модель, имитирующая развитие процесса или поведение моделируемого объекта во времени.
Найдено схем по теме — 10
Найдено научных статей по теме — 15
Имитационная динамическая модель банка
Мицель А.А., Тепикина С.Д.
В статье предложена имитационная динамическая модель банка. За основу взята детерминированная динамическая модель В.А. Царькова, в которой несколько входных параметров объявлены случайными.
Динамическая модель межотраслевого баланса
Бейбалаева Д.К.
Статья посвящена расширенному балансу производства продукции использования основных производственных фондов.
Динамическое моделирование торговой логистики
Храмцова Елена Романовна, Зайчикова Надежда Анатольевна
Рассмотрены возможности применения методов динамического моделирования в исследовании эволюционного развития торговой логистики в России.
Динамическая модель конкурентного преимущества
Некрасов Виталий Николаевич, Шарников Александр Викторович
Информация о методике построения бизнес моделей Dynamic Business Model
В статье рассматривается новый подход к управлению конкурентоспособностью организации на основе концепции динамических способностей, предлагается динамическая модель конкурентного преимущества с учетом жизненного цикла развития ор
Моделирование динамических портфельных стратегий
Каранашев Анзор Хасанбиевич
В явном аналитическом виде получены составляющие оптимального портфеля (спекулятивный спрос на рисковые активы и портфель хеджирования) как функции рисковых премий, стохастически эволюционирующих параметров инвестиционной среды и
Динамические модели адаптивной стратегии бизнеса
Булгаков Ю. В., Шапоров Р. Ю.
С целью совершенствования методов прогнозирования темпов и пропорций развития предприятия на основе принципов системной динамики и визуального моделирования в среде Matlab/Simulin разработаны блочные имитационные модели с использо
Моделирование динамических процессов в экономике
Колпаков В.Ф.
Рассмотрен один из подходов моделирования динамических процессов в экономике с использованием линейных дифференциальных уравнений.
Динамическая модель финансового результата фирмы
В статье рассматривается модель построения долгосрочного финансового плана фирмы на основе представления ее как суперпозиции проектов с монотонно возрастающей или убывающей динамикой.
Анализ моделей статического и динамического учета
Кутер М.И., Гурская M.M.
Учетная философия, отвечающая требованиям динамического учета, сформировалась в рамках статической практики.
Динамическая модель анализа дефицита трудовых ресурсов
Бурков В. Н., Колпачев В. Н., Овсянникова А. Н.
В статье рассматривается модель производственной системы, позволяющая проследить основные тенденции динамики дефицита кадров
Оптимальное управление в динамических моделях монополии
Аганин Юрий Иванович
Рассмотрены задачи максимизации прибыли в трех динамических моделях монополии Сначала строится модель, которая характеризует выпуск продукции, фондовооруженность труда при равновесии спроса и предложения.
Бизнес модель наглядно и функционально
Динамическая модель рынка отходов вторичных черных металлов
Крутеева О. В., Бабичев Л. Н.
В данной статье дается предварительный анализ ситуации, сложившейся на рынке отходов вторичных черных металлов, исследуются некоторые его особенности и предлагается использование методов имитационного моделирования для прогнозиров
Динамическая нейросетевая модель первичного преобразователя
Полярус А. В., Подорожняк А. А., Коваль А. А.
На основе использования нейросетевых алгоритмов разработана динамическая нейросетевая модель первичного преобразователя, которая способна адаптировать свои динамические параметры под условия проведения измерений.
Компьютерные модели линейных операторов динамической системы
Балонин Николай Алексеевич, Мироновский Леонид Алексеевич
Рассматриваются линейные операторы систем управления на ограниченном интервале времени и исследуются их свойства.
Динамические модели управления производственными инновациями
Гаджиев Магомедрасул Магомедович, Беков Руслан Басирович
Показано, что система имитационных динамических моделей может быть представлена в виде агрегированной модели динамики эффективности производства.
Похожие термины:
Модель Экономики Динамическая
модель, дающая представление об изменениях в экономической системе в течение времени. Такая модель дает возможность решать задачи планирования и прогнозирования экономических процессов, анализ
ДИНАМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ РИТМА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ
объемно-динамическая модель, объединяющая процессы изготовления изделий и процессы загрузки производственных участков, занятых в процессе изготовления изделий, в пространстве и во времени.
Источник: vocable.ru
Динамическая модель как целостная структура
Одна из очевидных слабостей подготовки руководителей состоит в том, что «изучаемый предмет имеет недостаточно хорошо очерченную базу или хорошо увязанную внутреннюю структуру». Этот недостаток наблюдается в университетах в разделении учебных курсов по функциональным темам.
Изучаемые темы объединяются только в курсах «хозяйственного руководства» или при разборе отдельных методов. Это может легко привести к тому, что последствия взаимодействий, связанных с обратной связью, между отдельными аспектами экономики не будут восприняты.
Здесь могут иметь место недоразумения, потому что нет экспериментальной или другой объективной проверки различных представленных мнений. В учебных ситуациях решения принимаются на основе общепринятой практики, определяемой умением управлять в реальной жизни.
При этом имеет место другой круг нашей системы информации с обратной связью — искусство обучать в колледжах, которое становится базисом будущей практики, которая в свою очередь вносит усовершенствования в систему обучения.
Всесторонняя динамическая модель может создать мост от отдельного эпизода к правилам управления и анализа, к изучению принципов и функций.
Метод хозяйственных ситуаций, основанный на обсуждении и доказательстве, имеет преимущество широкой перспективы и обобщения, но ему недостает точности; он может легко опираться на неправильные интуитивные оценки источников трудностей; он ненадежен, когда мы следим за изменениями руководящих правил, и может навсегда сохранить ошибочное понимание сущности явления.
С другой стороны, изучение отдельных правил и функций ведется по необходимости отдельно от взаимодействия с другими функциями; правила и аналитические методы в этом случае стремятся к статичности и не могут учесть первостепенного значения изменений во времени; задачи руководителя — объединять действия и сделать их успешными — утрачиваются и заменяются описанием и математическими задачами для нахождения оптимальных решений по искусственным проблемам.
Динамическая модель может состоять из неограниченного числа элементов. Она может иметь дело с любыми понятиями и взаимодействиями, какие могут быть описаны словами.
Но она может идти и дальше. Модель может показать последствия взаимосвязей компонентов уже описанной системы. Она может показать, как изменения в организации и правилах приведут к изменениям характера системы.
Она может внести ясность в обсуждение того или иного вопроса, показав, к чему приводят предложенные изменения в методах руководства — к улучшениям или ухудшениям дела, или же все останется без изменений.
Утверждение, будто динамическая модель не может объединить необходимую тонкость анализа с его полнотой, должно отпасть. Опыты применения модели во время обучения убедительно показали, что динамическая модель может включать большее число факторов системы, чем устное обсуждение.
Каковы бы ни были недостатки анализа на модели, они менее существенны, чем при анализе без упорядоченной структуры взаимоотношений между частями рассматриваемой системы.
Объединение различных аспектов управления мы можем начать тогда, когда найдены общий язык и структура, одинаково пригодные для условий производства, сбыта, руководящих правил, исследований и усовершенствований, капиталовложений или правовых отношений.
Здесь необходим такой язык и такая структура, которые могут устанавливать отношения между гипотезой и выводами, между причиной и следствием:
- уровни (запаса, знания, потребности, доверия, денежных средств или оборудования) представляют состояние, которого достигла система;
- информация о состоянии системы — это та основа, которая порождает решения;
- правила описывают методику, посредством которой информация превращается в решения. Правила могут быть как формальными, так и не формальными; они могут основываться на неизбежных физических характеристиках системы или на опыте и прецеденте;
- решения регулируют темпы потоков между уровнями. Возникает эволюция системы во времени. Эта эволюция показывает, к чему приводят структура и правила, которые были использованы для описания системы.
Динамическая модель изображает систему как угодно широко. Она дает количественные результаты, вытекающие из принятых предпосылок, и делает возможным изучение правил. Поэтому она становится эффективным средством обучения руководителей.
Различие между разработкой правил и оперативными решениями постепенно исчезает, если мы понимаем, что все решения являются результатом некоторого метода (правила) превращения информации в действие. Правила могут быть изучены на любом уровне, от склада до дирекции.
Настоящий размах правил может быть определен, когда выясняется, как широко они воздействуют на систему и какую информацию необходимо использовать при принятии решений.
Линейный руководитель и консультант правления потеряют свою нынешнюю склонность к конфликтам. Сейчас линейный руководитель считается ответственным за руководящие правила, но он слишком занят повседневными решениями и не может сам изучить целесообразность руководящих правил.
Работник правления — консультант по конкретным решениям — единственный человек, у которого есть время на обдумывание правил, однако он не имеет авторитета и не несет ответственности за внедрение руководящих правил. Ясность наступит вместе с пониманием того обстоятельства, что правила и структура являются главными факторами, определяющими успех.
Тот, кто разрабатывает руководящие правила и определяет организацию фирмы, является наиболее влиятельным лицом, воздействующим на рост, стабильность и прибыльность. Это ему должны принадлежать руководство, авторитет и ответственность.
Он обязан располагать временем и способностями для организации предприятия. Он должен иметь тот авторитет и ту готовность рисковать, какими отличается современный линейный руководитель, но он будет нуждаться в обучении и освобождении от повседневных задач, что в настоящее время обычно характерно для положения консультанта правления.
Сейчас много пишется об ускорении процесса старения технологии — о том, как темп научного развития создает совершенно новые проблемы и как это влияет на темп пересмотра проектов и изделий.
Часто это истолковывается как требование ставить только близкие цели, исходя из того, что сегодняшнее изделие завтра устареет. Независимо от того, верно ли это утверждение или нет, быстрое изменение зависит от нашей точки зрения и от степени абстрактности нашего мышления.
Два или три десятилетия назад конструкция изделия могла действительно быть более или менее постоянной. Правила управления сводились тогда к распоряжению потоками материалов и рабочей силы с целью обеспечения непрерывного производства продукции.
Планирование требовалось только для того, чтобы кого-нибудь опередить в строительстве заводов и создании сбытовых организаций. Теперь производственные проекты во многих отраслях недолговечны, поэтому правила должны охватывать иной круг проблем.
Вместо того чтобы заниматься главным образом превращением сырья в продукцию, мы больше занимаемся преобразованием труда людей, идей и денежных средств в проекты. Непрерывный выход из этой системы — поток новых проектов.
Схематически это все тот же процесс преобразования, при котором входящий поток сопровождается исходящим. На данном уровне абстрагирования, когда наше внимание сосредоточено на превращении источников в новые конструкции, продолжительность заинтересованности в данном изделии в действительности не сократилась, а удлинилась, если сравнить ее только с производством.
В «доброе старое время» руководитель нуждался в правилах, которые управляли производственной мощностью завода, а в настоящее время он нуждается в правилах, управляющих формированием и деятельностью исследовательской организации, а она представляет собой более длительный процесс.
Горизонт удалился, а не приблизился. Раньше непрерывным был выпуск продукции, теперь — выпуск новых проектов, а в принципе система осталась той же самой; сменились лишь некоторые параметры.
Общий подход к уровням, правилам, решениям и темпам потоков должен стереть искусственные различия между изучением фирмы и изучением промышленной отрасли или между преподаванием микроэкономики и макроэкономики.
Те же основные виды решений, то же значение структуры, та же потребность в некотором объединении по тем же принципам, то же существование неопределенности, те же искажения от «помех» в решениях и темпах потоков — все это можно видеть повсюду, от углового аптекарского магазина до международной торговли.
Пусть они различаются в масштабах, в том, что является спорным и неясным, но все они соответствуют одной и той же принципиальной структурной схеме.
Источник: student-servis.ru
Динамическая модель: типы, характеристики. Динамическая система
Что представляет собой динамическая модель? Попробуем выявить ее особенности, привести примеры таких систем.
Классификация моделей
Существуют определенные признаки, по которым выделяют разные типы динамических моделей.
В зависимости от этапов моделирования существуют:
- когнитивная — предполагающая мысленный вид объекта;
- содержательная — подразумевающая получение сведений, а также выявление закономерностей и связей (описание, объяснение);
- формальная — состоящая из математических закономерностей и алгоритмов, которые описывают и имитируют реальные процессы и объекты;
- концептуальная — созданная на визуальном либо вербальном уровне, связанная со структурно-функциональными, причинно-следственными моделями.
Средства реализации
Характеристика динамических моделей предполагает учет средств, применяемых для реализации модели. С помощью материальных ресурсов происходит воспроизводство основных геометрических, динамических, физических, функциональных характеристик анализируемого объекта. В качестве частного случая рассматривают физические варианты, которые имеют сходную природу с объектом, выбранным для процесса моделирования.
Теоретическая конструкция может быть идеальной, основанной на логических, графических, математических символьных схемах.
Подразделение математических моделей
Существует их деление на аналитические, предполагающие описание свойств и взаимосвязи путем применения функций. Имитационные варианты базируются на многократных исследованиях, в частности, процедур и алгоритмов, которые описывают процесс работоспособности анализируемой системы.
Деление по варианту отображения
По данному параметру существует выделение трех основных видов моделей.
Эвристические являются теми образами, которые возникают в человеческом воображении. Для их полноценного описания применяют слова естественного языка. К примеру, информационную вербальную модель можно отнести к данному типу. Для описания не предполагается применения математических или формально-логических выражений.
Именно эвристическое моделирование является основным средством выхода за границы устоявшихся представлений об определенных событиях и явлениях.
Такая динамическая модель необходима для начального этапа проектирования, когда нет полноценной информации об анализируемом явлении или объекте. Далее эту модель меняют на точные и конкретные варианты.
Натурные модели представляют собой варианты, характеризующиеся полной аналогией с настоящей системой. Отличие существует только в размерах, а также в материале, используемом для создания натурной модели.
Динамическая модель может быть выражена в математическом виде. В таком случае предполагается применение формально-логических выражений. Подобным образом можно описать психические, социальные, экономические явления и процессы.
Математические модели считают недорогими и универсальными вариантами, с помощью которых можно проводить «чистые» эксперименты для конкретной проблемы. Именно математическая динамическая модель является основой для применения компьютерной и вычислительной техники. Результаты, которые получают в ходе математического моделирования, сопоставляются с цифрами, получаемыми при физическом моделировании.
Промежуточные варианты моделирования
Любая динамическая система может быть описана промежуточными вариантами. Графическая модель является средним показателем между математическими и эвристическими вариантами. Такие модели могут быть выражены схемами, графами, эскизами, чертежами, графиками.
Аналоговые варианты дают возможность проводить исследования одних и тех же явлений или математических выражений путем создания аналоговых объектов.
Динамическая система подбирается в зависимости от характера и объема информации о ней, а также от возможностей самого аналитика.
Статическая модель является одномоментным срезом информации по изучаемому явлению или объекту, которая выстраивается на определенный промежуток времени. Такую модель выстраивают по бухгалтерским документам, рассматривая месячные убытки или прибыли.
При использовании динамической модели можно проанализировать изменения, которые происходят с объектом за определенный промежуток времени.
Особенности информационных систем
Как можно использовать динамические модели? Примеры подобных типов — финансовые показатели, взятые за несколько лет, которые можно использовать для прогнозирования прибыли предприятия.
Среди востребованных видов информационных моделей используют три разновидности: модель состава, «черный ящик», структурный вариант.
«Черным ящиком» называют систему, которая представляет собой что-то цельное, взятое из окружающего мира. Среда и системы связаны друг с другом благодаря обмену выходными и входными параметрами. Примером подобных динамических систем можно считать живые организма.
Модель «черного ящика» представляет собой простейшее отображение конкретной системы, в котором нет информации о внутреннем содержании, есть только выходные и входные связи с внешней средой. Границы между средой и подобной системой являются условными. Применяют подобную модель в тех случаях, когда нет информации о внутреннем содержании системы. К примеру, инструкция по применению стиральной машины, магнитофона содержит подробное описание подключения, регулировки работы, результата использования прибора. Этих сведений достаточно для рядового пользователя, но и мало для мастера, обслуживающего такую технику.
Примером такой динамической системы можно считать анализ бухгалтерских отчетных документов.
Заключение
Есть много вариантов описания динамических систем. Для успешного управления процессом важно правильно моделировать и анализировать состояние системы. Выбор конкретного описания зависит от наличия предварительной информации, способности получать дополнительную информацию о процессе, возможности его развития, начальной цели проводимого моделирования.
Подбор динамической модели определяется особенностью изучаемого процесса. Если в науке в качестве основной цели проводимого моделирования выступает возможность детального изучения сути процесса, то в технике подразумевается поиск оптимального варианта управления работой прибора, выявление минимальных потерь. Динамические системы подразумевают применение математических символов, знаков, законов для получения достоверных и своевременных результатов.
Источник: fb.ru
