Мы спросили 7 предпринимателей из 7 разных сфер бизнеса, как на их бизнес повлиял 2022 год и что они собираются делать в ближайшем будущем. Ответы и стратегии получились разные: кто-то ждёт увеличения прибыли в 3-4 раза, а кто-то… читай в материале, тут всего в двух словах не расскажешь.
788 просмотров
Сфера разработки ПО и сервисов для бизнеса: Игорь Мандик, CEO PRO32
Как 2022 год и последние месяцы отразились на твоём бизнесе?
С конца февраля и по сегодняшний день — все очень бурно, быстро и насыщенно. Приходилось дважды полностью перестраивать бизнес, искать новые продукты, форматы, менять логистические цепочки. В общем, скучать не приходится 🙂
Рынок программного обеспечения сильно изменился: ушли практически все крупные иностранные игроки, что кардинально повлияло на структуру рынка.
Какие действия уже предприняли, а какие планируете предпринять?
Уже в марте было понятно, что ситуация серьезная и в условиях нестабильных продаж первое, что сделали, — оптимизировали затраты. К сожалению, пришлось попрощаться и с частью сотрудников.
Затем взялись за повышение эффективности: оптимизация структуры, бизнес-процессов и задач. Также пересмотрели систему мотивации сотрудников, еще больше сфокусировали всех на достижение конкретных целей. Важно, чтобы каждый сотрудник понимал, в чём его зона ответственности, на какой показатель в своей работе он влияет и чем это полезно для него и для компании.
Ну и ввели жесткий контроль за расходами, но это не про экономию, а скорее про более бережное отношение к деньгам. При этом мы продолжаем инвестировать в направления, где чётко видим финансовую выгоду.
Планируете релоцироваться?
Перевозить бизнес не планирую, так как сейчас 80% выручки приходится на Россию, но буду наращивать выручку в СНГ и запускать продажи в других странах. Конечная цель — сделать бизнес максимально распределённым географически, чтобы ни на одну из стран не приходилось более 20% выручки.
Часть сотрудников переехали в другие страны. Оно и к лучшему — географическая распределённость людей сейчас тоже будет полезна. Сам уезжать пока не планирую.
Какие стратегии и планы на ближайшее будущее?
Первое — запуск новых продуктов и сервисов, полезных для клиентов и прибыльных для нас. Второе — расширение географии продаж. В ближайшее время планируем попробовать себя в новых для нас странах. В России и СНГ мы работаем уже 17 лет. Скоро совершеннолетие, пора расширяться 🙂
Какие прогнозы по вашему рынку?
В российском рынке программного обеспечения всё достаточно очевидно — импортозамещение. Это будет ключевым лейтмотивом в ближайшие 2-3 года.Для отечественных разработчиков наступает уникальное окно возможностей: если сделать классный продукт и правильно его донести рынку, можно стать вторым 1С или Касперским.
Совет предпринимателям Reforma
В тех условиях, в которых мы находимся сейчас, еще никогда и никто не был. Поэтому вряд ли найдутся люди, которые однозначно знают, что сейчас правильно, а что нет. По моему мнению, нужно просто не бояться пробовать делать новое. Возможно, ошибаться, анализировать опыт и снова пробовать.
Сфера автоматизации офлайн-маркетинга: Николай Ермишин, Co-Founder CMO Umvek.ru
Как 2022 год и последние месяцы отразились на твоём бизнесе?
Среднегодовой темп роста упал с 78% до 32%. Более 70% в деньгах приносил коммерческий сектор, он просел сильнее всего. Дефицит товара сыграл большую роль в сокращении темпов роста, но после 21 сентября и спрос сократился.
По стартапу отменили второй pre-seed раунд. Также отменили изначальные планы по развитию его через Startup Hub Poland.
Какие действия уже предприняли, а какие планируете предпринять?
- Ввели 3 сценария доходов и расходов, то есть сразу обозначили, что срезаем и на чём экономим при наступлении разных сценариев по фактическому и прогнозируемому доходу.
- Подали на аккредитацию стартап, чтобы получить хоть какую-то потенциальную защиту для сотрудников.
- Отменили все внутренние инвестиционные проекты, которые направлены на результат не «здесь и сейчас».
- После февраля стали проверять ближайшие внешние рынки, проверять воронки привлечения клиентов на новых рынках.
Планируете релоцироваться?
Hardware-бизнес не планируем релоцировать, IT-бизнес частично релоцировали.
Всё строится на прогнозе и динамике развития коммерческого сегмента наших ниш. Наш бизнес растёт, когда индекс предпринимательских настроений растёт, когда оффлайн-канал борется за качество и внимание клиента. Если рынок сосредоточен на коротком горизонте планирования и основной ценностью для клиента становится цена и наличие товара, наша модель нежизнеспособна.
Какие стратегии и планы на ближайшее будущее?
Поиск синергии, Mhttps://vc.ru/opinions/532386-budushchee-biznesa-glazami-predprinimateley-iz-7-raznyh-sfer» target=»_blank»]vc.ru[/mask_link]
Что ждёт бизнес в России в 2023 году
В уходящем 2022 году Госдума приняла рекордное количество законов за всю историю работы парламента. Лидером в части авторства стало правительство – кабмин внес 390 из 653 одобренных народными избранниками проектов. Большинство из них так или иначе затрагивали бизнес. «Сфера» рассказывает, на какие изменения стоит обратить внимание предпринимателям в 2023 году.
Источник изображения: freepik.com
Единый налоговый платеж
С 1 января единый налоговый платеж (ЕНП) становится обязательным для всех организаций и ИП. Систему тестировали на бизнесе с лета текущего года, подключиться к ней можно было добровольно.
ЕНП предполагает уплату сразу нескольких налогов и взносов одним платежом через единый налоговый счет. Плюс в том, что предпринимателю теперь не нужно уточнять налог он оплачивает, сбор, взнос, штраф, проценты или пени. Вместо 10 бумажек с разными реквизитами появится одна – тот самый ЕНС. Срок уплаты налогов будет также един – до 28-го числа.
Деньги с ЕНС налоговая служба будет распределять сама. За этим можно будет проследить в личном кабинете налогоплательщика или получить по запросу в ФНС. Нераспределенные деньги можно вернуть, подав заявление в налоговую, ждать решения предстоит до 15 дней. Если ФНС подтвердит возврат денег, они будут начислены в течение месяца.
Трудности могут возникнуть, если у компании нет денег на погашение обязательной статьи расходов (кассовый разрыв). Выбрать самому, что оплатить первостепенно НДС или НДФЛ теперь не получится. К тому же не все организации и ИП могут авансом перечислить в бюджет сразу крупную сумму.
Создание Социального фонда России
С 2023 года фонды социального и пенсионного страхования объединят в одно ведомство – Социальный фонда России (СФР).
Для бизнеса это означает, что с 1 января не будет отдельных тарифов на пенсионное, медицинское и социальное страхование. Работодатели будут считать взносы по единому тарифу и перечислять единым платежом. Размер взносов останется прежним – 30%. Изменения не коснутся страховки от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний.
ИП по-прежнему продолжит платить взносы за себя, но тоже одним платежом. По внебюджетным фондам их распределят без участия. В 2023 году сумма по взносам для ИП вне зависимости от дохода останется прежней и составит 45 842 рубля. Тем, кто, зарабатывает больше 300 000 рублей в год, придется перечислить 1% от суммы превышения.
Изменения в УСН
С 1 января изменяться коэффициенты-дефляторы, учитывающие изменение потребительских цен, то есть уровень инфляции. С их помощью рассчитываются критерии для работы по упрощённой системе налогообложения (УСН).
В 2023 году перейти на УСН смогут юридические лица и предприниматели, чей доход не превышает 141,3 млн рублей за период с 1 января по 30 сентября 2022 года (в 2022 году эта сумма должна была не превышать 123,3 млн. рублей).
Для тех, кто уже использует «упрощенкку»:
- для обычной ставки объем годовой прибыли не должен превышать 188,55 млн руб. (ранее было 164,4 млн. руб.);
- для повышенной ставки максимальная сумма прибыли должна составлять не более 251,4 млн руб. вместо 219,2 млн в 2022 году.
С 2023 года УСН не смогут применять компании, производящие ювелирные и другие изделия из драгоценных металлов или торгующие ими оптом или в розницу. Торговля ломом и отходами драгметаллов, производство бижутерии и ремонт ювелирных изделий под такие ограничения не подпадают.
Мораторий на проверки аккредитованных IT-компаний
Выездные внеплановые налоговые проверки для аккредитованных IT-организаций приостанавливаются до 3 марта 2025 включительно. Исключение составят контрольные мероприятия, назначенные с согласия руководителя (заместителя руководителя) вышестоящего налогового органа, руководителя (заместителя руководителя) ФНС России.
С 2023 года для обоснования выездной налоговой проверки налоговый орган должен направить в вышестоящую инстанцию мотивированный запрос.
Окончание моратория на проверки контрольно-кассовой техники
С марта 2022 года в России ограничены проверки контрольно-кассовой техники (ККС). Осуществлять контрольный выезд может только руководитель налоговой службы или его заместитель. Инспекторам для этого нужно получать разрешение от прокуратуры.
В 2023 году правительство продлевать мораторий не будет. С 1 января инспекторы налоговой службы смогут без дополнительных согласований внезапно прийти в торговую точку или в офис, если их адреса указаны как место установки кассы.
Увеличение МРОТ
С 2023 года минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России повысят до 16 242 рублей.
Что должен учитывать бизнес?
По статье 133 Трудового кодекса месячная зарплата сотрудников за нормированный рабочий день не может быть ниже МРОТ. Если компания оплачивает сотрудникам «минималку», то следует подкорректировать её с учётом новой величины МРОТ.
В случае если оплата труда работников будет зафиксирована в размере меньше МРОТ, трудовая инспекция может оштрафовать по статье 5.27 КоАП РФ
- организацию от 30 до 50 тысяч рублей;
- ИП и должностное лицо от 1 до 5 тысяч рублей;
Если выплаты ниже МРОТ обнаружат налоговые инспекторы, они могут потребовать пояснений о том, как уплачивались НДФЛ и страховые взносы.
С 1 марта 2023 года по новой редакции статьи 351 ТК РФ, если творческие работники не участвуют в создании, исполнении произведений, им нужно начислять зарплату не меньше тарифной ставки или оклада и не ниже МРОТ.
О других нововведениях для бизнеса читайте на правовом портале «Сфера».
Источник: dzen.ru
Что ждёт ИП в ближайшие 6 лет? Размышления рассерженного ИП-ника
В своем блоге на «Клерке» предприниматель Игорь Землянкин поделился мыслями о том, что малому бизнесу принесет шестилетка, провозглашенная в последнем майском указе Президента. Этот материал навеян клерковской новостью «Путин подписал новый майский указ. Что ждет страну в ближайшие шесть лет?».
Приведу здесь заинтересовавшие меня пункты указа, перечисленные в этом материале.
1. К 2024 году должно быть увеличено число занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, до 25 млн. человек. 2. Должны быть улучшены условий ведения предпринимательской деятельности, включая упрощение налоговой отчётности для предпринимателей, применяющих контрольно-кассовую технику.
3. Должна быть создана цифровая платформа для поддержки производственной и сбытовой деятельности субъектов малого и среднего бизнеса. 4. Будет усовершенствована система закупок, осуществляемых крупнейшими заказчиками у субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей. 5. Должен быть упрощён доступ к льготному финансированию, в том числе ежегодное увеличение объёма льготных кредитов, выдаваемых субъектам малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей.
Итак. Несколько выводов из прочитанного:
Вывод 1 (положительный). То, о чём так давно говорили уполномоченные по защите прав предпринимателей, не свершится. Институт ИП остаётся, «должен» быть повышен в статусе и, даже, «должен» стать более значимым в экономике государства.
Вывод 2 (отрицательный). Как всегда, «должно», «должна», «должны». Но нигде нет ни ответа, ни, даже, намёка, кто, когда, кому и что должен. Одни пропагандистские декларации.
Вывод 3 (отрицательный). К 2024 году должно быть увеличено число занятых в сфере МСП (п.1). Интересно, каким таким образом можно взять и кратно увеличить количество предпринимателей, постоянно ухудшая деловой климат, повышая финансовую нагрузку на предпринимателей и увеличивая количество отчётности?
Или, может, они посчитали так называемых «самозанятых», которые никак не желают выходить из «тени»? Ну, так, этих граждан надо ещё ухитриться заставить зарегистрироваться в качестве предпринимателей. А это, на мой взгляд, практически неразрешимая задача при таких-то исходных условиях и таких исполнителях.
Вывод 4 (отрицательный). Должны быть улучшены условия . для применяющих ККТ (п.2). ККТ — наше всё? А если предприниматель не работает с физлицами и не обязан применять ККТ по закону? Ему не надо улучшать условия?
Или, всё же, «по многочисленным просьбам» планируют обязать всех предпринимателей применять ККТ при любых расчётах?
Вывод 5 (отрицательный). Должна быть создана цифровая платформа для поддержки . субъектов МСП (п.3) Имеется в виду, что бухгалтерия малых предпринимателей будет вестись прямо на сайте налоговой? Кстати, это вполне реально, если заставить проводить все расчёты через ККТ. И налоговая сама будет начислять налоги и удерживать их в безакцептном порядке со счетов предпринимателей.
Ну, по логике же так получается, да? И ещё налоговая сможет указывать предпринимателям, с какими контрагентами рекомендуется работать, с какими просто допускается, с какими не рекомендуется, а с какими и вообще запрещается. Можно будет просто ограничить или запретить какие-либо операции с «ненадёжными» контрагентами.
Вывод 6 (отрицательный). Должен быть упрощён доступ к льготному финансированию (п.5). Особенно в это «верится» в то время, когда банки развязали настоящий финансовый террор против МСП и простых граждан.
Что получается в сухом остатке? НЕ ВЕРЮ! Ни во что из «должного» и обещанного. Как только кто-то из «слуг народа» начинает отвлечённо говорить о поддержке МСП или, ещё хуже, прямо обещает эту поддержку, то всё, жди беды (за редким исключением). Многократно проверено.
- индивидуальный предприниматель
- прогнозы на будущее
Источник: www.klerk.ru