Понятия «дизайн-проект, дизайн-решение, интернет-дизайн» все чаще заполняют современную действительность. Дизайнер – человек с нестандартным, непохожим на других видением окружающего мира, который постоянно в поиске чего-то нового, необычного.
Изучение разработок успешных дизайн компаний помогает переосмыслить потребности людей и создавать новые идеи проекта.
Общество IDEO– одно из самых высокоэффективных в мире проектирования. «Самая титулованная в мире компания, занимающаяся дизайном новых продуктов», так о ней пишет журнал Fast Company.
IDEO создала около 5 тыс. проектов для крупных фирм таких, как Apple, Oral, Crest.
Тим Браун и IDEO – два равноценно прославленных имени
Книга Тима Брауна «Дизайн-мышление в бизнесе» основательно меняет образ мыслей, дает реально ценные рекомендации дизайнеру, как на практике мыслить и предлагает обычные вопросы решать по-новому.
Новаторские идеи дизайн-мышления автора подчеркивают инновационную направленность компании и самого лидера.
Книги для дизайнера — 1 выпуск
Кому читать книгу
- практикам дизайн-бизнеса с творческим мышлением;
- руководителям проектов;
- менеджерам интернет-проектов;
- всем, кто страдает от творческого кризиса.
Причина издания «Дизайн-мышление в бизнесе»
С развитием бизнеса слово «дизайн» стало иметь большое значение. Художественное проектирование предметов значительно влияет на эффективность и плодотворную работу любой компании.
Формат: PDF
Источник: rejump.ru
Рецензия на книгу «Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей»
Но это эмоции. Если серьёзно, то дизайн-мышление — подход к инновациям, который может быть применен максимально широко: и для развития организаций, и для бизнес-новаций, и для решения социальных проблем, и даже для разрешения глобальных проблем, вроде экологической катастрофы. Масштаб инноваций может быть любым — от самого себя, до планеты Земля.
В том числе не важна граница «малый / крупный» бизнес. Дизайн-мышление — если его ценность принимается, а навыки наличествуют — работет везде! И оптимизма становится ещё больше :)))
Кстати, в книге приводится несколько десятков кейсов (в конце книге есть их полный список), иллюстрирующих, как именно дизайн-мышление было применено в бизнес (и не только!) целях. Могу сказать, что для меня лично читать про эти самые кейсы было наиболее увлекательно. Каждый из них начинался с описания проблемы, и моя голова тут же включалась: «А как бы подошёл к решению этой проблемы я?». Не скажу, что все мои ответы были «верными» (т.е. совпавшими с авторскими), но процентов на 80 я точно дизайн-мыслитель! 🙂 Почитайте, попробуйте при этом порешать изложенные в книги дизайн-проблемки, м.б. ваш результат будет выше? 😉
Несмотря на постоянные оговорки автора о том, что дизайн-мышление — это творчество, которое формализовать и алгоритмизировать крайне сложно, в книге присутствует вполне стройная методология этого самого дизайн-мышления, включая общий алгоритм действий по разработке инновационного продукта, а также описание конкретных методов/техник дизайн-мышления.
Методология дизайн-мышления (IMHO) — проста, эклектична, в ней нет ничего принципиально нового 🙂 — но при всём при этом она гениальна! Гениальность часто возникает «на стыке», как нечто неожиданно-междисциплинарное 🙂 Вот и здесь, чего только не намешано! К примеру:
А) Дизайн-мышления стартует с антропоцентрического наблюдения за будущими пользователями продукта. Надо без искажений (привнесённых домыслами наблюдателя) зафиксировать реальное поведение людей; понять, какие когниции связаны у человека с этим поведением; эмпатически прочувствовать, что испытывают эти самые люди.
Ииии? Абсолютно ничего нового! Типовой метод всех социальных наук (антропологии, социологии, психологии) 🙂 Вопрос только в смене «точки зрения» разработчиков продукта (чаще всего это маркетологи): чтобы видели продукт не с точки зрения производства и продаж, а глазами конечного потребителя.
Б) Большой фрагмент в книге посвящен прототипированию. Ничего против дизайнерского термина не имею :), но мне вот как-то ближе традиционный термин «моделирование» 🙂 Понятно, что моделирование исторически, наверное, изобрели технические дизайнеры-конструкторы, но за последние лет 100 видов и методов моделирования появилось множество!
Идея автора про возврат к простейшему имитационному моделированию и визуализации («думанию руками» — рисованию, лепке и т.п.) хороша, но, как мне кажется, нельзя отбрасывать и другие виды моделирования (особенно в бизнесе).
В) В книге очень много про то, что инновационный продукт должен разрабатываться не только с учётом потребностей конечного пользователя, но и всех, участвующих во взаимодействии с продуктом сторон — производители, продавцы, окружение потребителя и т.д. и т.п.
Ииии? Снова ничего нового — и в проектном менеджменте, и в стратегическом давно уже известо про стейкхолдеров; про необходимость анализа и учёта противо- или содействия ВСЕГО заинтересованного окружения.
. Этот перечень можно продолжать ещё долго 🙂 Вообще, вся книга — сплошное «дежа-вю» из уже где-то виденного, слышанного, прочитанного, использованного. Здесь чуток из маркетинга, здесь немного из психологии креативности, здесь кусочек из CEM, здесь из проектного менеджмента. (и т.д.). Но то, КАК это всё объединено, КАК это всё вместе работает, и — главное! — какие инновационные РЕЗУЛЬТАТЫ при этом получаются — вызывает восхищение!
PS Кстати, несмотря на то, что процентов на 80 я и так уже дизайн-мыслитель :))) , лично для себя (и для своей работы) почерпнул из книги кучу идей и заметок «сделать!» на будущее.
Например, я понял, что даже несмотря на то, что я профессиональный наблюдатель, в некоторых ситуациях и проектах (особенно долгосрочных) глаз всё же «замыливается» 🙁 Т.е. периодически надо себя встряхивать и «надевать пробковый шлем антрополога» 🙂 /цитата из книги/
Например, я понял, что перекачанный 🙂 интеллект приводит к тому, что становится лень «мыслить руками» и содавать модели (в любом виде). Возникает очень много соблазнов сразу выбрать подсунутый интеллектом «правильный ответ», вместо того, чтобы запустить творческий поиск и отбор посредством прототипирования.
. ну, и так далее 🙂 Это я пишу к тому, что книга замечательная — не только дала кучу полезных знаний, примеров и инструментов, но и запустила процесс работы над собой (а это дело я люблю ;)) Чего и вам желаю 🙂
sergei_kalinin 26/08/2012
Источник: bookmix.ru
MasterBundles — партнеры цикла книг для дизайнеров
Этот обзор — очередной выпуск в нашей небольшой серии книг о дизайне и креативности, которые мы делаем в партнерстве с нашими друзьями, компанией MasterBundles — маркетплейсом графических элементов для создания превосходного дизайна: шрифты, иконки, логотипы, стоковые фото, паттерны, текстуры, бекграунды и прочие шаблоны.
Сила MasterBundles в том, что любой дизайнер может начать продавать свои работы уже сегодня просто залив их на сайт с помощью специальной формы. При этом площадка рассчитана на западных покупателей, а общаться по добавлению своего продукта вы можете с русскоязычным менеджером, у него же можете получить консультации и рекомендации на какие продукты сейчас наибольший спрос.
Более детальное описание проекта, а также контакты русскоязычного менеджера мы собрали в статью «10 лучших книг для начинающего дизайнера». Там же вы найдете еще несколько полезных книг.
«Дизайн-мышление в бизнесе» очень кратко
Вся книга в двух предложениях
Поиск перспективной ниши стартапа, выявление потребности клиента, визуальное оформление продукта или услуги, сопровождение на протяжении всего жизненного цикла компании — это, по мнению Тима Брауна, и есть одна из основных целей дизайна.
Дизайн повсюду. Если вы отрицаете необходимость визуальной красоты вашего продукта или услуги – вы сознательно отбрасываете себя на несколько ступеней назад, по сравнению с вашими конкурентами, которые уделяют этому внимание. Для того, чтоб дизайнер мог заниматься осмысленным трудом, а не искусством, ради искусства – ему нужно создать ряд условий. Каких? Читайте в книге :).
Генерация инновационных решений требует особого типа мышления. Дизайн – неотъемлемая часть современного бизнеса. Это стратегическая отрасль, без которой невозможно разрабатывать новые продукты.
Тим Браун, президент успешной компании IDEO, рассказывает об использовании дизайн-мышления. По мнению писателя, его можно применить в организациях любого типа для переосмысления миссии компании, выявления потребностей клиентов, поиска перспективной ниши для стартапов.
Год издания: 2012
Время прочтения: 17 часов
Как купить книгу?
В этом вам поможет блок ниже. Тут мы собрали несколько магазинов, в которых можно купить электронную, печатную или аудио книгу прямо сейчас.
Где купить
Печатное издание
Электронная книга
Электронная книга
Печатное издание
Давайте попробуем разобраться в 10 фактах и 3 задачах, дизайн-мышления в бизнесе и научимся «продавать» свои идеи при помощи визуальных образов.
10 фактов из книги «Дизайн-мышление в бизнесе»
Дизайн охватывает все сферы жизни
Раньше дизайнеры занимались исключительно разработкой новой продукции. Дизайнерские концепции имеют огромный потенциал. Их можно применять для совершенствования существующих продуктов, обмена информацией, формирования потребительского опыта. Принципы дизайн-мышления может использовать любой человек в различных сферах.
Анкетирование и опросы не дают нужного результата
Изучение потребителей с помощью анкетирования является бессмысленной тратой времени. Чтобы отыскать гениальную идею, нужно наблюдать за людьми в их естественной среде. Рутинные действия показывают, чего не хватает пользователям. Дизайнерам следует изучать потенциальных клиентов в «поле», посещать привычные для них места. Люди вдохновляют на создание инноваций.
Без эмоциональной привязки никак
Хороший продукт не оставляет равнодушным. Успешные идеи всегда связаны с эмоциональной вовлеченностью клиента. Люди хотят не только удовлетворять потребности, но и получать впечатления. Даже гениальная идея обречена на провал, если она не вызывает у человека эмоциональной привязки. Нововведения нужно продумывать тщательно, чтобы каждая деталь формировала положительное впечатление.
Использование привычек
Людям сложно воспринимать новое. Чтобы заставить их попробовать инновационный продукт, нужно ориентироваться на устоявшуюся модель поведения. Товары меняются, а привычки остаются.
Пространство для творчества
Чтобы люди могли свободно предлагать идеи, нужно место и соответствующая атмосфера. Стикеры, рисунки, наклейки – все это помогает визуализировать предположения. Из большого количества материалов всегда можно вычленить закономерность. Для мозговых штурмов нужно отдельное помещение.
Право на эксперимент
В дизайн-мышлении необходимо рисковать и быть готовым к провалам. Для изобретений нужны эксперименты. Они должны быть обдуманы, иметь цель и ресурсную базу. Руководители-циники избегают рискованных проектов, принимают решения исключительно с прогнозируемым результатом. Это на корню уничтожает идеи, заводит развитие в тупик.
Ограниченное творчество
Дизайнерам нужно давать свободу, но устанавливать временные ограничения, чтобы их работа не превратилась в бесполезный поток творчества. Проектная работа должна иметь четкие сроки. Время – деньги, клиент не будет ждать до бесконечности.
Создание прототипов ускоряет реализацию идей
Прототип – дорогостоящее удовольствие. Многие руководители стараются избегать лишних затрат. Создание экспериментального продукта отнимает время, но после тестирования и исправления ошибок процесс запуска ускоряется по сравнению с продуктами, созданными без прототипов. Образец нужно создавать на начальной стадии проекта. Работать с ним нужно до тех пор, пока он позволяет собирать информацию.
Ответ на вопрос «почему»
Создание гениальных идей связано с нешаблонным мышлением. Дети постоянно задаются вопросом «почему», взрослые пытаются понять «как». Дизайнер должен почувствовать себя ребенком. Начинать создание инноваций следует с наблюдения. Любые идеи нужно фиксировать.
Визуализация помогает осмыслить и пересмотреть проблему. Не нужно хвататься за первую попавшуюся идею. Инновационное решение выбирается из множества вариантов.
Долой стереотипы
Продуманный сценарий жизни не работает в дизайн-мышлении. Нет смысла играть в игру с известным финалом. Креативность заключается в поиске истинного наслаждения. С позиции дизайн-мышления, жизнь является прототипом, который можно переделывать и совершенствовать бесконечно.
Три задачи из книги Тима Брауна «Дизайн-мышление в бизнесе»
Для того, чтоб узнать о наших персональных задачах, которые мы вынесли для себя из книги — обязательно посмотрите видео. А лучше, дочитывайте эту статью и принимайтесь за книгу…
