проективная методика исследования личности. Является модификацией методики рисуночной фрустрации Розенцвейга. Предложена Н. Г. Хитровой в 1922 г. Стимульный материал «Д. с.» состоит из 20 рисунков, изображающих конфликтные ситуации, нередко встречающиеся в производственных условиях. На каждом рисунке один из персонажей произносит слова, фрустрирующие собеседника.
Содержание рисунков изменено таким образом, что личность исследуется главным образом в условиях трудовой деятельности, в том числе управленческой. Испытуемый должен сформулировать ответ, адекватный с его точки зрения в данной конфликтной ситуации. Время работы с методикой ограничивается. Оценка полученных ответов аналогична таковой в PF Study.
Методика может быть использована как в индивидуальном, так и в групповом (при одновременном участии 20—25 человек) обследовании. Д. с. стандартизована на выборке из 120 инженеров. Получены средние оценки («сырые» с переводом в шкальные) отдельно для мужчин и женщин, а также для лиц различного должностного статуса (рядовых, ведущих инженеров и руководителей).
PEST-анализ: многие без него уже потеряли свой бизнес
Выделены «стандартные ответы» (наиболее часто встречающиеся в той или иной ситуации). На их основе подсчитывается индивидуальный коэффициент групповой адаптивности (КГА), который, по мнению автора, служит показателем коммуникативных свойств личности, навыков эмоционального реагирования.
Валидность конструктная методики Д. с. определялась путем сопоставления данных, полученных с ее помощью, при обслуживании 40 руководителей с результатами применения PF Study. Корреляционный анализ выявил положительные связи между показателями е, E, I. Валидность критериальная измерялась путем сопоставления результатов Д. с. с данными групповой оценки личности, исследовались выборки инженеров — 111 человек). Подтверждается валидность методики по большинству ее показателей. Д. с. используется для изучения особенностей управленческой деятельности, поскольку выявляет индивидуальную комбинацию приемов, решение конфликтных ситуаций. Рекомендуется для диагностики административно-управленческих способностей рядовых и ведущих инженеров, оценки уровня управленческой деятельности руководителя.
Источник: psihologia.site
Как написать текущую бизнес-ситуацию
Текущая бизнес-ситуация или маркетинговая ситуация — это раздел, включенный в маркетинговый план. Маркетинговый план охватывает не менее одного года информации о компании и может занять несколько месяцев, чтобы написать. Он описывает описание компании, маркетинговые планы и цели на будущее. В нем также говорится о миссии компании. Текущая бизнес-ситуация — это один из разделов плана, описывающий текущее состояние рынка компании.
Написать в месте. Местоположение является первым аспектом текущей деловой ситуации. Местоположение включает текущее или запланированное местоположение компании, где будет работать бизнес. Если местоположение еще не выбрано, варианты местоположений перечислены вместе с критериями, которые следует использовать при выборе местоположения. Любые негативные аспекты местоположения должны быть перечислены; Тем не менее, важно обратить каждый негатив, показывая, как этот аспект будет работать для вашего бизнеса.
ОВР Шоу: Бизнес встреча
Определите услуги или продукты вашей компании. Услуги и продукты, предлагаемые вашей компанией, должны быть перечислены, подчеркивая, как эти продукты и услуги отличаются от других продуктов на рынке.
Укажите целевой рынок вашей компании, группу людей, на которую ваша компания ориентируется с помощью маркетинговых стратегий. Это объяснение того, какие люди покупают или используют ваши продукты и услуги. Это должно включать целевой рынок с точки зрения населения, демографии и уровня доходов. Опишите стоимость этого рынка в долларах, а также краткое описание процедур продаж и распространения компании.
Определите конкурентов вашей компании. Следующая часть этого раздела описывает конкурентную среду вокруг вашей компании. В нем перечислены все конкуренты и краткое описание товаров и услуг каждой компании. В этом разделе маркетингового плана текущая деловая ситуация также может перечислить то, что отличает эту компанию от ее конкурентов.
Перечислите любые угрозы и возможности для рынка вашей компании. Это описывает любые хорошие или плохие последствия рынка из-за различных факторов, включая экономику и тенденции.Перечислите тенденции, которые полезны для вашей компании, и те, которые не являются. Если есть какие-то негативы, перечислите, как они будут преодолены.
Как написать короткую бизнес-биографию
Короткая бизнес-биография — это обязательный инструмент для любого человека, который будет удостоен чести, написан в средствах массовой информации или упомянут в пресс-релизе. Большинство людей, которые пишут свои собственные биографии, имеют тенденцию делать их раздутыми, слишком длинными и даже скучными, но хорошая биография является содержательной, но информативной и интересной.
Как рассчитать текущую стоимость кредита
Временная стоимость денег является одним из самых основных понятий, используемых в финансовой теории, особенно при определении стоимости потока денежных потоков. Есть много калькуляторов, доступных онлайн, чтобы помочь сделать этот расчет. Задача заключается в определении правильных переменных для использования.
Как рассчитать текущую стоимость затрат
Если у вас есть несколько расходов в будущем, вы можете найти текущую стоимость этих затрат. Приведенная стоимость затрат — это то, сколько эти затраты стоят сегодня. Приведенная стоимость затрат учитывает концепцию, известную как временная стоимость денег. Эта концепция гласит, что деньги сегодня лучше, чем деньги завтра .
Источник: ru.ebrdbusinesslens.com
In business situations: перевод, синонимы, произношение, примеры предложений, антонимы, транскрипция
- Теория
- Грамматика
- Лексика
- Аудио уроки
- Диалоги
- Разговорники
- Статьи
Все права на сервисы и материалы, находящиеся на сайте EnglishLib.org, защищены. Использование материалов возможно только с письменного разрешения владельца и при указании прямой активной ссылки на EnglishLib.org.
Источник: englishlib.org