Декомпозиция бизнес процесса это разбиение

ориентированное на конкретные задачи «дерево» работ, которое служит графическим отображением всего процесса достижения конечных целей проекта, а также для распределения информации по уровням управления.

Поделиться

  • Telegram
  • Whatsapp
  • Вконтакте
  • Одноклассники
  • Email

Научные статьи на тему «Декомпозиция (разбиение) работ»

Принципы и методы структуризации проекта

Определение 2 Под структурой декомпозиции (разбиения) работ понимают иерархическую структуру последовательного.
процесса декомпозиции проекта на отдельные подпроекты, пакеты работ различного уровня группировки.
Структура разбиения работ играет двоякую роль.
элементами структуры разбиения работ.
Декомпозиция при разбиении работ может опираться на: компоненты товаров (объектов, услуг, направлений

Автор Юлия Валерьевна Шульгина
Источник Справочник
Категория Менеджмент
Статья от экспертов

Разбиение больших сеток

При численном решении задач гидрогазодинамики и механики на распределенных вычислительных системах возникает задача сбалансированного распределения сетки по процессорам. Число процессоров, на котором будет считаться вычислительная задача, зачастую заранее неизвестно. Поэтому имеет смысл разбивать сетку на большое число микро-доменов, а потом формировать из них домены.

Понятия | Декомпозиция

Целью работы является получение сбалансированных разбиений треугольных и тетраэдральных сеток, содержащих до 10 9 вершин, на большое число связных микро-доменов. Создан комплекс программ параллельной декомпозиции сеток. В комплекс вошли два алгоритма: параллельный алгоритм геометрической декомпозиции сеток и параллельный инкрементный алгоритм декомпозиции графов. Проведено сравнение разбиений на микро-домены четырех тетраэдральных сеток (порядка 10 8 вершин, 10 9 тетраэдров, 10 9 ребер), полученных методами созданного комплекса программ, пакета PARMETIS, пакета ZOLTAN и пакета PT-SCOTCH. Проведено сравнение различных р.

Автор(ы) Головченко Евдокия Николаевна
Источник Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского
Научный журнал

Системы структурного типа

Сущность структурного подхода Структурный подход к разработке информационных систем состоит в её декомпозиции.
(разбиении) на функции, которые автоматизируются.
Процесс разбиения заканчивается разбиением до конкретных процедур.
определения компонентов, подсистем, способов их соединения, который задает ограничения функционирования работы.
(декомпозиции), что в квалифицированном анализе системы является ключевым моментом.

Автор Dinar Muzafarov
Источник Справочник
Категория Базы данных
Статья от экспертов

Размещение внутренних состояний автомата по компонентам разложения при его параллельной декомпозиции

Работа посвящена использованию разбиений со свойством подстановки (СП-разбиений) при размещении внутренних состояний автомата по компонентам его параллельной декомпозиции с учётом ограничений на размерности компонент. Для нахождения этих разбиений предлагается использовать операцию возведения в степень графоида заданного автомата.

Читайте также:  Творчество может быть бизнесом

Декомпозиция бизнеса. Как не слить деньги на старте? [РЕАЛЬНАЯ КОММЕРЦИЯ]

Источник: spravochnick.ru

Декомпозиция — это. Метод декомпозиции: цели, процессы, структура и виды

Для решения различных задач аналитического характера применяется метод декомпозиции. Благодаря такому подходу специалисты разбивают цель на несколько небольших подзадач, решение которых приводит к ожидаемому результату. Также расчленению могут подвергать всевозможные системы, что позволяет глубже и детальнее исследовать ту или иную область.

Кроме того, декомпозиция – это метод, который позволяет исследовать процессы и явления. Главная задача, стоящая перед оператором, — это правильное определение признака, по которому будет производиться вычленение подсистем. При этом важно учитывать и другие аспекты процесса, чтобы не нарушить заданное направление исследования.

Декомпозиция целей

декомпозиция это

Техника расщепления целей давно стала важнейшим средством в разных сферах управления, среди которых — менеджмент. При этом специалисты выявляют немало проблем, с которыми сталкиваются пользователи данного метода. В первую очередь — это противоречивость новых целей.

Так, в процессе декомпозиции задачи, предусматривающей повышение доходов, возможно образование таких целей, как повышение эффективности работы персонала и в то же время его сокращение. В данном случае декомпозиция – это инструмент, который лишь выделяет подцели, но не дает представления о прямом достижении основного результата. Поэтому среди основных задач исследователя можно выделить грамотное расположение подцелей в соответствии с их уровнями, а также учет неоднородности нижележащих подсистем. Встречаются и ситуации, когда из выделенных подцелей вовсе не следует достижение результата – такие факторы способны нарушить мотивацию сотрудников и привести к обратному эффекту в том же менеджменте.

Декомпозиция как процесс

декомпозиция целей

Если рассматривать декомпозицию в качестве процесса, то это будет упрощение определенной системы без потери ее целостности. В ходе такого исследования происходит обнаружение новых уровней, между которыми формируются иерархические связки. Опять же декомпозиция процессов вовсе не означает изменение сути анализируемого объекта, и даже его упрощение является условным.

В ходе такого расщепления происходит лишь углубленное выявление составных частей, внутренних явлений и процессов в объекте. Анализ позволяет разрешить проблемы в работе с разными предметами. Ошибочно полагать, что декомпозиция создает новые проблемы. До начала процессов вычленения подсистем они могли быть сущностными и необнаруженными, но благодаря разделению появляется возможность устранения возникшей неопределенности.

Читайте также:  Закрытие игорного бизнеса в России в каком году

Виды декомпозиции

Обычно декомпозицию рассматривают как один из способов системного анализа объекта. При этом существуют разные методы применения данной техники, в зависимости от которых декомпозиция целей может быть функциональной, структурной или объектной. В каждом случае предполагается свой способ формирования признаков разделения на подсистемы. Кроме этого, существуют разные подходы к функциональному обеспечению вновь образовавшихся частей.

декомпозиция системы

В случае со структурной декомпозицией на первый план выходит именно сама концепция разделения, на основе которой уже в дальнейшем производится анализ системы с точки зрения достижения целей. Объектная же декомпозиция – это расчленение, которое стоит отнести к методикам с глубоким анализом, не рассчитанным на дальнейшее функциональное применение результатов.

Принципы декомпозиции

Чтобы достичь максимального эффекта декомпозиции, метод должен выполняться в соответствии с несколькими принципами. В качестве основного стоит отметить простоту формирования подцелей. Это значит, что выявленные задачи будут понятны тем, кто будет над ними работать.

Следующий принцип предполагает уже полноту целей, которые выступят отражением поставленной задачи. Может показаться, что полная и глубокая декомпозиция системы невозможна при условии соблюдения двух отмеченных принципов одновременно, но в этом и состоит противоречивость разделения систем, которую все-таки можно обойти.

Справиться с задачей устранения противоречия поможет принцип единства системы. В соответствии с ним исследователь формирует подцели на каждом уровне так, чтобы они были независимы от задач, стоящих на более высоких звеньях.

Еще один немаловажный принцип – это элементарность. Все цели необходимо максимально оптимизировать для того, чтобы их можно было реализовать в кратчайшие сроки.

Структура декомпозиции

декомпозиция процессов

Независимо от вида композиции, в качестве результата она должна представить иерархическую структуру с несколькими уровнями. Самый нижний уровень — это исходная система, которая, собственно, и дает базу для формирования последующих звеньев. Обычно готовые структуры представляют в виде ветвящихся блок-схем, в которых количество отдельных цепочек и звеньев может быть разным. Также не стоит забывать, что декомпозиция – это не только вычлененные уровни и блоки с подсистемами, но и связки между ними. Для работы над этой частью составления иерархических схем нередко используют теорию графов, которая, в частности, дает возможность перехода от простой графической модели к математическому представлению.

Читайте также:  Swot анализ как метод анализа бизнеса

Заключение

метод декомпозиции

В том или ином виде декомпозицию используют практически во всех отраслях человеческой деятельности. Простейшим примером может быть изготовление технических механизмов, в процессе которого выполняется сборка и увязка отдельных элементов. Однако далеко не всегда метод декомпозиции может быть столь же простым и понятным.

В сложных системах возникают такие проблемы, как нарушение функционирования и взаимодействия отдельных подсистем между собой. Отсутствующий алгоритм соединения расщепленных блоков также является распространенной проблемой, в решении которой используют несколько вариантов реализации декомпозиции. На практике также не всегда удается выполнить расчленение системы до приемлемого уровня из-за нехватки базовых сведений о системе и ее свойствах.

Источник: businessman.ru

Зачем нужна декомпозиция проекта, цели и методы

Декомпозиция — это по сути часть Скрам-метода. Тот самый принцип вертикальной декомпозиции. Начинаем с выбора задачи или цели. Затем продумываем, какие шаги нужно осуществить, чтобы все получилось. Записываем их.

Это будут цели второго порядка.

Миша Ряженка
Founder, Executive Partner

Декомпозиция помогает

Упростить задачу и избежать прокрастинации. Понять, реально ли это. Составить пошаговый план. Понять, хватит ли ресурсов.

Миша Ряженка
Founder, Executive Partner

Как провести декомпозицию (v2)

Начинаем с выбора задачи или цели. Затем продумываем, какие шаги нужно осуществить, чтобы все получилось. Записываем их. Это будут цели второго порядка.

Миша Ряженка
Founder, Executive Partner

Декомпозиции по Agile

Декомпозиция — это по сути часть Скрам–метода. Основная задача Scrum — поставлять заказчику продукт по частям и регулярно получать от него обратную связь. Тот самый принцип вертикальной декомпозиции. Именно он используется в Agile чаще всего.

Продакт–менеджер — Обучение и Сертификация

Продакт–менеджер — Обучение и Сертификация

Продакт–менеджер

Продакт–менеджер
Долгосрочная программа

Обучение с нуля профессии «Продакт–менеджер» в IT на реальных рыночных кейсах. Передадим вам практический коммерческий опыт и подготовим к трудоустройству.

Скрам–мастер  Agile–коуч — Обучение и Сертификация

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин