Экономика сейчас играет очень важную роль в жизни государства. Страна нуждается в грамотных специалистах, умеющих нестандартно мыслить и эффективно работать, которые не побояться столкнуться с трудностями, а будут ко всему готовы. Для того, чтобы стать таким специалистом необходимо получить должное образование, которое позволит правильно анализировать сложившуюся ситуацию и оценивать перспективы дальнейшей деятельности.
С такой сложившейся ситуацией связано и появление такого научного ответвления, дисциплины, как экономика предприятия. Эта наука изучает деятельность конкретных хозяйствующих субъектов, их развитие, определенные закономерности в деятельности таких экономических агентов. Исследует пути и способы достижения эффективного процесса производства и потребления.
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
Базовые положения
Базируется такая наука, как экономика предприятия, на основе экономической теории, которая изучает экономику в целом, как на макро, так и на микроуровне, ее законы и закономерности, принципы функционирования и развития, а также историю появления и основные термины. Багаж знаний, полученный при изучении этой экономики предприятия, поможет не только экономистам, но и грамотным руководителям, бухгалтерам, аудиторам и аналитикам, и всем людям, деятельность которых связана с экономикой напрямую. Навыки и умения помогут правильно формулировать проблемы и находить пути их решения, что будет способствовать успешному функционированию предприятия.
Экономическая и бухгалтерская прибыль
Методы, которые используются при изучении дисциплины схожи с общенаучными и не имеют каких-то существенных различий, что упрощает работу и изучение данной науки. Используется также анализ и синтез, индукция и дедукция, абстрагирование, моделирование и другие методы. По окончании изучения курса данной науки, можно получить теоретическую основу о том, как происходит грамотное управление экономической деятельностью организации, постановка и решение проблем, возникающих на предприятии в условиях современной рыночной экономики. Данная наука исследует экономическую деятельность предприятия именно с теоретической стороны, рассматривает различные методы и приемы, которые в дальнейшем очень сильно могут помочь в практической деятельности.
«Задачи экономики предприятия»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Главные задачи
В итоге можно обобщить и сказать, что экономика предприятия как наука имеет следующие основные задачи:
- Во-первых, изучение поведения хозяйствующих субъектов в современных экономических условиях, их принципов и механизмов функционирования. Это очень важно, ведь хозяйствующие субъекты являются важнейшей частью экономики страны, от которых зависит ее дальнейшее развитие и процветание.
- Во-вторых, ознакомление с различными показателями и методами расчётов, которые могут использоваться на практике, и которыми грамотный специалист должен владеть в обязательном порядке. Например, это фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, так же это производительность труда и другие показатели, которые важны для выявления эффективности работы организации.
- В-третьих, данная наука помогает понять, как должно работать эффективное предприятие, что предполагается под этой эффективностью и как сделать результаты работы именно эффективными.
- В-четвертых, это знания в области конкуренции, которая играет важную роль для предприятия, и хороший специалист должен понимать, как сделать организацию конкурентоспособной, а ее продукцию уникальной и востребованной.
- И наконец, еще одна задача – это формирование базы для умений правильно вести свою деятельность, принимать правильные управленческие решения в области экономики, не бояться перемен и уметь перестраиваться на нужное направление, быть специалистом разностороннего уровня.
Замечание 2
Главная задача в управлении бизнесом
Конечно, для достижения больших результатов изучение только экономики предприятия недостаточно, но тем не менее она дает большую теоретическую базу, с которой дальнейшее изучение будет проще.
Источник: spravochnick.ru
Экономика предприятия, тесты, задачи, ситуации, Горфинкель В.Я., Чернышев Б.Н., 2009
Экономика предприятия, тесты, задачи, ситуации, Горфинкель В.Я., Чернышев Б.Н., 2009.
Учебное пособие дополняет учебник «Экономика предприятия» (5-е изд. — ЮНИТИ, 2008). В пособие включены такие важные темы, как «Малые предприятия и их развитие», «Типы, формы и методы организации производства», «Экономический механизм управления предприятием», «Практический маркетинг на предприятии», «Информационные технологии в управлении предприятием», «Инновации и их жизненный цикл», «Управление финансами на предприятии», «Учет и отчетность на предприятии» и др. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии» (по отраслям) и по другим экономическим специальностям.
1.3. Задачи для самостоятельного решения.
1.3.1. Акционерное общество эмитировало обыкновенные акции номинальной стоимостью 150 руб. Ожидаемый дивиденд по акциям должен составить 35%. Ставка депозита составляет 7%. Определите рыночную цену акции.
1.3.2. Акционерное общество эмитировало обыкновенные и привилегированные акции. При этом обыкновенных акций эмитировано на сумму 150 000 руб. Привилегированных акций эмитировано на сумму 65 000 руб. при 5%-ном дивиденде. Чистая прибыль акционерного общества составила 20 000 руб.
Рассчитайте, как распределится чистая прибыль по обыкновенным и привилегированным акциям?
ОГЛАВЛЕНИЕ.
ТЕМА 1. Предприятие в условиях рыночной экономики.
ТЕМА 2. Малые предприятия и их развитие.
ТЕМА 3. Предпринимательская деятельность предприятия.
ТЕМА 4. Производственные ресурсы предприятия и эффективность их использования.
ТЕМА 5. Производственные мощности предприятия.
ТЕМА 6. Кадры предприятия, занятость, производительность труда.
ТЕМА 7. Формы организации промышленного производства.
ТЕМА 8. Экономический механизм управления предприятием.
ТЕМА 9. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
ТЕМА 10. Практический маркетинг на предприятии.
ТЕМА 11. Информационные технологии управления предприятием.
ТЕМА 12. Инновации и их жизненный цикл.
ТЕМА 13. Инвестиционная деятельность предприятия.
ТЕМА 14. Научно-технический прогресс и интенсификация производства.
ТЕМА 15. Качество продукции и техническое регулирование.
ТЕМА 16. Издержки предприятия, прибыль и валовой доход.
ТЕМА 17. Управление финансами на предприятии и бюджетирование.
ТЕМА 18. Учет и отчетность на предприятии.
ТЕМА 19. Анализ финансового состояния организации.
Библиографический список.
Приложение 1. Практическая работа по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия.
Приложение 2. Формирование финансовой отчетности предприятия.
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Экономика предприятия, тесты, задачи, ситуации, Горфинкель В.Я., Чернышев Б.Н., 2009 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России. Купить эту книгу
Источник: obuchalka.org
Тема 6 система экономического управления
Функции экономического управления. Контур управления.
Информационные технологии: методы организации, структура, эволюция развития. Информационное обеспечение систем экономического управления.
Управление — направленное со стороны управляющего органа воздействие на объект управления для достижения определенных целей, согласования и корректировки действий исполнителей.
Оно включает: прогноз, планирование, организацию, контроль, анализ, регулирование процессов исполнения работ.
Рис. 14 Контур управления хозяйственной деятельностью предприятия
Экономической целью предприятия является укрепление его на рынке товаров (услуг) производимой продукции.
Задачи управления: обеспечение экономического роста предприятия, повышение его конкурентоспособности.
Целенаправленность, своевременность и эффективность управления экономическими процессами на предприятии обеспечиваются реализацией функций управления.
Экономическое управление на предприятии охватывает три сферы деятельности:
Рис. 15 Схема функционирования механизма экономического управления
Планово-учетная сфера управления оказывает воздействие на производство в терминах целей. В то время как сфера подготовки и организации производства оказывает влияние в терминах действий.
В целях обеспечения экономических показателей деятельности предприятия (см. тему 5) наиболее эффективной является схема ресурсного подхода в управлении, основанная на постоянной работе по снижению нормативов потребления производственных ресурсов на единицу продукции. Нормативы потребления ресурсов устанавливаются технологическим процессом.
Рис. 16 Схема ресурсного подхода в управлении
В рыночных условиях предприятие:
самостоятельно обеспечивает свое техническое, производственное и социальное развитие за счет заработанных средств;
несет полную ответственность за результаты хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом и банками. В связи с этим возрастает роль внутрипроизводственного планирования.
Чтобы быть конкурентоспособным, каждое предприятие должно тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка минимум на 2—3 года, а средствами управления — достигать плановых результатов. Любые просчеты и упущения при этом грозят убытками и даже полным разорением. Предприятию необходимо предусматривать перспективу до мелочей по каждому этапу, начиная с разработки проекта изделия и заканчивая его сбытом, а затем и прекращением производства и выходом на рынок с новой продукцией. Все должно быть увязано с экономикой предприятия, налоговой системой и кредитной ситуацией, позициями предприятия на рынке и намерениями конкурентов, ситуацией за пределами предприятия.
Начальным этапом планирования является прогнозирование.
Прогнозирование — это система количественных и качественных предплановых изысканий, направленных на выяснение возможного состояния и результатов деятельности предприятия в будущем.
Первым этапом экономического прогноза на предприятии является определение социально-экономического заказа со стороны общества на выпускаемую продукцию и выявление на рынке спроса.
Прогнозирование не дает конкретных рекомендаций, а лишь определяет возможные пути достижения поставленных целей. Однако квалифицированно составленный прогноз предостерегает предприятие от выбора ложного, нереального или пагубного, разорительного способа достижения этих целей. Данные прогноза уточняются и конкретизируются на стадии маркетинговых исследований, которые ведутся уже не в многообразных направлениях теоретически возможной деятельности предприятия в будущем, а в определенной сфере экономики и товарного продукта, установленной прогнозом. Составление прогноза — это не разовая задача. Необходимо непрерывно накапливать и анализировать информацию об объекте прогнозирования и систематически корректировать прогнозы.
Надежность прогнозирования в значительной степени определяется полнотой и достоверностью используемой информации, которую предприятие должно накапливать и систематизировать в банке (базе) данных.
Прогнозирование делится на две ветви — экономическое и научно-техническое прогнозирование.
Задачи экономического прогнозирования:
Предвидение возможного наличия и распределения ресурсов по различным секторам экономики и направлениям, по которым может действовать предприятие;
Определение нижних и верхних границ получаемых результатов на вложенный труд и капитал по выбранным прогнозным объектам;
Оценка максимально возможного количества ресурсов, выделение которых для развития предприятия в выбранном целевом направлении оправдано для решения соответствующей хозяйственной и научно-технической проблемы, и др.
Экономический прогноз включает:
1. Прогноз потребности рынка в новом изделии;
2. Себестоимость изготовления изделия;
3. Цена изделия на рынке;
4. Объем инвестиций, необходимых для организации производства;
Научно-технический прогноз определяет вероятное натурально-вещественное состояние прогнозируемого объекта и включает:
1. Основные эксплуатационные параметры нового изделия;
2. Материалы, необходимые для производства;
3. Оборудование инструменты, которые потребуются для выпуска;
4. Трудоемкость изготовления изделия.
Вначале разрабатываются технические прогнозы, выявляются и конкретизируются потребности рынка в нововведениях, которые являются составной частью рыночной конъюнктуры. Эти прогнозы могут увязываться с задачами повышения качества продукции, снижения ее себестоимости, возможностью увеличения объема производства.
Экономические прогнозы могут разрабатываться для предприятия в целом, а также для отдельных его цехов или видов продукции — в каждом случае используются определенные методы и конкретные показатели.
Наиболее общими показателями, которые должен давать прогноз, являются:
— вероятность достижения поставленной цели в рамках рассматриваемого в прогнозе направления;
— капитальные вложения, необходимые на программу в целом и на каждом этапе прогнозного периода;
— затраты труда (в человекочасах) в каждом отдельном отрезке прогнозного периода с выделением затрат по категориям профессий;
— текущие издержки производства на каждом этапе прогнозного периода с выделением издержек на различных стадиях жизненного цикла изделий;
— прибыль предприятия, получаемая в результате достижения поставленной цели.
— количественный и качественный анализ тенденций,
— обоснование возможного состояния объекта в будущем и определение альтернативных путей и сроков достижения поставленной цели с учетом сложившихся тенденций и поставленных целей,
— оценку возможностей и последствий активного воздействия на предвидимые процессы и тенденции.
На практике прогноз — это предплановый документ, фиксирующий вероятную степень достижения поставленной цели в зависимости от масштаба и способа будущих действий.
Практическая задача прогнозирования как одного из элементов управления — определить реальность и целесообразность намеченной стратегии.
Для того чтобы прогноз мог явиться основой разработки стратегического плана и организации управления предприятием, он должен охватывать значительно более широкий круг вопросов, чем внутренняя деятельность предприятия, и в том числе:
— анализ развития отрасли прогнозируемого направления производства продукции, ее характеристику и современное состояние спроса и предложения;
— основные макротехнические и организационно-экономические проблемы и сроки их решения в отрасли, стране и за ее пределами;
— наличие материалов, технологии и оборудования, пригодных для изготовления прогнозируемой продукции;
— ожидаемый объем производства целевой для предприятия продукции у конкурентов и будущую потребность в ней на рынках;
— ожидаемую стоимость разработки и производства этой продукции и ее рыночную цену;
— мощность, необходимую для эффективного изготовления новой целевой продукции;
— потребность в трудовых ресурсах и их наличие с учетом изменения структуры персонала, его квалификации и ожидаемого роста производительности труда;
— выявление перспективных для предприятия технических и хозяйственных решений, уже подготовленных, но не получивших широкого практического применения;
— оценку важности проводящихся исследований, требующих затрат для решения будущих технических и хозяйственных задач.
В прогнозах, которые разрабатываются на предприятиях, предусматривается, как правило, использование целевого подхода, т.е. ориентация на удовлетворение потребностей владельца и решение стоящих перед предприятием социальных, экономических, технических, производственных и прочих, в том числе амбициозных, задач, позволяющих определить и экономически обосновать его перспективную политику.
По срокам прогнозы делятся на четыре группы:
1) оперативные — со сроком до 3—6 месяцев от начала отсчета прогноза;
2) краткосрочные — 1-2 года;
3) среднесрочные — 5-10 лет;
4) долгосрочные — на период до 11—20 лет и более; 5)сверхдолгосрочные (50-100 лет).
Как правило, чем продолжительнее период, на который составляется прогноз, тем значительней в будущем может быть отклонение фактических данных от прогнозируемых.
Под методами прогнозирования подразумевают совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о его будущем развитии. Тип применяемого метода зависит от типа объекта.
Наиболее распространенные методы прогнозирования:
1. Экспертные оценки (неформальный прогноз, основанный на опыте и интуиции специалистов-экспертов). Применяют в тех случаях, когда прогнозируемый показатель и/или факторы, на него влияющие, измеряются в качественных шкалах, либо по ним отсутствует репрезентативная (достаточная) статистика.
Метод базируется на предположении, что на основе мнений экспертов возможно построить адекватную модель будущего развития системы. Исходной информацией при этом служат мнения специалистов, занимающихся исследованиями и разработками в прогнозируемой области.
Экспертные оценки разделяют на индивидуальные и коллективные в зависимости от того, разрабатывается ли прогноз на основе суждений одного эксперта или группы их (табл. ). Достоинством является их относительная простота и применимость для прогнозирования практически любых ситуаций, в том числе и в условиях неполной информации, а недостатком — субъективизм экспертов и невысокая точность прогноза опять же в условиях неполной информации («из ничего нельзя получить ничего»). Экспертные методы, вследствие их относительной простоты и мобильности, в настоящее время являются наиболее распространенными, и на их основе составляется подавляющее большинство прогнозов.
Определяющими факторами успеха применения экспертных методов являются подбор и формирование экспертных групп, обеспечение независимости суждений экспертов, составление четких и продуманных опросных анкет, исключающих двусмысленность выводов эксперта и обеспечивающих получение однозначных количественных оценок, необходимых для последующей статистической обработки. В случаях значительного расхождения оценок экспертов для повышения согласованности их мнений или выявления причин расхождений проводится несколько туров экспертизы с заменой экспертов и корректировкой опросных анкет.
Экстраполяция, или статистические методы, основанные на обработке ретроспективных данных об объекте прогнозирования и распространения прошлых тенденций на будущее. Методы экстраполяции сводятся к обработке имеющихся данных об объекте прогнозирования за прошлое время и распространению обнаруженной в прошлом тенденции на будущее.
Данный метод основан на предположении сходства условий производства и спроса прошлого, настоящего и будущего, так как тенденции будущего зарождаются в прошлом. При экстраполяционном подходе единственной причиной изменения прогнозируемого показателя считается время. Для определения закономерности изменения прогнозируемого показателя Р во времени (другими словами, модели Р = Р(1)) необходимо знать значения прогнозируемого показателя в предыдущие моменты времени. Прогнозирование в этом случае заключается в установлении закономерности изменения прогнозируемого показателя за предыдущие моменты времени с последующей экстраполяцией этой закономерности на следующие моменты времени.
2. Методы моделирования, т.е. конструирование модели, адекватно отображающей наиболее существенные закономерности поведения объекта прогнозирования и их взаимосвязи с внешними факторами. В самом общем виде задачу одноцелевого прогноза состояния фирмы в будущем, можно представить как функцию (Р) поочередного описания модели допустимых будущих значений переменных параметров ее деятельности (В):
B=F[x(t),y(t),z(t),t]
где х — переменные прогнозируемого параметра, рассматриваемые как управляемые (инвестиции, персонал предприятия, нормативы распределения остающейся у предприятия прибыли, освоение новой техники);
у — переменные параметра, рассматриваемые как условия (состояние рынка, политика правительства, налоги, колебания природно-климатических условий и
т, — начальное значение прогнозируемого параметра деятельности предприятия, принятое за базу.
Поочередно описывая такие важнейшие параметры предприятия, как
выпуск отдельных видов продукции и ее себестоимость,
годовая сумма прибыли, производительность труда,
можно в итоге дать полный прогноз состояния предприятия, в котором оно может оказаться через I прогнозируемых лет.
Модельный подход потенциально дает самый точный прогноз, но является наиболее сложным и наукоемким.
Источник: studfile.net