Только сегодня: 300 рублей в подарок на первый заказ.
Какую работу нужно написать?
Другую работу
Помощник Анна
SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).
Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его. 1 Визуальное представление 2 История 3 Применение 4 См. также 5 Примечания 6 Литература 7 Ссылки Визуальное представление Этот акроним может быть представлен визуально в виде таблицы: Положительное влияние Отрицательное влияние Внутренняя среда Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли) Weaknesses (свойства, ослабляющие проект) Внешняя среда Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели) Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели) История Акроним SWOT был впервые введён в 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом (англ.
Что такое Сватинг?
Kenneth Andrews). В 1965 году четыре профессора Гарвардского университета — Леранед (англ. Leraned), Кристенсен (англ. Christensen), Эндрюс (англ. Andrews) и Гут (англ.
Guth) — предложили технологию использования SWOT-модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов, приводящих к выбору стратегии. ]Применение Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение.
Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов[1]. Поскольку SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности.
SWOT-анализ (strengths, weaknesses, opportunities, threats) – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз является одним из важнейших этапов маркетингового плана. SWOT-анализ проводят как для деятельности фирмы в целом, так и для определенных продуктов, сегментов рынка, географических территорий.
В первом случае анализ выходит достаточно общим и содержащим не так много полезной информации, а во втором дает менеджеру серьезную пищу для размышлений. Методика проведения SWOT-анализа очень проста, благодаря чему менеджер может сосредоточиться на фактах, не тратя свое время на какие-то функциональные вопросы. Сам анализ состоит из двух частей.
Возможности и угрозы представляют собой анализ внешней среды: всех факторов, которые могут повлиять на компанию, но не зависят от нее. Сильные и слабые стороны – это внутренний анализ компании/продукта.
SWOT АНАЛИЗ ЧТО ТАКОЕ SWOT И КАК ЕГО ПРИМЕНЯТЬ?
По мнению профессора Филиппа Котлера, хороший менеджер должен при составлении SWOT-анализа указать, как минимум 5 глобальных внешних угроз и возможностей, которые способны как развить, так и погубить бизнес. Такие возможности есть всегда, важно их найти. Обычно, SWOT-анализ начинают с выявления сильных и слабых сторон.
Тут важно учесть, что при их определении следует руководствоваться мнением потребителей, а не сотрудников компании. Именно клиенты знают ваши сильные и слабые стороны лучше всех.
Вот некоторый перечень, часто встречающихся в анализе сильных и слабых сторон факторов: 1) Репутация компании 2) Качество продукта 3) Качество обслуживания 4) Доля рынка 5) Цена 6) Логистика 7) Эффективность продвижения 8) Качество работы торговых агентов 9) Географический охват 10) Внедрение нововведений 11) Издержки 12) Фин. Устойчивость 13) Работники 14) Техническое оснащение 15) Способность укладываться в сроки 16) Гибкость, быстрая реакция на события 17) Ассортимент 18) Опыт 19) Ресурсы 20) Знание покупателей Анализ сильных и слабых сторон – это не дело одного дня.
Для того, чтобы собрать все необходимые сведения понадобится время. Важно, чтобы данные были реальными фактами, а не чьими-то догадками. К тому же очень плохо, когда обязанность на создание SWOT-анализа лежит на одном человеке. Получается немного однобокое видение. Сам анализ может проводиться по-разному.
Может быть, менеджер будет четко распределять данные, например «Работники» — это сильная сторона компании, а «Ассортимент» — слабая. А может анализ будет более сложным, но подробным. Например, каждый фактор будет представлен по критериям: Исполнение: главное достоинство, малое достоинство, нейтральное, малый недостаток, главный недостаок.
Значение: большое, среднее, несущественное. Возможности и угрозы. Это все элементы внешней среды, которые никак не зависят о компании. При их анализе важно понимать, что данные должны быть четкими, проверенными. Иначе весь анализ может потерять смысл.
К внешним возможностям и угрозам относятся: 1) Экономическая ситуация в стране и мире 2) Демографическая ситуация 3) Политическая 4) Общественные движения 5) Технический прогресс 6) Анализ конкурентов 7) Законодательства 8) Культурные факторы 9) Социальные вопросы Обычно SWOT-анализ оформляют в виде таблицы. После его проведения необходимо разработать план по устранению слабых сторон и действия компании на случай возникновения угроз. Также следует продумать, как наиболее эффективно можно использовать возможности и сильные стороны.
Ограничение
Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:
Источник: studfile.net
Сватинг: что это и как с ним бороться
Сватинг или сваттинг (от английской аббревиатуры SWAT) — тактика домогательства, которая заключается во введении полиции в заблуждение (например, путем мистификации, направленной против диспетчера соответствующей спасательной службы) так, чтобы по адресу другого лица выехала штурмовая полицейская группа. Это делается с помощью фальшивых сообщений о серьёзных правонарушениях, такие как закладки бомбы, убийство, захват заложников или другие подобные инциденты.
7288 просмотров
Случаи проявления «сватинга» в России
В последний год «сват» набрал наибольшую популярность в России. В основном, минируют школы, детские сады, больницы, суды и прочие общественные места. Чаще всего сватеры используют целые цепочки анонимности, дабы не присесть на бутыль правосудия. Жертвами сватинга чаще всего становятся скамеры (мошенники) или же те люди которые по просту не угодили нашему террористу.
Виды сватинга
Из всех самое распространенное проявление терроризма в интернете — анонимная отправка писем на государственные почты (суды, больницы, детсады, школы, общественные объекты). Еще один менее распространенный вид сватинга — телефонный. Минер покупает симкарту, изменяет свой голос и звонит на телефоны общественных объектов, якобы «его группировка заложила 10 бомб, и если вы не переведете 1.000.000 руб. на ‘номер жертвы’ — ваше здание взлетит в воздух.». Конечно же используя войс-ченджеры.
Как защититься от ложного минирования от своего лица?
Защита от сватинга очень проста — будьте анонимны в интернете, не ведите себя как отбитая тварь, таким образом вы только спровоцируете минеров дабы они положили свой глаз на вас. Анонимность — самый лучший инструмент чтобы избежать минеров.
Последствия
Если же все таки произошел такой случай — к вам приедет один из отрядов быстрого реагирования (СОБР, ОМОН, ФСБ). Проведут с вами беседу, при необходимости возможно изымание техники. Но если же вы никогда не занимались ничем нелегальным, то бояться вам и вовсе нечего. А сватера когда нибудь да найдут.
Если же все таки так получится, что по горячему следу юного минера выйдут госорганы — то ему светит ст. 207 УК РФ «Заведомо ложное сообщение об акте терроризма». Минеру светит до 10 лет лишения свободы и штраф до 2-х млн. руб.
Заведомо ложное сообщение об акте терроризма (ст. 207 УК) состоит в информировании лицом других лиц, органов или организаций о не соответствующих действительности фактах совершения им или иными лицами в будущем взрыва, поджога или иных действий, создающих опасность гибели людей, причинения значительного имущественного ущерба либо наступления иных общественно опасных последствий, когда виновное лицо не преследует цели совершения взрыва, поджога или иных действий, устрашающих население.
Никому и никогда не рекомендую заниматься подобной деятельностью, ведь вы только портите жизнь мирным гражданам и свое будущее.
telegram:
Источник: vc.ru
СПЕЦНАЗ И ЭКОНОМИКА
Независимо от предпочтений – кому подавай высокохудожественное кино, кому – острую документалистику, рано или поздно в кадре окажется как минимум одна (чаще – больше одной) крепкая спина с этими буквами поперёк и не менее крепкие руки, сжимающие самые современные образцы боевого снаряжения. Удачное название, что уж тут лукавить. Спецназ, если по-нашему.
Основатели торговой марки SWAT, однако, в основание её закладывали не только технику, но и экономику, зная, что современное и эффективное часто означает и дорогое и не желая идти на поводу у этой закономерности.
Основатели – это российская компания Аудио Системы, и, регистрируя в 2012 году название нового бренда, в слово «спец» (или Special в зарегистрированной марке) они вкладывали специфический смысл. Первой продукцией под маркой SWAT стали специализированные головные устройства, сегодня чаще называемые ШГУ, то есть – штатными, хотя смысл их как раз в том, чтобы штатные заменить. Но смысл вы поняли, а термин привился, не будем спорить попусту.
Направление ШГУ в разное время увлекло многих производителей, и обычно дело было так: выпускалось устойство для Toyota Camry и для VW сразу нескольких моделей. Некоторые на этом считали свой труд законченным (совсем некоторые останавливались даже на полпути). Другие продолжали расширять модельный ряд, и непременно вверх. Чтобы для BMW, для «Мерседесов» и прочих «Ягуаров».
SWAT начал с моделей для Hyundai Solaris и KIA Rio. Не «Ягуары», согласитесь. А дальше модельный ряд стал расширяться, для Camry, если что, тоже есть, но преобладают модели для действительно массовых автомобилей, для владельцев которых экономика – это не наука, а жизнь.
ШГУ для KIA Rio – первенец, а потому – важный этап в жизни марки SWAT
Тоже первенец и тоже важный, это – для… Что? Узнали? У вас как раз Solaris? Ну и правильно, экономика – это жизнь…
Идеологической основой закладываемой линейки было создать недорогие головные устройства с мощным, функционалом оптимальной для наших условий структуры. Это значит: всеформатный дисковый проигрыватель, воспроизведение с USB (а у многих моделей – и с SD тоже) всех жизненно важных форматов (WAV? Да, разумеется, и его тоже.), GPS навигация (Навител), выход в Интернет, Bluetooth, вот это всё, в общем. Под управлением или же Windows CE, или же Android.
А ряд «целевых» автомобилей, помимо очевидных бестселлеров типа «Шкоды» или VW Polo, включает и совсем народные, незаслуженно обойдённые вниманием других производителей. Вы заметили, что в последнее время число людей, в день зарплаты отправляющихся в автосалон за новым BMW, как-то сократилось? Не заметили? Ну да, из вертолёта не видно…
Вот это для какой машины? Это – для FAW. Встречайте, встречайте…
А это – для Geely. Тоже встречайте, чтобы два раза-то… И, обратите внимание, экономика не встала на пути боевой эффективности: тут и Bluetooth, и навигация, и вся прочая мультимедиа, до телевидения включительно.
Выбранная идеология не стала одноразовой – только для этой техники. Она стала главной в жизни бренда. Когда позже появилась линейка «диновых» головных устройств, они тоже стали оптимизированными для тех, к кому должны попасть сначала в руки, а потом – в приборную панель.
Целая гамма головных устройств формата 1DIN различается стилистикой при сходном функционале: бездисковые ресиверы с USB и SD.
Есть и основанные на этом принципе звуковые «двухдинники», в том числе – с расширенным интерфейсом (два USB и Bluetooth).
А потом наступил важный в жизни бренда этап: поймав парусами ветер, SWAT довольно скоро занял видную позицию в сегменте набравшей (и продолжающей набирать) популярность «громкой» акустики. Сейчас параллельно развиваются два семейства таких компонентов. Первая — весьма доступная PRO, в которую включены рупорные пищалки и СЧ/НЧ головки калибра 6 и 8 дюймов, а также (что встречатеся нечасто) – такого же назначения излучатели 6 х 9 дюймов.
SP PRO-65: СЧ/НЧ динамик наиболее распространённого калибра 165 мм с очень высокой чувствительностью. Такого же назначения (и с ещё более высокими показателями) динамик 6 х 9 дюймов.
Рупорная пищалка SP PRO-23 с подтверждённой чувствительностью больше 100 дБ/Вт.
Есть в модельном ряду и совершеннейшие «монстры писка» — рупорные пищалки SP PRO-40 и SP PRO-4N с габаритным диаметром 100 мм.
Особняком в ряду PRO стоит «интегральная» модель SP PRO6N с неодимовым магнитом и фазовыравнивающей «пулей» в центре несъёмного гриля.
В серии Groove представлены 8-дюймовые СЧ/НЧ излучатели совершенно феерической чувствительности, полученной благодаря очень мощным, но, в соответствии с назначением, короткоходным магнитным системам. Для гибкости при установке в сложные системы эти головки выпускаются с двумя значениями импеданса: 4 и 8 Ом.
Есть в производственной программе SWAT и акустика общего, не специального, назначения, в компании её называют «гражданской». Топовая серия – R, в ней всего одна модель.
Модель (она же – серия) SP R165. Разумеется, компонентная, разумеется – калибра 165 мм.
SP M165 (это уже серия М) считается «попроще», но все компоненты, как нетрудно заметить, весьма высокого качества.
Серия А – самая демократичная (среди других, тоже не очень-то зазнавшихся).
В отличие от R серии А и М – более развёрнутые, здесь представлены все ходовые типоразмеры , в том числе – в коаксиальном исполнении.
Шестидюймовый коаксиал SP A6.
А в серии М есть совсем необычный динамик: у SP М7030: размер 7 х 10 дюймов, а для разделения трёх полос применяется полноценный кроссовер, расположенный на корпусе.
Сабвуферы, новейшее дополнение к продуктовой гамме SWAT, представлены на сегодня тремя линейками: М, R и S. Младшая линейка М, у этих сабвуферов (калибр 10 и 12 дюймов) умеренная номинальная мощность, зато они оптимизированы для установки free air.
В средней линейке R (12 и 15 дюймов) мощности выше, у 15-дюймовой – полкиловатта, а рекомендованное оформление — ФИ.
В верхней (на данный момент) линейке S головки тоже 12 и 15 дюймов, но номинальная мощность 15-дюймовой уже 1200 Вт. Это ещё не для спорта, но громко сделать уже реально.
Усилители
В модельном ряду усилителей две линейки. Первая — компактные импульсные PDA. Моноблок PDA 1.900 и четырёхканальник PDA 4.175.
Габариты обоих усилителей одинаковы, вернее – одинаково скромны (216 х 135 х 42), а конструкция такова, что можно монтировать их «стопкой». Разрабатывалась серия PDA с прицелом на работу с «громкой» акустикой серии PRO, и с учётом этого были выбраны диапазоны работы фильтров (ФВЧ 120 Гц-5 кГц, ФНЧ 50 Гц-5 кГц).
Семейство MDX представлено тремя моделями. Четырёхканальник MDX-42 (4 х 200 Вт), пятиканальник MDX-55 (4 х 90 + 1х500 Вт) и моноблок MDX-15 с мощностью 1500 Вт на 1 Ом.
В каком направлении двинется бренд дальше? А есть только одно: вперёд. План действий включает уже действительно соревновательные сабвуферы и мощные усилители специального назначения к ним, планируется выпуск собственной кабельной продукции, фурнитуры и аксессуаров для подключения усилителей. И все спецоперации – с учётом экономики…
A PROPOS
Источник: www.xn--80aeatqv1al.xn--p1ai