«Привет! Мы рады, что ты принял наш оффер. Сейчас я познакомлю тебя с командой и тимлидом, у них как раз начинается дейлик, а после обеда нужно будет подойти на welcome-тренинг, где тебе расскажут про онбординг новичков».
В IT-компаниях часто можно услышать сленговые слова и выражения, которые могут поставить начинающего специалиста в тупик. Особенно распространены англицизмы в командах, которые задействованы на проектах для иностранных заказчиков и часто общаются на английском. Сперва может быть сложновато, но процесс адаптации обычно проходит быстро.
Если вы хотите заранее подготовиться и «подучить сленг», понять, о чём пишут в твиттере айтишники или узнать, о каких «бенефитах и релокациях» пишут в вакансиях, можете воспользоваться нашим небольшим словарём. Мы выбрали слова, связанные с адаптацией новичков и рабочими процессами без «технички». Список не исчерпывающий, однако мы постарались собрать популярные термины.
Апрув — одобрение, согласование, подтверждение. Можно также заапрувить или апрувнуть, то есть согласовать.
Daily Standup / Ежедневный стендап / Daily scrum / Ежедневный скрам / Что это?
Источник: dzen.ru
Для чего нужен DSM?
По сути, дейли дает команде точку опоры для развития и корректировки плана на день. Главное, что нужно помнить, — все планы должны преследовать цель спринта.
Для кого проводится ежедневный Скрам?
Проводится в конце Спринта, чтобы клиенты и заинтересованные лица провели инспекцию Инкремента и дали обратную связь по нему, а Скрам-команда, при необходимости, сделала адаптацию Бэклога Продукта.
В чем заключается цель спринта в Scrum?
Цель Спринта – это установленный для Спринта ориентир, который достигается через выполнение части Бэклога Продукта. Цель Спринта формируется во время его Планирования и объясняет Команде Разработки, для чего создается Инкремент.
Кто проводит Daily Scrum?
Ежедневное SCRUM-совещание (Daily SCRUM) Такие совещания проводятся командой разработчиков, с возможным участием владельца продукта и SCRUM мастера, каждый день в одном и том же месте и в одно и то же время, за время не более 15 минут.
Почему Daily Standup длится 15 минут?
Скрам встречи длятся около 15 минут. В это время команда разработчиков планирует свои задачи на ближайший день. Рекомендуемое время проведения — утром, перед началом рабочего дня. Стоит помнить: ежедневный Скрам должен происходить в одно и то же время.
Для чего нужны Дейли митинги?
Дейли — ежедневный командный митинг, на котором команда синхронизируется по ключевым моментам работы и по текущим задачам. Рекомендуем ограничить длительность встреч 15 минутами. На ежедневном собрании должны быть все. Исключения: собеседования, встречи с клиентами/партнерами, отпуск, больничный, командировочные.
Какие три вопроса задают на ежедневном митинге?
Три вопроса ежедневного Скрама Что сделал вчера для выполнения своих задач? Какой план работ на сегодня? Какие проблемы возникли?
Почему Дейли?
Для чего ставится цель спринта?
Цель Спринта — единственная цель работы на Спринт, она создается во время Планирования Спринта и описывает то, для чего создаётся Инкремент Продукта. Цель Спринта также обеспечивает связность и сфокусированность, побуждая Скрам-команду работать совместно, а не поодиночке выполнять отдельные задачи.
Кто формулирует цель спринта?
Вся скрам-команда формулирует цель спринта. Владелец продукта, как правило, руководит этим процессом, потому что он или она имеет наилучшее представление о том, каким должен быть следующий шаг по направлению к видению продукта и о том, как создать наибольшую ценность.
Кто владеет Бэклогом спринта?
Бэклог спринта, как и Бэклог продукта, ведет Владелец Продукта или менеджер продукта.
Что такое Дейли в IT?
Стендап (Stand Up, Daily Scrum, Kanban Meeting или просто дэйли) — регулярная короткая встреча Agile-команды, которая призвана синхронизировать всех участников, обеспечивать прозрачность рабочего процесса и таким образом поддерживать эффективность и производительность команды.
Как проводить Скрам встречи?
Главная задача митинга (или «скрама») — синхронизировать работу команды проекта….Во время встречи члены команды, задействованные в текущем спринте, проговаривают или пишут на доске ответы на три вопроса:
- что сделал вчера для завершения спринта?
- что буду делать сегодня?
- с какими проблемами столкнулся?
Что такое Sprint Planning?
Это встреча, инициирующая Спринт и планирующая работу на этот Спринт. Является одним из 5 Мероприятий Скрама. В Планировании Спринта принимает участие вся Скрам-команда, а для консультаций могут приглашаться и другие люди.
Как работать по канбан?
Методология канбан — это система постановки задач, при которой все этапы проекта визуализируются на специальной доске. Члены команды могут видеть текущее состояние задачи на любой момент времени. Это предполагает полную прозрачность работы.
Когда лучше проводить Дейли?
Рекомендуемое время проведения — утром, перед началом рабочего дня. Стоит помнить: ежедневный Скрам должен происходить в одно и то же время. Если в команде есть удаленные специалисты, то заранее поставьте их в известность о времени проведении встречи и узнайте, точно ли они могут принять участие.
Что такое ретроспектива в Скрам?
Ретроспектива Спринта — это одно из 5 Мероприятий Скрама, дающее Скрам-команде возможность провести инспекцию своей работы и создать план улучшений на следующий Спринт. Ретроспектива проходит после Обзора Спринта, перед Планированием следующего спринта. В нем принимает участие вся Скрам-команда.
Кто отвечает за формулировку цели спринта?
Владелец продукта ставит основную задачу (или цель) спринта и рассказывает, какие задачи из бэклога нужно выполнить, чтобы достичь этой цели. Scrum-команда решает, что удастся выполнить за грядущий спринт и что для этого нужно сделать в течение спринта. «Как».
Источник: toptitle.ru
Как сделать дейлики эффективными: интервью с Настей Ткаченко
В гостях у Комьюнити побывала Настя Ткаченко, проджект-менеджер конструктора сайтов Craftum. У Насти 6 лет опыта работы в IT-cфере, 5 из них на менеджерских и руководящих позициях в компании amoCRM.