Попала на эту фирму по объявлению которое мне пришло на почту, мол хотите стабильно зарабатывать не выходя из дома, работать всего пару часов в день, на себя и т. д. Звоните, пишите в скайп обучим. Я терпеть не могу сетевой маркетинг и когда узнала, что это косметика орифлейм и ее надо продавать и еще и плюс что-то ежемесячно покупать, то сразу хотела в этот же день отказаться.
Косметика так себе, цены средние, но вот когда навязывают что-то купить для баллов это всегда напрягает. Причем еще давят психологически и по смс и по почте. Сразу напрягло, что для регистрации в системе как менеджера им надо было дать мои паспортные данные. А потом началось, посетите один тренинг, другой, зовите знакомых, вступите в команду, купите мыло. Как секта ей Богу:(.
Мне было интересно покупать в орифлейм со скидкой и понять структуру сетевого маркетинга, но буквально 2 дня до той поры пока я не узнала, что должна сама за себя платить налоги. То есть прежде чем получить зарплату я должна сходить в налоговую и оформить на себя индивидуального предпринимателя (ИП).
Сетевой маркетинг. МЛМ. Вся правда. Личный опыт в компании Орифлэйм
Смешно просто, я не собиралась затариваться косметикой на миллионы или быть зазывалой размещая кучу инфы про работу чтобы ловить таких же как и я. Девочки работающие там очень назойливые, сразу оккупируют тебя как в тиски. Если тебя пару дней нет, а меня не было больше и я отписалась, что не буду работать той которая меня позвала, то начинаются тоннами зловещие смски мол ваш аккаунт будет удален на орифлейме, у вас такая команда а вы не работаете и такая же фигня по почте. у меня разговор короткий — черный список.
Я просто поняла, что это все навязывание не мое, это не творческая работа. Многих от этой косметики и даже от одного названия воротит, она не новинка на рынке, можно было бы кого-то зазывать если бы это было что-то новое.
Менеджеры хитро не говорят, что их компания Орифлейм, они просто в объявах пишут, что стабильная компания ищет сотрудников, белые зарплаты, все официально, работа 2 часа в день и причем суммы зарплаты указывают маленькие 6 — 8 тысяч в месяц. Но на эти деньги надо набрать много косметики чтобы их получить.
Практически, что получишь, то и в косметику вложишь, налоги отдашь как ИП, и будешь весь в косметике и без денег. Хорошо если у тебя куча людей которых ты зарегистрировал, они тоже покупают, других зовут тем самым строя пирамиду, ну а кому сейчас это интересно? Для меня что секта, что сетевой маркетинг — разницы нет. От них не вырваться. Но я нашла в себе силы им сказать НЕТ.
Источник: otzovik.com
Обман или пирамида сетевой маркетинг с Орифлейм?
Является ли сетевой маркетинг, например, Орифлейм обманом? Есть ли плюсы и минусы у сетевого маркетинга? Наконец, не пирамида ли любой МЛМ? И вообще, какие отзывы о сетевом маркетинге и, какова его суть? Могу рассказать своё личное видение данного дела.
Сетевой бизнес: Орифлейм работа в интернете. Почему я ушла из Орифлейм?
Суть сетевого маркетинга
Начну с банальной фразы: вся наша жизнь — игра. Правда игра эта не одна, их масса, да и правила у всех игр разные. Орифлейм — по сути, та же самая игра, но с чётко прописанными и ясными правилами, в отличие, от завуалированного лохотрона, которым любой сетевой маркетинг, НЕ является. Многие этого не понимают в принципе, слепо веря в разные негативные отзывы. Почему же не мало людей считает сетевой маркетинг обманом?
Чем отличается сетевой маркетинг от любого лохотрона, пирамиды? Только тем, что он позволяет минимальными усилиями заработать огромные финансы, чего в принципе нельзя сделать в пирамидах и лохотронах. В пирамидах никогда не вернёшь внесённых денег (причём, внесения часто не слабые), о лохотронах вообще нет смысла говорить – и так всё ясно.
Правда, не первый год существуют пирамиды изначально маскирующиеся под сетевой. Хоть они и задумываются не для обмана (90-е годы все помнят?), но денег в них заработать, тем более больших и с постоянным притоком, не получится.
Любой классический МЛМ бизнес вообще не требует каких-то гигантских трат денежных сумм, этим он радикально отличается от стандартных видов бизнеса, где в момент становления без огромных вложений никак не обойтись. В сетевом маркетинге нет вложений, но есть постоянные денежные траты, только они незначительные по нашей жизни. А вложения – это совсем другое, это из раздела инвестирования. А любые инвестиции всегда имеют риски, окупаются далеко не сразу и не всегда.
Плюсы сетевого маркетинга
Те копейки (по сравнению с инвестициями в типовой бизнес), которые МЛМ-щики тратят на сетевой маркетинг, являются не вложениями, они являются обычными покупками товаров первой необходимости и широкого спроса. Только до работы в сетевом маркетинге мы всё это покупали на базарах и обычных магазинах, а теперь покупаем в компании. Причём, покупаем с большими скидками. Где вы усматриваете тут обман?
Плюсы маркетинга, например, Орифлейма в том, что минимальными усилиями и незначительными по нашей жизни суммами денег можно за непродолжительный период работы, достигнуть огромных финансовых успехов. Это главный плюс МЛМ, чего даже близко нет в типовых видах бизнеса – там без огромных вложений, бизнеса не построить, а в сетевом легко.
Ни в одном типовом бизнесе ни я, ни вы, другими словами, простые люди, никогда не смогут достигнуть финансового благополучия, мы всегда обречены работать на работодателя и гнуть шею за копейки. А вот, МЛМ, как раз даёт всем возможность минимальными усилиями и копеечными тратами в небольшие сроки достигнуть предела своих финансовых мечтаний. Вопрос в другом — искренне ли вы хотите этого?
Пирамида ли сетевой маркетинг?
От многих совсем мало поработавших новичков, не успевших достигнуть результатов, но уже разочаровавшихся в сетевом маркетинге, можно слышать похожее на «меня затянули обманом в эту пирамиду». Фраза «меня затянули обманом» — понятие относительное и в отношении к МЛМ почти всегда не применимое. К тому же, сетевой маркетинг — НЕ ПИРАМИДА. В пирамиде каждый последующий участник никогда в принципе не может заработать (хотя, для пирамиды этот термин ЗАРАБОТАТЬ не корректен) больше любого выше стоящего участника, а в сетевом маркетинге такое постоянно.
В пирамидах нет товарооборота, который был кем-то ранее произведён. Пирамиды всегда получают свободную наличность только лишь из одного источника — из денег, которые вкладывают в пирамиду новые её участники. При таких раскладах, на каком-то этапе приток новых денег заканчивается — в этот момент пирамида гибнет, а вся наличность остаётся у создателей пирамиды. А в сетевом маркетинге, как и в любом виде бизнеса основанном на купле-продаже товаров, деньги рождаются из процесса товарооборота. В этих двух моментах и заключается коренная разница между пирамидами и сетевым маркетингом.
Есть одна тонкость: при поиске новичков в команду, опытные сетевики, найдя заинтересованного, никогда не говорят ему всю правду, так как не редко недосказанность идёт во благо. Пока человек разберётся, не зная всего, чтобы он сразу не «убегал», нельзя ему вываливать всё и сразу. Но это мелочи, куда хуже, когда у рекрутов их наставники создают завышенное и идеальное представление о сетевом маркетинге. А чуть погодя, те не справляясь, видя несоответствие ожидаемого реальному, ставят жирный крест на начинании.
И такими неблаговидными методами работают большинство наставников, применяя нечестные варианты, взятые от пирамидчиков. Они не только не досказывают, но и просто привирают, раскрашивая будущее новичка.
Около 95% людей чётко подвержены изначальным стереотипам мышления на тему, что сетевой маркетинг – это обман. А это не так. Немало людей сначала не желающих начинать бизнес с МЛМ, а потом, разобравшись в нём и достигнув успехов, бывают благодарны тем, кто им в своё время немного кое-что недосказал.
В любой же пирамиде, кроме огромных вложений, которые всегда теряются, чтобы затянуть вас, постоянно применяют ложь и откровенный обман. Никакой недосказанности там нет – только брехня. Вам всегда говорят то, что вы хотите услышать. В сетевом маркетинге такие циничные средства обмана вряд ли кто использует, но за всех говорить не буду.
Отзывы о сетевом маркетинге
Не менее 85% тех, кому поступает предложение присоединиться к сетевому вообще сами ни в чем, не разбираясь, даже не попробовав, слепо верят существующему отрицательному стереотипу. Причин отрицательных отзывов о сетевом маркетинге только две: первая – люди, которые в силу разных причин не смогли раскрутиться в бизнесе (а причин таких масса), вторая – это банальные злобные чесатели языка, которым нужно просто от своей внутренней неудовлетворённости что-либо загадить.
Только из-за такой разницы (85% против 15%) интернет наводнён негативными отзывами о МЛМ. В таком океане нелестных отзывов, положительные мнения просто теряются, оставаясь совершенно не заметными. Вот откуда у народа такой стойкий стереотип мышления, что сетевой маркетинг – это обман и пирамида.
Неумёхи, неудачники и просто злопыхатели столько уже наклепали негатива, что народ просто не верит в экспресс карьеру с Орифлеймом. Но те, кто плевать хотел на отрицательные отзывы, разобравшись в сути сетевого маркетинга, достигают небывалых финансовых успехов по сравнению с обычным бизнесом.
Как не обманывать, интересующихся сетевым маркетингом?
Любой МЛМ ничего общего с обманом не имеет, просто нужно вникнув в суть сетевого маркетинга, уметь отличать причину от следствия. Где тут обман, если никто никакой обязаловки с принуждениями в плане совершаемых покупок не испытывает? Разве трудно и не выполнимо поменять один магазин на другой, где, кстати, всегда имеются скидки? Где тут обман? Его тут нет и в помине!
Приглашая кого-то в бизнес, нужно не давить на психику, а просто показывать способ заработка, при этом, кому-то говорить всё, как есть, а кому-то чуть-чуть не досказывать, чтобы сразу не испугались. Второе потому, что многие сразу узнав всю суть, не успев даже разобраться, сразу кричат «Чур меня, чур…!».
Вначале работы, я для себя уяснил, что не стоит, рассказывая о сетевом бизнесе, применяя обман. Поэтому просто избрал изначально правильную тактику. Такой подход лучше, но менее скорый в плане собственной раскрутки в сетевом. Только я точно никого не обманываю. Но в любом случае, каждый решает для себя сам.
Источник: setevoy-marketing.ru
Что такое сетевой бизнес орифлейм
Нет аккаунта? Зарегистрироваться
Вся правда о сетевом маркетинге
«Орифлейм» — «серый» кардинал российского рынка косметики
- Jul. 5th, 2013 at 10:54 PM
Российские женщины не склонны жалеть денег на красоту. Именно этим во многом, по мнению специалистов, объясняется устойчивый спрос на различную (дорогую и не очень) косметику и парфюмерию в нашей стране. Известно, что средняя российская женщина тратит на косметику и парфюмерию 12-15% своего дохода, что почти в три раза больше, чем принято, например, в США.
Согласно социологическим данным, на туалетном столике у россиянки лежит в среднем шесть помад, в то время как у американки — не более двух. Большую часть продукции поставляют для наших красавиц зарубежные производители. Причем, это относится как к дорогой (селективной) косметике, так и к более доступной по цене продукции для массового потребления.
Однако, всегда ли до наших модниц (обеспеченных и не очень) доходит товар надлежащего качества, соответствующий мировым стандартам. Журналисты знают, что как только речь заходит о так называемом «сером» рынке, у многих торговцев косметикой пропадает всякое желание разговаривать. И, наверное, их можно понять.
Однако, «серый» рынок существует. Если говорить о дорогой косметике, то специалисты хорошо знают, так называемый, «сирийский» (более высокого качества) и «дубайский» (низкого качества) «серый» парфюм. Однако, бог с ними с толстосумами. Мы хотим обратить внимание на фирму, которая как выясняется, также является законодателем «серой» моды, но, в массовом секторе.
Эту компанию благодаря сетевому маркетингу знают даже очень далекие от парфюмерии люди, кого «ноты аромата кедра и мускуса» так не смогли окутать по жизни своим «неповторимым, будоражащим шлейфом». К такому выводу мы пришли благодаря информации, полученной, можно сказать, случайно.
В нашем распоряжении оказалась аналитическая справка, явно приготовленная к докладу кому-либо из руководителей многочисленных силовых структур. Изучив ее, мы решили, что, во-первых, народ должен знать своих «героев», а во-вторых, в процессе обсуждения поняли, что менять стилистику справки нецелесообразно. В конце концов, бог с ним со стилем. Информация – то, действительно очень любопытная.
Итак, «Орифлэйм»
Шведская косметическая компания «Oriflame», была основана в 1967г. братьями Робертом и Йонасом аф Йокник (Роберт аф Йокник — Председатель Совета Директоров). Объем продаж компании составляет около 500 мл. евро в год. Продажа продукции осуществляется через сеть независимых консультантов-распространителей (более 1,4 млн. человек).
На сегодняшний день «Oriflame» имеет три завода — в Польше, Индии и Швеции, — которые производят продукции на 546 млн. евро. На Россию и страны СНГ приходится 210 млн. евро. из этой суммы.
Идем на восток
Общая информация:
В 1991г. продукция компании появилась в России, а в 1992г. была зарегистрирована АОЗТ «Орифлэйм косметикс» со 100% иностранным капиталом (учредителем стала компания «Орифлэйм Истерн Юроп Б.В.», Голландия, Мааскадс 5, 5347 КД Осс). В последующем произошел ряд преобразований (АОЗТ «Орифлэйм косметикс» — ЗАО ТАФ «Орифлэйм косметикс лимитед» — ЗАО «Орифлэйм косметикс»). При этом с 1999г. учредителями ЗАО «Орифлэйм косметикс» значатся «Орифлэйм Истерн Юроп Б.В.» (Голландия) и ООО «Орифлэйм Фертрибс ГмбХ» (Германия). В период с 1992 по 1996г.г. реализация продукции проводилась через сеть оптовых продаж и розничную торговлю, а с 1996г. вся реализация была переведена на метод прямых продаж. По состоянию на 31 декабря 2004 года количество «независимых консультантов» «Орифлэйм» в странах СНГ и Балтии составило почти 800 тысяч человек.
31 марта 2004 г. внеочередное общее собрание акционеров ЗАО «Орифлэйм Косметикс», приняло решение о прекращении деятельности ЗАО и регистрации ООО «Орифлэйм Косметикс» (зарегистрировано в мае 2004г.).
На сегодняшний день в России зарегистрированы ООО «Орифлэйм косметикс» и ООО «Орифлэйм продактс», 13 филиалов компании в таких городах как Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и др., 4 Сервисных Центра (Саратов, Челябинск, Пермь, Ростов-на-Дону), более 2500 сервисных пунктов, КАМ-офис в Красноярске (КАМ – Менеджер по работе с ключевыми партнерами). Кроме того, в 2000 году компания «Орифлэйм» открыла два филиала в странах СНГ – Казахстане и Грузии, в 2001 – 2002 гг. были открыты КАМ-офисы в Минске, Астане, Бишкеке, Ташкенте, Ереване и Монголии.
Комментарий эксперта:
Компания «Орифлэйм» вышла на российский рынок в начале 1992 г., в «смутное» для России время. Тогда все силы пришедших к власти «демократов» были направлены на травлю своих политических врагов и захват госсобственности с целью распределения в своих интересах. Именно в этот момент под флагом инвестирования в новую российскую экономику появляется АОЗТ «Орифлэйм косметикс Лимитед».
Естественно, о каком-либо производстве речь не шла, зато была развязана настоящая информационная и аппаратная война с целью удушения оказавшегося в тяжелой финансовой ситуации отечественного парфюмерного производства. Одновременно потребителю под маркой известной фирмы с использованием новейших достижений коммуникационной науки могла всячески навязываться второсортная продукция польского и китайского изготовления по мировым ценам. Собственно процесс этот, по-видимому, продолжается и сейчас, только в неизмеримо больших масштабах с использованием технологий прямых сетевых продаж, что позволяет максимально манипулировать финансами, уходя от налогов и плодя местных коммерсантов – героев «серого» бизнеса, готовых за подачки от фирмы обманывать потребителя и государство.
В 2004г. компания «Орифлэйм» добилась разрешения на строительство торгово-производственного комплекса в д. Поздняково Красногорского района Московской области (26 км. автомагистрали «Балтия»). Разрешение утверждено и подписано и.о. главы Красногорского района В.В. Кругликовым и главным архитектором района М.В. Фальковой.
Говорят, решение о строительстве комплекса было также поддержано Губернатором Московской области Б. Громовым. Инвестиции в строительство якобы составят около 30 млн. долларов.
Однако, по мнению экспертов, создание в Красногорском районе МО якобы производственной фирмы ООО «Орифлэйм продакс», скорее всего, будет сведено не к самостоятельному производству, а расфасовке уже готовой и привезенной из-за рубежа сомнительного качества продукции.
Капитаны «серого» бизнеса:
Брэннстром Магнус Свен – бывший региональный директор «Орифлэйм» стран СНГ и Балтии, за период работы поднял продажи с 88 млн. евро до 330 млн. евро. По результатам работы назначен управляющим директором и генеральным исполнительным директором (CEO) Oriflame (высшая менеджерская позиция).
Бреннстром Магнус — 06.06.1966г.р., уроженец Швеции, проходил службу в армии, в 1992г. окончил Университет Уппсалы (Швеция), получил диплом МВА. В 1992г. стал консультантом на рынке недвижимости и строительства. В 1996г. назначен специалистом по экспорту шведской пивоваренной компании Spendrups. В 1997г. стал генеральным директором «Орифлэйм-Россия», в 1998-1999г.г. был региональным директором «Орифлэйм» стран СНГ и Балтии, с 2001г. – региональный директор стран СНГ, Балтии и Азии и член исполнительного комитета «Орифлэйм».
Розенберг Йохан – в марте 2005г. назначен региональным директором «Орифлэйм» стран СНГ и Балтии (сменил Магнуса Брэннстрома). До этого назначения значился генеральным директором «Орифлэйм-Россия».
Йохан Розенберг родился 3 февраля в 1970 году в Танзании. В 1994г. окончил Стокгольмскую школу экономики, получил диплом МВА. С 1994 по 1996 год работал в Unilever, в 1996г. перешел в «Орифлэйм» менеджером по операциям в Латвии, генеральным директором «Орифлэйм» в Латвии, региональным менеджером «Орифлэйм» стран Балтии. В 1997 году Йохан стал бизнес-контролером «Орифлэйм-Россия», в 2000-м — генеральным директором «Орифлэйм-Россия».
Любопытная деталь. Розенберг начал осваивать русский язык в разведывательной школе, изучая врага — Советскую Россию. В настоящее время с Россией его связывает работа, у него — русская жена, две дочери.
Палмквист Матс — генеральный директор стран Кавказа и Средней Азии, 15.11. 1972г.р., гражданство Швеция, значится по адресу: ул. Остоженка, д.7, имеет паспорт 65 07 179322, по номерам явно российский, в 2002г. проживал на ул.Доватора.
Кэрол Энн Торнхил — региональный финансовый ревизор, 19. 01. 1965 г.р., 1992 — 1996 г.г. — управляющий бухгалтер в Компании «Ньюс Интернешнл Пресс» (Великобритания), 1996-1998г.г. финансовый менеджер ЗАО ТАФ «Орифлэйм Косметикс Лимитед», с 1998г. региональный финансовый ревизор.
Канашин Сергей Борисович – с 01.06.1992г. заместитель генерального директора Орифлэйм-Россия, 28.03.1967г.р., ур. МО г.Балашиха, прописан в Москве по ул.Байкальская.
По данным Департамента Кантен Аргал Швейцария, некто Канашин Сергей Борисович (паспорт № 7203254 выдан 18.06.1996г) значится владельцем моб. тел. 9698258, 6855085, 7632184, 6968042, 6968041. Возможно это одно лицо.
Комментарий эксперта
С нашей точки зрения крайне любопытным является факт обучения Йохана Розенберга – гендиректора «Орифлэйм – Россия» в иностранной разведывательной школе, еще в бытность Советского Союза.
А не продается ли здесь славянский шкаф? Иными словами, не имеем ли мы здесь хорошо законспирированную зарубежную разведточку на территории России, которая располагает великолепными возможностями по сбору разносторонней информации, в том числе и высших эшелонах власти, прикрываясь благотворительностью?
Тем более, что, как мы увидим в дальнейшем, расходы компании во много раз превышают доходы, следовательно, можно предположить, что бизнес «Орифлейма» — сплошной «черный нал». Кто вкладывает огромные наличные средства в данную фирму и, с какой целью? Почему она на весь период своего неоднозначного существования выпала из поля внимания компетентных органов. Кто из власть предержащих «прикормлен» этой фирмой и чем она на самом деле занимается в России? Очевидно, в том числе и с целью ответить на эти непростые вопросы, видимо, и была написана неизвестным представителем силовых структур обработанная нами справка.
Где деньги, Йохан?
1. Анализ финансово-экономической деятельности аффелированных структур «Орифлэйм Косметикс» (ЗАО – ООО)
Анализ проведен за период их деятельности в 2004 г. и частично с января по май 2005 г. Использовались следующие документы: бухгалтерские балансы, данные внешне-экономической деятельности и анализ экономической деятельности.
ЗАО «Орифлэйм Косметикс» (ИНН.7728050472, прекратило деятельность путем реорганизации в форме преобразования в ООО «Орифлэйм Косметикс» 21.05. 2004 г.)
Экспертная оценка расходов — $ 70 030 986. Включает в себя перевод денежных средств внутри самого ЗАО ($ 20 772 652; 29,7%, количество сделок — 274), а также перевод в ООО «Орифлэйм Косметикс» ($ 1 686 584; 2,4%, количество сделок — 33). На платежи юридическим лицам (ПБОЮЛ, ИП, ООО, ОАО), связанным с ЗАО партнерскими отношениями, приходится около 26 % всех расходов. Платежи физическим лицам составили всего $ 1.150. Таможенные платежи ЗАО составили $20 444 828 (ЗТ ЦТУ ГТК).
Экспертная оценка доходов — $ 26 653 095. Платежи юридических лиц (157 платежей) составляют $ 25.823.943 или 96,9 %. Обращает на себя внимание, что основной объем платежей – 81,2% ($ 20 772 652 и $ 883.379) приходится на само ЗАО и ООО «Орифлэйм Косметикс», которое образовалось из ЗАО. Платежи ПБОЮЛ, ИП, других юридических лиц составляют всего 15,7 % от общей суммы доходов, а платежи физических лиц (всего – 95) составили 3,1%, что эквивалентно $829.152.
ООО «Орифлэйм Косметикс» (ИНН.7704270172, начало деловой деятельности с 21.05.04 г.)
Экспертная оценка расходов в 2004 г. — $149 536 902. Платежи аффелированным структурам: ЗАО «Орифлэйм Косметикс» (к этому времени прекратила существование) и ООО «Орифлэйм Продэкс» составили около 10%.
Экспертная оценка доходов — $115 270 392, причем из ЗАО «Орифлэйм Косметикс» поступило $ 1686584, а из самой ООО «Орифлэйм Косметикс» — $ 82 455 736 (790 проплат), что составило 73 % всех доходов компании. Поступления от ПБОЮЛ, ИП и иных юрлиц, занимавшихся продажей косметической продукции составили не более 20 %.
2. Внешнеэкономическая деятельность ЗАО «Орифлэйм Косметикс» и ООО «Орифлэйм Космэтикс»
В 2003 г. объем ВЭД ЗАО составил $147 958 886, с января по июль 2004 года — $ 70 087 645. В основном, это оценочная стоимость готовой косметической продукции, поставляемой из-за рубежа фирмой «Орифлэйм Косметикс С.А. (Люксембург) или по ее поручению со складов в Нидерландах, Финляндии и Польше, а также из Китая.
Начиная с середины 2004 г. вся ВЭД была переведена на ООО «Орифлэйм Косметикс»: с 07 – 12.2004 г. составила $ 93 829 395,а с 01 по 05.2005 г. — $ 64 897 293. Используются: Зеленоградская и Шереметьевская таможни. В качестве адресов получателей фигурируют: ул. Усачева д.37 стр. 1 и г. Красногорск, Коммунальная зона Красногорск-Митино-5.
3. Бухгалтерский баланс ООО Орифлэйм Косметикс» за 2004 г.
Актив Начало отчетного года На конец отчетного периода
Баланс 2.492.821.000 руб.
$83.094.033 2.751.775.000 руб.
$91.758.333
В том числе:Готовая продукция и товары для перепродажи 1.544.956.000 руб.
$ 51.498.533
1.707.579.000 руб.
$ 56.919.900
Товары отгруженные 104.649.000 руб.
$ 3.488.300 —
Денежные средства 176.756.000 руб.
$ 5.891.866
210.543.000 руб.
$ 7.018.100
Товары Прочие оборотные активы $ 6.710.533 $ 4.070.961
ПассивУставной капитал 5.000.000
$ 166.666 1.450.431.000 руб.
$ 48.347.700
Нераспреде- ленная прибыль (непокрытый убыток) — 477.441.000
-$15.914.700 — 586.505.000
-$ 19.550.166
Займы и кредиты — 260.563.000
$ 8.685.433
Прибыли и Убытки Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года
Чистая выручка от продажи товаров … 8.252.253.000 руб.
$275.075.100 7.035.084.000
$ 234.502.800
Валовая прибыль 3.685.226.000
$ 122.840.866 2.989.174.000
$ 99.639.133
Прибыль(убыток) от продаж — 58.959.000
-$ 1.956.300 -74.309.000
-$ 2.476.966
Себестоимость проданных товаров 4.567.027.000
$ 152.234.233 4.045.910.000
$ 134.863.666
Чистая прибыль(убыток) отчетного периода -108.960.000
-$ 3.632.000 -158.940.000
-$ 5.298.000
Прибыль (убыток) до налогообложения -108.960.000 — 158.940.000
Движение денежных средств за отчетный период Денежные средства, направленные на приобретение товаров и иных оборотных активов $ 294.135.966
Итого по элементам затрат За отчетный год За предыдущий год
2.795.640.000 руб.
$ 93.188.000 2.292.307.000 руб.
$ 76.410.233
Анализ деловой активности компании за весь период ее существования в различных видах и формах свидетельствует, что деятельность в России носит убыточный характер (расходы на 30-50% превышают денежные поступления). Кроме того, установлено, что в среднем до 80% денежных средств вращается внутри компании. Заявления же зарубежного руководства «Орифлэйм» говорят об обратном – ежегодные поступления из России и стран СНГ возрастают.
Вывод:
Вышеуказанная информация может свидетельствовать о том, что бизнес компании «Орифлейм», являющейся собственностью иностранных юридических лиц, в России организован таким образом, что большинство средств уводится из государства. По всей видимости, при этом используются «серые» схемы, связанные с ввозом из-за рубежа продукции для реализации, когда ввозится значительно больше по объему и ассортименту, чем декларируется. В этом случае, значительный ущерб наносится потребителям России и СНГ, которые приобретают некачественный товар по мировым ценам.
Источник: pro-mlm.livejournal.com
