Стартап — новое модное слово в корпоративном мире. Почти каждый предприниматель , начинающий новый бизнес, называет свое предприятие стартапом.
Но не каждый бизнес является стартапом.
Многие предприниматели позже понимают, что их бизнес с самого начала был не чем иным, как малым бизнесом.
Это создает путаницу в отношении того, что такое стартап и чем он отличается от малого бизнеса.
Не волнуйтесь, вот полное руководство, объясняющее разницу между стартапом и малым бизнесом.
Что такое стартап?
Стартап — это бизнес-структура, основанная на прорывных инновациях, созданная для решения проблемы путем предоставления нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности. Например — Headspace, Duolingo и т.д.
А именно, это бизнес-структура, которая имеет следующие характеристики:
- Рост: Стартап — это бизнес-структура, предназначенная для быстрого роста. По словам Пола Грэма , основателя Y Combinator , «стартап — это компания, предназначенная для быстрого роста. Новообразование само по себе не делает компанию стартапом. Стартапу также не обязательно работать над технологиями, брать венчурное финансирование или иметь какой-то «выход». Единственное существенное — это рост. Все остальное, что мы связываем со стартапами, следует из роста».
- Бизнес-модель. Известно, что у стартапов есть нетрадиционные бизнес-модели . Это потому, что они выходят на неосвоенный рынок или выполняют подавляемые требования рынка.
- Инновации. Отличительной чертой настоящего стартапа являются прорывные инновации . Стартапы создают новые предложения или обновляют существующие. Они также могут нарушить способ доставки предложения потребителю и создать для себя новый рынок.
- Неопределенная среда: стартапы работают в крайне неопределенной среде. Возможность неудачи всегда висит на шее предпринимателя.
Любая бизнес-структура, не обладающая этими четырьмя характеристиками, не является стартапом.
Стартап или малый бизнес? В чем разница? Как сделать правильный выбор?
Что такое малый бизнес?
Малый бизнес — это частная корпорация, товарищество или единоличное владение , которое требует меньше капитала, меньше рабочей силы и практически не требует оборудования. Эти предприятия работают в небольших масштабах, чтобы обслуживать местное сообщество и приносить меньший годовой доход, чем крупная корпорация. Например, местные продуктовые магазины, парикмахерские, гаражи, кафе и т. д.
Обычно малый бизнес обладает следующими характеристиками:
- Ограниченные инвестиции : владельцы или небольшая группа лиц обеспечивают большую часть потребностей бизнеса в капитале. Поскольку масштаб операций невелик, потребность в капитале меньше.
- Трудоемкость: малому бизнесу обычно не требуется тяжелое или сложное оборудование. Он использует более трудоемкие методы.
- Меньшее количество сотрудников: малые предприятия нанимают меньше сотрудников по сравнению с крупными корпорациями. В основном это связано с небольшим масштабом их деятельности.
- Местная сфера деятельности: такие предприятия, как продуктовый магазин, пекарня или парикмахерская, относятся к малому бизнесу. Они работают локально и остаются там в течение более длительных периодов времени (годы или, может быть, десятилетия), что помогает предприятиям строить прочные отношения с местными клиентами.
- Управление : в большинстве случаев владелец также является менеджером бизнеса, что помогает быстро принимать решения.
Стартап против малого бизнеса
Малый бизнес не работает в неопределенной среде, имеет традиционную бизнес-модель и не растет значительными темпами. Это просто небольшие бизнес-структуры, в которых нет ничего особенного.
Чем отличается стартап от бизнеса? Кардинальное отличие стартапа и бизнеса
Стартапы, с другой стороны, представляют собой особые бизнес-структуры, которые меняют то, как работает рынок, экономика или мир.
Намерение
Намерение предпринимателя заключается в том, где возникает различие между малым бизнесом и стартапами.
| Цель стартапа — разрушить рынок с помощью масштабируемой и эффективной бизнес-модели. | Единственным намерением владельца малого бизнеса является быть самому себе начальником и обеспечить себе место на местном рынке. |
Инновации
| Инновации — неотъемлемая часть стартапов, поскольку они всегда создают новое уникальное предложение или обновляют существующее. | Малый бизнес имеет дело с предложениями, которые уже существуют на рынке. |
Бизнес модель
| Стартапы обычно имеют нетрадиционные бизнес-модели, новые для рынка. Это ставит стартап в положение высокого риска. | Малые предприятия используют проверенную бизнес-модель, которая создает менее рискованную ситуацию. |
Скорость роста
| Стартапы демонстрируют экспоненциальный рост без каких-либо ограничений. Самым ярким примером является Facebook. После его запуска он рос в геометрической прогрессии по всему миру. | Малый бизнес растет медленно и неуклонно. Их цель – поддерживать стабильный доход; следовательно, темп роста останавливается после достижения определенного уровня дохода. |
Источник финансирования
| Стартапы проходят через различные раунды акционерного финансирования . Их источниками являются инвесторы-ангелы , венчурные капиталисты, корпорации и т. д. | Малые предприятия приобретают средства только на начальных этапах бизнеса. После создания они либо финансируются за счет доходов, либо берут бизнес-кредиты. Они не проходят различные раунды акционерного финансирования, как стартапы. |
Доход
| Стартапу требуются годы, чтобы спланировать, собрать средства, создать продукт и реализовать его. Таким образом, он приносит доход в последующие годы. | Малые предприятия получают прибыль с самого начала, поскольку они работают по проверенным бизнес-моделям и предлагают предложения, которые уже востребованы на рынке. |
Технологии
| Стартапы часто ориентированы на технологии. Обычно стартапы используют технологии, чтобы разрушить рынок. | Малые предприятия используют традиционные методы или минимальное использование технологий. Технология, используемая в этих предприятиях, как правило, проста. |
Источник: mybiznescentr.ru
Что такое стартап? В чем отличия от малого бизнеса
Стартап – это компания, которая недавно была создана, у неё ещё очень малая история операционной деятельности и главное продукт, который она предлагает, впервые появился на рынке.
Как правило, все #стартапы требуют финансового вложения со стороны инвесторов для дальнейшего своего существования и развития.
Это в первую очередь рискованные компании, так как большинство из них погибает ещё на ранних стадиях своего существования. Но в случае, если проект успешно запущен, и прекрасно развивается, то этот стартап принесёт своим инвесторам немалые деньги.
Чем стартап отличается от малого бизнеса
В первую очередь #стартап отличается от малого бизнеса тем, что для его развития и существования требуются вложения, порой не малые, для его дальнейшего развития. В то время как компания, которая относится к малому бизнесу, развивается преимущественно за счёт личной прибыли.
Цель
У стартапа целью является скорейший захват рынка, и скорейшего возврата, вложенного в него средств, особенно учитывая, что в этом заинтересован почти каждый инвестор.
У малого бизнеса такой цели нет. Он может себе прекрасно существовать долгие годы, добившись определённых положительных финансовых результатов, возможно, без существенной доли рынка.
Инновационность
Стартап подразумевает выход на рынок нового продукта.
Источник: dzen.ru
Отличие стартапа от малого бизнеса
Наш опыт общения с начинающими предпринимателями показывает, что большая часть из них под «стартапом» подразумевает любой новый проект, будь то открытие «кафе» или создание новой технологии по органической очистке венозной системы человека.
Это ошибочное мнение. Понимание того в чем заключается различие между стартап-компанией и просто малым бизнесом очень важно, так как помогает правильно расставить приоритеты и добиться таким образом положительного результата в кратчайшие сроки, сумев избежать стандартных ошибок.
Мендел Шумахер-Ходж (основатель ресурса The Startup Couch) представил подробные пояснения по этому поводу.
Стартапы вошли в моду. Мы повсюду слышим истории о том, как университетский ботаник заперся у себя в гараже, придумал там сумасшедшую технологию, которая затем перевернула мир. А благодаря сериалу «Кремниевая долина» и реалити-шоу SharkTank, фильмам «Социальная сеть» и «Джобс», все больше офисных работников бросают свои компании, меняют свои костюмы и портфели на свитера и рюкзаки и отправляются первым поездом в Стартапландию, чтобы тоже создать какую-нибудь крутую вещь.
Тем больше становится очевидно, что стартапы — занятие не для каждого. Мой опыт работы в качестве наставника для сотен стартап-основателей за последние два года показывает, что многие из них толком не понимают, чем запуск стартапа отличается от открытия малого бизнеса. А ведь очень важно уметь отличать одно от другого. Это важно потому, что уже на начальном этапе нужно выбрать стратегию развития, которая напрямую зависит от того, каковы перспективы роста компании, как быстро она может развиваться, и какую роль основатель отводит себе в будущем. И это не обязательно будет стратегия развития стартапа.
В этой статье мы постараемся внести ясность в то, чем отличается запуск стартапа от открытия малого бизнеса. Надеемся, что это поможет вам разобраться в основных отличиях и принять для себя решение, какая их стратегий вам больше подходит.
Кстати, следует сделать одну существенную ремарку. В некоторых кругах под словом «стартап» понимают не особый тип бизнеса, но скорее одну из стадий развития компании (например, «каждая компания проходит через стадию стартапа»). Но в рамках данной статьи мы понимаем «стартап» именно как особый тип бизнеса, который отличается от малого бизнеса.
Такое определение стартапа не в последнюю очередь обусловлено фактором «намерения основателя». То есть, человек, который запускает стартап, намерен развивать бизнес как можно быстрее и в неограниченном масштабе. В то время как основатель малого бизнеса намерен развивать свою компанию в пределах комфортного для себя масштаба (небольшой магазин, малое производство и т.п.).
10 отличий между стартапом и малым бизнесом
1. Инновации
Малый бизнес не претендует на уникальность. Ваше дело — одно из многих подобных предприятий (например, парикмахерская, ресторан, юридическая фирма, блог/видеоблог и т.п.). Открывая бизнес, вы легко можете следовать готовым решениям.
Для стартапа инновации — это главное. Стартапы обязаны создавать что-то новое или улучшать уже существующее. Например, можно разработать совершенно новую категорию товаров , новую бизнес-модель или неизвестную доселе технологию.
2. Масштабы
До каких размеров дорастет ваш бизнес?
Малый бизнес развивается в рамках границ, установленных самим бизнесменом. Другими словами, вы сами ограничиваете рост компании и сосредотачиваетесь на обслуживании определенного круга клиентов.
Стартап, как правило, не ограничивает масштабы своего роста и нацелен на завоевание как можно большей доли рынка. Вы готовы наращивать свое влияние до тех пор, пока не станете лидером отрасли.
3. Темпы роста
Как быстро будет расти ваш бизнес?
Малый бизнес, разумеется, должен расти быстро, но приоритетная задача все же — извлечение прибыли. Когда бизнес выходит в плюс, его рост происходит только по мере необходимости.
Стартап должен расти всегда и как можно быстрее, создавая воспроизводимую бизнес-модель. Вы должны уметь воспроизвести успех компании в масштабах всего мира.
4. Прибыль
Как скоро бизнес станет окупаемым, и сколько на нем можно заработать?
Малый бизнес нацелен на получение выручки, и, по возможности, прибыли с первого дня. Конечная прибыль компании зависит от аппетитов руководителя, а также от планов по расширению бизнеса.
У стартапа могут уйти месяцы и годы на то, чтобы выручить первые копейки. Приоритетная цель — создать продукт, который понравится потребителям и завоюет рынок. Если эта цель будет достигнута, то в конечном счете прибыль компании составит астрономические цифры. (Например, нынешняя оценка компании Uber — 50 миллиардов долларов).
5. Финансирование
Какие средства вам нужно привлечь?
Малый бизнес. Чтобы открыть свое дело, как правило, достаточно личных сбережений, вложений со стороны семьи, друзей, банковских кредитов и/или средств инвестора. Однако ваша цель — быть самодостаточным, поэтому вы внимательно следите за тем, сколько вы берете в долг, так как все эти деньги когда-то нужно будет возвращать с процентами.
Стартап. Многие проекты сначала финансируются из личных средств или при помощи родных и близких. Все более популярным становится краудфандинг. Но наиболее распространенным вариантом финансирования остается привлечение средств от бизнес-ангелов, венчурных фондов и инвесторов.
Стартап должен быстро достичь стадии развития и поэтому нуждается в дополнительном капитале, прежде чем компания начнет приносить прибыль. Следует помнить, что инвесторы ждут от стартапа повышенной финансовой отдачи, что создает дополнительное давление на компанию.
6. Технологии
Используются ли технологии для ведения бизнеса?
Малый бизнес. Никаких особых технологий не требуется. Есть множество готовых технологических решений, которые можно иногда применять для достижения основных бизнес-целей. К ним относятся технологии в сфере маркетинга, бухгалтерские решения и т.п.
Стартап. Технологии зачастую составляют основной продукт стартапа. Но даже если это не так, стартап не может обойтись без постоянного использования новейших технологий для достижения быстрого роста и масштабирования.
7. Жизненный цикл
Как долго просуществует ваш бизнес?
Малый бизнес. 32% предприятий малого бизнеса закрываются в первые три года. Неплохо по сравнению со стартапами…
Стартапы. 92% предприятий закрываются в первые три года.
8. Команда и руководство
Сколько сотрудников вы должны нанять?
Малый бизнес обычно нанимает столько сотрудников, сколько необходимо для того, чтобы предприятие работало в рамках установленных лимитов роста.
Стартап-руководитель с самого начала должен развивать лидерские и управленческие качества, так как стартап должен расти как можно быстрее. По мере развития предприятия вам придется работать со все возрастающим штатом сотрудников, инвесторов, директоров и других заинтересованных лиц.
9. Образ жизни
Как будут сочетаться ваша работа и личная жизнь?
Малый бизнес, по сравнению со стартапами, связан с меньшими рисками и обязательствами. Поэтому возможно, вам удастся приемлемо сочетать работу и личную жизнь. Но в то же время жизнь бизнесмена полна вызовов, которые незнакомы тем, кто работает «с 9:00 до 18:00». Так что на первоначальном этапе любой бизнес будет требовать больших усилий, но со временем соотношение работы и личной жизни можно привести в баланс.
Стартап. Если в деле задействованы средства инвесторов, то компания как можно раньше должна прийти к тому, чтобы начать приносить прибыль. Учитывая это, времени на раскачку не остается. За вами стоит толпа людей, которые ждут, когда вы создадите невозможное. Так что ни о каком балансе работы и личной жизни речи и быть не может — только работа, работа и еще раз работа.
10. Стратегия выхода
Чем закончится ваше предприятие?
Малый бизнес. Здесь возможны два варианта: передать свое дело детям или кому-нибудь его продать.
Стартап обычно переходит на следующий этап путем крупной сделки по продаже или проведениемIPO.
Возможно ли такое, что малый бизнес становится стартапом или наоборот — стартап превращается в обычный малый бизнес? Да, возможно, и все зависит от решения руководителя компании. Иногда этот переход зависит от намерения основателя (то есть от желания видеть свою компанию в другом амплуа), иногда — обусловлен внешними факторами (изменился спрос на продукт, рыночная конъюнктура).
В любом случае очень важно разбираться в отличительных чертах стартапа и малого бизнеса и понимать, что вам лучше подходит. Эта способность позволит вам соотнести свои возможности и ожидания, а также выбрать наилучший план для достижения поставленных целей.
Источник: bincofm.ru
