Древесный уголь как бизнес

Древесный уголь в домашних условиях я отжигаю уже более 6 лет: мне он был необходим для опытов с газогенератором, но попутно выяснилось что уголь получался класса «Премиум» и его охотно разбирали на шашлыки соседи и односельчане. Было даже время, когда в «безденежье» это казалось хорошим подспорьем и бизнесом, но калькулятор рассказал обратное.

Рассказываю:
Есть 2 способа производства древесного угля: в ямах и в ретортах.

Первый способ — это когда разгоревшимся дровам перекрывают кислород и они дотлевают до состояния угля — получается много недожженых деревяшек, требуется ручная сортировка. Но самое главное — много едкого дыма, чему мои соседи были не рады.

Именно таким способом я и отжигал свой древесный уголь:
Емкость с деревяшками нагревается извне большим количеством топлива (других деревяшек): уголь получается отменный, «недожега» почти нет, но при производстве так же надо учитывать «розу ветров»: хотя дымовые газы и дожигаются в топке, всё же при выходе на пиролиз — сгорать полностью не успевают и из трубы валит черный дым. Поэтому вдобавок к розе ветров я старался отжигать уголь «в ночь», чтобы соседи не приняли мой дым за пожар.

Все бы ничего, но экономика при таком производстве хромает на все конечности:
— в реторту у меня входит до 6-7 ведер (70 л.) заготовок, на выходе я получаю 3-3.5 ведра угля. 10 литров угля в магазине продается по цене от 120 руб., то есть «в карман» пойдет 400 руб.
— интенсивный огонь в топке надо поддерживать 4-6 часов, за это время сгорит от 10 ведер дров (можно считать охапками) — к этому еще вернемся
— весь процесс занимает времени 12-14 часов (углю в реторте надо остыть)
— деревяшки в реторту надо подготовить: желательно измельчить до объема «примерно с пачку сигарет»
— дрова для реторты и топки надо купить или заготовить

При этом держать в мозгу мысль, что за 400 руб. вы «переводите» своё собственное зимнее отопление обьемом около 0.2 куба (обьем в топке + в реторте) — при минимальной цене за куб дров 1000 руб можно смело вычесть из «прибыли» 200 рублей.
Таким образом я получал кратковременную прибыль (правда, иногда — спасало), воруя у себя собственные дрова: с периодичностью отжига 2-3 раза в неделю летом я уничтожал за 24 недели до 15 кубометров дров (. ), при этом «чистая прибыль» за лето «по максимуму» составляет 14400 рублей, или 4800 в месяц при условии 3-дневной рабочей недели по 8 часов в день (подготовка-загрузка-поддержание_огня-выгрузка-фасовка) и очереди из клиентов у калитки. Что же, бывали времена когда и это считалось хорошо.
По хорошему такой уголь должен стоить раза в 2-3 дороже, но тогда его никто не будет брать.
Я себе сделал даже углежоговый котел — для отопления дома и попутного получения древесного угля (хотя бы улицу не отапливал задаром), но и тут не всё гладко:
Кроме всех вышеперечисленных прелестей от данного вида «малого бизнеса» есть и еще одна: углежоговую печь надо купить или сделать самому, то есть потратиться минимум на приобретение железа.
В интернете полно схем изготовления углежоговых печей из старых бочек, но никто не говорит, что железо прогорает и активно корродирует с кислотами внутри реторты, чем тоньше железо — тем быстрее прогорит:

В общем — мой углежоговый котел пока простаивает (прогорела реторта), а уличная углежоговая печь имеет такой вид:

Источник: dzen.ru

Бизнес план производства древесного угля

Древесный уголь является важным сырьем и компонентом, используемым как в промышленности, так и в сельском хозяйстве, медицине. Древесный уголь, кроме наиболее его известного применения для приготовления шашлыков, используется в качестве фильтров на промышленных предприятиях, при очистке питьевой воды. Фермеры используют его как кормовую добавку на свинофермах и как необходимое сырье для подготовки грунта в садоводстве и овощеводстве. В медицине и косметологии древесный уголь применяется как естественный биологически активный антисептик.

При разработке концепции бизнес-плана создания предприятия по производству ДУ (древесного угля), также учитывались следующие рыночные факторы и тенденции:

• Российский внутренний рынок ДУ пока еще очень далек от своего насыщения.
• Расширение рынка внутреннего туризма в России примерно на 4-5% в год обусловило рост спроса на ДУ со стороны предприятий общепита туристической отрасли — различных кафе, ресторанов и даже придорожных шашлычных. В среднем одно малоформатное заведение общепита потребляет минимум 8-10 тонн ДУ в год.

В дополнение к этим двум основным факторам, способствующих созданию прибыльного бизнеса по производству древесного угля, также следует принять во внимание тенденцию появления современных технологий производства ДУ. Они фактически делают весь процесс автоматическим и с минимальным воздействием на окружающую среду.

Срок окупаемости составляет 9 месяцев.

Первоначальные вложения будут равны 3 710 000 руб.

Точка безубыточности достигается на 2 месяц работы компании.

Средняя ежемесячная прибыль 485 000 рублей в месяц.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Основной продукт компании по производству ДУ — это пакетированный древесный уголь из отходов древесины твердых пород (береза, дуб, лиственница).

Технология производства — на базе пиролиза в 3-х закрытых котлах с полным циклом до 50 часов. Вся технология предусматривает выпуск продукции по ГОСТ 24260-80. Основными покупателями продукции должны быть:

1. Розничная сеть, в том числе и сетевые супермаркеты — 30% доли всего сбыта.

2. Предприятия общепита — это гостиницы, туристические базы, рестораны, кафе, а также поставка ДУ оптом для местных предприятий водоснабжения в качестве наполнителя водяных фильтров — 70% всего объема сбыта.

Средняя цена за 1 кг ДУ для розничных поставок составляет диапазон от 35 до 50 рублей за 1 кг. Для поставки продукции оптовым клиентам предусмотрена цена 3800-4000 рублей за 1 тонну.

Минимальный объем выпуска продукции в месяц — 40-50 тонн, что составляет около 70% загрузки полной мощности производства.

Доставка готовой продукции будет осуществляться силами компании, для крупных оптовых поставок предусмотрена опция самовывоза.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

• постоянный растущий спрос на древесный уголь высокого качества;
• большой выбор каналов продаж и форм поставки древесного угля;
• быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку;
• возможность формирования индивидуального подхода к запросам клиентов по объему поставки ДУ.

• конкуренция со стороны местных производителей ДУ;
• некачественная работа персонала, в том числе нарушение режима технологии отжига угля;

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• расширение бизнеса за счет увеличения типов производимого угля, например, производство высококачественного сырья для косметологических салонов;
• возможность работы с корпоративными клиентами;
• возможность создания сопутствующих видов бизнеса — например, использовать утилизированное тепло и газ для тепличного хозяйства.

• относительно высокая конкуренция на рынке ДУ;
• общее повышение цен на лесное сырье;
• Повышение арендной платы или расторжение договора аренды земельного участка для предприятия;
• Снижение платежеспособности, как населения, так и коммерческого сектора, общее снижение спроса на ДУ.

3. Описание рынка сбыта

Рынок древесного угля в России слабо структурирован, т.е. на нем работает множество частных производителей. Это позволяет говорить о довольно развитом конкурентном рынке, на котором есть возможность заработать практически любому предпринимателю.

Если же рассматривать рынок ДУ в конкретных цифрах, то следует обратить внимание на следующие параметры:

1. Общий объем производства древесного угля в России составляет примерено 300 тысяч тонн в год, и это без учета тех производителей, которые производят и используют ДУ в своем закрытом технологическом цикле. В среднем, исходя из расчета выработки ДУ на 1 человека, то в мире на первом месте стоит Япония, где примерно приходится 60 кг на человека в год. В Евросоюзе эта цифра составляет порядка 20 кг на человека, а в России всего 4 кг.

2. Второй особенностью рынка древесного угля в России является то, что он на 55 % ориентирован на экспорт. Причем экспорт превышает объем внутреннего потребления ДУ почти в 9,5 раз (на 2018 год). Основными странами импортерами российского ДУ являются страны Европы, Южной и Центральной Азии, Индии, Китая. Т.е. при расширении бизнеса по производству ДУ нельзя исключать возможность выхода на экспортные поставки, как в страны дальнего зарубежья, так и в страны бывшего СССР.

3. Рынок ДУ в России имеет некоторую региональную специфику. Как правило, лидерами отрасли являются предприятия, расположенные в лесных регионах, где традиционно складывался сектор промышлености по производству ДУ. Таким регионом-лидером является Свердловская область, на которую приходится порядка 25 тысяч тонн выпуска угля ежегодно.

Что касается остальных регионов страны, то в каждом из низ есть свои предприятия-лидеры, но пока никому из них не удалось овладеть более чем 20% доли рынка. Поэтому говорить о монополизации или структуризации рынка ДУ в стране пока еще рано.

Основными отечественными производителями ДУ являются такие бизнесы и компании как, например:

• ЗАО «Верхнесинячихинский ЛХЗ» (Свердловская обл.),
• ОАО «Амзинский лесокомбинат» (Республика Башкортостан)
• ОАО «Моломский ЛХЗ» (Кировская обл.)
• ООО «Меридиан» (Свердловская обл.)

Основные производители оборудования — ООО «Карбонфильтр» (Санкт-Петербург), ЗАО «Лонас — Технология» (Санкт-Петербург), ООО «Уральские технологии древесного угля» (Свердловская обл.).

4. Продажи и маркетинг

Целевая аудитория и основные каналы сбыта продукции

Целевой аудиторией потребителей древесного угля являются:

• корпоративный сектор. Это такие предприятия, где активно используется древесный уголь в производственной технологии — кафе и рестораны, использующие технологии приготовления пищи на открытом огне. Например, в среднем одно небольшое кафе, где имеется в меню шашлык или блюда, приготовленные на углях, расходует в год порядка 5-8 тонн древесного угля. Сюда же входят животноводческие фермерские хозяйства, где ДУ используется в качестве кормовой добавки или тепличные фермы для добавки в грунт. Доля этой группы клиентов в общем портфеле заказов производства ДУ составляет порядка 70-80%. Основной канал сбыта продукции этой группе клиентов — прямые поставки по заключенным долгосрочным контрактам, а также через оптовые базы товаров для сельхозпроизводителей.
• розничные клиенты. Это, прежде всего, многочисленные городские любители отдыха на природе, дачники, рыбаки. Доля таких клиентов в общей структуре сбыта — порядка 20-30%. Используемый канал поставки — через розничные сети, городские рынки, магазины для отдыха и спорта, а также непосредственно в продуктовых отделах, где продаются мясные изделия для шашлыков и т.п.

Кроме этих двух основных групп клиентов, в перспективном плане можно ориентироваться на поставку готового и пакетированного древесного угля компаниям, которые используют его в качестве исходного сырья, например, для изготовления промышленных фильтров, для производства медицинских препаратов, выплавки драгоценных металлов и т.п.

Реклама

Для рекламирования такой специфической продукции, как древесный уголь, используются методы рекламы, которые ориентированы на основные целевые группы потребителей. Такими рекламными методами будут:

• реклама через СМИ, ориентированные на сельхозпроизводителя — сетевые ресурсы, журналы и газеты, предназначенные для фермеров, садоводов и огородников. Также следует размещать рекламу на информационных ресурсах, связанных с ресторанным бизнесом, с туристическими базами и местами организованного отдыха туристов (например, кемпинги).
• наружная реклама в виде постеров, размещаемых в точках продажи сельхозоборудования и инвентаря, в розничных точках продажи товаров для туризма, в продуктовых мясных отделах, ориентированных на продажу полуфабрикатов для отдыхающих горожан и туристов.

Неплохим вариантом расширения рекламного поля может быть прямая sms или почтовая рассылка потенциальным клиентам.

Методы стимулирования продаж

Поскольку основная целевая аудитория или клиентская база бизнеса по производству древесного угля принадлежит к корпоративному сектору, то подразумевается в качестве стимулирующей меры применять оптовые скидки. Кроме этого, постоянным клиентам имеет смысл предложить систему доставки товара по заранее оговоренному графику, что будет способствовать более тесному сотрудничеству с клиентом.

В данном бизнес-плане предусмотрен ежемесячный рекламный бюджет не менее 50 тысяч руб.

5. План производства

Регистрация бизнеса

Оптимальным вариантом будет использование формы ИП (индивидуального предпринимательства). Данная форма предусматривает упрощенный порядок ведения налоговой и финансовой отчетности (УСН) и минимальную ставку налогообложения — всего 6% в год от получаемого дохода.

Процесс регистрации занимает по времени всего 3 рабочих дня и начинается с подачи заявления в местное подразделение ФНС и заканчивается получением соответствующей выписки из ЕГРИП. Она служит свидетельством о регистрации ИП. Максимальная сумма оплаты за регистрацию составляет 10 тысяч руб.

Кроме получения свидетельства о регистрации бизнеса, также необходимо оформить пакет документов, куда входят:

• разрешение органов государственного Росприроднадзора и Роспотребнадзора на эксплуатацию оборудования, где используется переработка отходов древесины;
• разрешение от местных органов МЧС (государственного пожарного надзора) на эксплуатацию здания, сооружений и оборудования по производству древесного угля с использованием технологии пиролиза (огня).

Также потребуется заключить контракт или договор с местными компаниями, производящими поставку электроэнергии и водоснабжения.

На все расходы по регистрации бизнеса по производству ДУ, получение всех необходимых разрешений и согласований, в бизнес-плане предусмотрена максимальная сумма в 100 000 рублей.

Оборудование и помещение

Техническая или материальная база современного бизнеса по производству древесного угля строится на использовании, как готовых технологических линий полного цикла (для производства в промышленных объемах), так и на применении блочной компоновки производственной площадки под заданную мощность производства. В рамках данного бизнес плана предполагается использовать следующее помещение и оборудование:

Помещение. Необходимая площадь для установки пиролизных котлов и сопутствующей инженерной оснастки составляет 200 кв.м. Также необходима крытая площадка порядка 200 кв.м. для сырья. Кроме этого требуются помещения для размещения дежурного персонала, офиса компании, а также склада готовой продукции.

Таким образом, для этих целей предусмотрена аренда земельного участка общей площадью 400 кв.м. на условиях долгосрочной аренды с последующим правом выкупа в собственность. Участок расположен в промышленной пригородной зоне в непосредственной близости от сырьевой базы (лесозаготовительная база, мебельная фабрика). Это значительно сокращает транспортные расходы на доставку сырья в больших объемах.

Пиролизный цех представляет собой помещение ангарного типа, возводимое по без фундаментной каркасной технологии. Его площадь составляет 200 кв.м. вместе со складом готовой продукции и помещениями для персонала.

Помещение имеет все необходимые подключения к инженерной инфраструктуре — электроснабжению, водоснабжению и водоотводу, а также подъездные пути для тяжелой грузовой автотехники с выходом на автомагистраль регионального значения.

Максимальное расстояние до основных точек сбыта, как в пределах городской зоны, так и вне ее (в сельских районах) — не более 20-30 км.

Оборудование. Для создания полного цикла производства древесного угля используется следующий перечень минимально необходимого пиролизного и вспомогательного оборудования.

1. Печь пиролизная полуавтоматическая, мощностью до 5 т.
2. Мини электропогрузчик.
3. Гидравлический пресс-автомат.
4. Транспортерная линия.
5. Аварийный электрогенератор до 20 квт.
6. Противопожарная система и оборудование (компл.).
7. Офисное оборудование и мебель (компл.).
8. Оборудование бытовой комнаты персонала (компл.).
9. Бензопилы.
10. Грузовой ам с гидравлической грузовой стрелой, гп до 20 т (бу).
11. Хозяйственный и бытовой инвентарь в комплекте.

6. Организационная структура

Производство древесного угля, ориентированное на местный (локальный) рынок, с мощностью выпуска до 500 тонн в год, предполагает использование небольшой численности персонала. Этот вариант реализуем, если используется современное оборудование, в том числе и средства малой механизации. Все это потребует достаточно подготовленного к работе с техникой персонала.

Общая схема штатного расписания компании по выпуску древесного угля, с мощностью выпуска товарной пакетированной продукции до 50 т в месяц, выглядит следующим образом:

В данной схеме штатного расписания предусмотрено следующее распределение обязанностей среди персонала:

1. Управляющий (он же владелец бизнеса) — кроме того, что ответственен за общую схему организации труда, он также обязан вести первичную управленческую и финансовую отчетность, вести учет рабочего времени персонала, соблюдения им техники безопасности. Кроме этого на управляющем лежит вся работа с поставщиками сырья, компаниями-контрагентами, ключевыми клиентами, а также с различными государственными, муниципальными контролирующими и надзорными органами власти. В круг обязанностей управляющего входит работа с рекламным бюджетом, он ответственен за все маркетинговые мероприятия.

2. Мастер-технолог. На мастере-технологе лежит полная ответственность за обеспечение технической части производства, исправность, как основного оборудования — печей для обжига древесины, так и соответствующего технического снаряжения — средства малой механизации, автотранспорт, системы вентиляции и пожарного контроля. Кроме этого мастер-технолог следит за технологической дисциплиной, предусматривающей соблюдение всех необходимых стандартов и норм производства древесного угля.

3. Оператор (сменный) — в течение своей рабочей смены обеспечивает соблюдение всех технологических стандартов и требований по циклу производства древесного угля. Работа у операторов сменная — 2 дня через 2 со скользящей сменой рабочего графика.

4. Водитель-экспедитор — осуществляет доставку древесного сырья и готовой продукции, согласно технологическому графику работы компании и режима поставки основным клиентам.

Система труда (режим рабочего дня), оплаты и премирования сотрудников состоит из 2 частей.

Первая часть связана с тем, что управляющий и мастер-технолог, работают в режиме ненормированного рабочего дня. Такой режим обусловлен тем, что на этих двух ключевых должностных позициях лежит вся ответственность за деятельность компании, и как бизнеса, и как технологического производства. Для них предусмотрена оплата труда, которая строится по схеме — «оклад + премия в виде % от суммы ежемесячных продаж древесного угля».

Вторая часть определяется тем, что штатные позиции операторов и водителя экспедитора работают по сменному графику — 2 дня через 2 дня.

Для всех штатных сотрудников предусмотрена система оплаты — «оклад плюс премия», начисляемая периодически (каждые 3, 6 и 12 месяцев) по результатам работы компании по производству ДУ.

Для обеспечения финансового и налогового сопровождения деятельности производства предусмотрено использование услуг бухгалтера по отдельному договору (аутсорсинг).

Источник: www.beboss.ru

Производство древесного угля как бизнес: есть ли потенциал?

Производство древесного угля как вариант успешного бизнеса постоянно находится в фокусе внимания лесопромышленников. Если вы планируете развивать это направление, то можете услышать много объективных (или кажущихся таковыми) аргументов «за», с которыми сложно спорить. Безусловно, для производства древесного угля используют невостребованную дровяную древесину или древесные отходы, которых в избытке в любом российском регионе, и проблема их утилизации стоит крайне остро. Верно и то, что технология не требует больших энергозатрат, поскольку построена на самоподдерживающемся процессе пиролиза.

Также можно услышать доводы в пользу торрефицированных древесных топливных гранул — их часто приводят в пример как перспективное экологичное «топливо будущего» и искусственно притягивают в эту же категорию древесный уголь.

О его перспективности свидетельствуют и планы по масштабным закупкам этого продукта, которые периодически озвучивают крупные металлургические предприятия. Аргументов очень много, но какова действительность?

Российский рынок древесного угля вошёл в пике

Цифровые показатели производства и продаж древесного угля в России не впечатляют. Несмотря на девальвацию рубля, которая по некоторым направлениям лесопромышленного комплекса привела к взрывному росту производства, древесно-угольная отрасль не показывает положительной динамики. Скорее, наоборот — устойчивый тренд на падение.

Наблюдается рост экспорта древесных углей всех видов на фоне сокращения внутреннего потребления и одновременно рост импорта древесных углей в РФ, в основном представленных специализированными углями. Наибольший объём импорта приходится на продукцию из Индонезии и Таиланда в виде углей для кальяна (~70%), изготовленных из скорлупы кокосового ореха. Данная продукция довольна дорогая (~400–800 USD/т на условия CFR/CIF Новороссийск, Санкт-Петербург) по сравнению с экспортируемыми из России древесными углями. Объём ввоза в РФ древесных углей для приготовления пищи крайне мал, в основном это специализированные поставки в рестораны Калининградской области и другие изолированные районы, где есть спрос.

Если исключить из статистики импортную составляющую, то падение российского рынка древесных углей станет ещё более очевидным на фоне роста экспорта. Большую часть производимых в России древесных углей продают за границу. В 2019 и 2020 годах объём их общего экспорта практически сравнялся с объёмом производства.

Несмотря на то, что крупные компании периодически озвучивают планы о возможном вовлечении древесного угля в металлургическую промышленность, всё это остается на уровне заявлений, и никакие фактические шаги не предпринимаются. В основном эту тему муссируют производители технологического оборудования для углежжения с целью его продвижения на рынке и создания видимости спроса в перспективе.

Уровень развития внутреннего рынка древесного угля

Российский рынок практически полностью представлен малым и средним бизнесом, который ориентирован на продажу древесных углей для приготовления пищи — это позволяет получить максимальную цену при текущей технологии производства. Однако данный сегмент рынка (уголь для шашлыков, барбекю и пр.) характеризуется ярко выраженной сезонностью и ограниченностью, что не позволяет строить устойчивый бизнес.

Приготовление пищи на древесных углях в России развито слабо в силу культурных особенностей местной кухни и климатических условий. В связи с этим ёмкость российского рынка незначительна, и потенциал его развития ограничен. Высоким уровнем потребления древесных углей характеризуются рынки Восточной Азии (Китай, Южная Корея и Япония), где местная кухня сильно зависит от этой продукции.

В России наблюдается тенденция развития производств топливных брикетов, как по технологии агломерирования древесно-угольной пыли со связующими добавками, так и в виде карбонизации уже агломерированных брикетов (в том числе типа PINI COAL). Несмотря на объективные преимущества, оба эти направления плохо усваиваются российским рынком в силу тех же причин, о которых мы упомянули ранее. Это не позволяет продавать древесно-угольные брикеты по более высокой цене, чем обычный древесный угль. Возможно, сегмент карбонизированных брикетов в России и получит развитие, но прогнозировать темпы этого процесса нельзя.

Динамика производства древесных углей промышленного назначения в нашей стране демонстрирует тенденцию к снижению. Их сегмент на внутреннем рынке невелик, поэтому проще импортировать древесный уголь, чем наладить его выпуск в России. Основную часть импортируемых древесных углей изготавливают из видов древесины, не распространённых в России, а значит, импортозамещение в этой области невозможно.

Все перечисленные рыночные особенности указывают российским углежогам единственное направление сбыта продукции — экспорт.

Для справки
Российский рынок древесных биоуглей практически полностью представлен малым и средним бизнесом, который ориентирован на сегмент приготовления пищи.

Куда везут древесный уголь?

Ключевым направлением экспорта древесного угля являются страны ЕС, а основной канал для сбыта древесно-угольных брикетов — Китай. Цена продукции зависит от категории качества, фракции, древесной породы и других параметров.

На графике представлены цены на древесный уголь для пищевых целей, который экспортировали из РФ в 2020 году. Как видно, минимальные цены зафиксированы при экспорте в Китай, а максимальные — при вывозе в страны ЕС. Указанные цены создают своего рода ловушку для потенциального инвестора в производство древесного угля, так как объёмы экспорта в европейском направлении незначительны, если рассматривать их по каждой стране отдельно, в то время как поставки в северные регионы Китая существенны.

При прогнозировании рынка сбыта древесных углей необходимо детально анализировать объёмы продаж готовой продукции. Европейский рынок древесного угля для приготовления пищи довольно мал, изменчив и характеризуется теми же культурными особенностями, что и российский рынок. Отечественные производители не могут предложить европейским и североамериканским потребителям наиболее дорогие виды древесных углей, используемых для приготовления пищи, где ценится продукция из твердолиственных и ценных пород. В России угли производят в основном из древесины лиственных пород, поэтому они относятся преимущественно к наиболее дешёвым сегментам рынка.

Высокие экспортные цены наблюдаются на активированные угли типа БАУ-А по ГОСТ 6217-74, угли для почвенного субстрата, косметических целей, некоторые карбюризаторы и абсорберы. Однако их экспортный потенциал довольно ограничен небольшой ёмкостью целевых рынков или проблемами с входом на них.

А как обстоят дела в мире?

Общий объём производства и потребления древесного угля на международном рынке медленно растёт и приближается к 54 млн тонн в год. За период с 2010 по 2020 гг. мировой объём производства всех видов древесных углей вырос на 15,8%, что в общем нельзя назвать впечатляющим результатом. По сравнению с ростом производства и потребления других видов лесопродукции за последние 10 лет древесные угли можно назвать аутсайдерами, а их рынок — стагнирующим.

Основным мировым производителем древесных углей остаётся Бразилия (12% мирового объёма), которая сохраняет за собой лидерство не одно десятилетие. Основу древесно-угольной промышленности этой страны составляет экспорт продукции в США и другие страны, а также потребление на местных металлургических производствах. Технологически бразильское углежжение развито слабо и ограничивается использованием самодельных углевыжигательных печей. В некоторых штатах население поголовно занято углежжением, что обусловлено наличием большого количества быстрорастущей биомассы и технологической простотой процесса.

Продукцию бразильских крестьян перекупщики экспортируют в США, где её активно используют на металлургических предприятиях. Применение современных технологий углежжения с использованием специализированного оборудования, скорее всего, не найдёт в Бразилии широкого применения и будет экономически проигрывать существующему кустарному производству.

Объёмы выпускаемого в этой стране древесного угля на протяжении последних 10 лет находятся на уровне 5–7,2 млн тонн/год и характеризуются неустойчивыми показателями — рост производства быстро сменяет падение (вслед за трендами металлургического сектора).

Другими крупными производителями древесного угля выступают Нигерия (9%), Эфиопия (9%), Индия (5%), Конго (5%), Танзания (4%), Гана (4%), Китай (3%), Таиланд (3%) и Египет (3%). На долю этих 10 стран приходится 56% всего объёма производства древесных углей в мире.

Как видно, основными производителями являются развивающиеся страны, среди которых много бедных территорий с большим населением и избыточными лесорастительными ресурсами. Большую часть древесных углей изготавливают кустарными методами.

Для справки
Рост объёмов производства древесных углей в мире за последнее десятилетие обусловлен ростом популярности углежжения в бедных странах с параллельным увеличением численности населения в них.

Перспективы инвестирования в производство древесного угля

Рынок древесных углей довольно сложен. Области их применения охватывают самые разные сферы: металлургию, приготовление пищи, изготовление красящих веществ и абсорберов различного типа и другие сегменты рынка. Каждый из них крайне специфицирован. Отличаются технические требования к продукту и, соответственно, технологии производства.

Большое разнообразие древесных углей и продуктов на их основе повышает вероятность допустить ошибку при построении бизнес-модели производства по углежжению. Некоторые сегменты рынка древесного угля характеризуются высокими ценами, но крайне низкими объёмами потребления. Кроме того, вход туда может быть закрыт или ограничен.

Основной проблемой бизнеса по производству древесного угля является неправильная оценка рынка, которая носит критический характер. Часто потенциальный инвестор определяет будущую цену продажи продукции на основе того ценника, который видит в супермаркете или в магазине, однако реальная оптовая цена продажи будет существенно ниже.

Также нерационально ориентироваться на дорогие образцы продукции. В качестве примера можно привести бинчотан (binchotan), или белый уголь, который высоко ценят в Японии. В качестве сырья для его получения используют некоторые разновидности дуба, в основном убамэ. Белым уголь получается из-за того, что после извлечения из печи раскалённые докрасна ветки быстро гасят, покрывая смесью сухой земли, песка и пепла.

Считается, что при сгорании белый уголь придаёт блюдам особый аромат. Стоимость его составляет до 866 йен/кг, или 621 руб./кг. Цена на карбонизированные древесные брикеты варьируется от 328 до 363 йен/кг, или 235,40–260,51 руб./кг. Это самая высокая стоимость карбонизированных древесных брикетов на всех рынках. Однако доступ на японский рынок ограничен для российских поставщиков высокими барьерами, многие из которых не устранимы на законодательном уровне.

По оценкам аналитиков Национального Лесного Агентства Развития и Инвестиций, сложившаяся ситуация на российском рынке всех видов древесного угля является во многом закономерной. Экспорт ограничен малыми объёмами потребления на внешних рынках или сложностями с входом на них. В то же время наиболее массово на них представлены развивающиеся страны, где себестоимость древесного угля минимальна. В такой ситуации ожидать существенного роста производства в России без внутреннего спроса со стороны крупных потребителей, и прежде всего металлургической промышленности, нецелесообразно.

Текст: Национальное Лесное Агентство Развития и Инвестиций

Источник: forestcomplex.ru