Господа, предлагаю обсудить данную тему на предмет актуальности данного направления на сегодняшний день.
12 апреля 2010, 22:58
Было, есть и будет. Возможно будет не у нас.
Единственная форма работы для нестандартных работников.
Сразу скажу — помощи не будет.
Совсем.
Будут гнобить, унижать, оскорблять, грабить.
Т.е. иметь по всем поводам.
Все и всегда.
Кто готов под этим напором урвать свой кусочек — вперед. Но только кусочек, больше не дадут.
Я, например, этим занимаюсь с 198..года.
Наш малый бизнес — как проститутка на ментовском «субботнике» под контролем жадного и жестокого сутенера.
Между «поработать бесплатно» и «забрать все» умудряется немного подработать для себя, чтобы не сдохнуть с голода.
Вот их этих крох и собирается хлебушек для семьи предпринимателя.
12 апреля 2010, 23:33
порой кажется, что на дядю то и проще .
12 апреля 2010, 23:37
Alex68, Вы серьезно? Неужели вы думаете, что вам дадут развернуться? Честно заработать честным трудом, принося пользу обществу? Я вот, во время оно пыталась торговать собственноручно сшитыми прихватками у метро. Ниизяяя!
«БИЗНЕС КАК ХОББИ» — В ЧЕМ РОКОВАЯ ОШИБКА? | Бизнес-решения | Маркетолог#2
Незаконная торговля!
НЕ ПО ЗАКОНУ!
Зато с голоду подыхать вместе с ребенком, в неотапливаемой зимой квартире на первом этаже — можно!
И ВСЕ ПО ЗАКОНУ, ВСЕ ПРАВИЛЬНО! Куда ни пойдешь, в жек ли, в управу районную, в дирекцию единого заказчика — везде все чики-пики, все правильно, комар носу не подточит!
В нашей стране разбогатеть, и просто иметь свой маленький бизнес — легально и законно, так что бы себя уважать и никого не бояться, нельзя.
12 апреля 2010, 23:43
Оле:
совершенно с вами согласен, дрюкают за все, а скажите кто нибудь пробывал получить 60000р. по бизнес-плану на дело?
13 апреля 2010, 00:32
Тема конечно хорошая но я в ней мало что знаю.Моё мнение малый бизнес всётаки это отмирание денег. Может я и ошибаюсь.
13 апреля 2010, 07:34
Работаю сейчас в нескольких маленьких фирмах приходящим бухгалтером: оптовая, розничная торговля автозапчастями, шиномонтаж, подрядное строительство. Смотрю на своих директоров, владельцев этих фирм и понимаю, что я намного свободнее, чем они: все в долгах, реально свободных денег практически нет, в офисе — с 8 утра до 8 вечера, иногда и по выходным тоже. Возникают периодичеки и у меня желания открыть своё небольшое дело, но смотрю на них. Мдя. Правда, иногда лучше на дядю работать, чем «на себя».
13 апреля 2010, 08:01
Если все делать по понятиям — реальность. Ментовская крыша (когда смотрящий — начальник местного РОВД или районного обэпа), лапа в налоговой, фирмы-однодневки и дело в шляпе.
13 апреля 2010, 09:04
старший сержант, Т. е., жульничать, мошейничать и кормить организованную преступность?
Так оно выходит?
13 апреля 2010, 10:00
малый бизнес — реальность. работать нормально можно. НО («но» специально большими буквами) денег больших не ждите при честной работе. Возможно, даже меньше, чем, работая на дядю. А смотря на таких людей, хочется отметить, что на работе они постоянно.
Ключевые ошибки начинающих предпринимателей. Малый бизнес | Бизнес Конструктор
Но через пару лет, когда появятся нормальные нормальные работники, становится попроще.
13 апреля 2010, 10:22
Dolina
малый бизнес — реальность. работать нормально можно. НО («но» специально большими . еще буквами) денег больших не ждите при честной работе. Возможно, даже меньше, чем, работая на дядю. А смотря.
Да, попроще становится, но у меня — через 8лет. А так — с 8 до 8 беготня, вкалывание, разруливание, оправдания и отмазывания.
Кстати, сейчас гораздо труднее, чем было 5лет назад.
Тогда была куча желающих «помочь» за небольшие деньги.
Сейчас эти «помощники» помогают уже среднему и большому бизнесу.
Т.е. получается та же беготня, те-же проблемы, но при работе 100% » в белую» и без помощников.
13 апреля 2010, 10:36
Сложно вам Алексей. А куда деваться,но может будем надеяться,что всё изменится к лучшему.
13 апреля 2010, 10:41
Мне кажется что сам малый бизнес из за малых оборотов не очень рентабелен, от туда и проблем. Так что как не крути индивидуалы делают деньги на не уплате налогов . В итоге получается вечная борьба большого и малого.
Смысл малого бизнеса это перерасти в большой, тогда это хорошо, а так это всё торможение эффективности труда.
13 апреля 2010, 10:54
В нашей стране вряд ли.
13 апреля 2010, 11:15
Алексей, абсолютно верно говорите.
если не секрет, по какому направлению работаете?
13 апреля 2010, 11:26
Alex68, если к 60000т.р. добавить тысяч 300 то еще можно что-то начать, но конкуренция кругом.
13 апреля 2010, 14:39
Заработать — это «купи-продай». А решишь что-то реальное делать, так и будешь с пятого на десятое перебиваться.
13 апреля 2010, 14:42
Эх сунулись мы к производственникам, теперь вместе с ними тонем
13 апреля 2010, 14:49
Оле
Alex68, Вы серьезно? Неужели вы думаете, что вам дадут развернуться? Честно заработать честным . еще трудом, принося пользу обществу? Я вот, во время оно пыталась торговать собственноручно сшитыми.
Вам срочно нужно на форум «Почему я не хочу жить в этой стране?»
13 апреля 2010, 14:51
Alex68
Оле: совершенно с вами согласен, дрюкают за все, а скажите кто нибудь пробывал получить 60000р. по бизнес-плану на дело?
Моя подруга получила 50000 руб., на бирже труда под развитие интернет магазина.
13 апреля 2010, 15:15
Оле
Alex68, Вы серьезно? Неужели вы думаете, что вам дадут развернуться? Честно заработать честным . еще трудом, принося пользу обществу? Я вот, во время оно пыталась торговать собственноручно сшитыми.
Что за пессимизм. дадут развернуться — не дадут. крутитесь,пробивайтесь ,договаривайтесь.
Посмотрите на улицу. сколько машин стоимостью более 100штук зелени ездит, зайдите в любой сервис-центр БМВ — сколько там народу.
Это что все что ли чиновники и депутаты .
Крутится народ как-то, зарабатывает, а то что будет «легко» никто и не обещал.
13 апреля 2010, 15:22
иг, Именно, что как-то зарабатывает.
13 апреля 2010, 16:59
Алексей
Было, есть и будет. Возможно будет не у нас. Единственная форма работы для нестандартных работников. Сразу скажу — помощи не будет. .
Браво! Алексей, первый раз я с Вами солидарна «от» и «до». Лучше не скажешь.
13 апреля 2010, 17:42
Деньги, которые мы имеем — это время, которого мы не имеем. Так какой смысл пахать как вол, если даже нет возможности потратить заработанное? Грамотный специалист тоже неплохо получает.
13 апреля 2010, 18:16
иг, ну что на это можно сказать? » Договаривайтесь»(((( Все уже сказано задолго до меня. » Служить бы рад, прислуживаться тошно»
Впрочем, о чем это я? Вы ведь все равно не поймете.
Настасья Филиповна, а я хочу жить в моей стране, на моей любимой Родине! И ни на какую другую ее не променяю!
Я не хочу жить в нашем государстве, где человек человеку — волк, и где можно жить честно в нищете, либо богато «по-понятиям». И третьего не дано. За очень-очень редким исключением.
Государство и Родина, это, как говорят в Одессе, две большие разницы!
13 апреля 2010, 18:54
К сожалению, патриотизм сегодня очень редкое явление! Могу пожелать вам терпения и сил.
13 апреля 2010, 22:16
kostofan
Деньги, которые мы имеем — это время, которого мы не имеем. Так какой смысл пахать как вол, если . еще даже нет возможности потратить заработанное? Грамотный специалист тоже неплохо получает.
Ответ:
1. НЕЗАВИСИМОСТЬ от работодателя. «Когда хочу — тогда и работаю». А хочу — всегда, т.к. кушать хочется ежедневно.
2. Возможность работать хоть 24часа в сутки.
3. «Прозрачность» прихода-ухода денег и осмысление правильности трат.
4. Надежда заработать больше.
5. Возможность оптимизации как работы (повышение производительности труда), так и дохода (изыскивание путей экономии).
6. Самостоятельное распоряжение своей жизнью и временем.
7. Вы с надеждой ожидаете не з/п, а большую и хорошо оплачиваемую РАБОТУ.
Простое сравнение: квартира и коттедж.
13 апреля 2010, 22:26
Алексей
Ответ: 1. НЕЗАВИСИМОСТЬ от работодателя. «Когда хочу — тогда и работаю». А хочу — всегда, . еще т.к. кушать хочется ежедневно. 2. Возможность работать хоть 24часа в сутки.
Квартира у меня уже есть, а вот с коттеджем ну никак не выходит.
Клиенты как проститутки за каждый рублик готовы удавиться. Вроде заботишся о качестве поставляемой продукции, обьясняешь им все плюсы, а им до балды
13 апреля 2010, 23:04
Alex68, Я имел ввиду другое:
квартира — как часть общедомового коллектива
а коттедж — как самостоятельная единица.
В квартире шуметь — по времени, в коттедже — как хочешь.
квитки на оплату ЖКХ в квартирах носят почти всем поровну и в одно время, в коттедже — только ему
ремонт в квартире — строго ограничен, в коттедже — как захочется
ночной гость в квартире — неудобство соседей, а коттедже — норма.
Жизнь наемного сотрудника и предпринимателя отличаются как жизнь в квартире и коттедже.
Источник: joblab.ru
Малый бизнес — власти: «Нам не надо поддержки — лучше не мешайте!»
Чтобы быть услышанными, предпринимателям нужно рвануть рубаху на груди
Фото: Валерий Шарифулин/ТАСС
Материал комментируют:
Власти продолжают делать вид, что не слышат или просто не понимают, чего еще надобно малому и среднему бизнесу, который буквально кричит: не надо нам вашей поддержки, просто снизьте налоги и дайте работать!
Громче всех получилось об этом заявить основательнице сети семейных кафе «Андерсон» Анастасии Татуловой. Она добилась права выступить на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) — сначала организаторы просили у нее почти миллион рублей за выступление, но в итоге пустили к микрофону бесплатно, учтя ее статус общественного омбудсмена в сфере малого и среднего бизнеса.
Речь ее была на грани фола. Впрочем, так и случается, когда совсем уж наболело:
«Бизнесу нужны прибыль и безопасность, а не форумы и институты, которые его поддерживают. Предпринимателей учит жизни чиновник, от бизнеса крайне далекий. Звучит много красивых слов вроде „цифровизации“, а на деле ни эффективности, ни прибыли, ни тем более безопасности, — сказала омбудсмен. — Постоянные поборы, штрафы, а поддержка в основном на словах. В итоге экономика все больше уходит в тень со всеми вытекающими последствиями. Вы на нас плюете, говорите, как с убогими, а мы вас ненавидим».
Чуть поостыв, уже за кулисами форума Татулова в более парламентских формулировках пояснила в интервью «Business FM»: «Это не центральная мысль, что не нужны форумы, просто сейчас актуальны уже и жизненно необходимы совершенно другие вещи. Нужен пересмотр налоговой политики, нужно, чтобы налоговая политика была отраслевая, нужно, чтобы все игроки в отрасли могли зарабатывать, а не было так, что один игрок платит 4% налогов, второй — 46%, при этом отрасль становится серой, потому что игроки, которые должны платить 46% налогов, не хотят это делать, они дробятся. Очень важно, чтобы все это как-то было услышано. Мы никак не можем сдвинуться к счастливой жизни. Есть много мер, которые надо сделать сейчас, их надо было вчера сделать».
Сейчас одни называют выступление Анастасии Татуловой на питерском форуме криком отчаяния, другие считают, что она просто сказала то, о чем мечтают сказать многие, но не решаются, или у них просто нет такой возможности. Так или иначе, но теперь не только в социальных сетях, но и вообще по всему интернету ролик с выступлением омбудсмена Анастасии Татуловой расходится с хештегом #самое честное выступление на форуме. Даже имя и фамилию добавлять не приходится.
На фото: основатель и управляющий партнер сети семейных кафе-кондитерских «АндерСон» Анастасия Татулова (слева) (Фото: Алексей Дружинин/пресс-служба президента РФ/ТАСС)
Похоже, рвануть рубаху на груди — последний довод российского бизнеса. И традиция. Также эпатажно выглядел один самых известных ныне российских фермеров Василий Мельниченко, когда он в апреле 2016 года в ходе «прямой линии» Владимира Путина не дотянулся до микрофона, но все же криком привлек внимание президента и в довольно экспрессивной манере спросил главу государства, почему в сельских районах стали закрывать школы, детские сады и больницы.
На фото: председатель Общественного движения «Федеральный сельсовет» фермер Василий Мельниченко (Фото: Владимир Гердо/ТАСС)
«По поводу сокращения социальных учреждений. Возможно, какая-то оптимизация нужна. Но полностью согласен с вами, что нужно учитывать особенности нашей страны. На большой территории надо сохранять избыточную — если кто-то так думает — социальную сеть. Невозможно беременную женщину за 100 км везти рожать.
В план социального развития села ничего такого механически заносить нельзя. У нас была задача обеспечить дошкольными учреждениями страну — и на 99% мы эту задачу выполнили. Так надо и по другим учреждениям делать», — ответил тогда Владимир Путин.
Прошло пять лет, по цифрам, озвученным президентом, вроде все сходится. А работать на селе теперь, оказывается, некому. В стране не хватает ни агрономов, ни трактористов, а мигранты уехали. Некоторым агрохозяйствам не удается заманить механизаторов даже за 100 тысяч рублей, где-то роды принять у свиноматки некому.
«А кто теперь в поле пойдет квалифицированно работать, если наше поколение вымирает, а новых специалистов для села никто не позаботился подготовить? Сельских школ за последние двадцать лет закрыли 20 тысяч. А в общей сложности 26 тысяч. Почти везде профтехучилища позакрывали или перепрофилировали», — пояснил в недавнем интервью «СП» тот самый фермер, председатель общественного движения «Федеральный сельсовет» Василий Мельниченко.
Вот и на «крик души» омбудсмена Татуловой власть вроде как даже откликается заверениями продолжить и усилить поддержку малого и среднего предпринимательства. Владимир Путин на пленарном заседании ПМЭФ-2021 предложил новые меры. Он напомнил, что в прошлом году были вдвое снижены (с 30 до 15%) страховые взносы для небольших предприятий, и эта мера будет действовать и дальше. Однако уже в этом году планируется запустить новый̆ механизм поддержки кредитования малого и среднего бизнеса, так называемое «зонтичное» предоставление поручительств.
Государственная Корпорация МСП будет выдавать поручительства по кредитам банков-партнеров. «По сути возьмет на себя часть рисков малого и среднего бизнеса, сделает для них кредит более доступным», — пояснил Владимир Путин.
Предполагается, что это позволит предпринимателям привлечь ресурс на развитие в размере не менее 600 млрд рублей до 2024 года. А до конца года, по словам президента, государство возьмется в полном объеме возмещать малым и средним компаниям уплаченную ими комиссию за использование системы быстрых платежей̆ в том случае, когда они продают свои услуги физлицам.
Смотрите также
А вот налоговая реформа затронет пока только одну отрасль — общественное питание. Для компаний этой отрасли Владимир Путин предложил запустить с 2022 года пилотный проект, чтобы отработать механизм более плавного перехода от одного налогового режима к другому. Компании, вошедшие в этот проект, будут освобождены от уплаты НДС, если их выручка менее 2 млрд руб. в год. При этом за ними сохранится право на уплату пониженных страховых взносов даже том случае, если число персонала в компании вырастет до 1500 человек — сейчас этот порог 250 человек.
Также президент заявил, что доля товаров и услуг, которые крупные компании и учреждения обязаны закупать у МСП, будет увеличена до 25%.
Очень не хочется портить впечатление, но меры, скажем так, явно запоздалые. Это, и еще много-много чего другого — читай и слушай омбудсмена Татулову и фермера Мельниченко — нужно было сделать даже не вчера, а уж куда ранее.
Например, недавний опрос Центра стратегических разработок (ЦСР) показал: одним из основных барьеров для восстановления и развития компаний 38% субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в РФ видят рост цен и тарифов, в том числе на ЖКХ, электроэнергию и топливо.
Ну, для наших бюрократов это задачка на десятилетия. Им-то торопиться некуда. Президенту даже по мелочам подгонять приходится:
«Мы уже договорились освободить от налоговой декларации тех предпринимателей, которые применяют упрощенную систему налогообложения и используют контрольно-кассовую технику. Обращаю внимание коллег из правительства и парламента, соответствующий законопроект принят в первом чтении еще в прошлом году, но с тех пор работа на нем забуксовала», — рассказал Владимир Путин и попросил госчиновников «в ближайшее время довести его до конца».
А тем временем наша страна, выражаясь в парламентских формулировках, упускает возможности.
— За последние 10−15 лет доля России в мировых изобретениях, чем, собственно и занимается в значительной степени малый бизнес, упала в два раза — с 1,9% до 0,9%, — отмечает заместитель директора Института «Центр развития» НИУ ВШЭ Валерий Миронов. — Вот показатель того, что крупные компании, которые у нас стали превалировать, далеко не всегда, скажем так, сильны в инновациях — они забюрократизированы, растут за счет захвата рынков, а не создания и продвижения новых продуктов. Конечно, есть крупные лаборатории, но очень многие изобретения делаются в малом и среднем бизнесе. Поэтому нам нужно развивать эти форматы и направления предпринимательства.
А у нас доля малого и среднего бизнеса в ВВП — 20%, а в странах с более высоким ВВП, тех, что мы называем развитыми, этот показатель составляет 50% и более.
Вот и судите сами. Например, торговля. Это, конечно, не hitech, но здесь отражается характерное отношение к малому бизнесу. Сейчас рассматривается предложение запретить работать торговым сетям ночью. В Европе вы не найдете ни одного крупного сетевого магазина, который работает в выходные дни или ночью.
Это сделано для того, чтобы крупные торговые сети не давили малый бизнес, который физически не может работать круглые сутки. Если там работает только один человек или два — они же должны отдыхать. А торговые сети за счет многосменной работы давят этот малый бизнес, поэтому в Европе такое запрещено.
Есть, конечно в этом и свои минусы — люди жалуются, что не могут купить себе кофе или какую-то необходимую мелочь в выходные дни или после девяти вечера. Но в целом такое ограничение торговых сетей работает на пользу всему обществу. У нас эту инициативу только вчера выдвинули, и тут же лоббисты во всех газетах затрубили, что нельзя этого делать. Потому что упадут доходы этих крупных торговых сетей, которые там имеют свои возможности лоббировать в законодательных органах отклонение такого решения. Думаю, вы имеете представление, какими путями, да и догадаться несложно.
Но это пример торговли, которая является сферой, скажем так, далеко не самой технологически продвинутой. А уж что говорить о малых и средних предприятиях сферы hitech? Сколько раз уже обязывали госкомпании увеличивать долю малого и среднего бизнеса в закупках?
Они, конечно, немного увеличивают, но, как правило, в таких предприятиях, как оказывается, работают их родственники или друзья. Никто уже не знает, как с этим бороться. В общем, надо как-то с помощью компьютеров расширять конкуренцию в сфере закупок малого бизнеса, чтобы искусственный интеллект решал, кого принять в качестве поставщика продукции или услуг, а не какие-то заинтересованные личности.
Источник: svpressa.ru
Диалог о проблемах владимирских предпринимателей и путях их решения
Ольга Редина
26 сентября 2019, 9:55
В последнее время мы часто слышим о том, что стартапы и молодые бизнесы нежизнеспособны — не проживают и года после открытия. А их создатели, потерпев фиаско, возвращаются обратно в ряды наемных сотрудников. Так ли это на самом деле? Что мешает бизнесу? И как удержать собственное дело на плаву?
Мы поговорили об этом с Дмитрием Третьяковым, уполномоченным по защите прав предпринимателей по Владимирской области. Бизнес-омбудсмен ежегодно получает свыше тысячи обращений и помогает найти выход.
— Предлагаю сначала обсудить, а насколько актуальная тема, которую мы выбрали для сегодняшней беседы?
— Даже с этим вопросом все сложно. Чтобы понять, сколько открывается и закрывается бизнесов, нужен системный учет. А ведется он в нашем аппарате с августа 2016 года. Также данные собирают Росстат и налоговая служба. На 2019 год зарегистрировано порядка 54 000 малых и средних предпринимателей. Но есть еще вопрос: а сколько из них реально осуществляют деятельность?
Мы не знаем достоверно количество компаний-однодневок. И не известно, сколько подают «нулевую декларацию», хотя на самом деле получают прибыль, таким образом уходя от налогов.
Но если опираться на сведения бизнес-сообществ, то не более половины зарегистрированных предприятий реально работают. То есть речь о 20-25 тысячах бизнесов. Существует ли прирост и насколько он существенный? Здесь скажем только общими словами: количество предпринимателей не растет. Если задаться вопросом — проблема ли это?
Конечно! Иначе бы о ней не говорили в рамках национального проекта.
Бизнес нуждается в концептуальном продвижении. Идей у людей море, но при воплощении возникают непреодолимые трудности, которые отбивают охоту возвращаться на это поприще. Проблемы связаны с администрированием бизнеса. И они не позволяют выстраивать долгосрочные династии, передавать дело своим детям. Те, кто уже имеет опыт в бизнесе, начинал в 90-е и 2000-е, живут интервалами.
Прекрасно помним о 3-летних каникулах для малого бизнеса — столько компания и может существовать, затем закрыться, а на ее месте появляется новая. Да еще и зарегистрировать дело можно в другом регионе — Москве, и очень популярна сейчас Ивановская область. Конечно, это не дает возможности понять, что дело динамично развивается из микро- в малый бизнес, в средний и так далее. И главная задача — выстроить процесс так, чтобы бизнес эволюционировал в одном и том же регионе.
Нацпроекты — это хорошо. Но нужно, чтобы еще и администрация, и само население выдвигали запросы, на которые мог бы ориентироваться предприниматель. Например, есть очередь в детские сады. И можно дождаться получения средств из федерального бюджета, на них построить учебное заведение.
А бизнес быстрее создаст частный детский сад и частично снимет напряженность в одном конкретном микрорайоне. Спрос есть — родители хотят особого отношения к детям, дополнительных услуг, и они будут готовы посещать негосударственное учреждение. При этом очередь в муниципальный детсад станет меньше. Хорошо всем: и государству, и бизнесу, и людям.
— Мы часто говорим о том, что государство должно сделать для поддержки бизнеса. А само предпринимательство может что-то предпринять?
— У нас крайне низкое количество бизнес-сообществ, их всего несколько десятков. Принципы объединения могут быть различными: географическое расположение, сфера деятельности. Ну а с разрозненными предпринимателями государству очень тяжело коммуницировать в двустороннем режиме. У нас даже правила игры меняются динамично, едва ли не ежедневно. Речь о том же законодательстве.
Когда создается что-то новое, говорится, что это делается на благо бизнеса. Но чтобы понять, так ли это на самом деле, надо с предпринимателями работать. Здесь помогла бы консолидация. До тех пор, пока не будет коммуникации, мы будем отставать. А это вредит в первую очередь бизнесменам.
Мы не успеваем реагировать на проблемы.
Недавняя острая тема — внедрение контрольно-кассовой техники. Упорядочить реализацию товаров в оптово-розничной торговле — хорошая цель. Это помогает добросовестным предпринимателям. Но когда под одну гребенку работают со всеми, и с сезонными предпринимателями, и с теми, кто торгует на рынках и ярмарках, внедрение техники, по сути, компенсируется за счет кармана покупателей.
Потому что предприниматель не может работать себе в убыток. А за оборудованием еще нужно следить. И пусть это относительно просто, но это время и силы. Я в этом году объехал все рынки и ярмарки региона. Получил более 1000 обращений от торговых точек, где говорится, что из-за внедрения контрольно-кассовой техники они просто не смогут работать.
Для бизнеса новый закон стал проблемой, он должен был молниеносно дать обратную связь.
И вот какая парадигма есть. Позиция бизнеса: „Государство обязано сформировать запросы, выстроить диалог“. Позиция властей: „Вы продекларируйте то, что нужно, а мы попытаемся соответствовать“. Ни первое, ни второе не имеет практических решений. Нужно запустить один шаблон, отранжировать его и пользоваться.
— Одна проблема ясна — неразвитая система обратной связи между государством, предпринимателями и жителями. Но, подозреваю, она не единственная. Назовите самые распространенные и серьезные из тех, которые в том числе приводят к закрытию бизнеса. Ну и, конечно, предложите решения.
— Первая проблема — вопрос административного давления, плановые и внеплановые проверки. Дело и в их количестве, и в последствиях. Как правило — это штрафы. Причем их размеры в последних редакциях росли в арифметической, а то и геометрической прогрессии. Санкции бывают настолько неподъемными, что после них не может идти речь о прибыльности бизнеса в данный период.
Путь решения обсуждается давно — это реформа системы контроля. Во-первых, сокращение количества органов, которые могут осуществлять проверки. Во-вторых, давно пора отменить нормативы, которые в нынешних условиях не исполнимы и морально устарели. Некоторые ГОСТы и САНПИНы действуют еще с советских времен. А производства и сфера услуг серьезно изменились.
Требования неактуальны, но обязательны к исполнению. Надеюсь, что вскоре проблема все же решится.
Вторая проблема — вопрос кадастровой стоимости земли. Весь бизнес у нас зависит от этого показателя, он — константная статья расходов. При ценообразовании кадастровая стоимость обязательно закладывается. А она у нас постоянно растет. Каждый муниципалитет может включить дополнительный коэффициент.
Здесь нужен регулятор в лице региональных властей. И работать он должен не после обращения бизнес-омбудсмена, а еще до введения новой кадастровой стоимости. Все нужно рассчитать заранее.
Например, в 2016 году был случай, когда предприниматель, занимавшийся плодоовощной базой, сначала платил 34 000, а затем ему пришла платежка на 400 000 рублей. Естественно, он не мог отдать такие деньги. Все счета были заблокированы. Бизнес просто встал. И государство предлагало: провести дополнительную экспертную оценку, в суде оспорить решение.
К счастью, тогда мы нашли более оперативный способ. Компания, которая проводила оценку, обязана дать гарантии. И в течение 5 лет должна безвозмездно выполнить перерасчет. Кейс сработал, пользуемся и сейчас. Последствия стресса у предпринимателя ощущаются до сих пор.
Но в целом проблему регулирования кадастровой стоимости можно и нужно решить за счет дополнительного контроля.
Третья проблема — постоянное изменение правил и систем налогообложения. У нас нет даже спокойного 5-летнего периода для предприятий-малышей, микросегмента. Речь идет об отмене единого налога на вменяемый доход. Из-за этого трудности возникнут у огромного количества компаний. И мы вышли с предложением о создании переходного периода для поиска альтернативных путей.
Четвертая проблема локальная — у нас предприниматели в своей работе по госконтрактам с трудом могут выиграть торги и выйти на подрядные работы из-за несовершенства 44-го федерального закона. А если и получают заказ, то сталкиваются с задержкой оплаты. Хотя, казалось бы, средства должны прийти к ним на счет моментально. И здесь проблема решается оперативно за счет обращения в прокуратуру.
По глобальным проблемам, пожалуй, все. Но есть еще локальные. В том числе, замещение местных предпринимателей крупными, федеральными игроками. Например, меньше становится магазинов у дома, нестационарных торговых объектов, вместо них открываются супермаркеты.
Страдают и жители, которые не могут приобрести местную продукцию, и те же фермеры, которым негде реализовывать свои товары. Выход один — давать приоритет именно местным предприятиям, создавать для них более комфортные условия.
— А что скажете насчет согласования вывесок? Например, совсем недавно закрылось «Фермерское кафе», в том числе и потому, что предпринимателю полгода не удавалось получить разрешение. Он смог открыть дело. Но рассказать о нем прохожим, потенциальным клиентам ему не позволили. Случай, как я знаю, не единичный.
— Да, проблема налицо. Особенно у тех, кто использует помещения в зданиях, которые относятся к объектам культурного наследия. Яркий пример — 1000-летие Гороховца. Накануне праздника все предприятия получили предписание сменить вывески и согласовать их. Но единого технического задания не выдали.
В итоге весь центр города в праздник был без вывесок — ни один из вариантов управление наружной рекламы и инспекция по охране памятников не согласовали. Только представьте, какую прибыль потерял бизнес! И на каких эмоциях проходили совещания по поводу проблемы. Аналогичные ситуации бывают и во Владимире, и в Юрьев-Польском, и в Суздале.
И везде мы выходим с инициативами, просим инспекцию по охране памятников просто-напросто выполнять свою работу. Но далеко не всегда на наши обращения как-то реагируют. Проблема могла бы решиться за счет создания единого реестра памятников архитектуры и объектов культурного наследия. А также создания регламента по работе бизнеса в таких помещениях.
Все эти документы должны быть в открытом доступе. Еще до аренды площадей предприниматель должен понимать правила, которые ему придется соблюдать, а не брать кота в мешке.
— «Социальный запрос». У бизнеса должна быть возможность его получить и оперативно выполнить. Как думаете, какие запросы есть сейчас в нашем регионе, городе? Какие ниши предпринимателям стоит попробовать занять?
— О детских садах и вообще учебных заведениях мы уже говорили. Еще одна сфера — здравоохранение. У нас уже есть частные клиники, которые отлично работают. Но сейчас во всем мире развивается медицинский туризм. Человек едет не только за культурой, но и за оздоровлением.
Так почему бы не дать возможность гостям страны лечиться у нас, совмещая приятное с полезным? Тем более, за счет курсов валют подобное предложение может оказаться очень выгодным и для туристов, и для нас.
Еще очень важно просто смотреть: что происходит рядом с вами. Например, я живу на Северной, рядом есть сквер, где гуляют люди. И в этом районе нет ни одного места, где можно было бы купить кофе-чай на вынос, какие-то местные фермерские продукты. Это было бы актуально и полезно, сделало бы жизнь одного конкретного микрорайона лучше.
И пусть это звучит несколько высокопарно, но предприниматели — самая активная часть населения. Они должны не просто стремиться заработать, но и брать на себя определенную социальную функцию.
— Тогда в завершение нашей беседы я попрошу нарисовать портрет идеального предпринимателя. Такого человека, который справится со всеми проблемами и не уйдет из бизнеса в наем.
«Идеальный предприниматель соблюдает все нормы законов, соответствует им. Но, честно говоря, я таких не знаю. Тут снова все упирается в обратную связь между государством и бизнесом. Наладится она — будет проще написать реальные и выполнимые правила игры. Далее на второе место в портрете предпринимателя я бы поставил любовь к малой родине.
Мало просто знать все достоинства места, надо еще и пытаться мир вокруг себя сделать лучше. Ну и, наконец, понимать, что главные потребители товаров и услуг — люди, которые живут по соседству. Необходимо общаться с ними, адекватно принимать здравую критику, отвечать на запросы населения.
Источник: kluch.media