания на престижные вузы – ТОП-10. Но буквально на днях у меня был очень наглядный обратный пример. На собеседование пришел молодой человек с Чувашский государственный университет имени Ульянова с математического факультета. Я была приятно удивлена его бизнес- и клиентоориентированностью, незашоренностью взглядов, гибкостью ума.
Оценить человека без опыта работы можно по нескольким важным параметрам. Но первое, на что нужно смотреть – это на семью. Молодой человек был из обычной рабочей семьи, однако мама всячески ориентировала его на хорошее обучение, на расширение кругозора, водила на различные олимпиады, когда он учился в школе.
А брат сам устроился в Москве и дорос до руководящей должности в крупной компании. То есть практика показывает, что в любом регионе в любом вузе и на любом факультете для кадрового агентства может найтись подходящий человек, который будет вписываться в корпоративную культуру и соответствовать уровню требований компании. Надо только его найти.
Как мы стараемся бороться с проблемами? Стратегия построена на выращивании сотрудников посредством корпоративного обучения. Мы привлекаем студентов с третьих-четвертых курсов, — тех, кто еще фактически не определился с карьерным выбором.
Рассказываем им про профессию, агитируем, берем на оплачиваемую компанией стажерскую программу и стараемся дать максимальное «благо» в виде гибкого графика, возможности совмещать учебу и работу. Непрерывное обучение в компании подразумевает три программы: «От стажера до партнера» (для студентов), «Академия рекрутмента» (для консультантов, желающих карьерно расти) и «Менеджерская академия» (для тех, кто уже продвинулся по карьерной лестнице и хочет дальше развиваться профессионально). Программа стажера длится шесть месяцев и делится на два блока: получение навыков рекрутера и изучение индустриального рынка. В конце сдается экзамен.
Если у вас есть стратегия работы со студентами, вы должны осознавать, что все, что прекрасно мотивировало вас самих при выборе вашей профессии, совершенно не влияет на выбор тех ребят, с которыми сейчас приходится работать – представителей поколения Y. Этому поколению очень важна возможность гордиться своей профессией, поэтому нужно уметь подавать им свой бренд. Однако соревноваться с мировыми брендами, такими как, например, L’oreal, бывает трудно. Мы стараемся приложить максимум креатива в разработке своих проектов, которые популяризируют профессию рекрутера среди молодых кадров и позволяют упрощать систему отбора (например, интеллектуальные игры). Один из проектов, «Супергерой рекрутмента», запущенный в 2012 году, позволил нам привлечь в том числе тех, кто раньше никогда о профессии рекрутера даже и не думал, и почти ничего о ней не знал.
Отсев на стажерской программе большой – до 50%. Мы понимаем: пусть лучше он будет тут, чем на более позднем уровне. Ребята уходят по разным причинам: по нашей инициативе; понимают сами, что не в состоянии так надрываться (вуз + стажировка); понимают, что бизнес в области рекрутмента слишком сложный для них (сложно звонить, работать с возражениями кандидатов).
Иногда причиной отказа, к сожалению, служит предложение родителя поехать на море, которое просто взрывает мозг любимому чаду. Ребята Они еще находятся в таком возрасте, что готовы от всего отказаться (от карьеры, от движения вперед) ради короткого отдыха в Европе. Те же, кто доходят от окончания стажерской программы, уже, как правило, хорошо обученные и ответственные трудовые единицы, и на дальнейших этапах отсев минимален (максимум 5%).
Чтобы образовательный процесс был непрерывным, мы стараемся всех менеджеров задействовать в роли коучеров и наставников для консультантов, младших консультантов и стажеров. Для них самих это тоже возможность дополнительного профессионального и карьерного развития. Менеджеры развиваются не просто как профессионалы-рекрутеры, но и как руководители, менеджеры-наставники. Они сами организовывают тренинги, семинары и бизнес-игры для того чтобы воспитывать себе команду. Итог работы корпоративного университета таков: сегодня в компании из трех директоров двое – выпускники стажерской программы, равно как и 75% всех менеджеров компании.
Что хотелось бы видеть от молодых кадров? Тренды меняются очень быстро, практически ежегодно. Если смотреть на 2012-2013 годы, то молодежи все более не хватает широты кругозора и желания его расширить. А наша профессия это предполагает – рекрутер контактирует с различными категориями людей.
Мой любимый вопрос «Кто такая Крупская?» я перестала задавать на собеседовании лет пять тому назад. Даже вопросы о чем-то более современном тоже часто вызывает ступор – складывается ощущение, что у человека есть какой-то абсолютно узкий коридор, который утром может начаться в вузе, а вечером закончиться в соцсетях. А соцсети – это либо одиночество, либо бестолковые поболтушки.
И я уже молчу о теме бизнес-кругозора – мы уже начали этому учить молодых сотрудников самостоятельно, вместо вузов. Что еще поражает меня в сегодняшних студентах, которые приходят к нам на обучение, что они не знают элементарных вещей из области финансовых бизнес-параметров, например, что такое EBITDA и т.д.
За исключением выпускников физмата, все остальные еще и абсолютно не умеют считать. Для ответа на элементарную задачку тянутся за калькулятором. В бизнесе это не приемлемо. И вновь нам приходится брать на себя обязанности вуза.
Любовь Корпачева, HR-директор рекрутинговой компании «Агентство Контакт»: Как отсеять тех, кто живет в узком коридоре, обозначенном Мариной? Нельзя ориентироваться только на соцсети, но это тоже важный критерий. Ведь даже когда мы открываем страничку своих знакомых, мы начинаем понимать о них чуть больше. Согласны? Приведу пример из практики.
Один молодой сотрудник, который сейчас работает у нас младшим консультантом, хорошо проходил все этапы отбора. Руководитель подразделения, который рассматривал его на позицию в свой отдел, нашел страницу молодого человека в «ВКонтакте», увидел его с черепашкой в одной руке и бокалом вина в другой и сказал: «Я его брать не буду – этот человек транжирит свое ценное время».
Но нам было жалко с ним так просто расставаться, и мы спросили его про фото. Ответ был неожиданным: он входит в группу любителей черепах, его черепашка – его ровесница. Мало того, прежде его любимица тяжело болела, и он смог ее вылечить. Фото было для тех людей, кто состоял с ним в группе – чтобы те увидели, как удачно все сложилось. То есть это оказалась проактивная позиция в соцсетях.
Зачем бизнес берет на себя функции вузов?
Вузы учат учиться, выпуская коллекционеров знаний, брезгливых к труду. У бизнеса отсев достигает 100%. Нет не только должных навыков – о некоторых профессиях даже не слышали. Как привлекать тех, кто еще не испорчен?
В России чрезмерно повышенное внимание уделяется вузовскому образованию. Очень часто мы забываем о том, что именно практические навыки, важные для бизнеса, являются необходимыми при приеме на работу. Это соответствует и общеевропейскому тренду: там неформальное образование является неотъемлемой частью образовательного процесса.
В чем состоит сегодня первостепенная задача российского университета? Подготовить кадры, которые бы максимально подходили под задачи бизнеса или научить человека учиться, дать свежие фундаментально-практические знания по специальности, которую тот выбрал, и не препятствовать желанию совмещать учебу с работой? Скорее, второе.
В состоянии ли современный российский вуз создать подходящие условия для карьерного развития, развития soft skills (относятся к числу социальных навыков: умение убеждать и общаться, находить подход к людям, лидировать и высказывать свое мнение, вести переговоры и делать презентации, работать в команде, управлять временем, быть эрудированным и креативным и т.п.), построения собственного бизнеса в бизнес-инкубаторе вуза и умения продавать идеи? Да, но далеко не все вузы озабочены этой задачей. Студенты жалуются на то, что все практики и стажировки, которые они проходят в вузах – чистая формальность. На деле они подметают или моют пол, разбирают какие-то бумажки или пишут формальные отчеты. Ребята не получают нужных навыков и не знакомятся со своими потенциальными работодателями.
В России компании на вузы надеются мало. Они вынуждены что-то делать самостоятельно, чтобы вырастить лучшие кадры. Большинство крупных компаний уже имеют корпоративные университеты – то есть сами заходят в область неформального образования, всеми силами пытаясь снять сливки с кадрового рынка.
То, что компания берет на себя часть образовательного процесса – нормально, ведь она делает не просто человека какой-то отрасли, а человека своей компании, корпоративной культуры. Однако подчас в России компаниям приходится брать на себя больше, чем надо. Особенно, если вуз не готовит кадры, имеющие хотя бы отдаленное представление о профессии. В частности, с такими трудностями сталкиваются кадровые агентства.
Марина Тарнопольская, управляющий партнер «Агентство Контакт»: Спрашиваю: «Скажите, представители вузов, кто такие рекрутеры в вашем понимании, с каких факультетов у вас выпускаются эти люди?» Отвечают: факультет менеджмента – управление персоналом, также два смежных факультета: социологии и психологии (бизнес-психологии), с которых потом идут работать в эту сферу. Скажу на это, что сегодня нет ни одного вуза и ни одного факультета, где готовили бы кадры, на 100% подходящие для кадрового агентства.
Это печально, ведь сфера деятельности рекрутмента немаленькая: в целом по России в индустрии зарегистрировано около 1500 агентств по подбору персонала, среди которых есть компании как со штатом в 10-15 человек, так и 300-350 человек. Мы проводили свое исследование в компании, и могу с уверенностью сказать, что за 20 лет работы к нам не пришло ни одного человека с бэкграундом психолога, и мы для себя на уровне оценки уже понимаем, что это типаж, который не может работать в профессиональной среде.
Мы отсеиваем около 30% людей с дипломом «Управление персоналом» и практически 70% — выпускников других факультетов (социология, менеджмент, технологии, физмат и т.д.) Как правило, даже те, кто приходит с факультета «Управление персоналом», в принципе не знают про профессию рекрутера. Это люди, ориентированные на внутренний HR. Те дисциплины, которые они изучают, не находятся даже близко к тому, чем занимается кадровое агентство. Соответственно, мы находимся в той ситуации, когда для кадровых агентств вуз не готовит кадры. Единственный стержень – это корпоративное обучение, которое позволяет людей и привлекать, и удерживать, и растить изнутри.
Конечно, мы обращаем больше внимания на престижные вузы – ТОП-10. Но буквально на днях у меня был очень наглядный обратный пример. На собеседование пришел молодой человек с Чувашский государственный университет имени Ульянова с математического факультета. Я была приятно удивлена его бизнес- и клиентоориентированностью, незашоренностью взглядов, гибкостью ума.
Оценить человека без опыта работы можно по нескольким важным параметрам. Но первое, на что нужно смотреть – это на семью. Молодой человек был из обычной рабочей семьи, однако мама всячески ориентировала его на хорошее обучение, на расширение кругозора, водила на различные олимпиады, когда он учился в школе.
А брат сам устроился в Москве и дорос до руководящей должности в крупной компании. То есть практика показывает, что в любом регионе в любом вузе и на любом факультете для кадрового агентства может найтись подходящий человек, который будет вписываться в корпоративную культуру и соответствовать уровню требований компании. Надо только его найти.
Как мы стараемся бороться с проблемами? Стратегия построена на выращивании сотрудников посредством корпоративного обучения. Мы привлекаем студентов с третьих-четвертых курсов, — тех, кто еще фактически не определился с карьерным выбором.
Рассказываем им про профессию, агитируем, берем на оплачиваемую компанией стажерскую программу и стараемся дать максимальное «благо» в виде гибкого графика, возможности совмещать учебу и работу. Непрерывное обучение в компании подразумевает три программы: «От стажера до партнера» (для студентов), «Академия рекрутмента» (для консультантов, желающих карьерно расти) и «Менеджерская академия» (для тех, кто уже продвинулся по карьерной лестнице и хочет дальше развиваться профессионально). Программа стажера длится шесть месяцев и делится на два блока: получение навыков рекрутера и изучение индустриального рынка. В конце сдается экзамен.
Если у вас есть стратегия работы со студентами, вы должны осознавать, что все, что прекрасно мотивировало вас самих при выборе вашей профессии, совершенно не влияет на выбор тех ребят, с которыми сейчас приходится работать – представителей поколения Y. Этому поколению очень важна возможность гордиться своей профессией, поэтому нужно уметь подавать им свой бренд. Однако соревноваться с мировыми брендами, такими как, например, L’oreal, бывает трудно. Мы стараемся приложить максимум креатива в разработке своих проектов, которые популяризируют профессию рекрутера среди молодых кадров и позволяют упрощать систему отбора (например, интеллектуальные игры). Один из проектов, «Супергерой рекрутмента», запущенный в 2012 году, позволил нам привлечь в том числе тех, кто раньше никогда о профессии рекрутера даже и не думал, и почти ничего о ней не знал.
Отсев на стажерской программе большой – до 50%. Мы понимаем: пусть лучше он будет тут, чем на более позднем уровне. Ребята уходят по разным причинам: по нашей инициативе; понимают сами, что не в состоянии так надрываться (вуз + стажировка); понимают, что бизнес в области рекрутмента слишком сложный для них (сложно звонить, работать с возражениями кандидатов).
Иногда причиной отказа, к сожалению, служит предложение родителя поехать на море, которое просто взрывает мозг любимому чаду. Ребята Они еще находятся в таком возрасте, что готовы от всего отказаться (от карьеры, от движения вперед) ради короткого отдыха в Европе. Те же, кто доходят от окончания стажерской программы, уже, как правило, хорошо обученные и ответственные трудовые единицы, и на дальнейших этапах отсев минимален (максимум 5%).
Чтобы образовательный процесс был непрерывным, мы стараемся всех менеджеров задействовать в роли коучеров и наставников для консультантов, младших консультантов и стажеров. Для них самих это тоже возможность дополнительного профессионального и карьерного развития. Менеджеры развиваются не просто как профессионалы-рекрутеры, но и как руководители, менеджеры-наставники. Они сами организовывают тренинги, семинары и бизнес-игры для того чтобы воспитывать себе команду. Итог работы корпоративного университета таков: сегодня в компании из трех директоров двое – выпускники стажерской программы, равно как и 75% всех менеджеров компании.
Что хотелось бы видеть от молодых кадров? Тренды меняются очень быстро, практически ежегодно. Если смотреть на 2012-2013 годы, то молодежи все более не хватает широты кругозора и желания его расширить. А наша профессия это предполагает – рекрутер контактирует с различными категориями людей.
Мой любимый вопрос «Кто такая Крупская?» я перестала задавать на собеседовании лет пять тому назад. Даже вопросы о чем-то более современном тоже часто вызывает ступор – складывается ощущение, что у человека есть какой-то абсолютно узкий коридор, который утром может начаться в вузе, а вечером закончиться в соцсетях. А соцсети – это либо одиночество, либо бестолковые поболтушки.
И я уже молчу о теме бизнес-кругозора – мы уже начали этому учить молодых сотрудников самостоятельно, вместо вузов. Что еще поражает меня в сегодняшних студентах, которые приходят к нам на обучение, что они не знают элементарных вещей из области финансовых бизнес-параметров, например, что такое EBITDA и т.д.
За исключением выпускников физмата, все остальные еще и абсолютно не умеют считать. Для ответа на элементарную задачку тянутся за калькулятором. В бизнесе это не приемлемо. И вновь нам приходится брать на себя обязанности вуза.
Любовь Корпачева, HR-директор рекрутинговой компании «Агентство Контакт»: Как отсеять тех, кто живет в узком коридоре, обозначенном Мариной? Нельзя ориентироваться только на соцсети, но это тоже важный критерий. Ведь даже когда мы открываем страничку своих знакомых, мы начинаем понимать о них чуть больше. Согласны? Приведу пример из практики.
Один молодой сотрудник, который сейчас работает у нас младшим консультантом, хорошо проходил все этапы отбора. Руководитель подразделения, который рассматривал его на позицию в свой отдел, нашел страницу молодого человека в «ВКонтакте», увидел его с черепашкой в одной руке и бокалом вина в другой и сказал: «Я его брать не буду – этот человек транжирит свое ценное время».
Но нам было жалко с ним так просто расставаться, и мы спросили его про фото. Ответ был неожиданным: он входит в группу любителей черепах, его черепашка – его ровесница. Мало того, прежде его любимица тяжело болела, и он смог ее вылечить. Фото было для тех людей, кто состоял с ним в группе – чтобы те увидели, как удачно все сложилось. То есть это оказалась проактивная позиция в соцсетях.
Идеи бизнеса при университете
Многие известные предприниматели начинали свою карьеру в студенческие годы. Как видите, даже студент может открыть свой бизнес. Мы в этом поможем!
В каталоге бизнес-идей вы найдете ответы на вопросы:
- Как начать бизнес студенту
- Какой бизнес может открыть начинающий
- Какие сложности ждут новичков
- Что нужно, чтобы создать собственный бизнес и добиться успеха
Молодость — самое время для экспериментов и поисков себя. Поэтому студентам отлично подойдет вариант открыть свой бизнес.
❓ Зачем студенту бизнес
Многие студенты хотят финансовой независимости от родителей, чтобы при этом работа была в удовольствие и с хорошими перспективами. Найти такой вариант без опыта и образования практически нереально. Открыть собственное дело — вот выход!
Что дает бизнес, помимо финансовой независимости?
- Опыт управления делами и сотрудниками
- Опыт и профессиональные знания и навыки в выбранной сфере
- Уверенность в себе и адекватную оценку собственных сил
- Возможность развития
. Какой бизнес открыть
Студент может начать бизнес в любой сфере: перед вами открыты все дороги! Ориентируйтесь на собственные знания, умения и интересы. Бизнес в совершенно незнакомой сфере потребует очень много сил на изучение специфики, а неинтересный не будет мотивировать вас им заниматься.
Советуем начинать с небольшого бизнеса: он требует минимальных вложений, зачастую обходится без затрат на аренду и сотрудников, прост в управлении и имеет множество путей развития.
. Как начать бизнес: что для этого нужно
Студенты, как правило, не располагают большим стартовым капиталом. Не стоит влезать в долги и кредиты на крупные суммы — бизнес можно открыть даже с минимальными вложениями!
Кроме стартового капитала вам понадобятся:
- Настойчивость и упорство
Будьте готовы, что впереди ждут сложности. Помните о своей цели, не сворачивайте с пути и ориентируйтесь в происходящем. - Опыт Понятно, что у студентов нет огромного опыта в работе. Однако вспомните, организовывали ли вы мероприятия и проекты, в какие темы углублялись? Это тоже опыт, который поможет развитию бизнеса.
- Время Бизнес будет отнимать больше времени, чем подработка после учебы. Однако он открывает большие перспективы, дает бесценный опыт и огромную отдачу.
Будьте готовы, что студенту открыть бизнес будет сложновато из-за предвзятого отношения к молодому поколению. К счастью, этот стереотип уходит с каждым годом, а количество молодых бизнес-партнеров растет.
Небольшой стартовый капитал также усложнит процесс открытия и развития бизнеса. Не прыгайте выше головы, начинайте с небольшого дела. Со временем вы сможете развить его в нечто большее.
. Варианты бизнеса для студентов
В нашем каталоге — десятки готовых примеров бизнес-идей для студентов. Вот несколько актуальных в 2020 году вариантов:
Экскурсии по городу — интересный бизнес для туристических городов
Веб-студия — востребованная услуга в сфере IT
Прокат одежды — оригинальная идея для любителей моды
Портреты на заказ — идеальное начало карьеры для творческих личностей
Репетиторство — монетизируйте свои знания!
Бизнес для студента является не только возможностью заработка, но и дальнейшей реализацией в жизни. Студенческие годы – уникальное время возможностей, когда хочется успеть всё и сразу, поэтому всё больше молодых людей не боятся проявить свой талант в бизнесе. Каким видом предпринимательской деятельности можно заняться студенту, чтобы умело совмещать учёбу и бизнес, мы поговорим сегодня.
Радость студенческих лет
Согласно подсчётам экспертов, более 60% россиян работает не по специальности, находя своё призвание в других отраслях.
Объяснить такую тенденцию однозначно невозможно, тому причиной стали разные обстоятельства, но таковы реалии современности. Чтобы иметь «подушку безопасности», многие студенты задумываются о собственном бизнесе задолго до получения заветной корочки.
На просторах интернета можно найти огромное количество интересных проектов, не требующих существенных затрат и предприимчивые студенты могут делать деньги из воздуха.
В конце концов, получение даже красного диплома не гарантирует, что студент будет трудоустроен по специальности, а его труд будет востребованным и высокооплачиваемым.
21 век по праву можно назвать временем безграничных возможностей, когда вчерашний студент-троечник, которому едва хватало денег на обеды, сегодня может проснуться успешным миллионером. Главное не сбиваться с пути и максимально аккумулировать собственные умения в борьбе за лучшую жизнь. Не верите, что такой расклад возможен? Тогда рассмотрим несколько наглядных примеров.
Легендарный Билл Гейтс не отличался успехами во
время учёбы в университете. Он частенько прогуливал пары и хватал тройки, а
после второго курса его и вовсе отчислили! Основной страстью Гейтса было
программирование, которым он занимался с юности. Уже в 21 он основал Microsoft, став одним из самых
богатых людей планеты.
Конечно, мы призываем читателей не только заниматься любимым делом, но и успешно постигать азы университетской программы. Наверное, только ленивый не слышал об истории Марка Цукерберга. Он сумел ещё будучи студентом создать самую популярную в мире социальную сеть – Facebook.
Подобных примеров история знает массу, биография богатых и успешных людей мира способна вдохновлять и мотивировать нас на развитие и личностный рост. Сегодня студент может забыть о скромном существовании, исполнить все свои мечты, найти время для путешествий, изучения языков и саморазвития. Студенческие годы – лучшее время в жизни человека, когда амбиции двигают нами, организм желает получить порцию адреналина и кажется, что вся жизнь впереди.
ТОП-идей
Теперь пришло время рассмотреть актуальные бизнес-идеи для студента, которые в корне отличаются от классических схем заработка и студенческих подработок. Каждая из идей способна приносить приличный доход и способствовать творческой реализации и личностному росту.
Ремонт компьютеров
Прообраз первого компьютера был создан в 1941 году, с тех пор техника пережила немало трансформаций.
Сегодня сложно представить наше существование без ПК. Он помогает нам в работе, науке, учёбе, максимально скрашивает досуг человека. Сервисные центры по ремонту компьютеров являются крайне прибыльным делом, поскольку технике свойственно выходить из строя, а видов поломок существует тысячи.
Безусловно, необходимо обладать соответствующими знаниями, чтобы оказывать услуги по ремонту ПК. Лучше будет собрать небольшую команду специалистов. Первое время можно работать на дому, но если дела пойдут в гору, смело арендуйте подходящее помещение. Такая бизнес-идея для студента достаточно рентабельная, при небольших затратах на инструменты, клиенты способны приносить стабильно высокий доход от 70 000 в месяц.
Продажа товаров из Китая
Как показывает практика, на перепродаже недорогих китайских товаров можно неплохо заработать, поэтому это отличный бизнес проект для студента.
Спрос на продукцию из Китая высок, поскольку она недорогая, что способно сыграть на руку продавцам. В первую очередь необходимо определиться, по какой схеме будет происходить процесс торговли:
- Закупки будут произведены напрямую у официального поставщика. Для этого необходимо иметь начальный капитал;
- Продажа товаров по системе дропшиппинг. Вариант удобен для всех, кто желает начать бизнес с нуля и без вложений.
Второй вариант более предпочтителен для экономных студентов, у которых попросту может отсутствовать финансовая база для старта. Такой способ позволяет избежать прямого контакта с конечным потребителем товара, так как продукция отправляется от производителя к покупателю, а продавец становится посредником в этой бизнес-цепочке.
Что
продавать? Основные группы товаров, которые закупают в Китае наши
соотечественники, выглядят так:
- Одежда и обувь, аксессуары;
- Мобильные телефоны и гаджеты;
- Косметика и парфюмерия;
- Одежда и игрушки для детей.
Можно мыслить более узко и не идти по протоптанной дорожке, заказывая более специфичные товары, чтобы выгодно выделяться на фоне конкурентов. Можно иметь собственный магазинчик нестандартных подарков, одежды для животных, коллекционных напитков и прочее. Уже в первый месяц при самых скромных продажах можно выйти на чистую прибыль в размере 50000 рублей.
Блог на Ютубе
Не для кого ни секрет, что видеохостинг является готовой площадкой для продвижения собственного таланта. Ютуб открыл для народа целую плеяду новоиспеченных звёзд. Видеохостинг настолько удивительная штука, что способен раскрутить кого угодно, главное чтобы контент был интересен публике. Исходя из официальной статистики Ютуба, наиболее прибыльными считаются следующие ниши:
- Бизнес-тематика;
- Возможности заработка;
- Строительная отрасль.
Это те базовые темы, выбрав которые, пользователь Ютуба однозначно найдёт своего зрителя.
Канал, где учат печь кексы и ухаживать за фиалками сможет принести лишь символический доход. Особым спросом пользуются развлекательные каналы, с обзорами, пранками и т.д. Чтобы студенту начать зарабатывать на Ютубе, необходимо изрядно поработать, создать множество качественных роликов. Постепенно развивающийся канал, начнёт привлекать большую аудиторию и возможных рекламодателей.
SMM (создание своих пабликов в социальных сетях и монетизация)
Пабликов много не бывает, так почему же не попробовать создать свой собственный? Теперь любая социальная сеть – это денежная жила и тот, кто знает, как грамотно извлекать выгоду из соцсетей, способен стать успешным и богатым. Вы наверняка замечали, что чем крупнее и солиднее паблик, тем больше в нём размещено рекламы. Это не удивительно, так как рекламодатели обращают своё внимание именно на крупные раскрученные группы с большим числом подписчиков. Отсюда вывод: работаем над пабликом в поте лица.
Способов монетизации существует несколько, от внутренних бирж до привлечения внешних рекламодателей. Чем активнее развивается группа, тем больший интерес она вызовет у работодателя, поэтому стоит постоянно работать над пополнением контента. Особое внимание стоит уделить партнёрским программам. Регистрируетесь на одном из популярных сервисов и отправляетесь на поиски рекламодателя, продвигая его материал в своём сообществе, свой паблик — отличный бизнес для студента с минимальными вложениями.
Написать книгу
Вы когда-нибудь мечтали о написании собственной книги? Пришло время воплотить мечту в реальность! Такая бизнес-идея для студента подойдёт истинно творческому, генерирующему интересные творческие идеи. Никто не ограничивает писателя в фантазии, писать реально можно практически обо всём.
Студенту важно определиться с жанром, от этого зависит охват читателей, их возраст и пол. Способ хорош тем, что практически не требует вложений, но способен принести известность талантливому автору. Прежде чем приступить к написанию книги, проведите небольшой опрос среди знакомых, так вы узнаете, чего жаждет от писателя современный читатель.
Франшизы
Покупка франшизы привлекает многих инвесторов и начинающих предпринимателей.
Заведение, созданное по франшизе, в 99% случаем окупит все вложения и позволит получить заветный доход. Идея хороша тем, что освобождает франчайзи (покупателя франшизы) от лишней бумажной волокиты, необходимости разрабатывать особый стиль заведения, логотип и прочее. Быстрый и эффективный способ стать на ноги и начать зарабатывать уже сегодня.
Рынок франшиз изрядно пополнился новыми позициями в текущем году, выбрать действительно есть из чего. Особую популярность приобретают франшизы заведений быстрого питания, детских развлекательных студий, баров и салонов красоты. Можно быстро «отбить» инвестиции, открыв небольшую кофейню по франшизе. Такой вариант бизнеса может приносить в первые месяцы десятки тысяч рублей, далее цифра будет расти.
Заработок на партнерских программах
Партнёрки – настоящий клондайк, как для рекламодателей, так для простых пользователей крупных бирж, которые в последствие вживаются в роль веб-мастеров.
Обеим сторонам необходима помощь друг от друга и взаимное сотрудничество приносит совокупную пользу. В интернете появилось множество предложений о заработке на партнёрских программах, но многие из них не позволяют добиться желаемого дохода или предлагают нечестные по отношению к потребителю товара схемы. Про партнёрки прочтите вот эту статью.
Чтобы партнёрки реально работали и приносили прибыль, необходимо зарегистрироваться на одном из сервисов (Admitad.com подойдёт лучше) и определиться с тем продуктом, реклама которого будет актуальна. Партнёрские программы приносят от 150000 рублей ежемесячно, главное исправно выполнять свои обязательства и рекламодатель честно выплатит процент от продаж. Это тот тип работы в интернете, когда труд оплачивается за конкретный результат, поэтому необходимо стараться.
Маникюрный бизнес на дому
В погоне за вечной молодостью и красотой, женщины способны тратить баснословные деньги, что может сыграть на руку предприимчивому студенту. Потребуется не так много вложений, чтобы закупить материалы для работы, к тому есть смысл закончить парочку маникюрных курсов, чтобы подтвердить уровень профессионализма наличием сертификатов. Маникюр на дому — одна их лучших бизнес-идей для студентов.
Первое время можно оттачивать мастерство на знакомых, пополняя тем самым портфолио. Как только наберётся неплохая база фотографий, самое время приступит к раскрутке своего маникюрного кабинета на дому.
За один сеанс клиенты платят от 500 рублей, в месяц может набежать приличная сумма от 40 000 рублей, что станет отличной прибавкой к стипендии.
Автосервис в гараже
Не представляете свою жизнь без автомобилей и разбираетесь в них «от» и «до»? Тогда пришло время задуматься об открытии личного автосервиса в собственном гараже! Всем, кто мечтает открыть личное дело, но стеснён в материальном плане, подойдёт бизнес-идея. Учитывайте, что к такой организации выдвигают особые требования, и её нужно обязательно зарегистрировать в налоговой.
Какие услуги
может предоставлять автосервис в гараже?
- Малярные
работы; - Базовый
ремонт (кузов, двигатель и пр.); - Замена
частей автомобиля.
В целом,
хоть и небольшой автосервис способен работать как комплексное СТС, достаточно
создать все условия для работы, сделать ремонт посещения и закупить
оборудование. Такой бизнес лучше иметь совместно с компаньоном и работать
вместе. Доход от 20 000 рублей будет обеспечен.
Открыть свое производство
Несмотря на тот факт, что в каждом городе можно насчитать тысячи магазинов, лавок и контейнеров, наладить собственное производство до сих пор считается выгодным мероприятием. Можно открыть столярную мастерскую, продавать выпечку, наладить цех по производству спичек или электрических лампочек, поэтому такая бизнес-идея для студента одна из лучших.
Чтобы бизнес
с первых минут приносил доход, студенту нужно провести глобальную аналитическую
работу. Задайтесь целью выявить ту нишу, в которой вам не будет равных. Последнее
время популярность набирает любой товар натурального происхождения. Он с
удовольствием раскупается крупными магазинами и одиночными клиентами. Можно
наладить производство декоративной косметики из натуральных компонентов или
изготавливать экологичную посуду.
Попкорн и сахарная вата в парках
Гуляя по парку, вы могли не раз замечать, с каким восторгом дети и взрослые подходят к небольшим лавкам со сладкой ватой и попкорном. Очень простой, но крайне удачный способ иметь доход. Всё, что потребуется – купить специальный аппарат и найти удобное место с большой проходимостью людей.
Придумывайте
забавные зазывающие публику тексты, предлагайте акции и розыгрыши, тогда
конкуренты останутся позади! Стоит отметить, что бизнес является сезонным и
выручка зависит от конкретного дня недели.
Курсы подготовки к ЕГЭ
От
аббревиатуры ЕГЭ у многих школьников непроизвольно начинается паника, настолько
тяжёлыми и непредсказуемыми кажутся грядущие экзамены. Успешный студент всегда
может заняться репетиторством, рассказать о своём опыте прохождения
тестирования. Достаточно подать несколько объявлений в разные источники и
установить демократичную стоимость уроков, как школьники сами вас найдут.
Стоит обучать лишь тем предметам, которые знаете досконально. Перед тем как давать уроки, следует проштудировать школьные учебники, ознакомиться с действующей программой.
Одно занятие может стоить 400 рублей, что станет прекрасным дополнением к основному бюджету студента.
Советы
- Выбирайте для бизнеса то направление, что способно приносить не только доход, но и удовлетворение от рабочего процесса;
- Обжечься в работе способен каждый, никогда не останавливайтесь и находите новые пути заработка;
- Постоянно развивайтесь, от ваших навыков и кругозора полностью зависит ваше будущее;
- Верьте в собственные силы, обязательно ставьте перед собой цели и идите к ним навстречу.
Вывод
Бизнес для студента – это возможность проложить дорогу в будущее, стать на ноги и быть финансово независимым. 21 век подарил нам множество идей и разработок, которые способны полностью изменить жизнь в лучшую сторону. Чем раньше студент найдёт свою нишу для заработка, тем больше перспектив ему откроется.
«Как вы считаете, может ли студент грамотно совмещать бизнес и учёбу? Оставляйте комментарии на этот счёт и не забудьте поставить оценку, нам важно услышать ваше мнение!».
[Всего голосов: 3 Средний: 5/5]
Источник: oroalbero.ru