Перевод статьи: How to find new business opportunities (Earlydays.io)
Must be translated on russian
8 min read
Sep 11, 2013
Генерировать бизнес идеи – это навык. Вы можете развить привычку видеть экономические возможности во всем, что Вас окружает.
Много предпринимателей имеют специальную записную книжку для интересных новых идей. Вы тоже можете начать вести такую.
- Выберите инструменты, которые Вы можете использовать, чтобы найти идеи.
- Сгенерируйте несколько идей используя эти инструменты.
1. Живите в будущем.
Будьте очень близки с ультрасовременным новейшими технологиями. Используйте что-то, что не было доступным вчера. Читайте новости про новые изобретения. Думайте о продуктах для молодых людей.
Будущее принадлежит переносным микрокомпьютерам, самоуправляемым автомобилям, тестам на ДНК и атомным материалам. Какие продукты и услуги должны существовать вокруг этих больших инновационных тем?
Подумайте о некоторых значительных изменениях и закончите предложение «Когда Вы будете жить в будущем, то …». К примеру, «Когда Вы будете жить в будущем, все машины будут электрическими» или «Когда Вы будете жить в будущем, никто не будет пользоваться наличными деньгами». А потом постройте компанию, которая воплотит это в жизнь.
2. Станьте экспертом.
Есть специализированные области, которые не доступны людям с улицы. Таможня, тюрьмы, медицинские приспособления, ядерные заводы, мостовые конструкции. Вы можете начать компанию в этих сферах после нескольких лет профессионального опыта. Будьте инсайдером и Вы можете начать бизнес на большом рынке, в который сложно попасть.
Майкл Блумберг был главой отдела ИТ в инвестиционном банке Salomon Brothers. Он был уволен в 1981 году с выходным пособием в 10 миллионов $. Блумберг использовал эти деньги, чтобы начать новую кампанию, которая предлагает информационные услуги для финансовых организаций. По сей день, Bloomberg LP является лидером финансового рынка данных.
Быть мастером своего дела. Узнайте, как сделать мобильные приложения, создать онлайн рынки, или использовать научные данные. Потом знакомьтесь с людьми, узнайте об их проблемах и посмотрите, можете ли Вы использовать Ваши навыки, чтобы помочь.
Будьте по-настоящему хороши в двух разных вещах. Медицина и продажи, информационные технологий и государственные заказы, кулинарное искусство и розница. Когда есть поле пересечения, тогда полно уникальных возможностей.
3. Возьмите все в свои руки.
Найдите проблемы, которые Вы хотите решить для себя. Ищите те вещи, для которых Вы не смогли найти хорошее решение. Новые проблемы возникают, когда что-то изменилось в Вашей жизни. Например, Вы начинаете видеть много возможностей, когда Вы становитесь родителем.
То же самое происходит на рынке B2B. У вас есть одна кампания и Вы не может прийти к хорошему решению. Вы начинаете вторую кампанию, чтобы решить проблему первой, и вторая становится больше.
Stripe была основана Патриком Коллисоном из-за разочарования в предыдущих проектах. Flickr изначально игра, которая имела необходимость хранить изображения пользователя в Интернете.
4. Посмотрите на болевые точки.
Ищите потерянные время и деньги, неэффективность, страдания, потери. Затем начните проект, чтобы исправить это. Узнайте больше о голоде, нищете, эпидемии, безработице, преступности, дорожных заторах, загрязнении окружающей среды, и коррупции. Подружитесь с людьми, которые работают над этими проблемами в течение многих лет.
Вообще, гораздо лучше начать с большой проблемы, для которой ещё пока нет решения, чем с блестящим решением, которое не решает никаких проблем.
5. Сделайте что-нибудь намного лучше, чем другие.
Ищите то, что люди ненавидят делать. Охота на аренду, парковка, получение виз, поездка на работу и обратно, посещение врача. Выяснить, лучший способ сделать это.
Используйте технологии, чтобы переосмыслить то, как все должно быть сделано. Как должны работать строители во времена распространения смартфонов? Как должны работать больницы в эпоху цифровых технологий?
Есть лидеры рынка с почти монопольной властью над рынком и нет стимулов для улучшения. Сделать вызов этим лидерам-монстрам очень сложно, но иногда это срабатывает. Virgin Atlantic начала свою миссию с целью конкурировать с British Airways в обслуживании клиентов.
6. Подключите дешевые поставки и ориентируйте их на богатых покупателей.
Покупайте дешево, продавайте дорого. Эта простая формула продолжает работать на протяжении веков. Существует много дешевых ресурсов производства в Китае. Существует дешевая рабочая сила в развивающихся странах. Есть дешевые здания для покупки или в аренду.
С другой стороны, есть люди с чистым доходом и неудовлетворенной потребностью. Подключите их!
Рынок фриланса, как Odesk или 99designs подключают удаленных работников в развивающихся странах с компаниями по всему миру.
7. Скопируйте и улучшите.
Большинство идей являются производными. Многие успешные предприятия стартовали как копия. Посмотрите, что Вы можете добавить к существующим идеям. Это новые каналы продаж, улучшения обслуживания клиентов, лучшее качество?
Всегда существуют модные идеи для малого бизнеса. В один год коворкинг и чай со вкусом жвачки пользуются популярностью, потом все говорят о частных детских садиках, потом есть волна агентств маркетинга в социальных сетях. Эти волны передвигаются по миру со значительной задержкой. Вы можете начать свой бизнес, основанный на одной из текущих волн. Это безопаснее, чем недоказанные инновации и веселее, чем покупка франшизы.
В США каждый колледж имеет фирменные товары, как толстовки, футболки и шапки. В России это не было распространено. Один из студентов решил изменить эту ситуацию. Он начал кампанию по производству университетской тематической одежды для всех колледжей в стране. Теперь Вы можете видеть студентов в его одежде в каждом университетском городке.
8. Путешествуйте.
Узнайте о популярных и успешных предприятиях в других частях мира. Каждая отрасль имеет свои центры инноваций. Идеи бизнеса в сфере моды может прийти из Парижа и Гуанчжоу, идеи программного обеспечения приходят из Силиконовой долины, финансовые идеи приходят из Нью-Йорка и Лондона.
В начале восьмидесятых годов Говард Шульц был работником Starbucks. В то время, Starbucks был только продажей кофе в зернах. Никакие напитки не предлагались в магазине. В закупочной поездки в Милан, Италия, Шульц отметил, что кафе существовали практически на каждой улице.
Он узнал, что они не только подавали превосходный кофе эспрессо, они также служили местом встреч или альтернативой площадям, они были большой частью социального элемента Италии, кафешек было 200 000 в стране. По возвращении, он попытался убедить владельцев (в том числе Джерри Болдуина), чтобы предлагать традиционные напитки эспрессо. Говарду не удалось убедить Джерри, он оставил Starbucks и начал свою собственную сеть эспрессо-баров. Через несколько лет он купил Starbucks, объединил его с имеющимися у него сетью кафе-баров и сделали Starbucks глобальным явлением.
9. Следите за изменениями рынка
Новые продукты от крупных компаний создают новые рынки. Если Вы отреагировали достаточно быстро, Вы можете претендовать на часть вновь созданного рынка.
Венчурные капиталисты понимают это правило. Вот почему они создают специальные инвестиционные фонды для приложений Facebook, приложений iPhone, приложений Google Glass, экосистемы Bitcoin. Всякий раз, когда происходят большие изменения, предприниматели и инвесторы приходят, чтобы извлечь выгоду из этого.
Тот же метод работает для местного бизнеса. Следите за новыми событиями, как строительство новых станций метро, аэропорта, или процессами облагораживания района.
В 1975 MITS разработал первый коммерческий успешный домашний компьютер Altair 8800. Один студент из Гарварда решили, что продажи программного обеспечения для Altair 8800 можно преобразовать в бизнес. Он и его друзья написали переводчик BASIC для Altair 8800 и начали продавать его в партнерстве с MITS. Компания называлась Micro-Soft и студентом был Билл Гейтс.
10. Повторяйте, чтобы избавиться от бесполезных продуктов.
Выпустите что-либо за 1-3 дня. Затем спросите друзей, что нужно изменить в этом продукте, чтобы заставить их использовать его. Выпустить «обновление». Спросите еще раз. Повторяйте, пока не будете иметь продукт, который желают все.
Большинство европейских стран имеют одну и ту же сказку про «кашу из топора».
Потерявшийся солдат попадает в село, у него с собой только пустая кастрюля и топор. Солдат наполняет кастрюлю водой, кидает топор в неё, и ставит все это на костер. Одному из жителей деревни становится любопытно и он спрашивает, что тот делает?
Солдат отвечает, что он делает «кашу из топора», которая на вкус будет замечательной, хотя ему все же необходимо немного овощей для улучшения вкуса. Крестьянин не против расстаться с несколькими морковками, чтобы помочь ему, так что он отдает их солдату, а тот добавляет в суп. Все больше и больше жителей приходят, каждый из них добавляет еще по одному ингредиенту. Наконец, вкусную и сытную кастрюлю с супом съедают все.
11. Говорите с умными людьми.
Есть люди, которые имеют больше хороших идей, чем могут реализовать. Спросите у них. Вы можете получить не только идеи, но и множество первоначальных клиентов.
Предприниматели любят свои собственные. Но иногда лучшая возможность может прийти от кого-то еще.
Элон Маск подала идею своим двоюродным братьям Линдону Риву и Питеру о компании, которая устанавливает солнечные панели, а также обслуживает их. SolarCity теперь многомиллиардная компания.
Не самый хороший способ генерировать идеи
Есть несколько популярных способов генерации идей, которые во многих случаях приводят к неудаче проектов. Вы должны быть очень осторожными, в их использовании.
Аналогия
Делать X для Y, например, «Метрополитен-музей для цифрового искусства» является распространенным способом генерировать идеи. К сожалению, большинство из этих идей потерпели крах. Скорее всего, Ваш рынок имеет очень различные проблемы и решения из некоторых других рынков не будет работать. В случае возникновения проблем действительно похожих, решение возможно получилось бы распространить для Вашего рынка. «Google для ресторанов» — это просто Google.
«Концепция продукта»
Многие предприниматели начинают с подробного видение нового продукта со всеми его особенностями. Довольно легко представить новую концепцию ресторана или идею сериалов. Эти видения имеют мало отношения к рыночным спросом и редко взлетают. Самые хорошая идея — начать с клиента.
Каждая идея имеет свои недостатки
Ваши лучшие идеи приходят с некоторым недостатками. Осознайте и признайте свои слабости. Вы все еще можете преследовать их, если есть хороший способ их просчитать.
Не отфильтровывайте идеи где понадобиться тяжелая и неприятная работа. Если Вы можете справиться с этим, будет меньше конкуренции и Ваш бизнес будет весьма оправданным и устоит против будущих конкурентов.
Наличие успешных конкурентов, как правило, хорошо, так как свидетельствует о существовании спроса. Если у Вас есть четкое разделение и доказательство того, что эта разница может привлечь достаточное количество клиентов (забрав их у конкурентов), Вы можете войти в конкурентный рынок.
Иногда успешный бизнес начинается с крошечного первичного рынка. Он может работать, если (1) спрос является очень сильным, (2) существует реальная способ расширить свой продукт и выйти на более широкий рынок, и (3) у Вас есть достаточно ресурсов, чтобы поддерживать свой путь к более широкому рынку.
Идеи приходят из разговоров. Обсудите тенденции, рынки и текущие идеи со всеми. Свежим идеям надо гарантированно следовать.
Идеи приходят из понимания эмоционального состояния другого человека. Узнайте, что тревожит других людей, и Вы можете открыть для себя новые решения.
Идеи приходят из любопытства. Как все должно работать? Как будущее будет выглядеть?
Идеи приходят из подсознания. Запишите свои области бизнеса и требования к идеям. Затем просто займитесь другой работой. Несколько дней спустя к Вам может прийти момент просветления.
Ссылка на статью оригинал на английском — How to find new business opportunities
Перевод сделан Alex Ye при поддержке getStart.me — место, где становятся предпринимателями.
Источник: medium.com
БИЗНЕС-ВОЗМОЖНОСТИ: 31+ выбор, который вы можете начать прямо сейчас . (+ Бесплатные советы)
Бизнес-возможности — это возможности начать или инвестировать в деловое предприятие, которое может принести прибыль. Однако эти возможности могут варьироваться от традиционных традиционных предприятий до онлайн-предприятий и предприятий, основанных на услугах. Лучшие возможности для бизнеса — это те, которые соответствуют вашим навыкам, интересам и опыту, а также рыночному спросу. Важно изучить и оценить потенциал каждой возможности, прежде чем начинать бизнес.
Что такое возможности для бизнеса?
Деловые возможности относятся к выявлению и реализации прибыльных предприятий или инвестиций. Они могут включать открытие нового бизнеса, инвестирование во франшизу или покупку существующего бизнеса. Возможности для бизнеса могут также включать продажу продуктов или услуг, например, через прямые продажи или многоуровневый маркетинг. Они могут также включать разработку или коммерциализацию нового продукта или технологии. Возможности для бизнеса обнаруживаются при обнаружении недостатков или проблем на существующих рынках, неудовлетворенных потребностях, неразвитых технологиях, отзывах клиентов, исследованиях рынка и других источниках информации.
Список бизнес-возможностей, которые вы можете начать прямо сейчас
Ниже приведены несколько примеров множества доступных возможностей для бизнеса. Важно изучить и оценить потенциал каждой возможности, прежде чем начинать бизнес, и убедиться, что он соответствует вашим навыкам и интересам.
№1. Дропшиппинг
Создание интернет-магазина, который продает вещи и отправляет их клиентам напрямую от поставщиков.
№ 2. Виртуальное планирование мероприятий
Предоставление корпорациям и другим организациям планирования и координации виртуальных мероприятий.
№3. Партнерский маркетинг
Заработок на продвижении товаров и услуг других людей в обмен на долю прибыли.
#4. Графический дизайн
Разработка визуально приятной и эффективной графики для предприятий и организаций для использования в своих маркетинговых материалах, а также на веб-сайтах.
№ 5. Разработка сайта
Разработка веб-сайтов, обслуживающих клиентов, начиная от индивидуальных предпринимателей и заканчивая уже существующими предприятиями.
№ 6. Онлайн-коучинг
Предоставляйте услуги онлайн-коучинга в различных областях, таких как бизнес, здоровье и личное развитие.
№ 7. Электронная коммерция
Создание витрины в Интернете для продажи товаров или предоставления услуг.
№8. Рекламная рассылка
Разработка и администрирование программ электронного маркетинга для компаний и организаций.
№9. Поисковая оптимизация (SEO)
Увеличение количества трафика, который сайт получает от поисковых систем.
№10. Создание контента
Создание письменного, аудио или видео контента для бизнеса, а также для частных лиц.
№11. Создание онлайн-курса
Производство и маркетинг образовательного контента для использования в Интернете.
№ 12. Службы перевода
Перевод письменных материалов для бизнеса, а также для частных лиц.
№13. Цифровой маркетинг
Разработка и внедрение стратегии цифрового маркетинга для бизнеса.
№14. Разработка мобильных приложений
Создание мобильных приложений для бизнеса и частных лиц.
№ 15. Услуги озвучивания
Предоставление услуг озвучивания видео, подкастов, а также другого аудиоконтента.
№16. Маркетинг влияния
Продвижение товара или услуги через партнерство с известным пользователем платформы социальных сетей.
№17. Стоковая фотография
Продажа фотографий предприятиям, а также частным лицам для использования в маркетинговых материалах.
№ 18. Услуги по уборке дома
Оказание услуг по уборке жилых помещений.
№ 19. Службы доставки еды
Доставка еды из ресторанов клиентам.
№ 20. Дизайн интерьера
Создание дизайн-проектов жилых и коммерческих помещений.
№ 21. Присмотр за домашними животными/выгул собак
Предлагается возможность ухаживать за домашними животными и гулять с собаками.
№ 22. Ландшафтный дизайн
Оказание услуг по благоустройству и уходу за газоном.
№ 23. Персональные покупки
Предоставление личных покупок и услуг по стилю для физических лиц.
№ 24. Индивидуальная тренировка
Оказание услуг по фитнесу для физических лиц.
№ 25. Услуги разнорабочего
Оказание различных услуг по обслуживанию и ремонту жилой и коммерческой недвижимости.
№ 26. Детализация автомобиля
Оказание услуг по детейлингу автомобилей для физических и юридических лиц.
№27. Кейтеринг
Предоставление кейтеринговых услуг для мероприятий и торжеств.
№ 28. Мобильная мойка автомобилей
Предоставление услуг мобильной мойки автомобилей для физических и юридических лиц.
№29. Личный повар
Предоставление услуг личного повара для отдельных лиц и семей.
№30. Управление социальными сетями
Администрирование профилей пользователей и организаций в социальных сетях.
№ 31. Онлайн-репетиторство/преподавание
Предоставление услуг виртуального репетиторства или обучения.
Каковы 5 самых прибыльных предприятий?
Ниже приведены пять лучших возможностей для бизнеса. Все они потенциально могут быть прибыльными, но важно помнить, что успех зависит от таких факторов, как рыночный спрос, конкуренция, а также ваши собственные способности и ресурсы. Прежде чем начать бизнес, также важно провести много исследований рынка и составить надежный бизнес-план.
№ 1. Электронная коммерция
Термин «электронная коммерция» относится к практике обмена товарами и услугами в сети. Среди других возможностей для бизнеса в последние годы наблюдается значительный рост популярности благодаря удобству и простоте покупок в Интернете. Однако создание магазина электронной коммерции может быть относительно недорогим, а при правильной маркетинговой стратегии вы можете охватить глобальную аудиторию.
№2. Цифровой маркетинг
Поскольку все больше и больше компаний переключают свое внимание на онлайн-платформы, спрос на услуги цифрового маркетинга продолжает расти. Цифровой маркетинг включает в себя широкий спектр услуг, таких как поисковая оптимизация (SEO), реклама с оплатой за клик (PPC), маркетинг в социальных сетях и маркетинг по электронной почте. Кроме того, предприятия всех размеров стремятся улучшить свое присутствие в Интернете и охватить более широкую аудиторию, что делает цифровой маркетинг прибыльной возможностью для бизнеса.
№3. Недвижимость
Инвестирование в недвижимость может быть очень прибыльной возможностью для бизнеса, особенно на растущих рынках. Инвесторы в недвижимость также могут зарабатывать деньги за счет дохода от аренды, повышения стоимости недвижимости и продажи недвижимости. Тем не менее, есть разные способы инвестировать в недвижимость, в том числе покупать недвижимость для сдачи в аренду, продавать дома или стать агентом по недвижимости.
№4. Консультации
Предложение опыта в конкретной области может быть прибыльной возможностью для бизнеса. Консультанты могут помочь предприятиям улучшить свою деятельность, повысить эффективность и прибыльность, а также решить конкретные проблемы. Тем не менее, консалтинговые услуги могут варьироваться от финансового консалтинга до ИТ-консалтинга и маркетингового консалтинга.
№ 5. Разработка персонализированных мобильных приложений
С ростом использования мобильных устройств создание настраиваемых мобильных приложений может стать прибыльным предприятием. Кроме того, предприятия и частные лица всегда ищут уникальные и инновационные способы взаимодействия со своими клиентами, и хорошо разработанное мобильное приложение может стать мощным инструментом. Тем не менее, ожидается, что индустрия разработки мобильных приложений продолжит расти в ближайшие годы, что сделает ее прибыльной возможностью для бизнеса.
Как определить возможности для бизнеса
Открытие новых возможностей для бизнеса имеет решающее значение для расширения и развития любой компании. Кроме того, это позволяет предприятиям делать выбор, который принесет им наибольший успех. Выявление возможностей для бизнеса включает в себя следующие шаги:
№1. Этап потребительского исследования
На первом этапе необходимо изучить проблему, задав потребителям вопросы об их желаниях, потребностях и ожиданиях. Кроме того, информация о привычках и требованиях клиентов должна быть собрана, систематизирована и проанализирована. Чтобы лучше понять, чего хотят их клиенты, организациям также необходимо знать, каковы были тенденции целевого рынка в прошлом и настоящем. Однако цель состоит в том, чтобы найти коммерческие возможности, которые помогут компании приносить больше пользы своим клиентам.
№ 2. Фаза гипотезы-определения проблемы
Бизнес на этом этапе активно ищет проблемы, узнав о них из комментариев клиентов и других форм исследования рынка. На этом этапе предприятия активно ищут проблемы, потому что они знают о них из отзывов клиентов и других типов исследований рынка. Кроме того, первоначальный процесс заключается в точном определении характера проблемы. После того, как это будет завершено, предприятия могут начать расследование причин проблемы и возможных способов ее устранения. Однако цель состоит в том, чтобы выдвинуть конкретную гипотезу, которую можно проверить с помощью анализа рынка.
№3. Этап гипотезы о продукте
Бизнес преуспевает, если он предоставляет клиентам продукты и услуги, которые он разрабатывает, исследуя их проблемы и удовлетворяя их потребности. Кроме того, информация, полученная в результате исследования клиентов, должна использоваться при разработке продукта или услуги, ориентированной на узкую целевую аудиторию.
№ 4. Фаза рыночной гипотезы
Этап рыночной гипотезы предполагает проведение интервью с клиентами для подтверждения или опровержения основных гипотез о возможностях бизнеса и их потенциальном успехе в удовлетворении потребностей целевого рынка. Тем не менее, необходимо также провести углубленное исследование рынка, чтобы определить, кто составляет конкуренцию и что ищет целевой рынок, а также узнать, каковы ожидания клиентов.
№ 5. Стадия разработки продукта
Когда потребность рынка определена, следующим этапом развития бизнеса является создание решения. Кроме того, жизнеспособность и эффективность продукта или услуги зависят от тщательного планирования и тестирования. При создании нового продукта или услуги компании должны думать о том, кому они пытаются продать, что делают их конкуренты и как они зарабатывают деньги.
Какой бизнес проще всего начать?
Сервисный бизнес — одна из самых простых и лучших возможностей для начала бизнеса. Любая компания, основным направлением деятельности которой является предоставление услуг, считается сервисной фирмой. Это означает, что вместо того, чтобы продавать вещи, вы продаете свое время, усилия и/или знания. Однако в этой статье перечислены несколько распространенных отраслей услуг.
Затем вы можете начать консалтинговый бизнес и зарабатывать деньги на своих знаниях. Однако вы можете работать в жилом секторе, предлагая такие услуги, как уборка и покраска домов. Кроме того, вы предоставляете такие услуги, как создание веб-сайтов, маркетинг в социальных сетях или работу виртуального помощника другим компаниям через Интернет.
Зачем начинать сервисный бизнес?
Сервисный бизнес — это бизнес, который практически любой может запустить и успешно управлять. Это правда, что у каждого есть определенные навыки или идеи, которые могут быть ценными для других и, следовательно, стоит денег. Кроме того, с денежной и стратегической точки зрения сервисный бизнес имеет смысл. Сервисный бизнес — лучший вариант для начинающих предпринимателей среди других возможностей для бизнеса по этим пяти причинам. Тем не менее, не будет никаких затрат, связанных с открытием магазина в другом месте, потому что изначально вы будете работать из своего дома.
№1. Низкие начальные капиталовложения
В сфере услуг есть много возможностей, запуск которых практически не требует первоначальных вложений. При этом не нужно придумывать какой-то продукт. Не тратьте деньги на производство, склад или инвентарь. Таким образом, вы можете избежать затрат на персонал вашего бизнеса. Кроме того, большинство предприятий, работающих в сфере услуг, начинались с операций, выполняемых одним человеком.
№ 2. Быстро начать с
Из-за небольших первоначальных затрат сервисный бизнес запускается быстрее всего. Ваша компания может начать работу немедленно. Из-за того, как быстро его можно создать, это один из самых простых бизнесов для запуска. Однако, если вы решили развивать бизнес в сфере потребительских услуг, сарафанное радио в вашем районе — отличное место для начала.
Раздавайте листовки и общайтесь с прохожими. Создайте учетную запись на веб-сайте, таком как HomeAdvisor, бесплатно.
№3. Быстро приводит к денежной выгоде
Быстрые наличные — постоянная реальность для сервисных фирм. Большинство услуг оплачиваются сразу или в течение от нескольких дней до нескольких недель. Однако подумайте о том, как это соотносится с другими типами компаний. Кроме того, время, необходимое для получения прибыли от других видов предприятий, иногда значительно больше.
Компании-разработчику программного обеспечения, например, может потребоваться несколько месяцев или даже лет, чтобы разработать продукт, продвинуть его и начать получать прибыль. Независимо от того, открываете ли вы физический магазин или интернет-магазин, вам нужно будет вложить деньги в физическое местоположение и инвентарь, чтобы начать работу.
№ 4. Он имеет здоровую маржу для прибыли
Нормы прибыли предприятий сферы услуг являются одними из самых высоких среди всех видов малого бизнеса. Таким образом, большая часть ваших денег идет прямо в вашу прибыль. С вашего счета не сходит много крупных счетов. Вот почему такие компании, как агентства веб-дизайна, зарабатывают так много денег. На самом деле, подавляющее большинство очень успешных малых фирм в нашем списке — это предприятия сферы услуг.
№ 5. Можно начать со стороны
Вы можете начать и управлять сервисным предприятием на стороне, пока вы сосредоточены на своей основной карьере или обязательствах. Это вариант для тех, кто сейчас работает и не чувствует себя готовым оставить работу, чтобы начать бизнес с нуля. Кроме того, риски, которые вы берете на себя, работая на стороне, минимальны.
Подводя итог, сервисный бизнес поможет вам свести концы с концами, пока ваш продукт не будет готов к выпуску. Кроме того, ваша репутация в отрасли и тот факт, что люди знают ваше имя, могут помочь вам в продвижении нового продукта.
Часто задаваемые вопросы
Какой бизнес я могу начать без навыков?
Есть предприятия, для запуска которых требуются минимальные навыки или вообще никаких навыков, в том числе тренажерные залы, ремонт разбитых лобовых стекол, уборка, аренда автомобиля для ваших нужд, организация поездки и закусочные, которые предлагают кофе.
В каком бизнесе можно ожидать быстрого накопления богатства?
Фриланс или консалтинг — самый быстрый способ заработать деньги. Это означает, что вы предлагаете услугу, а не продукт, независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или агентством.
Как вы думаете, какая отрасль будет развиваться быстрее всего в будущем?
Технология. Сюда входят предприятия, которые предоставляют программное обеспечение, услуги и продукты, связанные с искусственным интеллектом, автоматизацией, а также Интернетом вещей (IoT).
Статьи по теме
- САМЫЕ ПРИБЫЛЬНЫЕ БИЗНЕСЫ: самые прибыльные предприятия мира начнутся в 2023 году
- ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТА: какие этапы он включает?
- Четыре этапа успешного управления строительными проектами
Источник: businessyield.com
7 шагов для создания новых бизнес-возможностей
Предприниматели часто живут с надеждой, что, если они воплотят свою идею в жизнь, клиенты придут. Но в современной экономике требуется гораздо больше, чем надежда, чтобы заставить людей покупать ваши продукты или услуги: новые методы построения бизнеса являются необходимостью, если вы хотите расширяться.
1650 просмотров
Другим необходимым элементом является четкий план роста. Но многие предприниматели одержимы созданием идеального плана. И они так никогда не удосуживаются опробовать его. Создать план необходимо, быстро и эффективно. И мы можем показать вам, как это сделать. Следующие семь шагов должны занять у вас не более четырех часов — небольшая цена за огромный потенциал роста. Результат?
Грамотно составленная карта продвижения, которая придаст вам энергию, энтузиазм и видение плана развития вашей компании. Итак, начнем.
Шаг 1: Сосредоточьтесь на вашем основном продукте. Успешный предприниматель в области электронных рассылок построил свой бизнес на основе этой мантры: «Перспективы покупают, когда верят, что ваша ценность применима к ним и верят, что ваша компания стабильна». Эта сильная позиция позволяет ему постоянно проверять услуги и ценить то, что он предоставляет своим клиентам. Помните это утверждение, когда мы пройдем остальные семь шагов, потому что усвоение этой мантры является ключом к твердому плану.
В небольших компаниях часто встречается, что предприниматель считает, что он или она должен делать все, что делают «большие парни», чтобы конкурировать. Правда в том, что владельцы малого бизнеса в действительности только усложняют себе этим жизнь. Малый и большой бизнес – изначально, разные ветви. Поэтому для малого бизнеса очень важно дифференцировать себя, сосредотачиваясь на уникальных возможностях и основных продуктах, которые они приносят в рынок. Специализация — величайший актив предпринимателя.
Шаг 2: Сохраняйте простоту. В последний раз, когда вы спрашивали кого-то на вечеринке, что делает их компания, вы получили четкий и краткий ответ? Или ваши глаза остекленели к тому времени, когда они добрались до конца своих объяснений? Я думаю, вероятно, это было, последнее.
А теперь представьте, что та же самая подача представлена потенциальным клиентам, у которых в руках нет бокала вина, чтобы отвлечь их! Это не хорошая картинка.
То, что нужно каждой компании, это простой «стремительный шаг». Это краткое сообщение, которое может передать ваш посыл потенциальному клиенту за 30 секунд или меньше. Он объясняет ценность вашего продукта или услуги, поэтому потенциальный клиент понимает, почему он применим к ним.
Попробуйте это небольшое упражнение, чтобы проверить свой коэффициент ясности основного тона. Попросите кого-то, кто не знает, что вы делаете, чтобы выслушали вас. Объясните, что делает ваша компания, и следите за признаками слез усталости глаз, тяжестей век и так далее. Конечно, у вас может быть идеальный рассказ. Но если он через-чур обобщен, вы сразу узнаете это по словесным и физическим ответам.
Шаг 3: Оставайся верным тому, кто ты есть. Знание того, кто вы и что вас вдохновляет (и утомляет до слез), поможет вам достичь ваших целей. Ничто не может сорвать план роста больше, чем дискомфорт и промедление — просто это человеческая природа, медлить с вещами, которые вызывают дискомфорт. И есть множество ежедневных бизнес-дел, которые ненавидит каждый владелец бизнеса. Если вы обнаружите, что откладываете такие задачи, пришло время начать делегирование.
Оставайтесь верными тому, кто вы есть и что вы делаете лучше всего: отдавайте те задания, которые сбивают вас с курса, потому что вам не нравится их выполнять, а значит вы их не делаете! Расширяйте свои возможности в соответствии со своими интересами и опытом. Если бухгалтерия — ваш заклятый враг, нанимайте бухгалтера. Если ваша личная организация вышла из-под контроля, наймите временного сотрудника для настройки новой системы организации. Всегда убеждайтесь, что вы сосредоточены на своих приоритетных задачах «А», и делегируйте свои B и C.
Шаг 4: Составьте карту. Одна из не многих вещей, которую я советую почти во всех сферах. Сопоставление ваших возможностей с потребностями ваших целевых клиентов — отличный способ определить стратегию обслуживания. Вы обнаружите, что, хотя вы можете быть достаточно опытными во многих областях, вы ищете клиентов, которые не нуждаются в вашем опыте.
Одна общая черта среди многих предпринимателей — стремление «создать большую сеть», являясь конкурентом всех компаний. Однако почти во всех случаях малый бизнес процветает, потому что у него более узкое предложение услуг. Помните, что ценность маленькой компании заключается в том, что она может специализироваться на уникальных высококачественных услугах.
Разработайте список критериев принятия решений, которые вы ожидаете от своих клиентов при выборе поставщика в вашей отрасли. Затем оцените себя (и будьте предельно честны) с точки зрения того, где вы будете позиционироваться в каждой категории. После этой интенсивной оценки убедитесь, что вы по-прежнему находитесь у цели.
Шаг 5: Используйте маркетинговые инструменты, которые работают лучше всего для вас. Принимая решение о маркетинговой стратегии, используйте такую, которая соответствует вашей индивидуальности и клиентам, которых вы обслуживаете. Например, если вы боитесь встать перед толпой, не планируйте себе участие в конференциях в надежде создать бизнес.
Определите два лучших маркетинговых инструмента, которые вы использовали в прошлом и которые работали для вашей компании. Допустим, это холодный звонок и веб-сайт. Тогда начните добавлять новые идеи для новой перспективы. При выборе ваших маркетинговых инструментов, также оцените их с финансовой стороны. Решите, что принесет максимальную отдачу от ваших усилий.
Каждый инструмент должен так или иначе приносить доход.
Шаг 6: Реализация плана действий. До сих пор мы были в режиме планирования, но теперь пришло время покопаться и заставить его работать. Ваш план действий также даст вам карту, которую вы можете использовать для измерения вашего прогресса.
Установите цели, которые можно будет пересмотреть через три и шесть месяцев. В дополнительных точках в течение каждого трехмесячного периода продолжайте проверять свой план, чтобы убедиться, что вы достигаете своих целей. Если вы обнаружите, что упускаете цель, спросите почему. Подходили ли инструменты для вашего целевого клиента? Вы интегрировали стратегию или просто сосредоточились на одном из инструментов?
И не забывайте включать конкретные действия, которые вы будете выполнять каждый день, чтобы помочь вам достичь ваших целей. Эта ежедневная стратегия будет держать в голове цели плана.
Шаг 7: Осуществите план. Этот последний шаг действительно прост: просто сделайте это: выполните ежедневные действия, а затем сделайте что-то дополнительное, чтобы ускорить ваш план успеха. Не позволяйте незапланированным задачам тратить драгоценное время, которое должно быть использовано для достижения вашей цели. И больше всего — наслаждайся процессом!
Статью подготовила команда memco.ru
Источник: vc.ru