Что такое бизнес консалт

Бизнес консалтинг (Business Consulting) — это профессиональные консультации для руководителей и собственников бизнеса, осуществляемые специалистами консалтинговой компании в определённой области предпринимательской деятельности. Бизнес-консалтинг – лучший способ выявить пробелы, образовавшиеся в ходе производственной и/или операционной деятельности организации, а также оптимизировать все существующие бизнес процессы предприятия. Оказание услуг консалтинга предлагает компания GL Group Consulting. С нами вы получаете профессиональные консультации экспертов с опытом работы на производстве, строительстве, торговле, транспортной логистике и т.д. Мы предоставим вам реальную картину деятельности компании, а также поможем выявить сильные и слабые стороны в операционной деятельности предприятия.

Компания GL Group Consulting более 20 лет осуществляет бизнес консалтинг в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России. Мы консультируем руководителей / собственников бизнеса в ведении бизнеса, а так же оказываем все виды консалтинга: финансовый консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинг в сфере инвестиций, консалтинг в кадровой сфере, юридический консалтинг, бухгалтерский консалтинг, обучающий консалтинг, экспертный консалтинг, проектный консалтинг, интернет консалтинг и т.д. Все услуги предоставляются как комплексно (абонентское обслуживание), так и отдельно (разовые услуги). Заказав консалтинговые услуги у нас, вы добьетесь максимального прироста прибыли и сокращения расходов, а так же выйдете на новый уровень развития.

Что такое Бизнес-консалтинг?

Бизнес консалтинг в России

Цели, задачи и этапы оказания услуг

Цель консалтинговой компании «GL Group» при оказании услуг бизнес консалтинга зависит от характера задач, которые заказчик планирует решить, привлекая консалтинговую компанию. Как правило, это помощь в систематизации бизнеса, оптимизации бизнес процессов, снижении себестоимости, сокращение операционных расходов, увеличение оборачиваемости денежных средств и рост прибыли. В своей работе мы используем следующую последовательность действий и применяем основные этапы:
— обследование (интервьюирование);
— финансовый аудит (аудит финансовой отчетности);
— аудит бизнес процессов (выявление проблемных зон);
— выдача аудиторского заключения (рекомендации);
— систематизация бизнеса (повышение эффективности).

GL GROUP CONSULTING
О компании в цифрах
Профессионалов ежедневно применяют свои знания и навыки для достижений ваших целей
Довольных клиентов, которые готовы дать рекомендации и ведут свой бизнес вместе с нами
Лет опыта на рынке консалтинговых услуг для малого, среднего и крупного бизнеса

Повышать профессионализм и компетенции людей для создания высокоинтеллектуального Общества современной России

Стремление всех слоев современного Общества к развитию личностных и профессиональных качеств для достижения успеха в семье, спорте, бизнесе.

4. Как привлечь клиентов в консалтинг без бюджета | СОЛЬ

Вывести российский бизнес в мировое сообщество предпринимателей, используя лучший мировой опыт в формировании капитала

Услуги бизнес-консалтинга

Бизнес-аналитика

Эффективная система управления бизнесом, в первую очередь строится посредством детального анализа, оптимизации (реинжиниринга) и внедрения бизнес процессов. Разработка логичных и последовательных бизнес-процессов в операционной работе предприятия способствует грамотному подходу к автоматизации производства и учету финансов через универсальные программные продукты на базе 1С:Управление предприятием / 1С:ERP / 1С:Комплексная автоматизация 2.0 и др. На сегодняшний день, компания GL Group является лидером по предоставлению услуг бизнес анализа в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России. За время работы на российском рынке «GL Group» помогла внедрить и автоматизировать бизнес-процессы десяткам российских компаний самого разного профиля и масштаба.

Бизнес планирование поможет вам организованно подойти к реализации своей идеи и связанных с ней подготовительных работ. Специалисты компании GL Group Consulting помогут вам составить бизнес-план предприятия, а так же оценить и четко определить цели и задачи проекта, провести анализ рынка, анализ конкурентной среды, SWOT-анализ, провести маркетинговые исследования, разработать стратегию развития предприятия, рассчитать финансово-экономическую модель, размер финансовых вложений и срок окупаемости проекта. Мы готовы с нуля рассчитать бизнес-план магазина, салона, кафе, инвестиционного проекта, производства, бизнес центра и т.д. Кроме того, у нас вы можете бесплатно скачать готовый бизнес план для господдержки на получение субсидии в ЦЗН, для займа от государства, для гранта начинающим предпринимателям, для инвестора и банка.

Экспертиза и подготовка бизнес-планов

Финансовое моделирование

Финансовое моделирование (financial modeling) – это процесс построения абстрактного представления реальной или предполагаемой финансовой ситуации при разработке финансовой модели. В ходе предоставления услуг финансового моделирования, эксперты компании проводят исследование всех или некоторых вопросов развития компании, изменения стоимости ценных бумаг и иных активов и объектов, имеющих финансовую оценку. Финансовая модель позволит вам наглядно представить экономику каждого бизнес проекта. Мы применяем модель финансовых потоков, кредитной линии, лизинг, субсидирование и т.д. Обратившись за бизнес консалтингом в компанию «GL Group Consulting», вы делаете выбор в пользу высочайшей квалификации, выгодных условий сотрудничества и отличной цены на консультационные услуги.

ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ЭКСПЕРТА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Нажимая кнопку «Отправить», вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности

Оценка инвестиционных проектов

Оценка эффективности инвестиционного проекта – это процесс, отражающий соответствие результатов инвестиционного проекта целям и интересам инвестора. Услуги оценки инвестиционного проекта в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России, объединяют в себе целую систему показателей, с помощью которых специалисты компании «GL Group Consulting» смогут оценить, на сколько эффективны инвестиционные вложения в тот или иной проект. При помощи оценки инвестиционного проекта, наши эксперты определят рентабельность ваших инвестиционных вложений в инвестиционный проект, срок окупаемости и возможные риски, а так же выполнят расчет и определят реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых для этого условий.

Бюджетирование — это комплекс мероприятий, направленных на планирование и разработку бюджетов компании. В рамках планирования бюджетного процесса, специалисты компании «GL Group Consulting» проводят процедуру составления, принятия и внедрение бюджетов, как отдельных структурных подразделений, так и организации в целом. Внедряя на практике систему финансового управления, вы получаете эффективную планово-бюджетную систему, которая позволяет реализовать перераспределение полномочий и ответственности за принятие финансовых решений. Кроме того, внедрение бюджетирования, позволит вам определить цели и пути их достижения, систематизировать управление компанией, выявить дополнительные ресурсы для развития бизнеса.

Внедрение бюджетирования

Организация и ведение управленческого учета

Услуги организации и ведения управленческого учета на предприятии «GL Group Consulting» позволяют проводить сбор, обобщение и предоставление объективной информации о финансово-хозяйственной деятельности организации, ее внутренних структурных подразделений и филиалов для принятия управленческих решений руководителем и/или собственником компании. Мы наглядно покажем, какие бизнес-процессы требуют оптимизации, определим центры прибыли и затрат, выявим точки роста и зоны низкой эффективности, от которых стоит избавиться в первую очередь. Принимайте решения и продвигайте свой бизнес на основе проверенных данных управленческого учета.

ТРЕБУЮТСЯ УСЛУГИ БИЗНЕС КОНСУЛЬТАНТА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Анализ деятельности предприятия

Финансовый анализ предприятия — это анализ определенного количества ключевых параметров, с помощью которых можно увидеть наиболее точную картину финансового состояния, прибылей или убытков, любых изменений в пассивах и активах, расчетов с кредиторами и дебиторами. Услуги финансового анализа деятельности предприятия «GL Group Consulting», включают в себя: анализ миссии компании, корпоративной, деловой и функциональной стратегии; анализ динамики основных финансовых показателей; анализ внешней и внутренней среды предприятия; изучение основных показателей финансового состояния и финансовых результатов деятельности организации с целью принятия заинтересованными лицами управленческих, инвестиционных и прочих решений.

Консультации по модернизации технологического процесса – это комплекс консультационных услуг, направленных на улучшение технологического процесса за счет внедрения новых методов работы, изменения структуры предприятия, внедрения новых технологий и техническое перевооружение предприятия в целом. Организации, которые проводят модернизацию оборудования, не всегда могут иметь решение непосредственно для вашей задачи, в связи с этим, предлагаем заказать модернизацию технологического процесса в компании «GL Group Consulting». Мы в значительной мере повысим скорость и эффективность производственных процессов, улучшим качество выпускаемой продукции, укрепим конкурентные позиции и обеспечим более высокий уровень возврата инвестиций.

Консультации по модернизации технологического процесса

Помощь в реорганизации структурных подразделений бизнеса

Консалтинговая компания «GL Group» оказывает помощь в реорганизации структурных подразделений в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России, посредством структурных и штатных изменений, связанных с изменением количества подразделений, их наименований, вида деятельности, переводом и увольнением работников. Кроме того, наши специалисты проведут реорганизацию структурных подразделений путем слияния, присоединения, преобразования, выделения, разделения, что оптимизирует работу внутри компании и повысят эффективность взаимодействия между сотрудниками организации.

ХОТИТЕ УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Стоимость бизнес- консалтинга в России

НАИМЕНОВАНИЕ УСЛУГ;ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ;СРОК/ДНЕЙ;ЦЕНА;ЗАКАЗАТЬ

Стоимость финансового анализа предприятия;Исследование финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности компании. Анализ финансовой отчетности. Финансово-экономический анализ. Анализ финансовых показателей;от 10 дней; от 200 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость бизнес анализа предприятия;Анализ бизнес-данных. Моделирование потоков данных.

Анализ и алгоритмы принятия решений. Анализ корпоративных документов. Интервью с сотрудниками. Метрики ключевых показателей. Моделирование процессов принятия решений.

Проектная работа над задачей;от 14 дней;от 250 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость разработки бизнес-плана;Бизнес-план (финмодель включена). Финансовый блок бизнес-плана (финмодель включена). Разработка финмодели бизнес-проекта и его презентации для инвесторов.

Маркетинговые исследования;от 30 дней;от 250 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость финансового моделирования;Методологии готовых финансовых моделей . Инструкции для заполнения бесплатных финмоделей. Финансовые модели по шаблону. Финансовые и инвестиционные модели бизнес-проектов «под ключ».

Экспертное заключение на вашу финансовую модель;от 30 дней;от 200 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость оценки инвестиционного проекта;Анализ жизненного цикла проекта. Обоснованность прогнозов финансовых потоков расчетного периода. Учет будущих финансовых затрат и поступлений. Оценка влияния инфляции. Оценка влияния рисков реализации проекта;от 30 дней;от 350 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость организации бюджетирования;Составления, принятие и внедрение бюджетов всех уровней, как отдельных структурных подразделений, так и организации в целом;от 30 дней; от 500 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость внедрение бюджетирования;Оценка бизнес-процессов организации, определение соответствия их качественных и количественных параметров;от 30 дней;от 100 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость организации управленческого учета;Обобщение и предоставление объективной информации о финансово-хозяйственной деятельности организации, ее внутренних структурных подразделений;от 30 дней;от 250 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость реорганизации структурных подразделений бизнеса;Структурные и штатные изменения, связанных с изменением количества подразделений, их наименований, вида деятельности, переводом и увольнением работников;от 30 дней;от 250 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость консультации по модернизации технологического процесса;Улучшение технологического процесса за счет внедрения новых методов работы, изменения структуры предприятия, внедрения новых технологий;от 30 дней;от 500 000 руб.;Заказать button=#form1

* Стоимость бизнес консалтинга и цена выполнения консалтинговых услуг в GL Group , формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат. Как правило, расчет выглядит следующим образом: число дней умножается на цену каждого человеко-дня / час (плюс один день на формирование отчета выполненных работ).

Стоимость бизнес консалтинга и цена выполнения консалтинговых услуг в GL Group , формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат. Как правило, расчет выглядит следующим образом: число дней умножается на цену каждого человеко-дня / час (плюс один день на формирование отчета выполненных работ). Независимо от масштаба и сложности задачи, в стоимость услуг консалтинга входит: управленческий бизнес консалтинг, антикризисное управление, консалтинг для малого бизнеса, управленческий консалтинг, бизнес анализ.
Консультанты компании ООО «ДЖИ ЭЛЬ ГРУПП КОНСАЛТИНГ», дают вам возможность исключить любые риски при ведении бизнеса, а также сэкономить на найме квалифицированного персонала. К сожалению, на российском рынке конкуренция в каждой отрасли экономической деятельности довольно высока, а потому необходимо тщательно и грамотно продумывать стратегию развития организации и максимально оптимизировать расходы.

Все существующие инструменты и методы, применяемые в управлении бизнесом должны быть детально проанализированы и отработаны на практике. Консультации от GL Group Consulting максимально объективны и лишены каких-либо предположений или догадок, которые не решают поставленной задачи. Мы оказываем квалифицированные консалтинговые услуги по ведению и сопровождению бизнеса, компаниям с холдинговой системой управления в многопрофильных предприятиях. Принимайте решения и продвигайте свой бизнес на основе актуальных данных.

Источник: glgroup.su

Что такое бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг не является универсальным рецептом завоевания каждого клиента. Хороший бизнес-консультант поможет вам развить вашу компанию на многих уровнях. Узнайте, какую пользу вы можете извлечь из бизнес-консалтинга.

Консультационные услуги становятся все более популярными среди польских предпринимателей. Профессиональное бизнес-консультирование может значительно способствовать росту навыков и ноу-хау во многих аспектах ведения бизнеса. Узнайте, что такое оптимизация процессов и в каких областях вам может быть полезен бизнес-консалтинг.

Бизнес-консалтинг, или как двигаться в правильном направлении

Бизнес-консалтинг

Вокруг фигуры бизнес-консультанта витает множество мифов, в то время как его присутствие может обеспечить развитие компании или ее сотрудников. Наиболее глубоким процессом является так называемый стратегический консалтинг, который охватывает не только отдельные вопросы, но практически все функционирование вашего бизнеса.

Бизнес-консультанты помогают владельцу бизнеса собирать необходимые данные, которые помогают в определении и достижении целей компании. Стратегическое сотрудничество с бизнес-консультантом включает в себя ряд мероприятий, ориентированных на вашу собственную компанию, но также, например, по анализу функционирования конкуренции.

Бизнес-консультант – чем он может помочь

Теперь сосредоточимся на деталях. В той или иной области проблема часто заключается в деталях. Их ремонт может принести неожиданные результаты. Поэтому, если вы владелец компании сектора МСБ, стоит задуматься, все ли в вашей компании работает безупречно. Идеальных компаний не существует ни в одной отрасли.

Поэтому есть шанс, что опыт советника принесет положительные результаты. Профессиональная обучающая компания позаботится, например, о личном развитии, методах ведения переговоров или управлении организацией.

Бизнес-консалтинг может позаботиться о различных процессах — от организации работы и улучшения коммуникации между сотрудниками, до маркетинговой поддержки. Предложение адресовано компаниям среднего размера, которые таким образом могут расправить крылья и выйти на более приличный уровень бизнеса.

Источник: biznes-russia.ru

Что такое консалтинг

Бизнес

Автор admin На чтение 6 мин Просмотров 35 Опубликовано 19.11.2022

Фото с сайта omnicom.md

Все чаще и чаще слово «консалтинг» встречается в обиходе. Но что это такое? Чем занимаются такие предприятия? Почему в последнее время услуги «советчиков» настолько востребованы? На все эти вопросы мы подробно ответим далее в статье.

Что такое консалтинг простыми словами

Достаточно частые и весомые изменения в экономической ситуации, запросах клиентов, да и вообще в развитии современных технологий заставляют руководителей компаний и фирм прибегать к помощи со стороны. Именно трезвый взгляд порой способен поменять стратегию ведения бизнеса и, тем самым, оставаться на плаву по сравнении с конкурентами.

Давайте выясним что это такое – консалтинг. Само определение достаточно объемное. Но если говорить просто, то это консультация. Услуги такого рода представляются всем, начиная от небольших контор, заканчивая крупными фирмами и предприятиями.

Исполнителями выступают как отдельные специалисты, так и экспертные группы. Средний ценник на консалтинговые услуги также сложно посчитать, ведь все зависит от объема предоставляемых услуг, величины компании и сложности задачи. Цены также будут разными у начинающих контор и зарекомендовавших себя на рынке крупных предприятий.

Цель консалтинга

Ключевая цель консультационной деятельности состоит в усовершенствовании качества директората, увеличении продуктивности функционирования фирмы и повышении индивидуальной отдачи рабочего персонала.

Для этого разрабатываются уникальные процедуры, направленные на улучшение управленческой структуры. Также проводится консультация по экономической и финансовой части, анализируется рынок, строится прогноз и составляется план действий компании на определенный период.

Виды консалтинга

Выделяют следующие типы консультационных услуг:

Стратегический.
Маркетинговый.
Операционный.
Кадровый.

В рамках первого вида производится исследование конкурентов, рынка сбыта и развития технологий.

Фото с сайта Asks.ru

При консультациях такого рода строится структура контроля рыночного поведения вероятных и нынешних потребителей.

Операционный консалтинг подразумевает введение новой улучшенной системы управления фирмой. Обычно это заключается в стимуляции сотрудников, налаженной системе документооборота, распределении полномочий и введении планирования.

Последний вид занимается подбором компетентного рабочего штата.

Этапы консалтинга

К помощи консалтинговых агентств прибегают как один раз, так и несколько. При многократном пользовании услугами конторы создается консалтинговый план, направленный на постановку и выполнение поставленной задачи. В зависимости от цели шаги проекта бывают разные, но в общем и целом программу советов можно разделить на следующие этапы:

Обнаружение и постановка проблемы.
Оценка ситуации.
Разработка плана по разрешению установленных проблем.
Введение плана и его реализация.

После прохождения всех этапов составляется статистика, согласно которой можно проследить прогресс компании после привлечения специализированного агентства.

Далее разберемся с направлениями такого рода сервиса.

Финансовый консалтинг: что это такое

Говоря простыми словами, финансовый консалтинг – это форма деятельности, при которой специалисты или целые агентства ставят целью увеличить прибыль компании-заказчика в надлежащий срок.

Фото с сайта bitcons.ru

В финансовом консалтинговом сервисе выделяют следующие направления:

Создание системы бухгалтерского и управленческого учета.

Анализ нынешнего финансового функционирования предприятия.

Контролирование системы капитала.

Расценивание инвестиционных программ.

Первое направление используется в основном молодыми фирмами, только начинающими свое существование. Также такого рода услугами пользуются предприятия с запущенной и непрозрачной системой отчетности.

Второе направление применяется как один из первых пунктов в долгосрочном консалтинговом проекте по разработке бизнес плана фирмы. Также проводится анализ финансового положения бизнеса. Делается это с целью выбора дальнейших решений: кадровых, инвестиционных, производственных и т.д.

В рамках третьего направления производится анализ соотношения средств компании, оценка стоимости и эффективности различных источников финансирования.

В последнем, четвертом направлении производится экспертиза разных вариантов развития предпринимательства, разработка экономических проектов, а также советы по выбору программы и ее внедрению.

Кадровый консалтинг: что это такое

Кадровые консультации – это структура организационно-психологических процедур по распознаванию и исправлению организационной системы предприятия для улучшения результатов производственных показателей и мотивирования рабочего штата.

При использовании такого рода услуг целью ставятся следующие вопросы:

Построение кадровой службы с нуля.

Улучшение работы текущего отдела кадров.

Разработка оптимальных процессов по управлению персоналом.

В рамках последнего вопроса выполняются следующие действия:

Документационное снабжение.
Выбор рабочего штата.
Проверка кадров.
Организация программы стимулирования рабочих.
Мероприятия, направленные на подготовку нынешних рабочих.

Инвестиционный консалтинг: что это такое

Инвестиционная консультация – это форма деятельности, направленная на предоставление советов заказчику по вопросам вкладов в предпринимательство с целью получения дохода.

Выделяют типы инвестиционных консультаций:

Создание систем субсидирования инвестиционных программ.

Организация проекта по вкладам.

Оценка отчетности о выполнении инвестиционных программ.

Создание программы возврата инвестиционных средств, защиты интересов вкладчика, предоставления гарантий.

Оценка результативности иных направлений вкладов.

Предложения по наилучшему методу финансирования.

Юридический консалтинг: что это такое

Юридическая консультация – услуги юридического характера, направленные на решение стратегических затруднений и помощь в вопросах, касающихся законодательства.

Фото с сайта bitcons.ru

Существует достаточно большое количество задач и направлений юридического консалтинга, мы подобрали самые популярные:

Правовое сопровождение.

Регистрация ИП и юридического лица.

Арбитраж.

Корпоративное право.

Регистрация ценных бумаг.

Что такое управленческий консалтинг

Управленческая профконсультация – система урегулирования затруднений, сопряженных с формированием регулирования системами в разных областях функционирования.

Управленческий консалтинг включает в себя:

Наставления по задачам ведения предпринимательства.

Перенаправление предпринимательства.

Организационное регулирование.

Консультации в сфере реабилитации или обновления предпринимательства и урегулирования задач, связанных с банкротством.

Советы по задачам объединения предприятий.

Проверка организации.

Организация системы результативной реализации продукции.

Исследование и совершенствование системы предприятия.

Совершенствование комплекса оплаты и стимуляции рабочих.

Представление координационного учета, финансового проектирование, бюджетирования и материальной отчетности.

Что такое бизнес консалтинг

Бизнес-консалтинг – это сервис, ориентированный на совершенствование хозяйственной, материальной, экономической деятельности, проектирования, вкладов, совершенствовании общего функционирования предприятия и отдельных бизнес-операций.

Фото с сайта tmkinvest.com

Выделяют следующие направления «бизнес советов»:

Консультации сопряженные с подготовкой и исследованием финансовых ведомостей, создание материального плана.

Советы в сфере налоговой и правовой составляющих.

Советы в медицинском разделе.

Координационные консультации.

В статье мы подробно рассказали про консалтинг, виды и задачи профессиональных «советчиков» простыми словами. Главным выводом должен стать факт того, что результат консультационных услуг – не только разрешение поставленных задач, но и увеличение эффективности функционирования предприятия.

Источник: vklady-investicii.ru