Как показывает мировая практика, малое предпринимательство играет большую роль в экономике даже развитых стран, так как ему свойственны определенные преимущества. Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие преимущества малых предприятий:
· полная самостоятельность, свобода и оперативность действий, не требующая для принятия решений получения согласия партнеров;
· максимум побудительных мотивов. Все доходы поступают к единому владельцу предприятия, поэтому он заинтересован в упорной работе, в тщательном собственном контроле над делами, в принятии обдуманных решений, увеличении объемов продаж;
· гибкость и оперативность в принятии решений;
· конфиденциальность деятельности, поскольку в некоторых сферах бизнеса производственные секреты и специальная технология являются главным капиталом фирмы, а единоличное владение дает возможность сохранить в тайне секрет предприятия;
· более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
· малый управленческий персонал;
· простые организационные связи;
· быстрая, высокая восприимчивость к новшествам;
· использование сфер, которые невыгодны крупному предпринимательству;
· более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования.
Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.
Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них высок уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше информированы об уровне спроса на местных (локальных) рынках, часто производят товары по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию значительному числу наемных работников. Малые предприятия способствуют большему росту занятости населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний.
Но наряду с достоинствами этой организационной формы (малые предприятия) ей свойственны и недостатки, к которым относятся:
· ограниченность привлечения значительных финансовых средств;
· неограниченная (полная) имущественная ответственность за долги в случае банкротства;
· недоверие со стороны государственных учреждений и крупных предприятий;
· слабость управления. Обычно владелец является управляющим по всем вопросам: экономическим, финансовым, кадровым, маркетингу, закупкам, продаже;
· трудность в получении кредита;
· более высокий уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке и более высокий уровень риска банкротства;
· сравнительно низкая доходность;
· высокая интенсивность труда;
· сложности с внедрением новых технологий;
· зависимость от крупных компаний;
· повышенный риск в конкурентной борьбе и др.
Недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.
В регулярно проводимых опросах в среде малого бизнеса США главными причинами неудач чаще всего называют:
· несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);
· нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единоличных формах владения и в товариществах;
· неумение налаживать и поддерживать деловые связи и контакты.
Шансы малого бизнеса на успех повышаются по мере взросления. Фирмы, долго не меняющие владельцев, приносят более высокий и стабильный доход. Американская статистика показывает, что женщины — владельцы малых фирм, более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают предприниматели, которые много работают.
Если в управлении участвует не один человек, а предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучести малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе их существования. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения деятельности в кризисные периоды.
Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты склонны рассматривать малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания методов и принципов организации предпринимательства в будущем.
Однако в силу объективного наличия менее благоприятных условий хозяйствования, чем у крупных предприятий, субъекты малого предпринимательства характеризуются меньшей устойчивостью и конкурентоспособностью, поэтому нуждаются в государственной поддержке в соответствии с федеральной и региональными программами поддержки и развития малого предпринимательства.
Предпринимательской активности мешает ряд причин, в числе которых наиболее существенные:
· Недостаток финансовых средств.
· Взятничество властных структур и рэкет преступного мира.
· Неадекватная правовая база, регламентирующая предпринимательскую деятельность в т.ч. МП.
Перечисленные выше проблемы приводят к постоянному обновлению в секторе малого предпринимательства вследствие массовых банкротств. Так из вновь организуемых малых предприятий через год остается около 50%, через 3 года — 7-8%, через 5 лет остается не более 3%. Вместе с тем, общее число малых предприятий, как правило, растет или остается неизменным, на место ликвидированных предприятий постоянно рождаются новые.
Приведем результаты проведенного опроса представителей МП (за 2007-2008 гг.) об основных причинах, мешающих предпринимательской деятельности (по значимости самой проблемы) (табл. 52).
Причины, мешающие предпринимательской деятельности МП.
(По значимости проблемы)
Причины. | Население | Руководители предприятий |
Отсутствие средств | ||
Дефицит квалифицированных кадров: рабочих специальностей; менеджеров технического направления | ||
Правовая экономическая нормативная база | ||
Большие налоги | ||
Недостаточная поддержка со стороны государства | ||
Причины. | Население | Руководители предприятий |
Вымогательство чиновников | ||
Рэкет | ||
Трудности оформления предприятия | ||
Трудности, связанные с бухгалтерской и другой отчетностью перед разными органами | ||
Личная некомпетентность. | 10-11 | |
Недостаток опыта. | 10-11 |
При этом большинство опрошенных респондентов, о отметили: во-первых, усложнены правила экономической деятельности, которые задает государство, а во-вторых, и эти правила в значительной мере корректируются и дополняются по произволу бюрократического аппарата.
Экономический кризис 2008 г., согласно проведенных нами исследований среди представителей малого бизнеса Байкальского региона, изменил значимость и перечень причин, влияющих на предпринимательскую деятельность МП. В этот период и население и предприниматели считают главной проблемой отсутствие или не доступность финансовых средств и недостаточная поддержка со стороны государства, усиление конкуренции, рост цен (табл.53).
Причины, мешающие предпринимательской деятельности МП
(по значимости проблемы)
Причины | Население | Руководители предприятий |
Отсутствие средств | ||
Дефицит квалифицированных кадров: рабочих специальностей; технических специалистов | ||
Правовая экономическая нормативная база | ||
Большие налоги | ||
Недостаточная поддержка со стороны государства | ||
Вымогательство чиновников | ||
Рэкет | ||
Трудности оформления предприятия | ||
Трудности, связанные с бухгалтерской и другой отчетностью перед разными органами | ||
Личная некомпетентность. | 10-11 | |
Недостаток опыта. | 10-11 |
Для минимизации потерь, связанных с неадекватными экономическими условиями в условиях кризиса, участники бизнеса и население вынуждены увеличивать масштабы теневых доходов, для покрытия нелегальных платежей, компенсации снижающейся эффективности бизнеса.
Ситуация с такова, что предприниматели, если и не бросают дело, то обязательно уводят большую долю своей деятельности в «теневой бизнес». Чтобы прекратить развитие этой тенденции необходимо снизить налоговое бремя, упростить систему отчетности, оградить предпринимателей от произвола чиновников. Бюджет должен пополняться деньгами, не за счет увеличения налогового бремени, а за счет создания большой сети малых предприятий, которые платят налоги.
Источник: infopedia.su
Преимущества и недостатки малого бизнеса
Малый бизнес занимает самую большую нишу среди представителей бизнеса нашей страны.
И практически каждый человек мечтает открыть собственное дело и получать прибыль, а не работать за фиксированную заработную плату.
Однако далеко не все начинающие предприниматели четко представляют, с чем им придется столкнуться при открытии своего собственного бизнеса.
Преимущества малого бизнеса
Как правило, в любом деле имеются свои положительные и отрицательные стороны. И малый бизнес не является исключением. Для того чтобы сделать четкий и осознанный выбор, нужно взвесить все за и против.
К положительным моментам ведения малого бизнеса относят:
- Контроль и направление дела в выгодное лишь для предпринимателя русло.
- Создание комфортных условий труда для самого себя.
- Создавая собственное дело, человек автоматически становится руководителем.
- Отсутствие нервной напряженности и стрессовых ситуаций (при условии успешного ведения дел).
- Распределение времени работы и отдыха по собственному усмотрению.
- Отсутствие ограничений, связанных с успешностью предприятия – все зависит непосредственно от руководителя.
- Отсутствие ограничений, связанных с денежной прибылью – нет фиксированной заработной платы, опять-таки, все зависит от руководителя.
- Возможность управления собственным делом по своему усмотрению.
- Возможность принимать на работу людей, которые будут выполнять те задания, в которых начинающий предприниматель не силен.
- Статус в обществе и престиж.
- Получение бесценного опыта в работе и возможность его использования в повседневной жизни.
- Полная свобода действий.
- Несомненная финансовая выгода.
- Гибкий график работы и отдыха.
Недостатки малого бизнеса
Теперь следует обратить внимание и на отрицательные моменты ведения малого бизнеса:
- При плохом ведении дел вся вина и ответственность ложится исключительно на руководителя.
- Начальный этап становления малого бизнеса требует большое количество времени и сил.
- При нестабильной работе предприятия возможны некоторые финансовые проблемы.
- Ненормированность рабочего дня для достижения успехов.
- Поиск инвестиций.
- Отсутствие оплаты переработок.
- Быстрая адаптация к стремительно изменяющейся ситуации в экономике и на рынке.
- Присутствие некой неопределенности в выборе.
- Наличие некоторого количества незавершенных дел, которые требуют решения в нерабочее время.
- Огромная ответственность.
- Отсутствие всяких гарантий успешности предприятия.
- Неограниченное количество обязательств.
- Изначально неправильная концепция ведения дел может привести к тому, что не бизнес будет работать на руководителя, а руководитель на бизнес.
Итак, лишь после того, как потенциальный предприниматель взвесит все положительные и отрицательные стороны при ведении малого бизнеса, он сможет понять, нужно ему это или нет.
Для полного осознания человеку необходимо перенести все вышеперечисленные плюсы и минусы на свою собственную повседневную жизнь. Нужно осознать, насколько пугающими конкретно для него являются отрицательные аспекты данного предприятия, и насколько привлекают и манят его положительные стороны при успешном исходе дела.
В любом случае каждый человек должен для себя определиться, готов ли он взять такую ответственность. Посоветоваться с близкими, друзьями, ведь при открытии своего малого предприятия он не только кардинально поменяет свой образ жизни, но и тем самым окажет непосредственное влияние на их жизнь. Поэтому к открытию предприятия, относящегося к малому бизнесу, нужно подходить с максимальной ответственностью.
Источник: businessandmoney.ru
Презентация лекции «Преимущества и недостатки малого бизнеса»
методическая разработка по теме
Как показывает мировая практика, малое предпринимательство играет большую роль в экономике даже развитых стран, так как ему свойственны определенные преимущества.
Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие преимущества малых предприятий:
полная самостоятельность, свобода и оперативность действий, не требующая для принятия решений получения согласия партнеров;
максимум побудительных мотивов;
гибкость и оперативность в принятии решений;
конфиденциальность деятельности;
быстрая, высокая восприимчивость к новшествам;
использование сфер, которые невыгодны крупному предпринимательству;
более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования и т.д.
Но наряду с достоинствами этой организационной формы (малые предприятия) ей свойственны и недостатки, к которым относятся:
ограниченность привлечения значительных финансовых средств;
неограниченная (полная) имущественная ответствен¬ность за долги в случае банкротства;
недоверие со стороны государственных учреждений и крупных предприятий;
слабость управления и т.д.
Скачать:
preimushchestva_i_nedostatki_malogo_biznesa.zip | 2.82 МБ |
Подписи к слайдам:
Преимущества и недостатки малого предпринимательства
Проблемы развития малого предпринимательства в РоссииМалое предпринимательство и средний класс
План
Проблемы развития малого предпринимательства в России
Преимущества малых предприятий
Преимущества малых предприятий
Главные причины неудач в среде малого бизнеса США
Причины, мешающие предпринимательской активности
Малое предпринимательство и средний класс
та часть общества, которая занимает среднее положение в обществе по уровню денежных доходов
Функции среднего класса
Критерии выделения и структура среднего класса
Основные категории среднего класса
Слои среднего класса
Признаки, характеризующие принадлежность к среднему классу
Социально-демографический портрет среднего класса
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Малый бизнес:предпринимательский всеобуч для школьников. В.В. Высоков
Методические материалы к урокам по основам предпринимательства ко Дню финансовой грамотности.
Метод кейс-стади в учебном курсе «Малый бизнес: предпринимательский всеобуч для школьников»
Кейс-стади (или метод конкретной ситуации – МКС, или ситуационное обучение) представляет собой специальную методику обучения, заключающуюся в использовании конкретных случаев (ситуаций, историй) для с.
Рабочая программа к учебному курсу В.В.Высокова «Малый бизнес: предпринимательский всеобуч для школьников»
Рабочая программа по курсу «Малый бизнес: предпринимательский всеобуч для школьников» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта среднего (полного) общего обр.
Малый бизнес Программа и презентация
Рабочая программа по курсу «Малый бизнес: предпринимательский всеобуч для школьников» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта среднего (полного) общего обр.
поддержка малого бизнеса в рф
Курсовые и дипломные дешево!Муниципальное право реферат- не должна объяснять уже известные факты; избранной концепции. Противоречащие ей точки зрения должны быть подвергнуты результативность эксперим.
Основы малого бизнеса
«Малый бизнес – это особое искусство, и наука, которыми должны овладеть все, кто хочет реализовать свой потенциал для изменения окружающего мира».д.э.н.,профессор В.В. Высоков.
Презентация «Основы малого бизнеса (налоги)»
Презентация к уроку «Основы предпринимательства».
Источник: nsportal.ru