История развития современных государств показывает, что без активного участия самих граждан в хозяйственной деятельности своей страны, без упорного и тяжелого труда предпринимателей, бизнесменов невозможно создать сильное, экономически независимое государство.
Без тяжелого и целеустремленного труда предпринимателей невозможно представить высокий экономический, научно-технический, культурный и интеллектуальный уровень США, Англии, Германии, Франции, Японии и многих других государств. Именно предпринимательство, эффективно организовывая труд людей, умело и экономно используя ресурсы, обеспечивает высокий уровень благосостояния в этих странах.
С момента образования Республики Беларусь произошли существенные экономические и политические преобразования и сформировались принципиально новые подходы к проблемам развития и правового регулирования в сфере предпринимательской деятельности.
Дисциплина «Основы предпринимательства» предусматривает изучение:
o основных целей, принципов и функций предпринимательства;
Дисциплина — основа бизнеса. Олег Мальцев
o законодательной базы предпринимательской деятельности;
o основных организационно-правовых форм предпринимательских структур в Республике Беларусь,
o этапов организационного оформления предпринимательских структур;
o управления предпринимательским риском;
o управления финансовыми ресурсами субъектов предпринимательства;
o порядка получения кредита;
o мероприятий по защите коммерческой тайны;
o управления персоналом и др.
| Целями изучения дисциплины «Основы предпринимательства» является обучение учащихся теории организации предпринимательства, практическим методам разработки стратегии функционирования предпринимательских структур, принятия решений по развитию предпринимательской деятельности | Предметом дисциплины «Основы предпринимательства» является изучение всех этапов этой деятельности – от зарождения бизнес-идеи до выпуска готовой продукции. | Взаимосвязьс дисциплинами «Основы экономической теории», «Экономика организации», «Основы права», «Бухгалтерский учет», «Финансы организации», «Анализ хозяйственной деятельности», «Коммерческая деятельность», «Основы менеджмента» |
Предпринимательская деятельность позволяет:
· создавать новые рабочие места;
· дает возможность гражданам самостоятельно зарабатывать;
· осваивать новые виды производства;
· эффективно использовать местное сырье;
· привлекать в экономику Республики Беларусь иностранные инвестиции.
· увеличивать предпринимателям своего богатства при одновременном удовлетворении желаний массового потребителя, исправной уплате налогов, оказании благотворительных услуг и др.
Основными задачами изучения дисциплины является изучение:
· роли, задач и функций предпринимательства в рыночной экономике;
· нормативных правовых актов Республики Беларусь, регулирующих предпринимательскую деятельность;
ПОЧЕМУ ДИСЦИПЛИНА РЕШАЕТ? | Повышение самодисциплины
· истории развития предпринимательства;
· организационно-правовых форм предпринимательской деятельности;
· порядка государственной регистрации субъектов хозяйствования;
· порядка разработки, утверждения и регистрации учредительных документов;
· условий осуществления предпринимательской деятельности и др.
В результате изучения дисциплины приобретаются навыки применения правовые нормы, регулирующие предпринимательскую деятельность; разработки учредительной документации; выявления и оценки предпринимательских рисков.
Являясь разновидностью экономической деятельности, предпринимательская деятельность требует экономических знаний для конструктивного решения вопросов экономического характера. Но в то же время будущие специалисты должны быть вооружены знаниями правового механизма регулирования предпринимательской деятельности, порядка организационного оформления предпринимательских структур.
Значение предпринимательской деятельности для экономики нашей страны трудно переоценить. Именно предпринимательская деятельность позволяет создавать новые рабочие места, дает возможность гражданам самостоятельно зарабатывать, осваивать новые виды производства, эффективно использовать местное сырье, привлекать в экономику Республики Беларусь иностранные инвестиции. Увеличение предпринимателем своего богатства при одновременном удовлетворении желаний массового потребителя, исправной уплате налогов, оказании благотворительных услуг делает и общество более богатым.
Использование предпринимательской деятельности как решающего фактора экономического развития непосредственно зависит от создания условий, которые позволяют инициативным, решительным людям, обладающим необходимыми качествами и способностями, стать цивилизованными предпринимателями.
2. Исторические аспекты развития предпринимательства
| Изначально предпринимательство появилось в сфере ремесленничества и торговли. К XV веку образовалось сообщество предпринимателей, состоящее из ремесленников, купцов, ростовщиков и им подобных. Именно в то время появился термин «предпринимательство», который относился ко всем лицам, занятым деятельностью, направленной на развитие производства, торговли, получение дохода. |
| Ко второй половине XIX века появилась необходимость проведения различий между предпринимателем и владельцем капитала – капиталистом. |
| На белорусской земле история развития предпринимательства началась в XIX веке. Именно тогда возникли первые торговые дома и промышленные предпринимательские объекты. |
| К началу 1917 года в России в кооперативах участвовало около 84 млн человек, что составляло половину населения страны. В 1917 году в России функционировало 47 187 кооперативов, в том числе 16 055 кредитных товариществ, 20 000 потребительских обществ, 8 132 сельскохозяйственных общества, 3000 маслодельных артелей |
| Особенно велика роль малого и среднего бизнеса в период НЭПа. В 1925 году в промышленности действовало 1 882 408 мелких частных и кустарных ремесленных предприятий, на них приходилось 19 % промышленного производства страны. На частную торговлю приходилось 25 % всего товарооборота России и более 50 % розничной торговли |
| В последующие годы развитие предпринимательства было приостановлено |
| Возрождение предпринимательства в нашей стране началось с принятия в 1986 году постановления бывшего союзного правительства «О создании кооперативов по заготовке и переработке вторичных ресурсов и отходов производства» |
| С провозглашением Беларуси самостоятельным государством был принят ряд законов, регламентирующих предпринимательскую деятельность: «О предпринимательстве в Республике Беларусь», «О предприятиях в Республике Беларусь», «О товарных биржах», «О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь» и др. |
3. Основные определения и трактовки понятия «предпринимательство»
В мировой практике понятие «предприниматель» предполагает такие аспекты:
· личная заинтересованность в результатах деятельности;
· предприниматель ведет ее на свой страх и риск, результат зависит от его инициативы и предприимчивости;
· предприниматель должен быть хозяином своего предприятия, обладать свободой;
· деятельность предпринимателя зависит от общества, от норм взаимоотношений в обществе.
Основные определения и понятия «предпринимательства»
| Гражданский кодекс Республики Беларусь (ч.2 п.1 ст.1): | «Предпринимательская деятельность это самостоятельная деятельность юридических и физических лиц, осуществляемая ими в гражданском обороте от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность и направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи вещей, произведенных, переработанных или приобретенных указанными лицами для продажи, а также от выполнения работ или оказания услуг, если эти работы или услуги предназначаются для реализации другим лицам и не используются для собственного потребления» |
| Согласно принятым во многих развитых странах стандартам: | «Предпринимательство — это вид человеческой деятельности, направленной на организацию и осуществление важных и трудных проектов. Оно ассоциируется с попытками сделать что-то новое или же улучшить что-либо уже существующее. Основная роль в этой деятельности принадлежит предпринимателям, которые сводят вместе деньги, материальные ресурсы, рабочую силу, результате создают новое дело и управляют им». |
| В мировой практике понятие «предприниматель» предполагает такие аспекты: | · личная заинтересованность в результатах деятельности; · предприниматель ведет ее на свой страх и риск, результат зависит от его инициативы и предприимчивости; · предприниматель должен быть хозяином своего предприятия, обладать свободой; · деятельность предпринимателя зависит от общества, от норм взаимоотношений в обществе. |
Предпринимательство часто отождествляется с понятием бизнес. Хотя оба эти понятия тесно связаны, у них все же разный смысл. Слово «бизнес» имеет несколько значений. Это не только предпринимательство, но и какое-либо дело, покупка, коммерческое или производственное предприятие, политика отдельного предпринимателя или целой фирмы. Поэтому бизнесменом можно назвать не только владельца какого-либо дела, но и менеджера, нанятого собственником для управления той или иной сферой бизнеса (производством, маркетингом, финансами и т.д.).
О современном предпринимательстве можно говорить как об особом,
новаторском стиле поведения, в основе которого лежит сочетание постоянного поиска новых возможностей, ориентации на инновации, умения привлекать и организовывать эффективное использование ресурсов.
Вопросы для самоконтроля:
1. Назовите, что изучает дисциплина «Основы предпринимательства»
2. Приведите основные цели дисциплины?
3. Определите роль дисциплины в подготовке будущего специалиста?
4. Назовите основные этапы развития предпринимательства в Республике Беларусь?
5. Дайте свое определение предпринимательства.
Литература: [1], [2], [3], [4], [5]
РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ОБЩЕСТВЕ
Источник: studopedia.su
Роль дисциплины «Основы предпринимательства» для будущего специалиста сельскохозяйственной отрасли
Аннотация: в статье раскрыта роль дисциплины «Основы предпринимательства» в формировании будущего рабочего, специалиста сельскохозяйственной отрасли на современном этапе экономических преобразований.
Ключевые слова: экономика, предпринимательство, малый бизнес, сельское хозяйство.
Современный этап развития экономики государства, инновационных преобразований в сельскохозяйственной отрасли, неразрывно связаны с развитием малого бизнеса, предпринимательства. Малый бизнес позволяет организовать дополнительные рабочие места, способствует созданию инновационных предприятий в сфере сельского хозяйства, промышленности и науки, а также формирует благоприятные условия для раскрытия возможностей каждого, в том числе и будущих выпускников СПО сельскохозяйственного профиля. Становление студента как специалиста или высококвалифицированного рабочего – процесс длительный, сложный, обусловленный многими факторами социально-экономического, правового, психологического характера, потому что будущая профессиональная деятельность студента будет включать экономико-управленческие и социально-нравственные компоненты.
Молодежь самая мобильная и наиболее склонная к предпринимательству группа экономически активного населения. Формирование готовности молодежи к адаптации в изменяющихся условиях социально-экономической жизни, получение для этого соответствующих экономических знаний — одна из насущных общественных потребностей, для удовлетворения которой и введена данная общепрофессиональная дисциплина.
Изучение данной дисциплины способствует формированию знаний по основам ведения предпринимательской деятельности, формированию положительного имиджа малого предпринимательства с целью дальнейшего привлечения выпускников для работы в малом предпринимательстве.
Интерес к предпринимательству позволит в дальнейшем выпускникам техникума максимально реализовать свои способности, раскрыть творческий потенциал, достичь высокого уровня профессионализма, научиться ставить цели и получать результат, обеспечить хороший материальный уровень жизни, становится все более устойчивым. В условиях экономического кризиса, сокращения производства и рабочих мест, с одной стороны, и всесторонней государственной поддержкой малому бизнесу, с другой стороны, предприниматель становится наиболее востребованной фигурой в экономике.
Подготовка студентов к условиям рынка предполагает приобщение их к основам предпринимательской деятельности. Социальными факторами, определяющими актуальность данной задачи, являются престиж предпринимательства, перспективы его развития в России, а также интерес молодежи к новым формам хозяйствования.
Экономические дисциплины в структуре профессиональной подготовки прививают студентам навыки предпринимательского мышления, позволяют овладеть методами и механизмом создания собственного дела, оценки своих внутренних возможностей. При обучении дисциплине «Основы предпринимательства» необходимы условия осознанности ценности получаемых знаний для своей будущей деятельности.
Деятельностно-практический характер предпринимательской деятельности обусловил необходимость использования практико-ориентированного подхода в обучении предпринимательству, представленного в работах А.В. Леонтьева, А.И. Парамонова, В.П. Максимова, Т.М. Матвеевой и других исследователей.
Особенностью такого обучения является акцент на формирование у молодежи практических умений, навыков и качеств личности, а также способности применять полученные знания на практике.
Одним из основных условий для успешной работы педагога является обеспеченность образовательного процесса методическими пособиями, рабочими тетрадями, что помогает грамотно и эффективно организовать процесс обучения. Важен правильный подбор не только содержательной части дисциплины, её методическое оснащение, но и поиск инновационных идей и технологий преподавания.
Активный поиск содержания, форм и методов обучения студентов предпринимательской деятельности основан на деятельностном и личностно-ориентированном подходах. Предпринимательская деятельность — это созидающая инновационно-проектная деятельность. Поэтому одним из путей реального обучения предпринимательству, адекватности формирования знаний и предпринимательской компетентности современным требованиям общественного развития и требованиям образования является введение в образовательный процесс по дисциплине метода проектов, позволяющего организовать проектно-практическую деятельность обучающихся предпринимательству.
Проектный метод ориентирован на творческую самореализацию развивающей личности, развитие воли, находчивости, целеустремленности.
Для осмысления поставленной задачи необходимо, чтобы студент воспринимал знания как действительно нужные, ему необходимо поставить перед собой и решить значимую для него проблему. Внешний результат можно увидеть, осмыслить, применить на практике. Внутренний результат: опыт деятельности, соединить в себе знания и умения, компетенции и ценности.
Обучение предпринимательству является практикоориентированным, основными задачами обучения являются осуществление процесса обучения в соответствии с характером изучаемой деятельности, формирование компетентности обучающихся в изучаемых вопросах развитие интереса и самоопределения в сфере предпринимательства.
Источник: xn—-btb1bbcge2a.xn--p1ai
Бизнес-план — это документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы (организации) на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов.
Количественная информация, характеризующая разделы бизнес-плана, должна быть четкой, емкой, но в то же время относительно краткой. Объем бизнес-плана зависит от цели проекта, но главное — он должен конкретно характеризовать и конечную цель, и все направления деятельности фирмы, в результате реализации которых будет обеспечено достижение цели. Как правило, бизнес-план разрабатывается на несколько (3-5) лет, но на первый год он должен быть конкретным плановым документом.
Жестко регламентированных форм и структуры бизнес-плана не существует.
При создании собственного дела предприниматель должен составить бизнес- план и предусмотреть в нем следующие разделы:
1)история создания фирмы;
2)общая характеристика фирмы (резюме);
3) характеристика товаров (услуг);
4) рынки сбыта товаров (услуг);
5) конкуренция на рынках сбыта;
6) план маркетинга;
7) план производства;
8) организационный план;
9) риски в деятельности фирмы;
10) финансовый план;
В соответствии с Методическими рекомендациями бывшего Министерства экономики РФ по реформе предприятий (организаций) от 1 октября 1997 г. № 118 бизнес-план инвестиционного проекта, реализуемого в рамках инвестиционной политики предприятия, должен включать следующие разделы:
-обзор состояния отрасли (производства), к которой относится предприятие;
-производственный план реализации проекта;
-план маркетинга и сбыта продукции предприятия;
-организационный план реализации проекта;
-финансовый план реализации проекта;
-оценка экономической эффективности затрат, осуществленных в ходе реализации проекта.
2. Разделы бизнес-плана.
Общая характеристика фирмы (резюме)
Этот раздел разрабатывается после составления всех других разделов бизнес-плана. Здесь формулируются все направления деятельности, по каждому из которых определяются цели, которые будет решать фирма, и стратегии (пути) их достижения. В данном разделе бизнес-плана следует изложить следующие вопросы:
-основные цели фирмы, к которым она будет стремиться (достижение объемов продаж);
-получение чистой прибыли;
-достижение доли фирмы на существующем рынке;
-основные стратегии фирмы, разработанные для достижения этих целей;
-состав конкретных мероприятий, которые необходимо предпринять в рамках определенной стратегии;
-чем предлагаемые фирмой товары (услуги) лучше подобной продукции конкурентов и почему потребители захотят приобрести именно их;
-какие объемы продаж товаров прогнозируются в ближайшие годы;
-какова ожидаемая выручка от продаж;
-каковы планируемые затраты на производство товаров (услуг);
-какая ожидается чистая прибыль;
-каков уровень прибыльности инвестиций в это дело;
-по истечении какого срока заемные средства могут быть гарантированно возвращены;
-характерные условия работы фирмы.
Характеристика товаров (услуг)
Этот раздел — один из наиболее важных в механизме создания и функционирования фирмы, поэтому, прежде чем непосредственно перейти к разработке и характеристике функциональных сторон деятельности фирмы, предпринимателю необходимо сделать полное и всестороннее описание товаров (услуг), которые будут представлены на рынке.
Написанию данного раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товаров и услуг, которые должны стать основой бизнеса фирмы.
Необходимо ответить на следующие вопросы:
. Какие товары (услуги) будут предлагаться фирмой? Их описание, характеристики;
. Наглядное изображение образца товара (фотография или рисунок);
. Какие потребности (настоящие и потенциальные) призваны удовлетворять предлагаемые товары (услуги)?
. Дорогие ли эти товары (услуги) или нет?
. Насколько данные товары (услуги) отвечают требованиям обязательной стандартизации и сертификации?
Использование привлекательности товара. Приведя точное описание продукции или услуги, предприниматель должен, прежде всего, остановиться на возможностях их использования и на тех их сторонах, которые особенно привлекательны для потребителей. Именно это позволяет подчеркнуть уникальность товара или услуги и обратить внимание на его потенциал. В некоторых случаях, привлекательность товаров может основываться на осязаемых, функциональных преимуществах, например на скорости и качестве выполнения какой-либо операции по сравнению с конкурирующими изделиями. В других случаях привлекательность может зависеть от менее осязаемых факторов — от внешнего вида или от того, насколько активно проводится кампания маркетинга продукта.
Разработка и развитие. Важно уделить особое внимание разработке продукта или услуги, в том числе вопросу о том, как шло развитие этого процесса вплоть до настоящего момента и каким оно планируется в будущем.
Рынок сбыта товаров (услуг)
Как правило, процесс исследования предполагаемого рынка сбыта товаров состоит из четырех этапов.
Во-первых, следует определить данные, которые позволяют установить условия производства и реализации товаров и потенциал будущих конкурентов.
Целесообразно определить ожидаемый рост спроса на каждый из ваших товаров и причины этого роста. Рассматривая те причины, которые положительно будут влиять на рост спроса, следует учитывать также и те, которые могут сказываться на нем отрицательно.
В этом разделе бизнес-плана целесообразно выявить потенциал возможных конкурентов, которые на данном рынке продают такой или аналогичный вид товара или взаимозаменяемые товары.
Во-вторых, следует определить источники получения информации, которыми могут быть собственные исследования и местные (региональные территориальные) торговые палаты (ассоциации предпринимателей) своих отраслевых и торговых ассоциаций.
В-третьих, необходимо провести анализ следующих данных:
а) кто, почему, в каком количестве, когда будет готов купить товар (продукцию) в ближайшей и долгосрочной перспективе;
б) каков примерный уровень розничной цены собственной продукции в условиях конкуренции.
В-четвертых, на основе изложенного выше следует разработать мероприятия, реализация которых позволит удерживать данную нишу рыночного пространства.
Конкуренция на рынках сбыта
Этот раздел бизнес-плана должен быть посвящен анализу рыночной конъюнктуры, их рыночной стратегии и тактики, характеристике возможных конкурентов.
Для оценки собственных сравнительных преимуществ по перечисленным вопросам можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по конкурентоспособности фирм и главных конкурентов.
План маркетинга
В этом разделе предпринимателю необходимо объяснить потенциальным партнерам и инвесторам основные элементы своего плана маркетинга. Для каждого товара необходимо разработать собственные детализированные планы. Это будут планы по выпуску отдельных товаров или групп товаров, планы рыночной деятельности, планы развития конкретных производств для новых товаров и т.п. Вся совокупность этих планов и является «планом маркетинга» фирмы.
Здесь целесообразно изложить основное: какая стратегия маркетинга принята на фирме, как будет продаваться товар — через собственные фирменные магазины или через оптовые торговые организации; как будут определяться цены на товары и каков ожидаемый уровень прибыльности на вложенные средства; как предполагается добиваться постоянного роста продаж — за счет расширения рынка сбыта или за счет поиска новых форм привлечения покупателей; как будет организована служба сервиса и сколько на это понадобится средств; как предполагается добиться хорошей репутации товаров и самой фирмы в глазах общественности.
План производства
Этот раздел бизнес-плана разрабатывается только теми предпринимателями, которые намерены заняться производственной деятельностью. Главная задача — доказать потенциальным партнерам, что вы в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемыми качественными характеристиками. Иными словами, требуется показать, что вы действительно знаете, как организовать производство (положение фирмы, помещения, оборудование, поставщики и материалы, оценка себестоимости продукции и т.д.).
Данные этого раздела желательно рассчитать на 2-3 года вперед, а для крупных предприятий — на 4-5 лет.
Очень важно в этом разделе привести схему производственных потоков на фирме. На ней должно быть наглядно показано, откуда и как будут поступать все виды сырья и комплектующих изделий, в каких цехах и как они будут использоваться для изготовления продукции и, как и куда эта продукция будет поставляться. Внешние эксперты будут рассматривать данный раздел прежде всего с точки зрения того, насколько рациональна предлагаемая технологическая схема, обеспечивает ли она всемерное сокращение затрат труда, времени и материалов, а также легкость изменения ассортимента продукции с учетом требований рынка. Следовательно, основной целью производственного плана являются предоставление информации по обеспечению производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства.
Организационный план
Это раздел бизнес-плана характеризует уровень управления фирмой, квалификацию и опыт работы самого предпринимателя и его команды. Для малой фирмы очень важным элементом успеха является подбор квалификационного персонала, поэтому желательно отметить сильные и слабые стороны каждого члена команды.
В данном разделе бизнес-плана целесообразно дать ответы на ряд вопросов.
Во-первых, показать организационную структуру фирмы: организационная схема управления, если будут подразделения, то указать их состав и функции, порядок координации деятельности и взаимосвязь между ними и другие вопросы организации.
Во-вторых, чтобы фирма действовала эффективно, необходимо особое внимание уделить проблемам подбора и оценки персонала:
-определить ближайшие потребности фирмы в персонале, принимая в расчет их неизбежные изменения по мере развития бизнеса;
-определить, какого рода сотрудники будут способны выполнять те или иные функции;
-проанализировать взаимоотношения между сотрудниками коллектива, а также то, как будут устанавливаться для них задачи.
Важно подробно объяснить, как будет проводиться набор сотрудников, их подготовка и оплата труда. Должна быть дана полная характеристика личных и деловых качеств управляющего состава фирмы, от которого будет полностью зависеть воплощение сформулированной в бизнес-плане концепции развития фирмы.
Риски в деятельности фирмы
В этом разделе необходимо изложить вопросы о возникновении предполагаемых рисков, внешние и внутренние факторы их возникновения, последствия рисков и рассмотреть пути (методы) их предупреждения и минимизации.
Следует подчеркнуть, что главной задачей предпринимателя уже на стадии разработки бизнес-плана является разработка мер по минимизации последствий риска, поэтому целесообразно предложить мероприятия по управлению предпринимательскими рисками.
Финансовый план