Вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг финансового процветания? Тогда вы должны прежде всего определить финансовые цели бизнеса. На какой оборот вы хотите выйти в этом году. И в ближайшие годы. Каков при этом должен быть ежемесячный доход вашего бизнеса.
Какой доход должны получать собственники бизнеса в виде дивидендов.
А теперь дурацкий вопрос. У вашего бизнеса ЕСТЬ эти цели? ЗАПИСАННЫЕ НА БУМАГЕ?
Популярный ответ: «У меня эти цели есть, но я их держу в голове». НЕ ГОДИТСЯ. Уж сколько раз твердили миру: цели, не записанные на бумаге, НЕ РАБОТАЮТ. Более того: мало просто записать эти цели. Нужно их постоянно перечитывать.
Лично я использую для этого специальную вкладку в ежедневник – «стратегическую картонку».
Что делать: финансовые цели бизнеса
Каждый бизнес направлен на достижение одной из двух стратегических финансовых целей:
- Одни бизнесы делаются ради капитализации. То есть бизнес создается и развивается для последующей продажи. Расходование средств направлено на то, чтобы всячески увеличивать оценочную стоимость бизнеса. И в будущем продать этот бизнес подороже.
- Другие бизнесы делаются ради максимального увеличения текущего денежного потока (cashflow). Цель управления финансами в таком бизнесе – чтобы разница между доходами и обязательными затратами была как можно больше. И в результате увеличивались текущие доходы владельцев бизнеса.
Вы должны четко понимать, ради какой из этих двух ключевых целей строится ваш бизнес. Сама логика управления финансами для этих двух вариантов различна.
Сильная Молитва для процветания бизнеса!
Пример: Ваша компания предоставляет услуги большому количеству клиентов. Для автоматизации обслуживания клиентов необходимо приобрести и установить учетную (билинговую) систему. Это – компьютерная программа. Разумеется, лицензионная.
Если цель вашего бизнеса – капитализация, вам нужна одна из наиболее известных на рынке систем. Скорее всего, она будет дорогая. Но деньги, которые вы вложили в приобретение системы, вы потом получите обратно. С покупателя бизнеса. Высокая цена для вас – не проблема.
Главное, чтобы она была подтверждена документально. И увеличила стоимость бизнеса при его последующей продаже.
Если же ваша цель – увеличение денежного потока, вы будете минимизировать затраты. В пределах разумного. Вам нужна учетная система, которая успешно решает нужные вам задачи. И при этом стоит минимальных приемлемых денег. Сможете ли вы учесть ее стоимость при продаже бизнеса – для вас не так важно.
Общая финансовая цель практически для любого бизнеса – МАКСИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ НА СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ В СРЕДНЕСРОЧНОЙ И ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ. Указанные выше две возможные стратегические цели определяют, как вы будете распоряжаться этой прибылью. Кстати, бизнес в любом случае является инвестицией с высокой степенью риска.
Поэтому если планируемая доходность бизнеса на собственный капитал ниже, чем консервативные инвестиции в недвижимость – такой бизнес не имеет смысла. В этом случае разумнее вывести средства из бизнеса. И вложить их в ту же недвижимость. По состоянию на 2007 год бизнес с годовой доходностью на собственный капитал ниже 30-40% годовых вряд ли имеет право на жизнь.
Как привести семейный бизнес к процветанию
Поэтому, когда вы формулируете финансовые цели своего бизнеса, неплохо иметь цели по увеличению оборота. Но при этом нужно обязательно указывать и цели ПО ПРИБЫЛИ. В абсолютном выражении. Либо «не менее Х% от оборота». Такие цели необходимо разработать и НАПИСАТЬ (НАПЕЧАТАТЬ) НА БУМАГЕ.
Как минимум – на ближайшие три года.
Кроме этого, необходимо сразу поставить цели по дивидендам, получаемым учредителями от бизнеса. Они могут состоять из двух частей: фиксированных ежемесячных выплат плюс некоторый процент от заработанной прибыли. Лучше всего рассчитать цели по увеличению дивидендов в абсолютном выражении. Чтобы собственники хорошо видели, к чему они стремятся.
Если ваша цель – капитализация бизнеса, ее тоже нужно регулярно отслеживать. И ставить цели по увеличению оценочной стоимости вашего бизнеса.
Источник: delovoymir.biz
Успех и процветание бизнеса — от чего зависит?
Сегодняшняя статья будет продолжением темы денег, успеха и процветания в бизнесе.
На фотоиллюстрации автор канала Наталия Шадурко
Итак, успех и обусловленное понимание успеха. Окружающая среда и окружающие нас люди всегда обучали нас обусловленному успеху. В мире всегда существовали мерила успеха. Мы росли с этими мерилами успеха, нас так приучили. У разных народов в разные времена были различные критерии успеха.
Успех, например – иметь много земли, иметь в доме корову, успех – иметь много детей, успех – иметь большой дом, успех – иметь много денег. Сейчас успехом считается много путешествовать. То есть успех обусловлен наличием роскошной жизни в соответствии со временем и требованиями, а также наличием денег. Эти идеи мнимого успеха нам прививали еще, наверное, со времен Адама. Люди стали класть свою жизнь на то, чтобы соответствовать этим критериям успеха.
Создано в Canva
Сегодня я хочу вам представить несколько критериев абсолютного успеха. Ведь они существуют, они освобождают из этой цепкой системы убеждения, что мой успех зависит от наличия чего-либо или кого-либо в моей жизни. Сначала я предлагаю вам написать такую аффирмацию:
«Я успешен, несмотря ни на что, со всем, что было и есть в моей жизни. Мой успех для меня априорный »
Надо мыслить так постоянно, и требуется погрузиться в сознание успеха. Это надо вместить в себя, чтобы никакие «но» не мешали вам мыслить такой категорией успеха.
Истина заключается в том, что человек создан творцом и владыкой успеха, никогда Бог не создавал неудачников, Бог нам дал огромную власть. Слышали о таком:
«Как ты это назовешь, так для тебя это и будет»?
6 советов руководителям компаний, стремящихся к расширению и процветанию
Чтобы добиться успеха в мире бизнеса, нужно множество различных навыков и инструментов. Поскольку почти каждый вид бизнеса с каждым годом становится всё более конкурентным, то компаниям нужны свои фишки, чтобы выделиться.
Вот несколько основных советов для руководителей, которые хотят развивать свои компании.
Сосредоточьтесь на одной нише
Поиск ниши на рынке — один из лучших способов выделиться среди толпы. Независимо от того, начинаете ли вы или пытаетесь развивать свою компанию, сосредоточение внимания на одной нише рынка действительно может помочь вашему бизнесу выйти на новый уровень.
Вы можете подумать о проведении некоторого исследования рынка, чтобы попытаться определить области, которым другие компании не уделяют должного внимания. Как только вы это определите, вы можете направить свои самые блестящие умы на поиск идеального решения или продукта, который заполнит эту нишу и позволит вам выделиться среди ваших конкурентов.
Повысьте узнаваемость вашего бренда
Чтобы расти как компания, вам нужно, чтобы потребители узнавали ваш бренд и то, что он может для них сделать. Вы можете рассмотреть множество способов повысить известность и узнаваемость своего бренда.
Один из способов, который набирает большую популярность, — это заручиться поддержкой инфлюенсеров. Эти лица публикуют контент о последних тенденциях в мире бизнеса и часто спонсируют обзоры продуктов для компаний. Вы можете подумать о том, чтобы найти влиятельного человека, который понравится вашей целевой аудитории, и попросить его создать видео или сообщение в блоге, продвигающее ваш бренд и услуги.
Вы также должны убедиться, что брендинг вашей компании отличается высоким качеством. Будет хорошо, если название и логотип вашей компании будут легко читаемыми и понятными для всех потенциальных клиентов. Постоянная работа над развитием бренда может помочь гарантировать, что ваш бренд останется в сознании людей.
Наймите лучших людей
Компания — ничто без отличных людей. Будет лучше, если бы вы стремились нанять лучших сотрудников с учётом вашего бюджета.
Университетский диплом больше не является единственным способом отфильтровать лучших кандидатов. Подумайте о том, чтобы быть непредубеждённым, когда дело доходит до процесса найма, чтобы вы могли найти самых лучших людей.
Вы также можете подумать о том, чтобы сделать свой бизнес более привлекательным местом для работы. Заработная плата является решающим фактором для кандидатов, но не менее важно иметь позитивную и поддерживающую корпоративную культуру.
Ищите партнёрство и инвестиции
Один из лучших способов обеспечить успех вашего бизнеса — это сотрудничество с известными представителями отрасли. Многие крупные компании стремятся инвестировать в инновационные стартапы и помогают им, делясь своими идеями и опытом. Поддержка эксперта по инвестициям может быть идеальным решением для любого руководителя компании, стремящейся расширить свой охват.
Инвестируйте в удовлетворённость сотрудников
Удовлетворение сотрудников своей ролью в компании может иметь большое значение для процветания бизнеса. Как работодатель, вы обязаны дать своим сотрудникам возможность полностью раскрыть свой потенциал.
Один из важнейших способов сделать это — обеспечить всем сотрудникам возможности для развития. Вы также можете подумать о том, чтобы ваш офис был местом, которое способствует инновациям и творчеству. Есть много способов добиться этого, от создания внутреннего офисного сада до создания альтернативных рабочих мест.
Принимайте взвешенные риски
Риск важен для любого бизнеса. Прежде чем предпринимать какие-либо действия, жизненно важно, чтобы эти риски были тщательно рассмотрены. Поговорка «Кто не рискует, тот не пьёт шампанского» особенно верна, когда речь идёт о расширении бизнеса.
При принятии решения о том, на какой пойти риск, вы всегда должны проводить своё исследование и убедиться, что вы и ваш бизнес готовы как к успеху, так и к неудачам. Важно, чтобы вы никогда не рисковали, если от этого весь ваш бизнес не может пойти наперекосяк.
Источник: www.infox.ru