Принципы есть не что иное, как исходное положение, правило действия, вытекающее из закона. Принципы организации – это общие правила (положения) формирования (самоформирования) систем в природе и обществе, обеспечивающие их упорядоченность и целесообразность функционирования.
Принципы организации являются отражением объективных закономерностей практики управления. Они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации. В соответствии с этими требованиями образуются органы управления, устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, между организациями и государством, применяются те или иные методы управления.
В теории организации выделяют следующие принципы организаций: общие, применимые для всех организаций и ситуаций, принципы статической и динамической организации, а также принципы рационализации.
Общие принципы.
Принцип соответствия между поставленными целями и выделенными ресурсами : каждой цели должен соответствовать набор материальных, финансовых и кадровых ресурсов, призванных обеспечить выполнение набора задач. Учитывая, что задачи конкретизируются набором функций, необходимо, чтобы они были материализованы с учетом необходимого резерва. В противном случае одна или несколько функций не будут реализованы, а стоящие за ними задачи и цель также не будут выполнены.
9 основных принципов SharesPro. Принципы, которые будут актуальны для любого бизнеса и компании
Принцип соответствия распорядительства и подчинения : у каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных.
Не допускается ситуации, когда подчиненный по другим каналам является линейным руководителем своего руководителя (начальник своего начальника). У президента акционерного общества открытого типа линейным руководителем выступает собрание акционеров, которое может даже снять его с должности, однако снять с должности человека, находящегося на более низкой ступени управления, собрание не имеет права, а может только поручить президенту ОАО решить этот вопрос.
Принцип соответствия эффективности производства и экономичности : для каждой организации должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами. Приоритет в большинстве случаев принадлежит эффективности. Так, увеличение эффективности всегда связано с увеличением качества изделий, а это в свою очередь приводит к увеличению затрат, что является оправданным.
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления : необходимо, чтобы было найдено наилучшее сочетание объемов административных, технологических и патронажных функций производства и управления. Сущность организации управления заключается, прежде всего, в поиске оптимального соотношения централизации и децентрализации механизма управления, который осуществляется в рамках того или иного вида структур, максимально способствующих эффективному протеканию процесса управления.
Следовательно, эффективность структуры определяется не только структурой самой по себе, но и тем организационным механизмом, который осуществляется в рамках этой структуры. Механизм управления как совокупность процедур, обеспечивающих определенное развитие организации во времени в направлении поставленных целей, обладает значительно большей динамичностью, чем организационная структура.
5 стандартов организации бизнеса. Пять основных принципов построения системы управления бизнесом
Отличаясь некоторой стабильностью за счет компенсационных деформаций, она может выдерживать в определенных пределах его изменения без структурных подвижек, пока масса накопленных дисфункций не станет критической. Жесткая централизация рано или поздно ведет к организационной патологии за счет накопления дисфункций, что приводит к задержке в принятии решений. Поэтому без децентрализации предприятие может расти до некоторого уровня, но чрезмерная децентрализация может привести к излишней автономизации подразделений, что может негативно сказаться на эффективности функционирования и развития организации в целом. В случае жесткой централизации ограничивается самостоятельность и инициатива действий в решении производственных задач, в случае широкой децентрализации снижается эффективность решения стратегических задач.
Принцип прямоточности : производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути с минимальным количеством вспомогательных операций. Если в качестве примера взять информацию, то ее достоверность и ценность также напрямую зависят от выбранного пути доставки. Так, изначально абсолютно достоверная и очень ценная информация, проделав долгий путь и поступив к пользователю слишком поздно, может к этому моменту оказаться недостоверной и дезориентирующей.
Принцип ритмичности: производственные и информационные процессы должны идти равномерно по заранее заданным временным интервалам. Например, равномерная подготовка студентов к экзаменам.
Принцип пропорциональности : производственные и информационные процессы должны идти по графику, чтобы не было простоев и затоваривания.
Принцип синхронизации (системный принцип) : среди производственных и информационных процессов необходимо выделить постоянный или временный центр синхронизации, под который должна подстраиваться работа других подразделений.
Динамика рыночных отношений требует достаточной гибкости в организации бизнес-процессов: что-то следует временно или постоянно усиливать, что-то ослабить, кого-то выделить и оказывать ему наибольшую поддержку, а кого-то такой поддержки лишить.
Вопрос:. Принципы статической и динамической организации.
Статическое и динамическое состояние организации определяется этапами жизненного цикла организации. Любая организация проходит часть этапов или все этапы жизненного цикла. Этапы можно объединить в две группы — статическую и динамическую.
Статическая группа включает: порог нечувствительности и ликвидации (утилизации). Организацию, находящуюся в статической группе, называют статической организацией. В такой организации внутренние и внешние отношения рассматриваются в отрыве от их развития.
Динамическая группа включает: внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад и крах. Организацию, находящуюся в динамической группе, называют динамической. В такой организации преобладают координирующие действия. Реализация законов организации в статических и динамических состояниях основывается на принципах, которые представляют собой положения, правила, вытекающие из законов организации и определяющие условия, реализация которых обеспечивает эффективность функционирования и развития организаций. Являясь рекомендациями высокого уровня обобщения, вытекающими из познания объективных законов, принципы реализуют их требования.
Основные принципы статического состояния организации:
1. Принцип приоритета цели . В системе «цель — задача — функция — структура — персонал» наивысший приоритет имеет цель, затем задача и далее функция, структура и персонал.
При создании, сокращении, объединении, реструктуризации или ликвидации организации наиболее четко должна быть разработана общая цель. Она должна быть представлена более мелкими целями по областям деятельности (экономическими, организационными, технологическими и т.д.) или по видам выпускаемой продукции (услугам, товарам, информации).
Каждая цель полученного набора должна быть конкретизирована в виде задач с указанием объемов, сроков, ресурсов и т.п. Для решения набора задач формируются функции управления и производства с указанием трудоемкости, сложности и схожести. На их базе создается оптимальная организационная структура. Полученная структура служит основанием для формирования контингента работников организации.
2. Принцип приоритета функций над структурой . При создании организаций в системе «функция — структура» наивысший приоритет должны иметь функции.
Организацию можно создать по двум вариантам. По первому варианту руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной образцовой на его взгляд организации с набором уже выполняемых функций. По второму варианту руководитель должен сначала сформировать полный набор необходимых функций и затем в соответствии с ним создать организационную структуру. Этот вариант может учесть текущие потребности в наборе функций, отражающие реальный момент. Практика показывает, что 60-80% учредителей организаций предпочитают копировать существующие структуры.
3. Принцип приоритета субъекта управления над объектом . При создании организации или структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно будущих работников.
Особое внимание должно уделяться персоналу, личностным и профессиональным характеристикам работников. На стадии создания должны быть заложены основы комфортной работы. В этом случае хорошо работает система номенклатурного назначения, т. Е. приглашение на управленческую должность людей, ранее работавших с собственниками организации либо по рекомендации.
Принципы динамического состояния организации:
1. Принцип приоритета объекта управления над субъектом для действующих организаций: руководители и главные специалисты организации должны подбираться под конкретные структурные подразделения с учетом их совместимости.
2. Принцип приоритета структур над функциями в действующих организациях: в реально действующих организациях со временем отлаживаются взаимосвязи между элементами структуры, лишние постепенно отмирают, а недостающие постепенно появляются. Создается уникальная для каждой организации аура взаимодействия. Для сохранения этой ауры имеется очень небольшой диапазон изменения структуры в виде ликвидации, расширения или создания отдельных звеньев; увольнения или приема отдельных людей в рамках сокращения или увеличения выполняемых функций. При превышении этого диапазона организация может не справиться с новыми функциями.
3. Принцип приоритета персонала: В системе «цель — задача — функция — структура — персонал» наивысший приоритет имеет персонал затем структура, функция, задача и цель.
Источник: lektsia.com
Иерархия принципов организации
Принципы организации представляют собой определенные объективные правила, которые действуют в организации, и вытекающие из законов компании, являющиеся их расширением, детализацией под влиянием практического управления.
Современные системы принципов управления компанией сложились только к концу двадцатого столетия. В России употребляется система принципов, которая была предложена Беляевым и Коротковым. Ученые разделили все принципы на три группы:
- общие,
- частные,
- ситуационные.
Такая иерархия принципов управления компанией достаточно условна, но позволяет провести упорядочивание.
Общие принципы
К общим принципам относятся:
- принцип обратной связи,
- принципы развития,
- принцип конкуренции,
- принцип дополняемости,
- принцип цели и ресурсов,
- принцип распорядительства и подчинения,
- принцип соотношения эффективности и экономичности,
- принцип сочетания централизации и децентрализации управления,
- принципы прямоточности,
- принципы ритмичности,
- принципы синхронизации.
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
Принцип развития заключается в необратимом направленном изменении организации. Согласно закону о переходе количественных изменений в качественные, возникающие в компании небольшие изменения в функциях и структуре ведут к качественным структурным и функциональным изменениям, то есть компания становится другой – развивается.
Развитие бывает двух форм:
- эволюционная,
- революционная.
Принцип конкуренции заключается в том, что жизнеспособность компании зависит от уровня развития в ней соревновательных и конкурентных начал, ведь только в таком случае обнаруживаются результативные пути использования организационных ресурсов, социально-экономического развития.
В компании одновременно существуют, как объективные, устойчивые, организованные и прогнозируемые процессы, так и случайные, неустойчивые, стихийные, самопроизвольные и непрогнозируемые процессы. Они дополняют друг друга и срабатывает диалектический принцип дополнительности, который обеспечивает развитие организации.
Если фирма хочет достичь успеха, то процессы достижения её главных целей должны обеспечиваться необходимыми ресурсами в нужном количестве и своевременно. Этот принцип реализуется автоматом при использовании программно-целевого подхода, если при постановке целей, формулировании задач определяются средства, методы, а также сроки их выполнения с внешним и внутренним контролем.
«Иерархия принципов организации»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Принцип соответствия подчинения и распорядительства заключается в том, что для любого работника компании должны быть:
- один линейный руководитель;
- произвольное количество руководителей функциональных.
Определение 2
Эффективность производства — это отношение результатов труда к затратам в сопоставимых понятиях. Экономичность производства – это отношение текущих затрат к затратам предыдущим, которые понесены для получения результата равноценного.
Суть принципа соответствия эффективности производства и экономичности – это когда для каждой компании должно быть найдено своё оптимальное соотношение эффективности и экономичности.
Принцип оптимального сочетания централизации с децентрализацией управления заключается в том, что для компании необходимо найти индивидуальное оптимальное распределение по уровням управления управленческих функций.
Принцип прямоточности соблюдается, когда производственные, информационные, социальные процессы в компании идут к цели по кратчайшему пути с избеганием дополнительных затрат и искажений.
Производственные, информационные, социальные процессы в компании должны идти к цели с определенной заданной ритмичностью на протяжении заданных временных промежутков. Таким образом обеспечивается согласованность трудовых операций в течение технологического цикла.
Частные принципы
Данные принципы реализуются в определенной сфере деятельности. К этому виду принципов относятся:
- выделение главного,
- соответствие,
- энциклопедичность,
- полнота,
- системность,
- стандартизация,
- своевременность информации,
- планирование,
- координация,
- включение.
Ситуационные принципы
Бизнес и принципы его организации
Из наиболее употребляемых терминов экономики рыночных отношений можно выделить такое понятие фундаментального характера, как предпринимательство, как бизнес называют по-русски. В литературе имеется четкое представление о сущности предпринимательства, его цели, организационно-правовых формах, сфере деятельности. Организационно, согласно внутреннему законодательству, предпринимательская деятельность осуществляется в форме предприятий.
Предприятие — производственное, хозяйственное учреждение самостоятельного характера, которое за счет собственного имущества и денежных средств производит и реализует товары и услуги. Следовательно, предприятиями можно назвать не только саму предпринимательскую деятельность, но и представителей ее инфраструктуры. В связи с этим основной формой реализации предпринимательства является коммерческая организация или соответствующее всей этой концепции предприятие, имеющее собственную цель — получение прибыли. В связи с этим тема работы актуальна.
Цель работы: рассмотреть бизнес и принципы его организации в рыночной экономике.
Рабочие задачи:
- рассмотреть сущность предпринимательства (бизнеса);
- охарактеризовать функции и принципы бизнеса (предпринимательства).
- методы исследования: анализ экономической литературы, методы индукции и дедукции.
Бизнес (предпринимательство) в условиях современной экономики
Предприниматель может самостоятельно организовать производство, а может выступить в качестве посредника, также он может быть собственником хозяйственного общества или наемным менеджером. Однако в любом случае предприниматель — это активный рыночный агент, который способствует развитию производства и определяет рыночные отношения.
Предприниматель в полном смысле слова — это предпринимательская личность, которая занимается постоянным творческим поиском, принимает активное участие в деятельности хозяйствующего субъекта, эффективно организует работу персонала, использует постоянно возникающие новые возможности для ведения бизнеса.
В двадцатом веке в 1980-е годы государство поставило задачу сформировать экономическое мышление граждан на основе предпринимательского социалистического характера. В рамках плановой модели экономики возродились такие формы управления, как аренда, договор, кооперация. С начала 2000-х годов появилось множество форм собственности и организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов, коренным образом изменилось отношение к предпринимательской деятельности, которая считается неотъемлемой и ведущей составляющей рыночной экономики. По всему миру.
Процесс общественного воспроизводства включает четыре стадии: производство, распределение, обмен и потребление. Согласно этому любая предпринимательская деятельность так или иначе связана с наиболее важными фазами цикла воспроизводства. В связи с этим принято различать такие виды предпринимательства: производственное, торговое и финансовое. В последнее время в странах с развитой рыночной экономикой обозначен еще один вид предпринимательства — консультативный.
Промышленное предпринимательство — это деятельность, направленная на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, необходимых для последующей продажи потребителям.
Производственная функция в этом виде предпринимательства выступает как основная. Выбор сферы деятельности промышленного предпринимательства определяется финансовыми возможностями и личными наклонностями самого предпринимателя. Проводится предварительное маркетинговое исследование, изучается рынок, выясняется, насколько потребителю нужен предлагаемый товар, каков уровень и динамика спроса, какие факторы влияют на уровень спроса, каковы ориентировочные затраты и объемы продаж. Промышленное предпринимательство обычно обеспечивает 10-12% рентабельности объекта. К видам промышленного предпринимательства относятся производство товаров, оказание услуг, инновационное, научно-техническое и информационное предпринимательство.
Коммерческое предпринимательство — это деятельность, основанная на товарно-денежных отношениях и торгово-обменных операциях, т.е. перепродаже товаров и услуг. В отличие от производственной и предпринимательской деятельности нет высокой потребности в производственных ресурсах, в структуре капитала преобладает оборотный капитал. Перед осуществлением предпринимательской деятельности проводится анализ рыночной ситуации, чтобы впоследствии убедиться в превышении отпускной цены товара над его покупной ценой. Коммерческое предпринимательство можно считать эффективным. если чистая прибыль от сделки составляет 20-30% от затрат.
Виды коммерческого предпринимательства — торговля, торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническое предпринимательство и деятельность товарных бирж. Финансовое предпринимательство — это вид коммерческого предпринимательства, поскольку объектом его купли-продажи являются определенные товары: наличные деньги, валюта, ценные бумаги (акции, облигации, векселя). Финансовая деятельность связана как с производственной, так и с коммерческой, но может быть независимой: банковская, страховая и т. д.
Технология финансовой бизнес-операции аналогична технологии коммерческой операции. Финансовая сделка считается уместной, если чистая прибыль составляет 5% для краткосрочных сделок и 10-15% для долгосрочных. Виды финансового предпринимательства — банковское дело, страхование, аудит, лизинговое предпринимательство и биржевая деятельность. Консультации по предпринимательству — это деятельность по предоставлению платных консультаций по вопросам управления.
Технология консультирования предпринимательства включает в себя диагностику проблемы, разработку решения (проект), реализацию решения (проект). Форма предпринимательства — это система норм, которая определяет внутренние отношения между партнерами в компании, и в то же время отношения данной компании с другими компаниями и государственными органами.
Конкретная форма предпринимательства определяется состоянием рынка и наличием капитала у предпринимателя. Различают следующие формы предпринимательства: индивидуальное, коллективное, корпоративное, которые, в свою очередь, делятся на крупные, средние и малые.
Индивидуальные формы предпринимательства занимают незначительное место в производственном секторе, имея скорее социальную ценность, чем экономическую. Они представлены предприятиями без юридического лица. Капитал предпринимателя не выделяется из его личного имущества, которое подвержено риску потери. Такие предприятия, как правило, не используют прогрессивные технологии, а основаны на непроизводительных средствах труда и ручном труде.
Коллективное предпринимательство было особенно развито в ХХ веке. и в настоящее время занимает доминирующее положение как в малом, так и в крупном бизнесе. Он может существовать в следующих формах: деловые партнерства, деловые общества, ассоциации, союзы, кооперативы. Корпоративное предпринимательство — это объединение хозяйствующих субъектов без потери независимости, снижения производственных затрат и получения прибыли. Основными формами корпоративного предпринимательства являются концерны, ассоциации, консорциумы, синдикаты, картели, финансово-промышленные группы.
Функции и принципы бизнеса
Организация предпринимательской деятельности происходит таким образом, что все эти действия выполняются в течение определенного периода времени, для этого предпринимателю необходим высокий уровень организации деятельности компании, продолжительность операция оказывает значительное влияние на ее эффективность, а также на прибыль. Обычно чем короче период транзакции, тем больше эффект от нее для предпринимателя.
С одной стороны, снижаются затраты, а с другой — увеличивается оборачиваемость денежных средств и, следовательно, в обращении будет задействовано меньше денег. То есть есть основания утверждать, что время также является фактором предпринимательства. Предпринимательство выполняет большое количество различных функций. Ниже мы рассмотрим наиболее важные из них.
Общая экономическая функция предпринимательства в развитой рыночной экономике обусловлена той ролью, которую индивидуальные предприниматели и предпринимательские фирмы играют как участники рынка. Сущность общеэкономической функции предпринимательства видна через расходование различных видов ресурсов на производство товаров и услуг и их доведение до потребителей (определенных людей, домашних хозяйств, других предпринимателей, государства и т. д.).
При этом предприниматели действуют под влиянием всей системы законов экономики (спрос-предложение, конкуренция, цена и издержки и т. д.), что служит объективной основой для проявления общеэкономической функции. В экономически развитых странах предпринимательство в силу выполнения своей общеэкономической функции выступает одним из определяющих условий экономического роста, увеличения ВВП, национального дохода и т. д.
Второй по важности функцией предпринимательства является ресурсная функция. Суть его заключается в том, что, как правило, предпринимательство предполагает высокоэффективное использование всех возможных ресурсов. В данном случае речь идет как о воспроизводимых, так и о невоспроизводимых ресурсах, различных материальных и нематериальных условиях и факторах производства.
Предприниматель может добиться успеха только в том случае, если будут найдены наиболее эффективные научные, технические и организационные идеи и инновации в своей сфере деятельности, он сможет использовать высококвалифицированную рабочую силу и эффективно использовать материальные ресурсы. В связи с тем, что в стремлении максимизировать прибыль предприниматели очень часто хищнически подходят к потреблению ресурсов, именно государство имеет особое значение в регулировании ресурсной функции предпринимательства.
Основы организации бизнеса
В российской экономике малая частная собственность возникла сначала в форме так называемой «индивидуальной трудовой деятельности», затем — фермерства. В настоящее время большинство малых частных предприятий имеют организационно-правовую форму «товариществ с ограниченной ответственностью» (ТОО), формально почти не отличающихся от коллективных предприятий. Обычно развитие мелкой собственности, основанной на собственном труде, происходило на основе разделения владельца и служащего. В России такие формы появились в период перестройки в виде так называемых «кооперативов». Члены кооператива играли роль собственника или предпринимателя, а основные производственные функции выполняли наемные рабочие.
В сформированной в России частной собственности можно выделить следующие особенности. Во-первых, ориентация частных собственников и предпринимателей на бюрократическую и полулегальную модель экономического поведения. Сегодня собственник, раздавленный непосильными налогами и постоянно сталкивающийся с разного рода бюрократической волокитой в бизнесе, вынужден идти нелегальным путем (скрывать налоги, давать взятки госчиновникам), чтобы обеспечить свое существование в современной российской экономике.
Во-вторых, для частного бизнеса в России характерна высокая важность неформальных социально-экономических связей между различными корпоративными структурами и внутри них. Уровень реальной изолированности и конкурентоспособности этих структур оказывается существенно другим, чем в традиционной рыночной экономике.
В-третьих, отчуждение работника и других граждан от собственности, принадлежащей частным лицам (преимущественно номенклатурно-корпоративным и «неформальным» структурам, крупным преступным группировкам, действующим в сфере экономики и предпринимательства, обогащенной государственной элите), остается неотъемлемым. Влияние этих личностей оказывается значительно выше, чем в условиях развитых капиталистических стран. В нашем случае формы демократического контроля, участия в управлении и т. д. Развиты слабо или вообще отсутствуют.
Кроме того, в рамках частной собственности в России на данный момент отношения отчуждения развиваются не только как экономические, основанные не только на концентрации власти в руках отдельных лиц, но и на различных формах неэкономического отчуждения, которые сохраняются на основе бюрократической организации экономики прошлого. Эта специфика образует особый тип частной собственности, характерный для переходной экономики.
Что касается малых предприятий, то это зависимый вид небольшой частной собственности. Эта тенденция принимает в отечественной экономике весьма специфические и, как правило, уродливые (экономически неэффективные и социально несправедливые) формы.
В современном мире мелкий частный собственник очень сильно интегрирован (технически, экономически, социально) в социальную экономику. Для развития современного малого бизнеса остро стоит довольно парадоксальная проблема: является ли частный собственник частным собственником?
Прежде всего, частный собственник весьма ограничен современным производством, процессом увеличения взаимной технологической, экономической и иной взаимосвязи отдельных звеньев производства, основанной на углублении разделения труда, концентрации и кооперации труда и производства. Все это привязывает частного собственника к поставщикам и потребителям. Например, сельское хозяйство становится эффективным только тогда, когда оно включено в сложную цепочку многих других крупных экономических систем, от производства комбайнов и электроэнергии до переработки зерна и системы продажи хлеба, мяса и других сельскохозяйственных продуктов. Для малого предпринимателя, занятого в других сферах, эта цепочка практически такая же, в ходе которой он, как правило, сталкивается с крупными экономическими и технологическими системами.
Более того, в рыночной экономике любой мелкий собственник оказывается достаточно сильно зависимым от системы сложных финансовых и иных экономических отношений. Он сильно зависит от банка и других финансовых учреждений, с которыми имеет дело. И это делает мелкого собственника особенно уязвимым в условиях современной российской действительности, когда финансовая система крайне нестабильна, в результате чего всегда существует опасность разорения. Ярким примером этого является недавний экономический кризис в стране, когда многие банки обанкротились (в результате их клиенты, частные владельцы, потеряли свой капитал), а немногие выжившие банки были вынуждены заморозить счета частных фирм, и они оказались полностью недееспособными в условиях кризиса, лишились возможности выполнять свои текущие финансовые обязательства по отношению к другим элементам сложной экономической цепочки. Взаимосвязь субъектов рассмотренной выше экономической цепочки была нарушена, что привело к дезорганизации, а также обострению кризисной ситуации.
Говоря о небольшой частной собственности, необходимо иметь в виду, что изолированность личности здесь проявляется весьма условно. Если говорить о специфике нынешней российской экономики, то здесь мелкий собственник, который работает и присваивает продукт своего труда, зависит, в первую очередь, от государственных предприятий и, к сожалению, от наследства бюрократической советской системы. Однако эта связь может быть не только отрицательной, но и положительной. Естественно, что частник не может самостоятельно выполнять весь технологический цикл, и здесь роль помощника, с которым он может вступить в сотрудничество, волей-неволей должна принадлежать крупным хозяйственным структурам, которые до недавнего времени находились в руках государства, или иметь иную форму собственности (например, акционерное общество со значительной долей государственных средств). Но условием этого позитивного взаимодействия должны быть партнерские отношения между малым и крупным бизнесом, а не монополистическое давление последнего.
Во-вторых, молодая рыночная экономика нашей страны характеризуется зависимостью мелкого частного собственника от поставщиков и потребителей в условиях технологической и экономической монополии. Эта монопольная зависимость от одного поставщика оборудования или группы поставщиков, связанных между собой карательными отношениями, становится существенным фактором, характеризующим специфику мелкой частной собственности.
В-третьих, бюрократическое формальное ограничение свободы мелкого частного собственника в переходной экономике, возможно, является наиболее значительным и оказывает самое сильное влияние на экономические результаты и эффективность этого типа собственности.
Заключение
В настоящее время отношение к частной собственности и ее месту в экономике у разных ученых сложилось весьма противоречиво. С одной стороны, он получил достаточное признание в научных кругах. Так, например, кандидат экономических наук В.Г.
Холодков в своей статье «Восстановление частной собственности в России» утверждает, что частная собственность обеспечивает относительно более высокую эффективность в условиях кризиса в России. Однако другой экономист, Ю. Зарембо, в своей статье «О собственности в современной экономике» пишет следующее: «Частная собственность становится социально избыточной, превращаясь в источник социального паразитизма. Поэтому восстановление частной собственности дает отрицательные результаты».
Концепция общественной собственности сегодня обычно крайне непопулярна, поскольку ассоциируется с остатками старой бюрократической системы. Однако на практике в довольно крупных масштабах имеет место совместное управление и присвоение богатства различными группами равных собственников.
Речь идет о развитии форм собственности, которые возрождаются в измененном виде в рамках новой российской экономики, уходящей от советской системы. Прежде всего, это кооперативная и коллективная собственность. Эти формы собственности традиционно ассоциируются в сознании советских людей с колхозами. Однако нельзя отрицать, что в рамках колхозной системы существовали определенные зачатки подлинно коллективных отношений собственности, которые подавлялись государственно-бюрократической организацией и зачастую сводились на нет.
Следует четко понимать, что кооперативное или коллективное предприятие — это объединение группы лиц, как правило, выполняющих функции как собственников, так и служащих одновременно. В этом случае большая часть полномочий собственника (распоряжение, использование, присвоение) осуществляется ими совместно, на равной основе.
Присылайте задания в любое время дня и ночи в ➔
Официальный сайт Брильёновой Натальи Валерьевны преподавателя кафедры информатики и электроники Екатеринбургского государственного института.
Все авторские права на размещённые материалы сохранены за правообладателями этих материалов. Любое коммерческое и/или иное использование кроме предварительного ознакомления материалов сайта natalibrilenova.ru запрещено. Публикация и распространение размещённых материалов не преследует за собой коммерческой и/или любой другой выгоды.
Сайт предназначен для облегчения образовательного путешествия студентам очникам и заочникам по вопросам обучения . Наталья Брильёнова не предлагает и не оказывает товары и услуги.
В случае копирования материалов, указание web-ссылки на сайт natalibrilenova.ru обязательно.
Источник: natalibrilenova.ru