Если вы задумываетесь о том, чтобы начать свое дело с нуля, то эта статья для вас. Конечно, идеи у всех разные, но великолепное приложение к вашему бизнесу — это успех и именно его мы хотим вам донести в нашем материале.
Сегодня все больше людей выбирают путь самостоятельной занятости. Хотя это не самый простой путь, но он обещает более свободный график, меньшее руководство из внешней среды и, самое главное, возможность построить бизнес на своих собственных условиях.
Однако, не каждый может справиться со всей работой, что необходимо при создании бизнеса с нуля. Именно поэтому мы хотим поделиться с вами нашим опытом и советами, чтобы вы смогли избежать многих ошибок и получить максимальную пользу от своего труда.
В этой статье мы расскажем вам о ключевых стратегиях, необходимых для создания бизнеса, а также дадим полезные советы для эффективного продвижения и управления его от самых базовых шагов.
Как начать собственный бизнес: советы и стратегии
1. Идея и планирование
Главный Совет Миллиардера Маргулана Сейсембаева для Молодых и Студентов Как Реально Добиться Успеха
Первый шаг в создании бизнеса — это хорошая идея. Вы должны разработать план, определить свои цели и ожидания. Поэтому, перед тем, как начинать, изучите рынок и конкурентов, определите потенциальную аудиторию и решите, какое предложение вы можете сделать, чтобы различаться на фоне других.
2. Начните с малого
Стартовый капитал — еще один важный аспект. Для начала не стоит брать кредиты или занимать большие суммы. Начните с минимальных вложений и постепенно расширяйте бизнес. Это позволит вам уменьшить риски и не потерять все в случае неудачи.
3. Развивайте свою бренд-стратегию
Бренд — это не только название, но и ваша репутация и образ. Создание уникального логотипа, описания, запоминающегося дизайна и т.д. — все это влияет на создание бренда. Развивайте свой бренд, чтобы привлечь больше клиентов и сделать ваше предложение уникальным.
4. Используйте все возможности рекламы
Реклама — необходимый аспект в любом бизнесе. Используйте все доступные инструменты, чтобы продвигать свой бизнес: социальные сети, рекламные баннеры, поисковую оптимизацию и т.д. Чем больше людей узнают о вашем бизнесе, тем больше вероятности, что они станут вашими клиентами.
5. Будьте готовы к работе и трудностям
Начало бизнеса — это сложное время, когда вы должны уделить много времени, чтобы достичь своих целей. Будьте готовы к трудностям и не унывайте, если что-то идет не так. Важно сохранять оптимизм и продолжать работать над своим бизнесом.
Следуя этим советам и стратегиям, вы можете успешно начать свой собственный бизнес с нуля.
Выбор направления бизнеса: как не допустить ошибок
Начать собственное дело — значит прежде всего определиться с узкими местами на рынке, для которых существует спрос со стороны потребителей. Здесь подойдет понимание актуальных тенденций, анализ прогнозов по развитию отрасли, а также соответствующие исследования. Не стоит забывать про сильные и слабые стороны своих конкурентов.
Следует понимать, что выбор направления должен быть основан на индивидуальных способностях предпринимателя. Развивать бизнес, в котором он не имеет опыта и старается «научиться на практике», скорее всего закончится неудачей.
Важно также учитывать личные предпочтения и интересы, так как возникающие трудности потребуют времени, ресурсов и умения преодолевать препятствия. Поэтому, любить своё дело — важный элемент успеха!
- Не рассматривайте только моментально доходные направления. Большинство бизнесов работает на перспективу.
- Не старайтесь занять место лидера на рынке. Конкуренция здесь слишком высока и попасть в «зону поражения» легко.
- Помните, что не существует тех бизнес — идей, которые бы всем подходили. Найдите свой нишевый сегмент среди многочисленных сфер деятельности.
Обладать истинной предпринимательской жилкой — значит всегда быть готовым кноу-хау, к обучению и умению воспринимать новое, правильно распределять ресурсы и прагматично формировать бизнес — план.
Исследование рынка: как провести анализ конкурентов и потребителей
Одной из важнейших задач при создании бизнеса с нуля является анализ рынка. Это позволяет оценить потребности и предпочтения потребителей, изучить конкурентов и определить свои преимущества. Для проведения анализа необходимо использовать соответствующие методы и инструменты.
Для изучения конкурентов можно использовать SWOT-анализ, определить их сильные и слабые стороны, узнать, какие продукты и услуги они предоставляют, а также узнать о их мировоззрении и деятельности. Также, можно провести анализ ценовой политики конкурентов и их долю на рынке, выявить тенденции в отрасли и предложения для маркетинговых стратегий.
Для изучения потребителей необходимо определить их потребности, предпочтения и поведение. Это можно сделать с помощью опросов, интервью, анкетирования, проведения фокус-групп и других методов. Также можно изучить их демографические, социальные и экономические показатели.
Исследование рынка является важным этапом в создании бизнеса с нуля. Оно позволяет определить целевую аудиторию, конкурентов и свое уникальное преимущество на рынке. Правильно проведенный анализ поможет уменьшить риски и принять правильные решения в дальнейшей деятельности
Создание бизнес-плана: пошаговая инструкция
Шаг 1: Определение цели
Прежде чем приступать к разработке бизнес-плана, важно определить цель вашего бизнеса. Это может быть некоторый продукт, услуга или решение проблемы. Определите, какую конкретную проблему о ваш товар или услуга будет решать и чем вы будете отличаться от конкурентов.
Шаг 2: Анализ рынка
Проведите исследование рынка, чтобы определить потенциальный спрос на ваш продукт или услугу. Определите размер рынка и рыночную долю, которую вы сможете захватить. Изучите потребности ваших клиентов и конкурентов, а также разберитесь в трендах, которые могут повлиять на вашу деятельность в будущем.
Шаг 3: Разработка бизнес-модели
На основе цели и анализа рынка разработайте бизнес-модель, которая будет соответствовать вашим планам и целям в долгосрочной перспективе. Включите в нее информацию о том, как вы будете зарабатывать деньги, какие ресурсы вам необходимы и какая структура организации будет наиболее эффективной для вашего бизнеса.
Шаг 4: Формализация бизнес-плана
Сформулируйте бизнес-план и поместите все свои идеи в письменной форме. Опишите свои продукты или услуги, а также расскажите о своей команде, целях и планах на будущее. Включите в план свой бюджет, рентабельность и стратегии продвижения вашего бизнеса. Этот документ будет вашим руководством на протяжении всего начального этапа развития бизнеса.
Шаг 5: Оценка финансовых рисков и возможностей
Оцените финансовые риски и возможности. Проведите расчет себестоимости продуктов или услуг и находите дополнительные источники финансирования. Возможно, вам придется привлекать инвесторов или получать кредиты. Выберите лучшие варианты, которые подходят вам больше всего.
Шаг 6: Реализация плана
Наконец, пришло время приступить к реализации своего бизнес-плана. Следует разработать четкую стратегию реализации, определить набор ключевых показателей эффективности и установить нужные контрольные точки. Используйте бизнес-план, чтобы обеспечить себя инструкциями по всем этапам и не забывайте менять его, если это действительно нужно, чтобы ваш бизнес процветал.
Финансирование: от поиска инвесторов до предоставления заемных средств
Поиск инвесторов
Если вы хотите открыть свой бизнес, но не имеете достаточных средств, то поиск инвесторов будет наиболее логичным решением. Для начала необходимо подготовить качественный бизнес-план, содержащий информацию о проекте, описании рынка, конкурентов и финансовом плане. После подготовки бизнес-плана можно начать поиск инвесторов. Лучший способ — сайты для инвесторов, такие как AngelList или Seedrs. Важно также понимать, что инвесторы будут заинтересованы не только в вашем проекте, но и вас как в хозяина бизнеса.
Краудфандинг
Краудфандинг — отличный способ получить финансирование для бизнес-проекта. Это процесс, при котором множество людей вкладывают деньги в вашу идею. Для успеха краудфандинговой кампании необходимо разработать привлекательный проект и обосновать, зачем необходимы деньги. Для запуска кампании можно использовать такие платформы, как Kickstarter или IndieGoGo. Но не забывайте о том, что краудфандинг — это, в первую очередь, маркетинговый проект, поэтому важно просчитать бюджет кампании.
Заемные средства
Получить заемные средства от банков или других финансовых учреждений не так просто, как кажется. Сначала необходимо определиться с количеством денег, необходимых для проекта, и подготовить финансовый план. Далее стоит найти банки, готовые предоставить займы для бизнеса, и предоставить им бизнес-план и финансовый план.
Банки могут потребовать залоговое имущество, так что подготовьте необходимые документы. Важно также понимать, что заемные средства — это, в первую очередь, долг, который нужно вернуть в установленный срок. Для предоставления заемных средств также можно использовать государственные программы поддержки малого бизнеса.
Как привлекать, нанимать и удерживать лучших сотрудников
1. Определите свой идеальный профиль сотрудника
Перед тем, как начинать поиски, нужно понять, какие качества и навыки должен обладать идеальный кандидат. Это поможет вам сузить круг поиска и привлечь людей, которые действительно подходят для вашей компании.
2. Разработайте четкий процесс найма
Создайте процесс найма, который будет включать этапы подачи заявок, отбора резюме, собеседований и проверки референсов. Это поможет избежать ошибок при выборе людей и ускорит процесс найма.
3. Привлекайте кандидатов через разные каналы
Не ограничивайте себя только одним каналом в поисках кандидатов. Используйте различные платформы для размещения вакансий, участвуйте в ярмарках вакансий и создавайте собственные каналы в поисках талантливых сотрудников.
4. Проводите интервью расширенного формата
Не ограничивайте собеседования пятиминутными беседами. Проводите более длительные интервью, где кандидаты смогут продемонстрировать свои навыки, опыт и уровень знаний. Это поможет вам лучше понять, насколько хорошо человек подходит вашей компании.
- 5. Предложите конкурентные условия
- Не забывайте, что талантливые люди выбирают работу не только из-за зарплаты. Предлагайте интересные проекты, перспективы карьерного роста, возможность обучения и развития. Важно также предоставить конкурентные условия оплаты труда.
6. Давайте обратную связь и уделяйте внимание сотрудникам
Регулярно давайте обратную связь своим сотрудникам, выслушивайте их мнение и учитывайте их предложения. Оцените их достижения и компенсируйте их отличную работу. Регулярно проводите тренинги и семинары для повышения их профессиональных навыков.
Маркетинг: как привлечь клиентов в свой бизнес
Определите вашу целевую аудиторию
Прежде чем начинать продвижение своего бизнеса, вы должны понимать, кто ваша целевая аудитория. Найдите свою нишу и определите, кому вы хотите продавать свои товары или услуги. Чем лучше вы знаете свою целевую аудиторию, тем легче будет вам создавать рекламные компании, которые будут увлекать вашу аудиторию.
Разработка уникальной брендовой стратегии
Разработайте стратегию для вашего бренда, которая будет выделять ваш бизнес на фоне конкурентов. Определите, какое сообщение вы хотите передать своим клиентам и как вы хотите быть воспринятыми в обществе. Постарайтесь сделать свой бренд максимально узнаваемым, используя яркие и запоминающиеся элементы в ваших рекламных компаниях.
Продвижение в социальных сетях
Социальные сети — отличное средство для продвижения своего бизнеса. Определите, какие социальные сети наиболее подходят для вашего бизнеса, и создайте профиль в каждой из них. Разработка закупочной стратегии поможет вам привлечь больше клиентов и увеличить продажи.
Электронная рассылка
Отправьте электронную рассылку своим клиентам, в которой проведите анализ своего бизнеса и предложите свои товары или услуги. Добавьте яркие изображения и продуктовые описания, чтобы сделать свою рассылку более привлекательной. Также вы можете предложить своим клиентам специальные скидки и акции, чтобы привлечь больше клиентов.
Хороший сервис и удовлетворенные клиенты
Хороший сервис — это самый важный фактор в привлечении новых клиентов. Постарайтесь максимально удовлетворить потребности своих клиентов и убедитесь, что они остаются довольными после каждой покупки. Удовлетворенные клиенты — это важный ресурс для привлечения новых клиентов, потому что они будут рекомендовать ваш бизнес своим друзьям и знакомым, что поможет вам увеличить клиентскую базу.
Управление: как организовать бизнес процессы и управлять командой
Организация бизнес процессов
Успешный бизнес не может существовать без хорошо организованных процессов. Для этого, необходимо определить этапы бизнеса и разбить их на подэтапы, выполняемые различными специалистами компании. Каждый этап должен иметь контрольные точки, чтобы команда могла знать о своей миссии и сроках выполения работы. Обязательно нужно разработать правила и стандарты сотрудничества.
Важной элемент в организации бизнес процессов является автоматизация задач. Это поможет сэкономить время и силы сотрудников, оставив им больше времени на более креативную работу. Существует множество программ, графических интерфейсов и онлайн-сервисов, которые могут ускорить рабочий процесс и сделать его более прозрачным и удобным.
Управление командой
Управление сотрудниками является ключевой задачей для руководителя. Он должен обеспечить команду всеми необходимыми ресурсами, которые могут понадобиться в работе. Необходимо убедиться, что каждый член команды понимает свою роль и осознает задачи. Обязательно нужно вырабатывать механизмы поощрения сотрудников за успешную работу.
Успешный руководитель всегда готов тратить свое время, чтобы общаться с каждым сотрудником лично и выслушивать их мнения и предложения по работе. Это помогает формировать позитивный климат в коллективе, улучшать коммуникации и увеличивать интерес к работе. Не стоит забывать, что команда – это своеобразный организм, в котором каждый элемент важен для общего успеха.
Автоматизация бизнеса: как использовать технологии для его оптимизации
Современный бизнес невозможен без использования технологий. Одной из таких технологий является автоматизация процессов. Это не только упрощает работу, но и значительно повышает эффективность бизнеса.
Для автоматизации бизнес-процессов можно использовать программное обеспечение, такое как CRM, ERP или торговые платформы. Возможности данных систем позволяют автоматизировать многие операции, такие как учёт товара, оформление документов или подбор товара под требования клиента.
Другим способом оптимизации бизнеса может стать использование чат-ботов. Боты могут обрабатывать автоматически запросы клиентов, отвечать на часто задаваемые вопросы, собирать контактную информацию и даже оформлять заказы. Это значительно сокращает время ответа, связанного с технической поддержкой или консультацией.
- От автоматизации бизнеса можно получить множественные преимущества:
- Экономия времени и ресурсов: при автоматизации рутинных операций возможно сократить затраты времени и ресурсов;
- Увеличение производительности: автоматизация позволяет сократить время работы с каждым клиентом, что увеличивает возможное количество обслуживаемых клиентов за единицу времени;
- Улучшение качества обслуживания: автоматизация позволяет устранить человеческий фактор и обеспечить высокий уровень обслуживания, не допуская ошибок.
Оптимизация бизнеса с помощью технологий — это не только возможность повысить эффективность работы, но и открыть новые возможности для дальнейшего роста и развития.
Развитие бизнеса: от локального уровня до мирового успеха
Начинать бизнес с нуля – это всегда вызов. Многие предприниматели начинают с малого, на локальном уровне, и постепенно расширяют свои возможности. Важно помнить, что развитие бизнеса ведется постепенно и систематически – чтобы получить международное признание, необходимо проделать большой путь.
Одним из ключей к успеху является постоянное развитие и модернизация вашего бизнеса. Как только вы установите свой бизнес в определенной области, появятся конкуренты, и для того, чтобы преуспеть, необходимо искать новые пути развития и инновации.
Когда вы готовы рискнуть и попробовать себя в новых территориях, вы уже на пути к международному успеху. На этом этапе особенно важно точно определить вашу целевую аудиторию и сделать все возможное для привлечения внимания новых клиентов.
Чтобы стать мировым брендом, нужно продуктивно работать над своим бизнесом и создавать полезные контакты. Важно быть готовым к изменениям и не бояться экспериментировать, чтобы расти и развиваться.
- Постоянное развитие: Инновации и постоянное совершенствование позволят вашему бизнесу выйти на мировой рынок.
- Подготовка к изменениям: Мировой рынок быстро меняется, поэтому бизнес должен быть готов к новым условиям и конкуренции.
- Определение вашей целевой аудитории: Вы должны точно знать, кого вы обслуживаете и что им нужно, чтобы привлекать новых клиентов.
- Создание полезных контактов: Эффективное установление связей с партнерами и клиентами поможет вашему бизнесу стать мировым.
Свежие записи
- Чем отличается синтепон от тинсулейта? Сравнение и выбор лучшего наполнителя для постельных принадлежностей
- Солярий или фототерапия: какой выбрать? Все отличия и особенности
- Снижение и уменьшение: в чём разница и как правильно использовать в речи
- Чем отличаются стилобат и стереобат: основные различия
- Чем отличается Стрикс от Стрикс Форте: разбираемся в деталях
- Смущение и стеснение: в чем разница?
- «Справка 070 и 072: в чем разница? Простое пояснение»
- Отличия стабильности от застоя в бизнесе: как не ошибиться
- Сравнение Симбир и Патриот УАЗ: основные различия и преимущества
- В чем разница между спасателем и пожарным: подробное сравнение
Источник: usemake.ru
Главный вопрос делового человека: “Как добиться успеха в бизнесе?”
Каждый начинающий бизнесмен задается вопросом: «Как добиться успеха в бизнесе?». Об этом написано много книг, но ни одна из них не дает однозначного ответа. Каждый автор имеет свою точку зрения и по-разному освещает эту тему. Однако некоторые общие моменты все же можно обозначить. О них мы и расскажем в нашей статье.
Общие рекомендации
- 1. Чтение литературы о бизнесе и бизнесменах
Несмотря на то что в этом вопросе мнения часто расходятся, любой проект необходимо начинать с чтения соответствующей литературы. Самые лучшие авторы по этой теме – американцы, ведь управлением персонала и маркетингом начали заниматься именно они. Кроме того, в Америке находится самое большое количество бизнес-школ и академий. Здесь можно почерпнуть идеи о целеполагании, управлении временем, мотивации. А вот ознакомиться со спецификой бизнеса в своей стране помогут книги отечественных авторов.
- 2. Оригинальная идея
Многие ниши в бизнесе уже заняты, поэтому достигнуть успеха в той или иной сфере будет сложно. Тщательно изучите рынок в вашей стране и городе. После этого выпишите те направления, которыми бы вам хотелось заниматься. Изучите литературу, пройдите при необходимости дополнительные курсы и тренинги.
- 3. Подбор персонала
Люди, которые работают вместе с вами, играют огромную роль в достижении вашего успеха. Персонал необходимо тщательно подбирать. Не скупитесь, лучше сразу подобрать высококлассных специалистов.
- 4. Инвесторы и спонсоры
Для того чтобы бизнес развивался, необходимы инвестиции. Конечно, у вас должен быть стартовый капитал, но для дальнейшего развития этого недостаточно. Кроме этого, у вас обязательно должен быть резервный фонд, ведь непредвиденные ситуации никто не отменял.
Еще один важен пункт – развитие личностных качеств. Какими же личностными качествами должен обладать успешный бизнесмен?
Для того чтобы быть успешными, необходимо постоянно «держать руку на пульсе». Тенденции в бизнесе постоянно меняются, под них необходимо подстраиваться. Для того чтобы усваивать новую информацию и «идти в ногу со временем», необходимо обладать потенциалом обучаемости. Как только возникла новая информация, сразу же приступайте ее изучению и активному осваиванию.
Посещайте форумы, статьи, проходите обучающие курсы, приобретайте книги. Вы должны стать жадным к новым знаниям.
- 2. Самостоятельность
Успешный предприниматель самостоятельно ставит перед собой цели и выбирает средства для их достижения. Он точно знает, чего хочет от жизни.
- 3. Ответственность
Любой бизнесмен должен уметь брать ответственность не только за себя, но и за весь персонал своей компании. Успешный предприниматель – это человек, который не ссылается на обстоятельства, а быстро и четко подстраивается под них, проявляет личную инициативу.
Об этом качестве очень много говорит Стивен Кови. По его мнению, бизнесмен должен быть проактивным человеком, то есть человеком, который может взять себя в руки, абстрагироваться от внешних обстоятельств. Он самостоятельно принимает решения, выбирает какие действия необходимо принимать в той или иной ситуации. Развитию проактивности способствует культивирование в себе самосознания, воображения, совести и независимой воли.
Не все получается сразу. Человек, который после первой неудачи опускает руки, никогда не сможет стать успешным бизнесменом. Ради успеха необходимо идти на риск, в некоторых случаях приносить себя в жертву.
Это качество необходимо для того, чтобы начинающий предприниматель мог преодолевать любые препятствия на пути к своему успеху. Амбициозность – это повышенная самооценка, завышенные требования к себе, неоспоримая вера в себя и успех своего дела. В нашей стране к этому качеству относятся с неким осуждением, а вот в Америке оно считается положительным.
Собственный бизнес – это не самое спокойное занятие. Очень часто случаются неурядицы и потрясения. Хорошему бизнесмену просто необходимо справляться с ними и не терять веру в себя. Именно такое качество, как устойчивость поможет ему в этом.
Успешные люди работают не только с целью заработать как можно большее количество денег, а и просто потому что им это нравится. Дело может стать успешным только в том случае, если оно доставляет удовольствие.
- 9. Аналитический склад ума
Любую информацию бизнесмен должен внимательно изучать и анализировать, находить способы ее применения.
- 10. Организованность
Без этого качества успех просто невозможен, поэтому бизнесмен должен развивать в себе это качество. Отличный помощник в этом деле – тайм-менеджмент. Организованный человек всегда полон сил. Если он способен держать под контролем себя и свое время, значит, он сможет держать под контролем свой бизнес.
- 11. Осмотрительность
Риск – благое дело, но любую информацию необходимо тщательно изучать перед тем, как принимать решения.
Как добиться успеха, если бизнес-проект уже запущен?
Вы придумали оригинальную идею для бизнеса, составили бизнес-план, нашли инвесторов, наладили производственный процесс. Пошли первые продажи, на ваш счет начали поступать деньги. В этой ситуации предприниматели делают большую ошибку – они думают, что успех уже достигнут, и расслабляются. А этого делать нельзя! Главная задача – завоевать прочные позиции на рынке.
Производственный процесс необходимо постоянно мониторить, а результаты – контролировать. Полученные средства лучше отложить на развитие бизнеса, улучшение качества работы. Если в вашем подчинении находятся люди, нужно постоянно вкладывать в их обучение и развитие. Отличный вариант – привлечение коуча.
Для улучшения эффективности можно устраивать между сотрудниками конкурсы и соревнования. Прибавка к зарплате еще никому не мешала. Позаботьтесь о корпоративной культуре и сплоченности коллектива. Это будет способствовать развитию не только каждого отдельного сотрудника, а и бизнеса в целом.
Советы по развитию бизнеса от самых успешных бизнесменов
1. Дэйн Аткинсон, руководитель компании SumAll. Всем начинающим бизнесменам Дэйн советует сконцентрироваться на том, что они умеют делать лучше всего и отказаться от советов людей, которые живут не так, как они.
2. Джон Дэймонд, основатель фирмы FUBU. Если вы занимаетесь делом, которое приносит вам только деньги, то оно обречено на провал. Большие деньги принесет вам только то дело, которое по-настоящему вам нравится и доставляет удовольствие.
3. Сара Ротман, успешный предприниматель. На первых порах Сара советует быть слегка испуганным. Это убережет вас от многих необдуманных действий. Своим главным мотиватором женщина называет голод. По ее мнению, он помог ей выживать, развиваться и расти.
А вот главным врагом успешной карьеры Сара считает спокойствие.
4. Тим Феррис, писатель и успешный бизнесмен. Тим придерживается мнения, что человек является тем, с кем он общается. Если хочешь добиться успеха в бизнесе, общайтесь с теми, у кого это получилось.
5. Джон ТаффДер, ресторатор. Джон считает, что в бизнесе важная любая деталь. Конечно, перед своими глазами нужно всегда держать главную цель, но не стоит забывать о мелочах. Когда человек смотрит на вещи поверхностно, то чаще всего он не замечает сути.
Успех в бизнесе зависит от многих параметров. В первую очередь, необходимо развивать личностные качества, без которых невозможно стать хорошим бизнесменом. К ним относится амбициозность, обучаемость, настойчивость, проактивность, самостоятельность и т.д. Большое значение имеет команда.
Для достижения успеха нужно не просто подобрать профессиональный персонал, а и заниматься его развитием. Однако самый важный момент достижения успеха – это непоколебимая вера в него. Без этого невозможно ничего достигнуть.
Похожие записи
Научные аспекты бизнес этики.
Как организовать свое дело с нуля
Истории успешного бизнеса с нуля
Комментарии
К данной статье еще нет комментариев. Оставьте комментарий первым.
Источник: kladvsebe.ru
10 качеств, необходимых для успеха в бизнесе
Как известно, чтобы начать своё дело, нужны бизнес-идея, бизнес-план и стартовый капитал. Но не менее важно быть обладать особыми чертами характера, без которых добиться успеха в бизнесе невозможно, какой бы светлой ни была ваша голова.
1. Упорство Основатель и президент компании Inkandescent Public Relations Хоуп Катц Гиббс считает, что прирождённых бизнесменов отличает умение не отчаиваться от неудач, и упрямо подниматься после каждого падения.
«И у нас не все идеи ведут к успеху, но нас отличает то, что мы никогда не сдаёмся… После каждой неудачи мы лучше понимаем, что работает, и что не работает, и начинаем сначала», – говорит Гиббс. В конце концов, по её словам, предприниматели – это люди, которые умеют стоять до последнего.
2. Коммуникабельность Бизнес-консультант Пол О’Лири полагает, что прирождённые предприниматели общительны от природы и обладают даром разговорить любого собеседника.
«Они позитивно настроены, нацелены на результат и настойчивы».
3. Постоянный настрой на работу Главный аналитик и основатель аналитической компании IT-Harvest Ричард Стиеннон говорит, что истинный предприниматель всегда работает – даже если только в уме.
«Он или она не может остановить поток идей… Решение каждой проблемы – это ещё одна возможность построить бизнес», – говорит Стиеннон.
4. Способность учиться на ошибках Нью-Йоркский специалист по свадьбам Надя Дигилоу уверена, что настоящий предприниматель всегда готов учиться на своих ошибках.
«Предприниматели постоянно анализируют свои решения и не боятся признавать свою вину… Им проще исправлять негативные последствия своих ошибок, чем людям, не имеющим такого дара».
5. Способность использовать преимущества любой ситуации Томас Чаморро-Премьюзик из компании Hogan Assessments полагает, что предприниматели обладают складом ума, позволяющим видеть и использовать преимущества любой ситуации.
«Они видят возможности там, где другие не видят… Лишь немногие могут угнаться за ними».
6. Способность преуспевать даже в условиях неопределённости Успешный персональный тренер Элен Кафассо полагает, что предприниматели способны вести дела в условиях неопределённости, особенно в начале своей карьеры.
«Если Вы впадаете в оцепенение, когда в Вашей жизни слишком много событий, чтобы за всем уследить, и когда, вдобавок, возникают непредвиденные расходы, быть предпринимателем – это не Ваше».
7. Настрой на победу Даже в худших ситуациях успешные предприниматели всегда видят возможность для извлечения прибыли, – полагает основатель инвестиционной банковской фирмы Atelier Advisors Лили Балфор.
«Когда их мир рушится на части, они остаются спокойными, зная, что извлекут из этой ситуации опыт… Им становится понятно, что работает, а что не работает», говорит Балфор.
8. Находчивость Как человек, который работает преимущественно с предпринимателями, президент торговой и консалтинговой по связям с общественностью компании Let’s Make You Shine Робин Самора полагает, что предприниматели обладают особым даром решения возникающих проблем.
«Они придумывают новые пути решения проблем, которые другим даже в голову не могут прийти».
9. Умение заражать окружающих своими идеями Одним из ключевых признаков прирождённого предпринимателя бизнес-тренер и консультант Нэнси Эберхардт считает умение заинтересовать людей своими идеями.
“Даже продавая журналы в 12-тилетнем возрасте прирождённый бизнесмен проявит дар убеждения и уговорит вас купить свой товар… Такие люди легко находят подход к любому человеку, чтобы представить свой продукт, товар или услугу в самом выгодном свете”.
10. Энергичность Консультант по маркетингу и связям с общественностью, работавшая с рядом выдающихся предпринимателей, Лиза Мюррей полагает, что их объединяет одно качество – лёгкость на подьём.
«Прирожденные предприниматели не знают, что такое усталость. Они всегда полны энергии и планов».
Источник: tampereclub.ru