Что является целью бизнеса в сфере социальной политики

Юшко, Е. С. Сущность социального предпринимательства в современных условиях / Е. С. Юшко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2014. — № 16 (75). — С. 297-299. — URL: https://moluch.ru/archive/75/12834/ (дата обращения: 26.05.2023).

Встатье рассматривается социальное предпринимательство как направление эффективного решения социальных задач государства за счет предпринимательства.

Ключевые слова: социальное предпринимательство; социальная сфера.

Социальная сфера является дотационной из бюджетов всех уровней, при этом сама сфера постоянно расширяется и требует все больших вливаний. Переход к рынку влечёт за собой неизбежные структурные изменения системы социально-экономических отношений, что не может не отразиться на динамике перераспределения приоритетов и ролей среди основных институтов общества. Указанные изменения являются следствием значительного снижения эффективности государственного регулирования экономических процессов. В результате рыночных преобразований произошло существенное изменение ресурсного, в первую очередь финансового, обеспечения мер социально-экономической политики во всей социальной сфере. Из-за хронического недостатка денежных средств ограничены возможности государства в проведении активных социальных преобразований в переходный период [1, с. 2]. В сложном экономическом положении оказалась вся социальная сфера: образование, наука, здравоохранение, культура и т. д.

Цель бизнеса в маркетинге — Какие цели и задачи бизнеса стоят в интернет маркетинге // 16+

В этих условиях чрезвычайно актуальной становится проблема поиска финансовых средств, в том числе дополнительных внебюджетных источников, привлечение к решению важнейших социально-экономических проблем всех групп общества. Одним из таких общественных институтов, способных эффективно справиться с решением многих общественных проблем, привлечь дополнительные финансовые ресурсы в отрасли социальной сферы, а также содействовать их оптимизации и распределению в национальной экономике, является социальное предпринимательство [2, с. 45]

С точки зрения всемирной истории социальное предпринимательство — явление очень молодое. За океаном оно существует порядка 30 лет, в России — меньше десятилетия [3, с. 270, 4 с. 25]. Несмотря на столь юный возраст, социальное предпринимательство уже сегодня занимает место в одном ряду с некоммерческими инициативами, благотворительностью, венчурной филантропией и корпоративной социальной ответственностью. И, конечно же, у него уже есть своя история и свои герои, некоторые из которых успели добиться вполне заслуженного мирового признания.

Социальное предпринимательство (СП) — это новаторская деятельность, изначально направленная на решение или смягчение социальных проблем общества на условиях самоокупаемости и устойчивости.

Рис. 1. Структура социального предпринимательства [5,14]

Социальное предпринимательство сочетает в себе социальную направленность деятельности и предпринимательский подход, то есть находится как бы на стыке предпринимательства и благотворительности.

Стратегическая цель бизнеса

Проще говоря, социальное предпринимательство — это бизнес-решение социальной проблемы.

Функции государства в социальной сфере [6,7]

ФУНКЦИЯ ГОСУДАРСТВА: создание общественных благ

Система внутренней и внешней безопасности

Законодательная деятельность государства (обеспечение правового порядка)

Система государственного управления (эффективное государство)

Социальное обеспечение

Образование

Здравоохранение

(Материально-техническая ее часть: система водоснабжения и очистки сточных вод, коммуникации, дороги, порты, аэродромы, единая энергетическая система)

Социальная проблема, которую пытается своей деятельностью решить социальный предприниматель, это отправная точка его бизнеса. Нет проблемы — нет социального предпринимателя (а есть просто бизнес с элементами социальной ответственности или социальный проект без предпринимательского подхода). Социальное предпринимательство — это баланс социальных целей и коммерческой составляющей, где деньги — не цель, но средство достижения этих социальных целей, позволяющее предпринимателю оставаться устойчивым и не зависимым от постоянных донорских вливаний.

— инновационность (новаторство в решение социальной проблемы, новая комбинация ресурсов, новая услуга для региона);

— самоокупаемость и финансовая устойчивость.

Социальное предпринимательство — это механизм, который может и должен стать социальным измерением модернизации России. Тиражируемость опыта, изначально заложенная в его концепции, позволяет быстро и эффективно расширять число предприятий, переносить подходы и идеи.

Это сопровождается повышением компетентности социальных предпринимателей, их профессиональным ростом и вносит вклад в развитие человеческого капитала страны. В большинстве своем те, кто решается посвятить себя этой сложной области бизнеса, — новаторы. Они способны сплотить вокруг себя единомышленников, изыскать необходимые ресурсы для решения социальных проблем, объединить собственные знания с самыми современными технологиями. Социальные предприниматели создают точки роста, вокруг которых формируются не только новые предприятия, но и особые общественные отношения.

Крайне ценен опыт взаимодействия россиян с социальными компаниями. Сегодня, согласно опросу Левада-Центра, 60 % жителей России позитивно оценивают вклад малого и среднего бизнеса в развитие страны [9,13]. Вместе с тем все еще достаточно высок уровень недоверия к представителям бизнес-сообщества и их усилиям в социальной сфере.

Справедливость этих оценок подтверждают сами предприниматели: исследование ВЦИОМа (2009 год) показало, что более половины бизнесменов считают уровень социальной ответственности российского бизнеса низким [8,12]. Налицо проблема, которую можно охарактеризовать как кризис доверия. С одной стороны, бизнес в целом воспринимается позитивно, с другой — в нем не видят активного агента социальных изменений.

С расширением сети социальных предприятий неизбежно произойдет изменение отношения к социально ориентированному бизнесу. Встречным движением станет рост социальной ответственности традиционного бизнеса, который будет стремиться интегрироваться в новую парадигму взаимодействия общества и предпринимателей.

Отдельно необходимо упомянуть функцию реинтеграции целого ряда социальных групп в общество. В первую очередь, речь идет об инвалидах, зачастую исключенных из повседневной жизни. Создание возможностей для их трудоустройства, повышения материального благосостояния и морального благополучия — одна из ключевых задач социального предпринимательства.

Взаимодействие с государственными и муниципальными органами власти в сфере социального предпринимательства не ограничивается фискальной сферой. Достаточно широкое распространение получили специальные фонды развития — партнерские организации, которые создаются с целью социально-экономического развития территорий муниципалитетами, бизнесом и некоммерческими организациями. Такие трехсторонние коалиции позволяют эффективно решать проблемы местного уровня. Более того, реализация трехсторонних соглашений формирует устойчивые партнерские связи и выстраивает коммуникационные сети, составляющие фундамент дальнейшего сотрудничества.

Упрочение взаимоотношений государства, бизнеса и общества в рамках парадигмы социального предпринимательства даст новый импульс к формированию институтов гражданского общества в России. Ориентация на комплексное решение острых социальных проблем, сетевой принцип распространения, способность к активной интеграции в существующие проекты делают социальное предпринимательство мощным источником гражданских инициатив.

2. Сестренский О. социальное предпринимательство: сила новых идей // Социальная ответственность — 2008. — № 22.

3. Alvord S. H., Brown L. D. uid=13587

9. Общественное мнение — 2009. М.: Левада-Центр, 2009.

10. Общественная поддержка и доверие как фактор развития социального предпринимательства. М.: Исследовательская группа ЦИРКОН, 2008: http://www.zircon.ru/russian/publication/4/081216.htm

11. Сайдуллаев Ф. С., Шестоперов А. М. Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе — марте 2010 года. М.: АНО НИСИПП, 2010: http://www.nisse.ru/business/article/article_1473.html

12. Levchenko T. P., Koshcheev S. V. Сluster technologies in resort enterprises’ energy efficiency and operational performance increase // European Journal of Economic Studies. 2013. Т. 4. № -2. С. 97–102.

Основные термины (генерируются автоматически): социальное предпринимательство, социальная сфера, предпринимательский подход, социальная ответственность, социальная проблема, бизнес, предприниматель, Россия, социальный предприниматель, ФУНКЦИЯ ГОСУДАРСТВА.

Источник: moluch.ru

Цели и задачи социальной политики компании

Работники, знакомые с менеджментом качества, могут заметить, что цель у социальной политики всего одна, остальное — подцели либо задачи. В этой статье я отойду от подобного видения. Понятно, что главная цель предприятия — увеличение прибыли, однако в случае реализации соцполитики это достигается повышением производительности труда при использовании эффективных социальных программ. Так, цель в этом случае обретает иную формулировку: «увеличение прибыли компании путём повышения производительности труда и оптимизации социальных затрат». Тем не менее позволю себе выделить ещё четыре «побочных» цели социальной политики, а уже в их русле — задачи.

Цели социальной политики

1. Поддерживать стабильный социально-психологический климат в коллективе.
2. Оптимизировать предоставляемые социальные льготы и компенсации с помощью введения унифицированного порядка обращения за ними, а также адресного социального пакета.
3. Привлекать и удерживать эффективных руководителей и высококвалифицированных специалистов, способных реализовывать стратегию компании.
4. Формировать систему финансово-социального учёта, отчётности по предоставляемым льготам и компенсациям.

Задачи социальной политики

Задачи к цели № 1: Поддержание стабильного социально-психологического климата в коллективе

Эта цель ориентирована на корпоративную культуру, которая объединяет работников и «закрепляет» их на рабочих местах. Задумайтесь, когда наши дети выбирают специальность при поступлении в вуз или определяются с будущим местом работы, на что мы, их родители, обращаем внимание прежде всего?

Согласитесь, ответ многих — престиж профессии или компании, в которых наши чада собираются учиться или работать. Конечно, сегодня практически каждый хочет быть директором «Газпрома», становясь при этом юристом, экономистом и т. д., а ещё несколько лет назад мечтали быть военными, космонавтами, учителями, и почти каждый третий был инженером. Времена меняются, невольно пересматриваются и взгляды на престиж профессий и компаний. Но есть одно постоянное правило — если вам в компании работать комфортно, то крайне вероятно, что вы приведёте в неё и своих детей. Согласитесь, сегодня это немаловажно, особенно в условиях демографического кризиса.

Цель № 1 говорит о том, что в компании необходимо создать такие условия, которые позволят работнику выполнять свою работу с гордостью, хорошим настроением, кроме того — привести в компанию своих ребёнка, знакомого и т. д. При этом семьи таких сотрудников будут гордиться местом их работы. А в случае какой-либо неприятной ситуации каждый работник и члены его семьи будут настроены на то, чтобы он остался в компании, а не пошёл, например, торговать вещами на рынок.

1. Проведение мероприятий по укреплению позитивного имиджа компании на рынке труда.
2. Поддержание корпоративной культуры, направленной на формирование у работников корпоративной идентичности, чувства корпоративного «Мы».
3. Прививание персоналу ценностей и идеалов компании.
4. Выстраивание системы адресного информирования работников о положенных им льготах и компенсациях, а также получение обратной связи об актуальности социального обеспечения, предлагаемого компанией. Это позволяет повысить лояльность работников, видеть им в лице компании надёжного работодателя, понимающего важность социального пакета.
5. Обеспечение информационной доступности и прозрачности принципов и подходов к предоставлению социальных льгот и гарантий.
6. Распространение системы социальной поддержки с помощью проведения мощных PR-акций.
7. Повышение эффективности «социальных инвестиций» вкупе с инициативностью и ответственностью работников.
8. Разработка и внедрение новых принципов социальной культуры.
9. Адаптация персонала к новой корпоративной среде: создание мотивационного механизма для привлечения и «закрепления» квалифицированных кадров в условиях конкуренции на рынке труда.

Задачи к цели № 2: Оптимизация предоставляемых социальных льгот и компенсаций с помощью введения унифицированного порядка обращения за ними, а также адресного социального пакета

Эта цель не даёт компании превратиться в благотворительный фонд, что немаловажно в наше «счастливое» рыночное время, позволяет привести в порядок те льготы, которые действовали на предприятии ещё в прошлом веке, упорядочить их и объяснить каждому: что и в каком объёме он получает, а главное — почему.

1. Оптимизация затрат на социальные нужды, повышение адресности компенсаций (введение индивидуального социального пакета).
2. Определение единых принципов формирования социального пакета в компании.

Задачи к цели №3: Привлечение и удержание эффективных руководителей и высококвалифицированных специалистов, способных реализовывать стратегию компании

Грамотный специалист, переходящий работать в компанию, является для неё настоящим кладом. Он совершает меньше ошибок, чем обычный новичок, экономит деньги на обучение, практически сразу начинает приносить компании доход, заменяя двух более-менее подготовленных. Это хорошие инвестиции. Потерять такого работника — сработать себе в убыток. Хороший сотрудник, достигая определённого профессионализма и, следовательно, уровня жизни, как правило, работает уже не только за деньги и престиж, но и за социальные бонусы. Это не обязательно личный водитель, но как вариант — дополнительные дни к отпуску, командировочные перелёты бизнес-классом, отдых за границей и т. д.

1. Формирование социального пакета, позволяющего привлекать и удерживать работников, играющих ключевые роли в достижении стратегических целей компании, поддерживать профессиональный и возрастной баланс в коллективе, мотивировать работников к достижению производственных результатов.
2. Повышение уровня удовлетворённости трудом.

Задачи к цели № 4: Формирование системы финансово-социального учёта и отчётности по предоставляемым льготам и компенсациям

Любая компания в убыток себе долго не проработает, так как ориентирована на получении прибыли. Если смотреть на социальные программы через призму финансов и вести при этом грамотный социальный учёт, то планирование и использование бюджета на предприятии становится более эффективным, к чему, согласитесь, стремится любой руководитель. При планировании важно учитывать фактические расходы на социальные программы, выявлять «потребительский спрос», реальное пользование льготами и компенсациями (в том числе работниками различных категорий и возрастных групп), создать аналитическую базу для принятия решений в области корпоративной социальной политики. Кроме того, налаженный социальный учёт и отчётность позволяют снизить трудозатраты персонала, ответственного за реализацию социальных программ, и минимизировать возможные злоупотребления при предоставлении работникам компенсаций и льгот.

1. Создание единой учётной системы, отражающей фактическое предоставление льгот и компенсаций (включающей детализированный финансовый учёт и персонифицированную отчётность).
2. Формирование единой системы предоставления социальных благ во всей компании (унифицированный порядок обращения за льготами и компенсациями, формы заявлений и документов и т. п.)
3. Проведение регулярного мониторинга социально-психологического климата и корректировка социального пакета.
4. Создание эффективного механизма зависимости социального пакета работника от вклада последнего в производственные результаты компании.
5. Разработка методов взаимодействия кадровой и социальной политики (с целью построения единой модели, определяющей индивидуальные методики оплаты труда и индивидуальный социальный пакет).
6. Создание единого социального поля.
7. Использование данных мониторинга рынка труда для обеспечения конкурентоспособности компании на нём и определения абсолютной ценности труда её работников.

• социальная политика
• повышение производительности
• мотивация персонала

Источник: www.klerk.ru

Роль социально ответственного бизнеса в обеспечении эффективности социального рыночного хозяйства.

Социальная ответственность крупного, среднего и малого бизнеса заключается в:

 обеспечении выпуска качественной продукции и в борьбе с контрафактной, фальсифицированной продукцией, поддельными продовольственными товарами и лекарственными препаратами, наносящими ущерб здоровью граждан;

 своевременной выплате достойной заработной платы и создании условий для воспроизводства рабочей силы;

 обеспечении охраны и безопасных условий труда работников;

 поддержании уровня занятости, участии в программах переквалификации кадров при ликвидации рабочих мест;

 софинансировании систем профессиональной подготовки кадров и повышения их квалификации;

 своевременном и полном отчислении страховых платежей по программам пенсионного, медицинского и социального страхования;

 адресной поддержке беднейших слоев населения;

 развитии и софинансировании объектов социальной сферы;

 развитии корпоративного профессионального пенсионного страхования;

 софинансировании добровольных видов страхования работающих;

 осуществлении социальной поддержки наемных работников (льготные кредиты и ссуды, семейные пособия и т. д.);

Социальная ответственность бизнеса – это его активное участие в финансировании социальной сферы в дополнение к социальным затратам государства.

Социальная ответственность бизнеса в условиях глобализации и социализации рыночной экономики»

Рыночная система хозяйства за многовековую историю своего существования прошла путь от классического капитализма с его стремлением к максимизации прибыли любой ценой, с имманентно присущим ему диалектическим противоречием между трудом и капиталом, к социально-ориентированной экономике, когда прибыль создается работником, имеющим альтернативные источники дохода, а человеческий капитал превращается в важнейший интеллектуальный ресурс.

Возрастание роли ответственности бизнеса в обеспечении устойчивых конкурентных преимуществ национальной экономики связано с социальной ориентацией рыночного хозяйства на постиндустриальном этапе развития. Научно-технический прогресс и быстрое обновление знаний, которые лежат в основе информации о новых, более современных и производительных технологиях, ведут к интеллектуализации производства и требуют увеличения затрат общества на подготовку высококвалифицированной рабочей силы. Бизнес вынужден принять на себя значительную часть этих затрат, поскольку его собственное развитие находится в прямой зависимости от качества и инновационных возможностей человеческого капитала.

Движение за социальную ответственность, инициированное Организацией Объединенных Наций в 1999 г. и ставшее жестко обязательным для ведущих компаний, потребовало от бизнеса принятия финансовых обязательств при осуществлении социальных программ. В сложившейся ситуации бизнес воспринял серьезность проблемы и использовал с выгодой для себя.

Широкое распространение получили социальные программы социальные и диалоги с заинтересованными сторонами, корпоративные социальные отчеты и этические кодексы. Нормальным экономическим поведением стало считаться нравственно правильное поведение, «основанное на стремлении наращивать системный вклад в практическое и долговременное решение общественных проблем».

Действительно, наибольших успехов добиваются компании и страны, осуществляющие системный подход к формированию и реализации концепций социально ориентированного развития. Однако не понимание необходимости социальной ответственности бизнеса на практике в лучшем случае приносит краткосрочный эффект. » (1). Социальные отчеты и программы, ежемесячные совещания и конференции, по существу, свели суть социальной ответственности бизнеса к рекламе корпоративной благотворительности, инструменту налаживания связей с общественностью. «Корпоративная социальная деятельность в отечественном бизнесе во многих случаях продолжает ассоциироваться с PR и замыкаться на соответствующие службы» (2).

Существующая в экономической литературе интерпретация социальной ответственности бизнеса в основном связывается с соблюдением этических норм, деловой репутацией компании, решением социальных и экологических вопросов, а предлагаемые меры не идут далее формирования образа компании.

Компании демонстрируют приверженность принципам социальной ответственности, не осознавая реально происходящих качественных изменений роли бизнеса в решении самых насущных вопросов современности – от изменения климата до проблемы бедности. Такая ситуация сводит роль КСО в России в целом к «косметической», а не стратегической.

Невозможно разрабатывать показатели оценки, стандарты (национальные, международные) социальной ответственности, проводить сравнительный анализ социальной практики компаний, не понимая сути явления, не формируя систему координат, позволяющую оценить эффективность социальной деятельности бизнеса. Как любое экономическое явление, социальная ответственность бизнеса является следствием, результатом действия установленных, четко обозначенных причин. Если причины оказывают воздействие на явление достаточно длительное время и сами не подвергаются существенным изменениям, явление превращается в тенденцию, которая характеризует побудительные мотивы, движущую силу действий человека при определенных обстоятельствах. Возникновение социально ответственного бизнеса следует рассматривать как результат объективно существующей, повторяющейся, устойчивой взаимосвязи поступательного развития социально — экономических систем и формирующейся новой природы бизнеса.

В конце XIX — начале XX в. вложения в человека начинают рассматриваться как источник экономического роста, обеспечивающий долговременный производственный эффект. Именно в этот период у бизнеса появляется необходимость научиться считаться с интересами наемных работников и нести ответственность как непосредственно перед ними, так и перед обществом в целом. Работник, хочет он того или нет, обязан осуществлять индивидуальные вложения в свои производительные способности, а собственник средств производства – возмещать эти вложения. В противном случае, в соответствии с законом упущенных выгод, предприниматель не получит ожидаемый доход, так как работник, обладающий необходимой базой квалификации, всегда может сменить место работы.

С переходом способности к труду из товарной формы в форму капитала для бизнеса появились объективные причины быть социально ответственным. Ответственность, понимаемая с точки зрения способности бизнеса оценивать последствия своих действий для устойчивого развития общества, возникает в целях развития и воспроизводства основного ресурса – человеческого капитала.

Однако возможности реализации социально ориентированного подхода к работнику опережали экономические условия, необходимые реализации социальной ответственности. Уровень развития производительных сил не давал материальных оснований бизнесу быть социально ответственным. В этот период бизнес мог быть «ответственным» и выступать инициатором социально значимых проектов только под давлением общественного мнения и только в форме благотворительности. Стать инициатором социального инвестирования бизнес еще не мог.

Превращение науки в материальную силу, усложнение и удорожание научно-технических достижений потребовали интенсивного развития воспроизводящего ресурса – человеческого капитала. В изменяющейся экономической системе средства производства перестают быть решающим фактором конкурентных преимуществ. Наиболее ценным ресурсом, обладающим большим творческим импульсом, являются люди, их духовные, образовательные и квалификационные возможности. Появление наемного работника – собственника, обладающего высочайшим уровнем квалификации и творческими способностями (креативным типом мышления), означает, что рынок рабочей силы перерастает в рынок человеческого капитала. Основу человеческого капитала составляет интеллектуальная собственность самого работника, которая будучи включена в процесс производства, превращается в капитал интеллектуальный – по сути, человеческий – по форме проявления

С замещением труда знаниями на первый план в деятельности организаций выходит задача аккумулирования интеллектуального капитала. Подлинная власть сосредоточивается “в процессе осмысления информации, а не в какой-либо должности или управленческой функции”(3). Целью бизнеса, как определяющего элемента экономической системы, становится инвестирование в интеллектуальный человеческий капитал. Интеллектуализация человеческого капитала привела к появлению совершенно новых форм социально-трудовых отношений между наемным работником и предпринимателем: собственник интеллектуального капитала, даже работая по найму, является уже не столько исполнителем, сколько партнером по бизнесу – часто имеет в нем долю и участвует в его управлении. Принципиально иное положение наемных работников по отношению к владельцам материальных факторов производства является объективной причиной распространения социальной ответственности бизнеса в условиях рыночной системы хозяйства.

Собственность на интеллектуальный капитал выступает как некая отвлеченная единица, не имеющая юридически закрепленной формы дохода, а собственник не рассматривается как субъект отношений функционирования факторов производства (ресурсов). Соответственно и эксплуатация, как феномен на данном этапе развития труда, пока никуда не исчезает, а только меняет формы проявления на основе его интенсификации. Преимущественной формой эксплуатации является эксплуатация интеллектуального человеческого капитала.

Противоречие между собственностью на физический капитал и собственностью на интеллектуальный капитал становится движущим мотивом развития национальной экономики. Вкладывая средства в создание интеллектуального капитала компании, собственник, с одной стороны, пытается сохранить за собой право собственности на интеллектуальные способности наемного работника, а с другой − вынужден признавать это право за наемным работником.

В любом случае вложения собственником материальных форм капитала в работников всегда рассматриваются как очень рискованные, так как наемные работники всегда свободны в выборе места приложения своего интеллектуального капитала. Умственные способности, как и данные к физическому труду, переходят вместе с переходом человека на другое место работы, где и получают новые способы применения. Именно поэтому интеллектуальные данные работников, по возможности, включаются в перечень необходимых требований, предъявляемых к работнику в момент его найма. Однако и эти меры не дают возможности компаниям обезопасить себя от убытков. И это еще более усугубляет противоречие между собственниками материального и интеллектуального капитала.

Собственники традиционных видов капитала стремятся отстоять свои позиции любыми возможными способами. Актуальный среди бизнесменов лозунг «знание – сила, но только при совершенном управлении ими», превращается в максимум − «знание – власть». Капитал-собственность и капитал-функция на этапе перехода постиндустриального общества в информационно-технологическое начинают функционировать в пространстве единых интересов «бизнес − социум». А внутри любого бизнеса (независимо от размеров и вида деятельности) – на основе единства интересов предпринимателя и работника. Речь идёт о ценностном влиянии бизнеса на качество жизни, на создание им новой среды своего обитания.

Расширение и углубление рыночных отношений в условиях глобализации мировой экономики также заставляет бизнес быть социально ответственным. Глобализация рынков, увеличение числа игроков на них и рост конкуренции обусловили постоянный рост транзакционных издержек, минимизировать которые возможно на основе создания формальных институтов согласования интересов между всеми основными участниками рыночных отношений: бизнесом, государством, обществом. В этих условиях бизнес вынужден брать на себя ответственность за многие направления развития общества, напрямую никак не связанные с его хозяйственной деятельностью (экология, социальные программы в области образования, здравоохранения, охраны труда, культуры, спорта).

Распространение социальной ответственности в российской бизнес – среде соответствует общемировым тенденциям и определяет рациональные направления и оптимальные масштабы социальных инвестиций.

— социальная ответственность бизнеса диктуется потребностями общества, которые развиваются и усложняются, часто вступая в противоречие с экономической эффективностью осуществляемой деятельности. Это противоречие разрешается в форме минимизации предпринимательских рисков за счет достижения социального согласия и стабильности в обществе. Время и характер разрешения в значительной мере зависят от структуры, функций и основных направлений реализации социальной ответственности бизнеса;

— обосновано единство направлений социальной ответственности и способов ее осуществления как отражение объективного уровня развития производительных сил и взаимосвязи социального эффекта и социальной эффективности бизнеса;

— обобщены характеристики социально ответственного бизнеса как вида предпринимательской деятельности, ориентированной на достижение экономического и социального эффектов в процессе общественного воспроизводства;

— выявлены функции социально ответственного бизнеса в современной рыночной системе, связанные с формированием экономической среды его обитания на всех уровнях (микро-, мезо-, макро-, мега- уровнях) национальной экономики;

— выдвинуто и обосновано положение о том, что деятельность социально ответственного бизнеса должна быть направлена на интеллектуализацию человеческого капитала, как основы дальнейшего развития самого бизнеса в его инновационных формах.

Для многих бизнесменов становится все очевиднее тот факт, что успех компании на рынке во многом зависит от объема ее инвестиций в социальную сферу страны. Как показывает практика, высокая корпоративная социальная ответственность позволяет сформировать положительный имидж фирмы или предприятия. Это, в свою очередь, дает компании определенные выгоды:

• помогает в расширении клиентской базы, укреплении партнерских связей,
• облегчает получение кредитов, упрощает страхование,
• делает более конструктивным взаимодействие с государственными структурами,
• предоставляет возможность привлекать/удерживать в штате фирмы высококвалифицированных специалистов,
• усиливает рейтинговые позиции на внутреннем и международном рынках.

Что входит в понятие корпоративная социальная ответственность

Понятие «корпоративная социальная ответственность» подразумевает добровольный вклад компании в развитие государства и обществ, ее активную деятельность в экономической, социальной и экологической сфере. Оно охватывает такие элементы как:

• производство требуемого объема продукции либо услуг, соответствующих принятым стандартам и требованиям качества;
• соблюдение правил ведения бизнеса;
• обеспечение безопасности труда всех работников;
• создание новых рабочих мест, подкрепление их социальными гарантиями;
• поддержка мотивации для повышения квалификации персонала;
• защита окружающей среды;
• содействие сбережению культурного, исторического наследия страны;
• помощь органам власти в развитии экономики, социальной сферы регионов, где размещаются филиалы компании;
• финансирование социальных программ.

Безусловно, крупные компании являются лидерами в плане внедрения различных социальных программ. Ведь они обладают большим весом в обществе, значительным влиянием на рынке, огромными капиталами, а значит, и массой возможностей. Но это не должно отталкивать мелких и средних «конкурентов» от участия в данном процессе. У таких небольших компаний, которых волнует социальная ответственность предприятий, есть определенные преимущества:

• они более гибки, мобильны, чем «гиганты» рынка;
• ввиду ограниченности средств их подход к инвестированию в различные социальные проекты более продуман, ответственен;
• мировоззрение мелких предпринимателей более сильно проникнуто религиозными, духовными ценностями;
• у мелких предпринимателей имеются более крепкие связи с местным населением и культурной средой региона.

Источник: studfile.net