Парадоксы бизнеса – это идеи, мнения, суждения о его реализации, которые противоречат общепринятым нормам и здравому смыслу.
Экономика, зачастую, сталкивается с наличием парадоксов. Они возникают в сфере экономических отношений и экономических агентов. В любой сфере предпринимательской деятельности, часто, возникают ситуации неподдающиеся объяснению. Логика таких процессов оказывается нарушенной и, сложившуюся ситуацию невозможно объяснить, руководствуясь стандартными устоями и здравым смыслом.
Основные парадоксы бизнеса
Риск – основа деятельности предпринимателя. Любой бизнеса сопряжен с риском. Он связан с тем, что невозможно заранее дать четкий прогноз развития будущих событий при принятии того или иного решения. Как правило, риск сопряжен с возможностью несения потерь, получением отрицательных итогов реализации деятельности. Однако, риск способствует и успеху.
Ожидание благоприятной обстановки для реализации проектов, введения новшеств не всегда обеспечивает положительные результаты. Особенно, это касается недополучения прибыли. Таким образом, можно выделить три основополагающих парадокса, возникающих в любом бизнесе:
Главные парадоксы бизнеса, которые мешают эффективности, Михаил Смолянов
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
- Условия успешной и неуспешной деятельности предпринимателя – риск. Кто не рискует, тот не достигает максимальных эффектов в своей деятельности, теряет возможность опробовать смелые идеи, применить нестандартные подходы. При этом, кто рискует, тот не всегда выигрывает. Но риск – двигатель прогресса. Он необходим. Кто не рискует, то рискует еще больше, поскольку, происходит отставание в развитии своего дела от «рисковых» конкурентов.
- Сокращение времени работы и перемещение сил в интеллектуальный труд. В развитии бизнеса важная роль отводится новаторству. Инновационное предпринимательство расширяет и усиливает конкуренцию. Она связана с борьбой за новые идеи, получение знаний и информации. Рост конкуренции внутри отдельного рынка или его сегмента ведет к появлению и развитию новых рыночных ниш, последующему количественному и качественному росту предприятий и диверсификации бизнеса. Все эти достижения, в своей совокупности, обеспечивают рост экономики, основанной на знаниях и компетенции, внутренне присущих предпринимательству. Экономическое развитие опирается на внедрение новшеств предпринимателями в разных видах и формах: создание новых продуктов, разработка новых методов и технологий производства, новых способов организации управления, открытие нового источника факторов производства, формирование новых организаций. При этом, если предприниматель выкладывается по полной, отдавая выполнению стандартных, рутинных операций все свое время, то времени на разработку новых идей, проведение перспективного анализа у него не остается. Это свидетельствует о том, что предпринимателю нужен отдых для разработки инновационных идей и их продвижения. 100-ая отдача работе – путь к стагнации.
- Бизнес – самая тяжелая и кропотливая работа, имеющая творческую направленность. Человек стремится к открытию своего дела, чтобы «не работать на чужого дядю» и получать хороший доход. Однако, бизнес сопряжен с риском ответственностью и необходимостью внедрения инноваций. Не работать в бизнесе не получится. Бизнесмен тратит много времени и сил не только на начальных этапах становления бизнеса, но и на протяжении всего периода его функционирования, для обеспечения устойчивого экономического роста, максимизации прибыли, сохранения рыночных позиций, проще говоря, для того, чтобы «оставаться на плаву».
«Парадоксы бизнеса»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Парадоксы бизнеса как инструмент решения сложных задач и серьезных проблем
Идеи, лишенные здравого смысла, полные абсурда, зачастую приводят к совершению открытий, нахождению новых путей развития предпринимательской деятельности. Конечно, в случае возникновения парадоксальных событий, первоначально, предприниматель сталкивается с удивлением и страхов, поскольку, он не мог и представить о возможности такого развития событий, противоречащему нормальной логике.
Как использовать экономические парадоксы
Принятие парадокса за реальность, положение его в основу идеи – вот главный ориентир современного бизнеса. Парадокс расширяет представление о реальности. При этом, он переворачивает ее с ног на голову. И даже предлагая неленивому читателю задачки для самостоятельного практикума, автор оставляет их без ответов на страницах книги.
Возможно, читателю удастся найти нестандартное решение, противоречащее логике и здравому смыслу. Ведь парадоксальное решение — единственно верное, его правильность и уникальность всегда очевидна.
Можно привести некоторые примеры нестандартных решений, принимаемых в бизнесе, которые помогли разрешить, казалось бы, неразрешимые проблемы, стали толчком его развития и совершенствования, обеспечения прогресса. Рассмотрим их:
- Компания Procter https://spravochnick.ru/mikro-_makroekonomika/paradoksy_biznesa/» target=»_blank»]spravochnick.ru[/mask_link]
ТРИЗ. 10 парадоксов для бизнеса
В детстве все мы изучали антонимы — слова с противоположным значением. По жизни тоже часто сталкиваемся с нестыковками и тем, что кажется нам странным. Особенно, когда мы, например, думаем, что «это невозможно!» А кто-то раз — и сделал даже круче! ?
И вот думаешь: то ли со мной что-то не так. то ли конкурент гений) А если посмотреть на ситуацию глубже, то можно заметить, что просто у некоторых людей нет пресловутых «рамок» в голове, которые так часто нам мешают!
Все открытия в истории были совершены людьми, которые просто не знали, что это невозможно. и делали даже больше! ?
Сталкивались с подобным в бизнесе? Когда решение кажется слишком радикальным и рисковым, а конкурент, бац, делает «ход конём» и «рвёт всех на грелки»!)
Так вот, предлагаю быть всегда на передовой и снимать шоры с глаз уже сегодня! ? Посмотрите, какие парадоксы мы с лёгкостью разрешаем с помощью ТРИЗ-мышления.
? ВАЖНО ? Это не просто «маркетинг»! Речь не идёт о повторении одного и того же в каждом случае! Суть ТРИЗ в принципиально новых решениях каждый раз!
А это – примеры достаточно часто встречающихся парадоксов, решение которых можно обратить во благо своего бизнеса!
1. Чем сложнее задача, тем легче её решить.
Вы привыкли к планированию? Так вот, если вечером задать вопрос (противоречие) в наше бессознательное, то с утра вполне можно проснуться с готовым решением! Да-да, это реально работает!
Особенно, если изначально задачу правильно поставили и обработали через ТРИЗ — качество решения в подобном случае на порядок выше. Все потому, что сложные задачи кажутся нашему мозгу отдалёнными и психика не мешает их решать.
2. Чем меньше времени на задачу, тем больше успеваем сделать по ней.
Сталкивались с подобным? Когда времени «нет ни на что», то на ерунду мы его уж точно не тратим! Мозг чётко фокусируется на деле. Замечали, что самые продуктивные работники — это те, кому надо в 18.00 детей забирать из детского сада?) Они успевают сделать гораздо больше, потому что у них просто нет других вариантов!
По сути, сколько мы сами выделяем времени на задачу, столько и потратит на нее наш хитрый мозг. Конечно, тут важно адекватно оценивать свои силы: не пытаться решить за минуту то, что требует несколько дней, и наоборот, не раздувать минутные задачи на часы.
3. Чем больше отдыхаем, тем больше успеваем и больше зарабатываем.
Это также напрямую вытекает из психологии. Чтобы быть продуктивным, надо «находиться в ресурсе», иметь баланс времени и энергии, награждать себя.
Для начала важно избавиться от всех «убийц» нашего времени и того, что отвлекает. Делать обязательные перерывы между задачами: гимнастика, общение. Обязательно искать баланс между интеллектуальными, физическими и эмоциональными сферами. Стоит «просадить» одну, как продуктивность падает (сами, наверняка, не раз это замечали).
Не забывайте, что отдых – это эмоции. Во время релакса часто приходят решения задач. Вспомните хотя бы Метод Шерлока Холмса – полная отстройка от задачи.
4. Чем медленнее работаем, тем быстрее заканчиваем проект.
А всё почему? Меньше ошибок, больше концентрация. Мы не спешим, не пытаемся сделать как можно больше. Фокусируемся на одной задаче и двигаемся по ней вперед.
У ученых есть хорошее правило: если эксперимент получается, не прекращайте его, даже если рабочий день давно закончился. Пока «прёт», надо делать — это факт. То же самое и в бизнес-задачах.
Конечно, может показаться, что одномоментно решается мало вопросов, но зато мы продуктивны, когда вовлечены не более, чем в три проекта. А лучше в два. Ведь помимо работы остается ещё много личных дел, которые просто можно не успеть. Поэтому, чем мы меньше обрабатываем задач, тем мы быстрее двигаемся.
5. Чем больше сопротивление старой системы, тем лучше для новой системы.
Старое всегда неохотно сдаёт позиции, но если процесс пошёл, он неизбежен. Всегда есть огромная инерция прошлого. Это прослеживается от людей, которые годами делали одно и тоже и не хотят ничего менять, опасаясь последствий нового и потери вложенных денег.
Бизнесмены часто теряют больше, пытаясь спасти тонущий бизнес. Им жалко потраченных денег и они тратят еще в несколько раз больше… и цикл повторяется. Уже новые технологии вокруг, а кто-то упорно использует старое. Но вот на старте заметить то, что старая система изжила себя, поэтому стоит делать ставки на новую, не так просто. И, огромный риск поставить не на ту молодую лошадь, поэтому стоит выбирать несколько альтернатив.
Согласитесь, парадоксами и противоречиями зачастую пронизана вся наша бизнес-жизнь!
$ Сырьё должно быть дорогим, чтобы был качественный продукт, и при этом оно должно быть дешёвым, чтобы цена была конкурентной.
$ Услуга должна стоить дорого, чтобы приносить прибыль компании, и одновременно услуга должна стоить дёшево, чтобы клиент мог её приобрести.
$ Компания должна быть большой, чтобы генерировать хорошую выручку и иметь крепкие позиции на рынке, и в тоже время должна быть маленькой, чтобы быть гибкой и быстро подстраиваться под перемены.
В широком смысле слов борьба продавца и покупателя – это постоянные противоречия! И в итоге успешен тот, кто максимально эффективно научится их решать!
Кстати, именно этому мы и будем учиться в ТРИЗ-мышлении! Наша цель — не просто освоить теоретический блок (книжки вместе с Гуглом перещеголять нет смысла))). Нам нужно получить навык (!) решения любых своих бизнес-задач так, чтобы выход был сильнейшим прорывом!
А сейчас, как и обещал, раскрываю ещё несколько парадоксов, которые помогут вам иначе взглянуть на привычные вещи и, возможно, избавиться от некоторых мешающих стереотипов.
6. Чем больше знаешь, тем меньше знаешь.
Представьте, что ваши знания находятся внутри круга (соответственно, вне его лежит то, что мы не знаем). Когда вы познаёте что-то новое, круг становится больше = диаметр его также увеличивается. При этом длина окружности, за которой находится незнание, также растёт!
Поэтому важно уметь мыслить глобально. Умный человек с развитым мышлением понимает, сколько реально он не знает и что знать всё невозможно. И с каждым новым знанием он множит и то, что не знает.
Этот парадокс требует принятия, иначе можно остановиться в росте, пытаясь остаться только в том кругу, где всё понятно.
7. Чем больше решаешь задач, тем больше их становится.
Помните медузу Горгону и её отрастающие головы? Когда ей срубали одну, на её месте тут вырастали другие в бОльшем количестве! Так и в бизнесе. Новые задачи дают лавину для роста. Ведя активную деятельность, расширяя свои горизонты мышления, свой круг знаний и незнаний, неизбежно появляются новые горизонты.
ТРИЗ помогает удерживать верную траекторию и решать только те проблемы, которые действительно важны в данный момент. Ресурсы человека всегда ограничены, без фокусировки можно метаться от задачи к задачи, не продвигаясь вперед.
8. Чем меньше бюджет на решение задачи, тем лучше.
В режиме экономии креативное мышление включается значительно лучше. Особенно, при подключении ТРИЗ! Когда есть возможность найти решение через большие затраты, то мозг пойдёт этим путем. Он самый лёгкий, поэтому важно сознательно ограничивать ресурсы и искать самые сильные решения среди того, что у нас есть.
Это один из главных принципов ТРИЗ, позволяющий находить гениальные идеи и решения, не требующие существенных вложений.
9. Чем серьёзнее последствия задачи, тем меньше риск.
У страха глаза велики. Мы часто переоцениваем опасность последствий, которые могут наступить. Важно выписать всё, что может случиться, а затем выписать вероятность наступления этого события. Пример с самолётами. Большинство людей боятся, что самолет упадёт.
Но если посмотреть вероятность этого события, то она крайне ничтожна.
Или нам часто кажется, что, если мы решим эту задачу, то потеряем всё, что было ранее. Это и есть подзадача: как взять из старого лучшее, при этом добавить в него лучшее из нового? Это по сути продолжение пункта о сопротивлении старой системы. Переход должен быть плавным, тогда старая система пойдёт на это и новая будет постепенно внедряться. Рубить с плеча не стоит.
10. Чем безумнее кажется идей, тем выше шансы на успех.
Никто не хочет идти сложным путём, поэтому на нём меньше конкуренция, больше времени на осуществление задуманного. Самые гениальные идеи реализуются теми, кто верит в них. Кто готов за них бороться и продвигаться вперед. В мире есть тысячи глобальных проблем, над которыми сейчас работают миллионы людей. А сколько ещё будет впереди?
Круг незнания будет только расти с каждым часом. Понять заранее, с какой задачей столкнётся мир, предвидеть её, стать «правидцем» и решить её к тому моменту, когда она будет нужна — это удел людей с сильным креативным мышлением. ТРИЗ позволит вам начать двигаться в эту сторону и видеть такие задачи вокруг!
Иииии. это, конечно, далеко не всё, чем хочется поделиться! Но невозможно вместить всё полезное, что хочется рассказать, в 1 пост! И даже в 2)))
Смотрите видео-уроки, решайте свои бизнес-задачи и задачи участников клуба. Развивайте своё ТРИЗ-
Вступайте в международный бизнес-клуб ТРИЗ и получайте самую актуальную информацию раньше других. Изучайте ТРИЗ и решайте нерешаемые задачи!
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru (сейчас действует скидка)
Информация о ближайшем курсе обучения ТРИЗ-РТВ размещена на сайте: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru
С доверием к вам,
Алексей Благих
Источник: blagih.ru
Юридическая социальная сеть
12.1кПодписаться
13 260 165
Актуальные темы
Публикации
Вопрос дня
Техническая поддержка 9111.ru
Юридическая публикация
Астрология
ГосударствоЖалоба на действия или бездействие
Мнение о специалистах и организациях
Образ жизни
Образование
Отзывы о товарах и услугахСветская жизнь
Технологии
Курьёзные вопросы
Социальные сети
Законы и кодексы
СообществаАвтор публикации
Владислав Подписчиков: 140 12.1кМышление вне коробки. Удивить — значит победить! (Решения в бизнесе)
106 просмотров
3 дочитывания
0 комментариев
На сегодня эта публикация уже заработала 0,15 рублей за дочитывания Зарабатывать- Что такое парадокс?
- Примеры парадоксов в бизнесе
- Вот несколько примеров того, как парадоксальные подходы могут применяться в различных областях бизнеса:
- Преимущества использования парадоксов в бизнесе
- Вот несколько примеров того, как парадоксы использовались для решения сложных проблем в бизнесе:
- Используя эти стратегии при обсуждении бизнес-стратегии, вы сможете найти лучшие решения даже для самых сложных вопросов. Поэтому в следующий раз, когда вы будете искатьРиски использования парадоксов в бизнесе
- Неожиданные результаты
- Уязвимость для атак
- Ограниченный масштаб
- Как включить парадоксы в вашу бизнес-модель
- Признайте парадокс
- Мозговой штурм решений
- Разработать план действий
- Измерение успеха при внедрении парадоксального решения
- Изменение способа измерения успеха
- Экспериментирование с петлями обратной связи
- Примеры парадоксальных решений
- Вот несколько примеров того, как можно использовать парадоксальные решения в бизнесе:
- Подведем итоги:
- Обсуждение
Пытаетесь придумать инновационную идею? Ищете новый способ решения проблемы? Возможно, вам стоит подумать о нестандартном мышлении. И почему бы не начать с парадоксов?
