Что такое бизнес консультации статьи

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем.

При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат – это прямое отражение психологии в бизнесе. Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства – организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения.

Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу. Она включает в себя самые разные аспекты: подбор персонала, создание организационной структуры, приоритеты, принципы развития компании, поведение сотрудников, мотивация и многие другие вопросы.

Как прочитать все кодексы? Стоит ли учить все законы? Советы адвоката, юриста Ихсанова

КАКИМ КОМПАНИЯМ НЕОБХОДИМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?

Время от времени бизнес консультации необходимы любой компании для своевременной диагностики потенциальных проблем. Часто руководители склонны обращаться к бизнес консультантам только тогда, когда результаты деятельности на рынке значительно ухудшаются.

Если компания имеет хотя бы одну из перечисленных ниже проблем, то, вероятнее всего, она нуждается в квалифицированной помощи специалиста в сфере бизнес консалтинга.

Необходимо повысить эффективность деятельности компании.

В коллективе складывается нездоровый психологический климат.

Персонал работает не достаточно результативно, отсутствует необходимый уровень мотивации труда у работников.

Штатный психолог не может выявить причины негативных тенденций или такой специалист вообще отсутствует на предприятии.

Однако не стоит дожидаться момента, когда компания уже не будет приносить прибыли. Только своевременное обращение к специалистам, работающим в сфере бизнес консалтинга, способно быстро дать положительные результаты, в короткие сроки повысить эффективность деятельности предприятия.

При этом следует отметить, что бизнес консультирование необходимо не только компаниям, испытывающим те или иные трудности. Работа с квалифицированным специалистом в области психологии бизнеса даст ощутимые положительные результаты, если:

Планируется расширение предприятия.

Компания хочет обойти своих конкурентов и занять лидирующие позиции на рынке.

Руководство организации хочет повысить эффективность работы с поставщиками и другими партнёрами.

Планируется создание нового отдела внутри фирмы.

Компания хочет улучшить свою организационную структуру.

Игорь Уманский, бизнес-наставник. Отзыв о консультации от клиента Игоря Шишкова.

КАКОВЫ КРИТЕРИИ ВЫБОРА СПЕЦИАЛИСТА В СФЕРЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС КОНСАЛТИНГА?

Выбор грамотного специалиста в сфере психологического бизнес консалтинга – первостепенная и ответственная задача для руководства, ведь от качества ее решения зависят дальнейшие перспективы развития предприятия. Это лучше делать в соответствии со следующими критериями.

Профессионализм. Бизнес консультант должен обладать специальными знаниями в сфере бизнес консалтинга.

Опыт. Бизнес консультант и, соответственно, компания, в которой он работает, должны иметь положительный опыт работы с клиентами. При этом положительным считается долгосрочный результат, когда устранена причина проблем компании и управление эффективностью бизнеса выходит на качественно более высокий уровень.

Конфиденциальность и открытость. Бизнес консультант соблюдает полную конфиденциальность относительно полученной от заказчика информации, своевременно информирует о процессе анализа компании, работает в атмосфере доверия с клиентом.

Соответствие всем обозначенным критериям характеризует высокий уровень компетентности бизнес консультанта. Специалисты Центра «Псиконсалтинг» всегда работают с учётом вышеперечисленных требований. Наши бизнес консультанты – профессионалы своего дела.

ПО КАКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОВОДЯТСЯ БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИИ?

Что такое бизнес-консультация?

Если Вы строите бизнес в бьюти-нише, и Ваша ключевая задача на сегодняшний день – это рост чистой прибыли, масштабирование бизнеса и снижение уровня загруженности, но Вы не можете найти рабочие рычаги для этого, то обратите внимание на эту статью.

Множество компаний страдают от идеи о том, что им нужно положиться на базовую практику коллег по рынку и ждать результатов.

Это приводит к непостоянному потоку клиентов, низкой маржинальности, высокому уровню стресса и к потере драйва.

Плавающая прибыль в бизнесе – одна из главных причин отсутствия роста.

И, как результат, большинство предпринимателей чувствует, что бизнес неподконтролен им

Если Вы хотите видеть постоянный и предсказуемый поток клиентов, отказаться от переработок, повысить рентабельность и иметь ясное понимание происходящих в бизнесе ситуаций, то все, что Вам нужно – это автоматические системы в операционной деятельности компании

Если идея наличия автоматических систем, которые регулярно приносят поток клиентов, дают возможность расти на постоянной основе и закрывают текущие проблемы внутри бизнес-процессов, актуальна для Вашей компании, то я хочу познакомить Вас с продуктом бизнес-консультаций.

Бизнес-консультация позволяет:

Найти слабые места бренда, которые съедают время и деньги;
Определить точки роста, наиболее подходящие под текущее положение дел;
Получить пошаговый план внедрения для гарантированного результата;
Понять финансовую структуру;
Начать дорогу к оцифровке и избавиться от возникших сложностей.

Это означает, что Вам больше не нужно ломать голову над поиском «исправных рычагов».

Здесь Вы можете забронировать место: https://doctordiana.ru/

И Вы наконец-то перестанете РАБОТАТЬ в бизнесе, и начнете управлять бизнесом

Это та система, которая позволила моей компании заработать 100+ миллионов рублей в собственном бьюти-бизнесе с 3 сотрудниками в штате без кредитов, денег инвесторов, дополнительных финансовых источников и с минимальными вложениями в маркетинг.

Если Вы хотите с легкостью управлять масштабируемым бизнесом, в котором больше не будет «темных углов», то Вам стоит понять следующее:

Всего одна вещь, останавливающая Вас от этого – отсутствие автоматических систем в операционной деятельности, на которые бизнес сможет положиться в 100% случаев.

И продукт Бизнес-консультаций включает в себя набор этих самых ключей для тотального успеха бренда.

Важно!

Это решение, благодаря которому Вы получаете возможность избавиться от накопившихся сложностей, убрать страхи, оптимизировать издержки на всех этапах работы, сделать кратный рост в выручке, и что самое важное – перестать жить на работе.

Консультация позволяет бизнесу найти конкретные рычаги роста и интегрировать их в работу без дополнительных затрат.

Как попасть на Бизнес-консультацию?

Доступ к консультации получает не каждый бренд.

Чтобы понять, подходит ли Вашей компании этого формат, нужно пройти предварительный бесплатный созвон.

На нем мы обсудим Ваш бизнес, проблемы и задачи, в результате чего я пойму, подходит ли Вам формат консультации.

Сколько стоит Бизнес-консультация?

Предварительный звонок, на котором мы выявляем текущие сложности Вашего бизнеса, а я понимаю, подойдет ли для Вас формат консультации, является бесплатным и занимает около 15 минут.

Формат платной бизнес-консультации, которая длится до 90 минут, по итогам которой мы:

Найдем слабые места Вашего бизнеса, которые сливают Ваш бюджет и о которых Вы, возможно, даже не догадываетесь.
Соберем рабочие инструменты, внедрив которые, Вы сможете решить вашу проблему в кратчайшие сроки.
Выстроим стратегию роста вашего бизнеса.

Стоимость: 25.000₽

По итогам консультации в течение недели у Вас есть возможность задавать любые вопросы.

Оставьте бронь здесь: https://doctordiana.ru/

Заключение.

Если Вам хочется сделать прорывной рост в доходах и размерах за следующий квартал, то автоматизированные системы – это мастхэв инструмент для бьюти-бизнеса.

И что самое важное – эти системы не требуют дополнительных вложений.

Все, что Вам сейчас нужно, чтобы убедиться в этом – просто посмотреть подробнее на сайте: https://doctordiana.ru/

Одна единственная просьба к Вам: «Не ждите».

В месяц на бизнес-консультации есть всего 10 мест. Больше количество я никак не смогу взять физически.

Так какой вариант выберете Вы – оставить все, как есть или же Вы решаете вместе разобраться в текущих сложностях и навсегда изменить бизнес в лучшую сторону с минимальными рисками.

Источник: teletype.in

Что такое бизнес-консалтинг

Что такое бизнес-консалтинг? Как улучшить бизнес с помощью коучинга? Где заказать услуги консультанта https://akhunovgroup.com/strategy/konsalting/ для оценки состояния бизнеса?

Вы знаете, какова цель компании, которая занимается бизнес-консультированием ? Вы знаете, что делает бизнес-консультант?

В феврале 2014 года я создал свой собственный бренд, чтобы посвятить себя этому сектору бизнес-консалтинга после нескольких лет работы в консалтинговой компании и аудите счетов.

За это время я понял, что на рынке не совсем понятно понятие бизнес-консалтинга, что делает консультант и как он может помочь компании.

Даже в более чем пару раз я видел, как некоторые предприниматели нанимают консультационную службу, но в глубине души они не знают, что они нанимают.

Вот почему я хотел написать эту статью, в которой я постараюсь как можно лучше объяснить концепцию бизнес-консультирования и работу бизнес-консультанта.

Что такое Бизнес-Консалтинг

Термин бизнес-консультирование широко используется для упоминания деятельности консультанта.

Консультант-это человек, эксперт по предмету и предлагающий свое время и знания для решения конкретной проблемы или проблем, с которыми сталкивается компания.

Какие виды бизнес-консультаций существуют

Исходя из базы, о которой я говорил вам ранее, в которой мы определяем консультанта как эксперта по конкретному предмету, представьте себе различные виды консалтинга, которые могут существовать.

Бизнес бизнес-консалтинга вырос на испанском уровне в последние годы очень высокими темпами. Согласно исследованию, проведенному Испанской ассоциацией консалтинговых компаний, выручка в 2018 выросла на 5,9% по сравнению с 2017 годом и достигла 13.714 миллионов евро (в Испании).

Этот сектор консалтинга, в Испании, в 2018 году занимал 186.000 специалистов, что на 9,4% больше, чем в 2017. Я оставляю этот годовой отчет здесь, Если вы хотите скачать его и экран, который суммирует много интересных фактов эволюции этого сектора.

Данные эволюция бизнес-консалтинг в Испании

Если мы разделим ниши деятельности или отрасли Бизнес-Консалтинг вентилятор также огромен. Тем не менее, я упомяну те виды консалтинга, которые я больше всего наблюдаю, с моей точки зрения, на рынке. Это консалтинг для:

Финансовые услуги (изучение финансовой ситуации в организациях, разработка финансовых планов и т. д.).
Информационные технологии.
Энергоэффективность.
Системы управления (качество в соответствии с ISO 9001, окружающая среда в соответствии с ISO 14001, информационная безопасность в соответствии с ISO 27001, безопасность пищевых продуктов в соответствии с ISO 22001, безопасность и гигиена труда в соответствии с ISO 45001 и т. д.).
Инновация.
Бизнес-стратегия и бизнес-операции.
Управление временем.
Подбор кадров.
Поиск и обработка грантов.
Осуществление проектов.

Все эти предметы я видел, как они разрабатываются специализированными консультантами, но есть еще много видов консалтинга, которые я не исправил прямо сейчас, когда пишу эту статью.

Какую работу выполняет консультант

Вообще говоря, работа консультанта заключается в том, чтобы всегда помогать компаниям, а не усложнять им жизнь. Цель состоит в том, чтобы помочь предпринимателю улучшить свое бизнес-управление.

Цель состоит в том, чтобы заставить компанию перейти от ситуации а к другой ситуации В. Ситуация B является лучшей для компании с точки зрения управления процессами, времени, качества поставляемого продукта или услуги, эффективности, эффективности… будет зависеть от типа предлагаемой консультации.

Чтобы получить это, на мой взгляд, вы должны:

Быть хорошим профессионалом и экспертом по предмету
Знать, как консультировать и передавать
Хорошо определить потребности / проблемы клиента
Анализ способности каждого из них справляться с проектом (знания, рабочая нагрузка и время выполнения)
Предложить решение для клиентов

Этапы в бизнес-консультировании

Каждая консалтинговая компания будет иметь свой способ работы, но в целом различные этапы бизнес-консалтинга могут быть следующими:

Этап 1 определение потребностей и проблем клиента

На этом этапе консультант должен провести одну (или несколько) встреч с клиентом, чтобы иметь возможность хорошо определить, в какой ситуации находится компания, какие проблемы у нее есть и что она хочет получить.

С помощью сбора данных, контрольного списка или аналогичного инструмента консультант сможет определить ситуацию перед ним и узнать, есть ли у него знания, чтобы помочь компании решить эту проблему.

Этап 2 Разработка и доставка оферты/цитаты / контракта / проекта исполнения

Это предложение должно детализировать решение, которое должно быть доставлено клиенту, а также время выполнения и этапы проекта с течением времени.

Этап 3 проектирование и формирование решения проблемы клиента

На этом этапе бизнес-консалтинга консультант подготовит ряд результатов (документация, программное обеспечение, веб-приложения) и подготовит обучение-Обучение для предоставления клиенту.

Этап 4 доставка и развертывание решения

В это время консультант консультирует и сопровождает клиента в реализации решения. Для них будут проводиться различные визиты консультанта, чтобы доставить решение (документы, программное обеспечение, приложения) и, в свою очередь, обеспечить необходимое обучение-Обучение сотрудников.

Этап 5 отслеживание реализации решения

Этот этап важен, поскольку на нем можно определить, правильно ли поставленное решение применяется в организации и работает ли оно или нет. Для этого консультант будет проводить регулярные визиты, чтобы определить, выполняется ли поставленное решение, есть ли какие-либо проблемы при его реализации и работает ли оно.

В идеале на этом этапе необходимо провести аудит, чтобы проверить степень реализации и правильного выполнения.

Этап 6 закрытие проекта

Это представляет собой заключительный этап, на котором проект прекращается после проверки того, что предоставленное решение помогает клиенту.

Как бизнес-консалтинг может помочь компании

Консультант может очень помочь компании, если компания также позволяет себе помочь.

Нет сомнений в том, что, вообще говоря, это длительный процесс, уже требующий много часов анализа, проектирования и доставки решений для клиентов, но это будет более чем полезно для компании, если после работы с консультантом:

Компании удается автоматизировать определенные процессы.
Появляется меньше ошибок.
Вы научитесь анализировать ошибки, чтобы внедрить действия, которые приведут к устранению ошибок в корне.
Улучшена связь между отделами