Чтобы иметь значительное состояние больше 1 миллиона долларов, нужно быть или высочайшим профессионалом мирового уровня, или быть владельцем собственного успешного бизнеса. Конечно, далеко не каждый бизнесмен имеет состояние в 1 миллион долларов, но сегодня речь пойдет именно о них. В чем секрет успеха бизнесменов? Как самому стать успешным бизнесменом? Какими качествами необходимо обладать для открытия своего успешного бизнеса?
Два американских ученых Томас Дж. Стэнли и Уильям Д. Данко в 90-х годах провели абсолютно уникальное исследование жизни богатых людей, в ходе которого они опросили 11 000 респондентов с высокими доходами и/или крупным состоянием свыше 1 миллиона долларов. В результате исследования появилась книга «Ваш сосед миллионер», которая очень подробно описывает жизнь американских миллионеров. В ходе исследования респонденты отвечали на вопросы о бизнесе и о своих предпринимательских качествах, и самых успешных бизнесменов объединяли несколько показателей, о которых я изложу в этой статье.
Как Стать Успешным (Чему Я Научился у 16-летнего Миллионера)
Важными факторами успеха любого бизнесмена при любом виде бизнеса являются колоссальная работоспособность и любовь и страсть к своему делу. Иногда кажется, что главное, от чего зависит успех в бизнесе – это принятие максимальной ответственности и готовность к трудностям. Но все мы знаем примеры, когда бизнесмен и обладает высокой работоспособностью, и любит свое дело, и взял на себя полную ответственность, и преодолевает бесконечное количество трудностей, но миллионером так и не становится.
Что же отличает бизнесменов с состоянием свыше 1 миллиона долларов от многих других бизнесменов? Если внимательно изучить интервью с миллионерами, то можно сделать следующие выводы: на успех бизнесмена влияют в наибольшей степени жажда независимости, убежденность в успехе, смелость, жажда свободы и особое отношение к риску.
Независимость и безвыходность
Абсолютное большинство бизнесменов-миллионеров были независимыми от родителей, от супруга или супруги, от друзей. Они убеждены, что бизнесмен должен вкладывать в бизнес собственные деньги. Только в этом случае бизнесмен добьется наибольших успехов. Бизнес нельзя подарить или открыть просто так для другого человека, например, как это иногда делают для супруги или детей.
Для предпринимателя главным условием успеха является невозможность обратного пути – в бизнес вложены собственные деньги, товар, время и репутация. Богатейших бизнесменов никто не подстраховывал, их успех – только их заслуга. Если начинающему предпринимателю не нужно беспокоиться о простых вещах, таких как еда, крыша над головой, средство передвижения, одежда, то он не заинтересован в максимально быстром получении прибыли. Если по доброте душевной родители или спутник жизни оберегают предпринимателя от решения ежедневных проблем, то они оказывают ему плохую услугу. Предприниматель может стать по-настоящему богатым человеком только от безвыходности, когда у него просто нет другого выхода, кроме как достигнуть успеха.
Не трать свою жизнь впустую! Как легко стать успешным. Мотивация действовать
Смелость
Еще одним фактором успеха богатые бизнесмены называют смелость. Чтобы стать успешным бизнесменом необходимо уметь идти на финансовый риск. Только смелость открывает многие и многие возможности. Смелость необходима в любом бизнесе. Важно обладать именно смелостью, чтобы решиться открыть собственный бизнес, зная, что доходы зависят только от тебя самого.
Абсолютное большинство успешных бизнесменов смелы. Без смелости нет смысла даже начинать собственный бизнес.
Как развить в себе смелость, что рекомендуют успешные бизнесмены? Необходимо научиться продавать. Продавая что-либо, вы заранее знаете, что можете получить отказ, но и знаете, что можете получить прибыль. Для того чтобы получить прибыль, а не отказ, вы все время что-то придумываете и пробуете на покупателях разные методы. Некоторые методы работают успешнее, некоторые менее успешны.
Именно процесс поиска работающих методов и знание о потенциальном отказе покупателя развивают смелость. Продавать можно не только товары, но и свои идеи, себя самого как кандидатуру на тот или иной проект. Главное – знать, что отказ возможен, и быть готовым к нему, прилагая все усилия для успеха. Умение продавать развивает в предпринимателе смелость, самодисциплину и решительность.
Свобода
Еще одна причина успеха, которую называют бизнесмены – стремление к свободе. Преуспевающие бизнесмены когда-то начали собственное дело именно для того, чтобы иметь неограниченную свободу. Они сами себе начальники, самостоятельно принимают решения о направлении развития бизнеса, самостоятельно выбирают ритм и время работы, самостоятельно устанавливают себе цели и задачи, они ни перед кем не отчитываются. Более того, успешные предприниматели считают, что иметь собственный бизнес значительно менее рискованно, чем работать по найму.
Отношение к риску
Как преуспевающие бизнесмены определяют риск? Что для них риск? Быть предпринимателем – это не риск, это обычное нормальное состояние. Для предпринимателя риск – это работать по найму и иметь один источник дохода. Предприниматель рассматривает каждую сделку как разный источник дохода, таким образом, у бизнесмена десятки и сотни источников дохода ежемесячно.
А у человека, работающего по найму, чаще всего один источник дохода – его работодатель.
Владелец собственного бизнеса уверен в успехе, у него просто нет другого выбора, кроме как стать успешным, и эта вера помогает сократить все риски и проблемы.
Доводы бизнесмена в пользу собственного бизнеса:
Предприниматель – хозяин собственной жизни,
Риск – работать по найму у плохого работодателя,
Предприниматель сам решает все свои проблемы и несет за них полную ответственность,
Владелец компании – самая верхняя ступень карьеры,
Возможности заработка без ограничений,
Риск и трудности закаляют и делают предпринимателя сильнее.
Нужно хотеть стать бизнесменом. Если вам не нравятся мысли о работе вне коллектива, то предпринимательство не для вас. Нужно быть готовым к тому, что вы один, и вы выживаете на максимуме ваших способностей. Нужно быть готовым к тому, что кроме вас ваш бизнес никто не сделает. Нужно любить свою работу, гордиться ею и делать ее в одиночку.
Вас ждет успех только в том случае, если вы с нетерпением ждете нового дня, чтобы опять приступить к работе. Именно так считает большинство самых богатых бизнесменов из всех 11 000 человек, которые приняли участие в исследовании.
Источник: dzen.ru
Как стать успешным предпринимателем — мнение психолога
Есть важный вопрос в жизни каждого человека, который встаёт перед ним в полный рост, если он вдруг задумывается об основах жизни — кто он есть, для чего в этом мире? Или человек проходит мимо этих тем до времени своего глубокого внутреннего кризиса, — рассуждает Елена Романова, практикующий бизнес-психолог, коуч для руководителей.
Важные новости для бизнеса — в нашем Телеграме.
Подпишитесь, чтобы узнавать о мерах поддержки и получать новые решения для вашего дела!
Стать человеком важнее, чем стать предпринимателем
На мой скромный взгляд и профессиональный опыт, эти вопросы крайне важны, особенно для тех, кто формирует команды, управляет людьми, создаёт материальные ценности, услуги.
Бизнесмены, предприниматели слишком сильно углубились в тему зарабатывания денег, применением новых технологий в разных сферах жизни, совсем упустив из внимания важность человеческой природы. Человек только рождается с возможностью стать человеком. И стать человеком можно только рядом с другими людьми. Ему нужно приложить много сил, чтобы по-настоящему стать человеком.
Если ты успешный и богатый, это не значит, что ты в полной мере стал человеком.
Неспособность людей договариваться между собой, любовь к жёстким переговорам, достижение цели любой ценой, когда цель оправдывает средства, неуважительное отношение к старшему поколению, к тем, кто беднее тебя, кто не так умён, как ты, кто не умеет делать то, что делаешь ты и не был там, где был ты. Нетерпимость к чужим недостаткам и двойные стандарты — то, что можно мне, нельзя остальным. Неспособность разбудить в другом человеке стремление к самоуважению, достоинству, любовь к труду, рачительность, ответственность.
Непонимание, что руководителю нужно позаботится о том, чтобы его сотрудник стал лучше, чем он был до него, говорит о том, что люди, занимающиеся бизнесом, исключают из своей жизни эти важные темы: «Кто ты? Какой ты? Для чего ты? Что через приходит в этот мир — добро или зло?». Нет понимания, что воспитательная работа руководителя должна опираться на сознательный вызов у людей положительных эмоций и на формировании высших чувств, интеллектуальных и нравственных.
Уже двадцать лет своей работы вижу, как «западное» отношение к человеку, через обучение управлению, продажам, маркетингу, пропитывает наше бизнес-сообщество. Руководитель забыл, что он несёт нравственную ответственность за своих подчинённых, что он должен осуществлять их воспитание. Руководитель забыл, что он человек, на которого равняются сотрудники, те, чей внутренний мир, как и его собственный, это целая Вселенная, обладающая своей силой с отрицательным и положительным зарядом. Сила, которая определяет их поведение.
Чтобы управлять и влиять на эти силы «внутренней Вселенной» руководитель, собственник, предприниматель должен уметь воздействовать на сознание людей. Для этого он сам должен обладать развитым сознанием человека зрелого, реализованного, благородного.
Чтобы тянуть другого человека вверх, ты должен сам быть хоть чуть-чуть повыше. Высокие ценности уважения, терпения, трудолюбия, ответственности за команду, продукт, услугу, город, страну не даются нам от рождения. Если государство не занимается воспитанием этих ценностей, то человек должен сам позаботится воспитанием самого себя, особенно, если он управляет системой: предприятием, людьми.
Сколько в человеке человека? Бывает очень мало.
Животное начало в человеке — это когда хочется урвать кусок побольше, послаще, ничем за это не платить, вести себя жёстко-агрессивно, хвастать, давить других.
Это база, на которой развивается низший уровень человеческого сознания, когда человек ищет выгоду любой ценой и только для себя, хитрит, обманывает, предаёт, ленится, сбрасывает ответственность. Набирает очки за счёт бизнес-тусовок, дорогого отдыха, атрибутов власти (дорогих предметов), престижного бизнес-образования. Всё это реализует животное сознание.
Самые оголтелые постоянно упражняются в демонстрации внутренней свободы, кого хочу оскорблю, смеюсь над тем, над кем хочу и в грязи вываливаю. Главное, я белый и на коне.
Развитое сознание отличается от неразвитого наличием дисциплины
Развитый человек понимает, что его сила в дисциплине, ограничениях и высших ценностях. Он понимает, если ему дано больше, то и спрос с него больше. Спрос — это не только платить большие налоги, но и не обижать слабых и наивных, приучать наглых и ленивых к порядку, самому поддерживать порядок, понимать, что человек это действительно должно звучать гордо.
Человек (руководитель) — это упорядочивающий фактор в мире, который стремится к хаосу, когда желания не соответствуют возможностям. Руководитель должен относится терпимо к тому, что каждый приходящий в его команду приносит с собой маленький хаос своего мировоззрения, которое тоже нужно упорядочить и мягко встроить в порядок компании, который поможет каждому расти над своими недостатками по его возможностям.
Это очень большая тема, затрагивающая мировоззрение и характер человека бизнеса. Тема, которая может серьёзно расширить это мировоззрение, обогатить характер, если сам предприниматель, бизнесмен этого захочет.
Практики, повышающие осознанность
Начать можно с простых практик и правил, сделав их частью своего характера:
- Не дразните внутреннее животное начало — ни своё, ни чужое. Не вскармливайте его своим гневом и недовольством, хвастовством и неуместным давлением.
- Помните, мир начинается в душе каждого человека и только потом он появляется в окружающем мире. Принцип «изнутри-наружу» работает всегда. Мир в вашей семье, команде, городе, стране начинается с мира в вашей душе.
- Будьте тем человеком, который удерживает равновесие внутри и уравновешивает всех, сошедших с ума вокруг, делает это по мере своих сил и стремится научиться делать это ещё лучше.
- Не переоценивайте своё видение и восприятие реальности, перепроверяйте своё понимание. Не спешите оценивать другого и его мнение. Это убережёт вас от излишней агрессии. Помните, что любой человек редко видит всю картину ситуации, потому что всегда есть что-то скрытое от всех, в тени, есть много подводных рифов и течений, а так же косвенных факторов влияния. Этим человеком, который видит не всё, можете быть и вы.
- Расширяйте свою картину мира. Интересуйтесь тем, как устроен мир. Не отбрасывайте то, чем вы не умеете пользоваться или вам кажется странным.
- Не позволяйте вашему уму (и чужому) тащить вас в тупик по коридорам ментальных и физических драк, словесных и нравственных боёв.
- Если вас захлестнули отрицательные эмоции, но вашей жизни ничего не угрожает, остановитесь. Поймите, что ситуация/человек/информация обнаружила ваше слабое место, поэтому вы реагируете. Поработайте с собой любым доступным вам образом, верните контроль своему внутреннему человеку, утихомирьте своё животное начало, не дайте агрессии, осуждению выплеснуться.
- Помните метафору, что истина всегда находится за семью печатями – ищите 5-7 точек зрения на один и тот же вопрос. Пусть они различаются, но они помогут вам уменьшить количество иллюзий, влияющих на вас.
- Вспоминайте, что никто вам не друг и никто не враг. Размышляйте над этой мыслью, находите в ней самые глубинные смыслы.
- В проявленном (материальном, физическом) мире не может быть только одного полюса – только добра или только зла, только правильное или только неправильное, только Инь или только Ян. Каждая противоположность содержится друг в друге: в добре зло, в зле добро, в положительном – отрицательное и наоборот, в Инь – Ян и наоборот.
- Ваше видение всегда зависит от вашего уровня сознания, или, если хотите, от вашего уровня духовности.
- Любые эмоции будят животное начало, которое ищет справедливости только выгодные себе.
- Руководитель — это человек, который призван приносить пользу не только своим делом, но и управлением людьми, отношениями с ними. Руководитель — это человек, который объединяет людей, а не разъединяет.
Время перемен и потрясений — это лучшее время для проверки на способность сохранять отношения. Разрушать мы все умеем.
Я очень надеюсь, что все мы, внутри себя, справимся с нарастающей и укореняющейся неприязнью, нетерпимостью среди людей, так мастерски спровоцированной СМИ и пр. Не помогайте своей неосознанностью уничтожать человеческую жизнь, превращая её в рассол ненависти и противостояния, когда кроме денег и своей правоты нет ничего важнее.
Помните: обвиняя кого-то в своих проблемах, мы превращаемся в жертв, кем бы мы себя не считали до этого. Жизнь жертвы однозначно несчастна и агрессивна. Всё начинается с нас самих.
Помните: всё связано со всем и всё на всё влияет. Ничего в этой жизни невозможно уничтожить или разделить, не повлияв на свою жизнь и ничего не повредив в ней. Здоровье, душа и ум каждого человека обязательно отреагируют внутренним разрушением на внешнее. Если внутри вас мир и покой — он обязательно проявится вовне.
Что еще кроме доступных кредитов нужно российскому бизнесу, чтобы стать успешным в текущей ситуации?
Прочитал интересную статью. Мнение человека, который является предпринимателем и к тому же инвестором.
Ссылка на статью целиком.
155 просмотров
Отдельные выдержки из статьи, с которыми полностью согласен.
Об интересных проектах для инвесторов.
«Когда мы говорим об интересном проекте, мы предполагаем, что его реализует структурированная компания, которая имеет понятную модель управления, толковую команду, сильного основателя-лидера. Проектов-то много, но выбрать нечего. Я очень надеюсь, что уровень менеджмента у стартапов будет возрастать и интерес инвесторов к этим компаниям будет расти соответственно.»
Ожидания потенциального инвестора.
«А то, на что мы смотрим, это, во-первых, философия компании, ее ценности. Во-вторых, мы смотрим на личность основателя, его пассионарность, продуктивность. Насколько он готов стоически воспринимать все «прелести» ведения бизнеса в России. Насколько он умеет держать удар.
В-третьих, смотрим на саму услугу: насколько качественно она оказывается сейчас, и сможет ли компания удерживать уровень качества при бурном росте. Далее — может ли бизнес-модель компании тиражироваться. Анализируем ее текущее финансово-экономическое состояние. Проверяем, насколько компания соответствует отраслевым бенчмаркам.»
В отличие от многих статей о потребностях российского бизнеса, в которых пишут об ожиданиях бизнеса по снижению налогов и кредитных ставок, в этой публикации описываются ожидания потенциальных инвесторов.
Да, доступные финансовые ресурсы нужны. Однако, чтобы они дали результат нужен менеджмент и маркетинг в компании.
Опубликовать ссылку на эту статью подтолкнул разговор со знакомым, работающим в крупной компании, которая имеет филиалы в разных регионах.
Отдел логистики для выполнения своих KPI отправил партию продукции на восток. Дело было зимой.
Филиал предупреждал, что у них нет возможности хранить присланную продукцию в зимних условиях, на что получил ответ: придумайте что-нибудь.
Партия была отправлена, логисты выполнили свой KPI.
В итоге значительная часть продукции на крупную сумму была списана.
Безусловная ошибка менеджмента.
Поможет ли в такой ситуации кредит с низкой ставкой?
Сейчас в России сложилась уникальная ситуация.
С одной стороны, снижение покупательского спроса и серьезные проблемы с логистикой.
С другой стороны, уход части иностранных компаний из-за проблем с репутацией и логистикой открывает разные сегменты рынка.
В конечном итоге выиграют те компании, которые смогут сфокусироваться не только на завоевании рынка, а и создании системы регулярного менеджмента.
Критерии этого менеджмента описаны выше в выдержках из статьи.
Источник: vc.ru
