Хотели бы вы взглянуть на город с высоты птичьего полета, стоя на смотровой площадке небоскреба? Или узнать, как готовят космонавтов, делают елочные игрушки и снимают телепередачи? А попасть на действующую атомную электростанцию? Это невозможно, скажите вы. А вот и нет!
Потому что в стране, где как оказалось, нет понятия «промышленный туризм», в течение двух с лишним лет успешно работает компания «ПромТур», которая организует экскурсии на действующие производства.
И дело это довольно прибыльное. А если прикинуть, сколько в России предприятий и прочих интересных объектов, бизнесменам стоит призадуматься. Тем более, в условиях, когда заскучавший потребитель все чаще отдыху в клубе или походу в кино предпочитает что-то оригинальное, и даже экстремальное. О том, как удалось договориться с руководством заводов, о ФСБ и планах развития промышленного туризма в России корреспонденту EquipNet рассказал управляющий партнер компании «ПромТур» Сергей Богданов.
— Что такое промышленный туризм и чем он отличается от обычного?
Экскурсии, как бизнес-идея! Бизнес-план организации экскурсий. Бизнес-план экскурсионного бюро!
— У нас в России вообще нет такого понятия, как «промышленный туризм». Есть внутренний туризм, экологический и так далее. Сам термин пришел с Запада. Мы под «промышленным туризмом» подразумеваем экскурсии на действующие производства. То есть от обычного туризма он отличается тем, что мы водим людей по предприятиям и показываем им, как организовано то или иное производство.
Обязательно действующее, на котором выпускается какая-либо продукция.
— Насколько сложно уговорить фабрики пускать к себе туристов. Вообще, зачем это заводам?
— Честно говоря, довольно сложно. В России это не принято, и многие руководители с опаской относятся к такой деятельности. Я бы даже сказал, с необоснованной опаской. Видимо, здесь срабатывает фантомная память с тех самых времен, когда лучше сидеть тихо, ничего не делать, и никого к себе не пускать. А на Западе это направление довольно развито.
Порядка 95 процентов предприятий принимают у себя туристов. У нас, наверное, менее одного процента. И конечно, это проблема.
Как мы ее решаем? По-разному. Есть стандартные методы. Где-то приходится платить, где-то надавить на имидж или социальную ответственность. Все достигается в личных переговорах с руководителем.
Где-то есть люди, даже не директора, а те, кому интересно этим заниматься, и они уже сами пробивают экскурсии.
— Есть ли какие-то ограничения для людей, попадающих на производство в качестве туристов (к примеру, по численности)? С ними проводится дополнительный инструктаж?
— Конечно. Ведь все это действующие предприятия. Все производства разные, на каждом есть свои особенности и ограничения. Начиная от самых простых. К примеру, подать список заранее.
И до таких крайностей, как атомная станция. Это предприятие, на которое не так просто попасть, там долго все готовится, ФСБ проверяет туристов по спискам. С людьми обязательно проводится инструктаж по технике безопасности и так далее.
Производство бумажных стаканчиков. Бизнес идея. Производство как бизнес
— Как готовят специалистов для работы на объектах и где находите гидов?
— Мы всегда договариваемся, чтобы от предприятия был экскурсовод. Человек, который работает на производстве, может все показать и рассказать, как все устроено, а также ответить на все интересующие вопросы. Естественно, это может сделать только человек, который там проработал какое-то время. И такие люди находятся на каждом предприятии.
— Какие экскурсии самые популярные?
— В разное время по-разному. Есть некоторая сезонность. Сейчас, например, популярна экскурсия на фабрику елочных игрушек. Летом – пивзаводы. Стабильно интересны Звездный городок (как тренируют космонавтов) и телецентр (как делают различные передачи).
В целом, падение спроса на один объект компенсируется ростом в другом. Каких-то больших проседаний по спросу в течение года не наблюдается.
— Каким образом отбираете туры? Почему именно эти предприятия включили в программу?
— Сначала объекты осматриваю я, чтобы оценить, насколько это может быть интересно клиентам. А потом, после того как предприятие посетят первые группы туристов, смотрим, готовы ли они дальше приходить на эту экскурсию. Также размещаем информацию на сайте, проводим анкетирование. Так и выбираем объекты.
— Какова стоимость самого бюджетного варианта экскурсии и самого дорогого? От чего она зависит?
— Самый бюджетный у нас сейчас «Союзмультфильм» (в районе 700 рублей). Самый дорогой тур – это, конечно, атомная станция (около 2500 рублей). Цена зависит от того, насколько сложно организовать экскурсию. Сколько заплатили для того, чтобы договориться с самим предприятием, от транспортных расходов.
Часть экскурсий проводится в Москве, а в отдельных случаях приходится заказывать транспорт на весь день. Из этого и складывается цена.
— Кто ваши клиенты?
— Основная масса – это люди, интересующиеся чем-то новым. От 22 до 35 или 40 лет. Люди, которым надоели обычные виды отдыха. К слову, мы и позиционируем себя как альтернативу: что выбрать в выходной день – бар или боулинг, либо с нами съездить на экскурсию. Отдельная категория клиентов – это дети с родителями на семейных экскурсиях, в том числе на фабрику елочных игрушек.
— Почему именно этот бизнес? Откуда взялась такая идея, и были ли ранее связаны с туриндустрией?
— Просто в один момент сложилось много факторов, которые и подтолкнули меня к решению открыть такой бизнес. У меня было увлечение – ночные гонки по Москве. Там как раз прослеживалась индустриальная тема. Правда, это были не действующие, а заброшенные предприятия. Но было интересно развиваться именно в этом направлении и узнавать что-то новое.
Плюс в тот момент иностранцы приезжали к друзьям и интересовались: есть ли что посмотреть в сфере промышленного туризма. Они очень удивились, когда узнали, что в России ничего подобного нет. За рубежом это доступно, также как у нас сходить в музей или кино. Кроме того, в это же время я нашел партнеров, которым тоже было интересно это направление. У них уже был опыт в бизнесе и ресурсы.
На этой базе мы и запустили свое дело.
— То есть получается, что у вас на рынке сейчас практически нет конкурентов?
— Получается, так. Именно в области промышленного туризма нет. На тот момент, когда мы запустили бизнес, не было вообще никого. Теперь, глядя на нас, стали появляться новые компании. Но это скорее фирмы любительского формата – они то делают, то не делают экскурсии.
Мы же на протяжении двух с лишним лет этим занимается на постоянной основе.
— Окупились ли уже первоначальные вложения в бизнес?
— Да, конечно. Бизнес окупился в первый год деятельности. Сейчас работаем, стабильно получаем прибыль.
— Туры продаются через интернет или офлайновый магазин? На какой канал сбыта продаж приходится больше?
— Сейчас у нас три основных канала сбыта. Во-первых, это интернет. Он был изначально, потом мы вошли в офлайновые сети, торгующие подарочными сертификатами. Также у нас более десятка партнеров, которые продают наши туры по всей Москве. Всего насчитывается около ста торговых точек.
Плюс отдельно у нас идут прямые продажи. То есть в компании работают менеджеры по продажам.
— Как продвигаете свои услуги? Какой вид рекламы, на ваш взгляд, эффективнее?
— В основном, это конечно, интернет. Поначалу, я занимался рекламой в сети самостоятельно. У меня были кое-какие знания: продвижение в соцсетях, на сайтах, форумах и прочее. Сейчас используем Яндекс.Директ, поисковую оптимизацию. Пробовали и наружную рекламу.
Размещали плакаты в метро, но честно говоря, сильного эффекта это не дало. Все-таки у нас больше онлайн-рекламы. Ну и наша целевая аудитория находится в сети – это активные интернет-пользователи.
— Как планируете в дальнейшем развиваться?
— Развиваться собираемся очень интересно. Сейчас мы наработали в Центральном регионе определенный формат. Знаем, как это делается, как продается, как попадать на заводы. Нас стали узнавать, поэтому мы решили выйти на региональный рынок. Сейчас работаем над созданием партнерской программы.
Будем открывать филиалы в регионах по всей России.
Екатерина Гонова
Фото с сайтов promtur.ru, prom-tur.livejournal.com, facebook.com
Источник: www.equipnet.ru
«Недостаточно просто привезти людей на завод», — Сергей Рыжов о развитии промышленного туризма
Экскурсии на производства – это возможность разнообразить программу делового мероприятия уникальной и аутентичной активностью. А ещё промышленный туризм — мощный инструмент развития и продвижения региональных брендов. В 2020 году методологию по внедрению промышленного туризма в регионах одобрило Агентство Стратегических Инициатив. Мы выяснили у идеолога проекта Сергея Рыжова, как развивается промышленный туризм в России, кого может заинтересовать экскурсия на завод, и что интересного можно увидеть на предприятиях Самары.
— Промышленный туризм широко распространён в странах Западной Европы, Японии и в США. Как и когда появился проект развития промышленного туризма в России?
Все началось около десяти лет назад в Самаре, тогда мы в компании MICE Market стремились сформировать уникальный туристический продукт. Пришла идея, почему бы не организовывать экскурсии на предприятия? Так появился проект «Как рождаются вещи».
Нужно понимать, недостаточно просто привезти группу на завод, показать людям станки и указать на выход. Необходимо, чтобы гид был подготовлен и многое знал о предприятии в частности и отрасли в целом. Экскурсовод должен быть в курсе подробностей производства продукции, разбираться в технологиях, уметь интересно рассказать об истории этого места. Экскурсионный продукт имеет название, технологическую карту маршрута, он предусматривает интерактивные активности и вручение сувенирной продукции. Разработка экскурсий – это большая работа.
Сергей Рыжов,
основатель агентства бизнес-туризма MICE Market в Самаре, общественный представитель Агентства стратегических инициатив
В 2014 году на волне импортозамещения предприятия и сами стали проявлять интерес к развитию промышленного туризма. Тогда нам регулярно приходилось организовывать такие экскурсии для правительственных делегаций. Чтобы не проводить ночи перед мероприятием в подготовке каждой такой экскурсии, мы создали методологию, где по шагам расписали, как создавать экскурсионный продукт для любого предприятия. В методологии прописано:
- Как создать полноценную экскурсию?
- Как выбрать объекты для посещения?
- Как выбрать методику подачи информации?
- Как разнообразить экскурсию и сделать её более креативной.
В 2018 году мы поняли, что готовы делиться этой практикой с нашими коллегами из других регионов. Проект начал развиваться, и сейчас вышел на федеральный уровень.
— Зачем нужен промышленный туризм организаторам мероприятий?
В Самарской области мы уже давно предлагаем участникам деловых мероприятий в свободный день программы посетить не только традиционные туристические локации, но местные производства. И всё чаще деловые туристы делают выбор в пользу предприятий. Все понимают, что посетить производство не так просто, обычно эти процессы скрыты от глаз посторонних. А они могут быть очень интересны.
Например, в Тольятти проводятся экскурсии в цех подразделения «АвтоВАЗа» Lada Sport. Там работают со спортивными моделями автомобиля LADA Vesta и гоночными автомобилями. Там работают с гоночными моделями автомобиля LADA Vesta. Вообще, не так уж много людей знает, что «АвтоВАЗ» производит гоночные автомобили, а участники этой экскурсии могут увидеть их своими глазами.
Промышленный туризм позволяет разнообразить мероприятие, создать тот самый bleasure-эффект, когда работа (business) соединяется с развлечением (pleasure). Другие экскурсии могут быть интересны участникам тематических мероприятий, например, на производстве ГК «Эковоз» гостям показывают, как мусор превращается в сырьё.
— Если организатор мероприятия хочет включить в программу технический тур на производство, какие сложности могут его ожидать?
Нужно понимать, что предприятия – это не музей. Сюда невозможно запустить сотню человек с теплохода и прогнать их по производству. Каждое предприятие отличается своей степенью открытости: одни готовы принять туристов раз в месяц, а другие – каждый день, третьи не смогут разрешить экскурсию для иностранцев, а четвёртые работают только с бизнес-группами. В наших планах создать на сайте проекта возможность бронирования с чёткими прозрачными условиями, чтобы организаторы сразу могли понять, какие экскурсии подходят для их группы.
Кстати, мы собрали в одной статье больше 20 идей технических туров на предприятия для делового мероприятия на любую тему
Экскурсионная галерея почти в 800 метров проходит через весь цех «Высота 239» Челябинского трубопрокатного завода
Участники экскурсии в ремонтный цех подразделения «АвтоВАЗ» Lada Sport могут увидеть гоночные машины отечественного производства
— Какую пользу от промышленного туризма получают сами производства и регион?
Благодаря экскурсиям предприятия могут сформировать постоянный информационный поток от своего лица и продвигать себя, а также регулярно получают обратную связь от потребителей. Например, одним из первых предприятий, подключившихся к проекту «Как рождаются вещи», стал Самарский Булочно-Кондитерский Комбинат. Экскурсионный продукт был разработан и внедрён. И вот, спустя несколько лет регулярных посещений, экскурсантом на комбинате стал Президент РФ Владимир Путин.
Регионам промышленный туризм помогает расширить пул мероприятий, которые можно привлечь в регион, наладить экспорт знаний и услуг на зарубежный рынок. Также это способствует продвижению региона на федеральном и международном уровне, укрепляет положительный имидж дестинации. Есть и другие задачи, которые решает промышленный туризм:
- Профориентация школьников
Учеников 7-9 классов знакомят с производством, показывают, что заводы и фабрики — это не страшно, а интересно и перспективно.
- Удержание населения и привлечение кадров
Абитуриентам демонстрируют не только место их обучения, но и предприятия, на которых они будут работать, а кроме этого – городскую среду. То же самое касается и студентов.
- Привлечение инвестиций
Практически в каждом регионе есть свои особые экономические зоны и технопарки. Если внутри такого пространства уже создан готовый инвестиционный продукт, то экскурсии помогут найти и заинтересовать потенциальных вкладчиков.
- Обмен опытом между предприятиями
Несмотря на разницу между конечными продуктами процессы у многих производств совпадают. «Походы» друг к другу в гости способствуют формированию профессионального комьюнити в регионе. Организуя такие реверсные миссии по обмену опытом, можно помочь предприятиям улучшить свои процессы, внедрить лучшие практики.
- Создание и укрепление корпоративной культуры
Экскурсии на производство
Начнем с того, что любое производство содержит довольно любопытные процессы. Интересными они конечно могут быть только для тех, кто далек от этого производства, то есть кому они не обыденны. Крупномасштабное производство есть в любом регионе и большинство из таких объектов при желании можно посетить, если заранее согласовать этот вопрос с руководством организации. Подается официальный запрос с просьбой организовать экскурсию для детей в количестве 42 человека и сообщить о дате проведения не позже чем за 2 недели до обсуждаемой даты. Запрос можно подкрепить строчкой, что согласно законодательным нормам, каждый работодатель должен развивать социальную политику предприятия (под эту трактовку легко подпадает проведение экскурсий подрастающему поколению, что в принципе положительно сказывается и на самом предприятии).
ekskursiya [ 106.89 КБ | Просмотров: 27069 ]
Требования предприятий при проведении экскурсий.
Как правило, такие запросы не остаются без положительного ответа и совсем скоро с вами связывается представитель организации и диктует перечень данных, необходимых для прохождения на территорию производства. В основном вам придется подготовить перечень экскурсантов, письменное подтверждения от школьной медсестры о том, что дети полностью здоровы и не послужат причиной какой-либо вирусной инфекции. Также ознакомление сопровождающих учителей с инструкцией о поведении на производстве и письменное подтверждение о том, что они несут полную либо частичную ответственность за находящихся на территории детей (это уже зависит от того, будет ли инженер по охране труда данного предприятия, собственно инструктировать детей и учителей).
Привлекаем к работе школы.
Получив разрешение на приезд, отправляемся в любую школу. В школах за такие мероприятия отвечает педагог-организатор и с ним, как правило легче договориться чем например с директором школы или его заучем. Педагог-организатор никогда не откажется от дополнительного заработка, это как специалист сферы закупок – должность позволяет, а откат решает.
Так что если человек начинает крутить носом, не юлите, сразу предлагайте договориться. Далее всю работу делает этот человек. Согласование с руководством школы, набор детей на экскурсию, сбор денег, сбор данных для прохождения на территорию, это вас больше не беспокоит до момента посадки детей в автобус.
Автобус для экскурсий школьников.
Далее задача состоит в поиске автобуса. В начале текста, я указал количество 42 человека, если не ошибаюсь, именно такое количество посадочных мест имеет «Икарус» . Этот автобус, я взял на рассмотрение, так как он один из более доступных по цене и более емких, то есть сыграл на факторе цена/качество (в нашем случае количество). Водитель автобуса должен обязательно иметь разрешение на перевозку детей. Не упустите этот факт из виду, иначе будете иметь возможность не просто не доехать до места назначения, но и навсегда потерять контакт с этой школой (может даже получите существенный убыток, если водитель откажется отдать задаток), а она может в дальнейшем приносить вам прибыль.
Идеальный вариант, это если школа дает свой собственный автобус, школьный . В таком случае дети платят только за саму экскурсию, транспортировку оплачивает либо школа, либо местный отдел образования. Мотивация для сбора денег в таком случае, это оплата услуг человека, который предоставляет экскурсионные услуги. Именно такой формулировки будет предостаточно, пусть кому надо, сами раздумывают куда пойдут деньги, вам или человеку от предприятия который будет выделен для проведения экскурсии.
Думаю всем понятно, что на самом деле экскурсия бесплатна на любом производстве и это дело частично построено на обмане. Тем не менее, вы всегда можете сослаться на свою организаторскую деятельность и заявить, что деньги за это и заплачены, то есть за саму организацию экскурсии. По сути, вы в действительности выполняете работу педагога-организатора. Школ много и с каждой из них ежегодно можно возить десяток-другой экскурсий.
Sylph Эксперт Сообщения: 280
akajoke » более года назад
Идея прекрасная, как для детей, организаторов, школ и непосредственно предприятий. Это считайте какая реклама. Дети — это главное оружие компаний. Ну какой родитель откажет своему ребенку купить шоколадку, которую он видел как делают на фабрике? Лично нас в школе на экскурсию водили только в лес, который находился за 3 км. от школы.
Знаете сколько радости было?
akajoke Эксперт Сообщения: 617 Откуда: Украина
Sylph » более года назад
Если уж на то пошло, то и Ваше дополнение тоже имеет место. Я тоже помню свои школьные годы и мы были одинаково рады, когда нас водили на экскурсии в музеи, на производства, в лес. Можно также к данной идее приплюсовать выезд на природу. Брать плату за саму организацию. Например выехал класс или отдельная группа.
В лесу показать ребятам, как ориентироваться, как пользоваться топографическими картами, компасом. Научить их быстро разводить костры, пожарить сарделек на углях. Думаю, что детишки будут в восторге и сама школа сможет добавить в своих отчетах для местного отдела образования, еще один пункт к внеурочным, выездным мероприятиям.
Sylph Эксперт Сообщения: 280
vovins » более года назад
Да, действительно прекрасная идея! Ездил на экскурсии по производству, лично я был очень доволен! Ваша идея идеальна, можно устраивать экскурсии на изготовление шоколада, пряников, игрушек елочных)
Дети будут просто в восторге!
vovins Новичок Сообщения: 2
TAiga » более года назад
Скажу вам как человек, который занимается организацией подобных мероприятий со стороны производства. У предприятия, на котором я работаю есть и ISO, ГОСТы и прочие полезные вещи, и мы действительно любим, когда к нам приходят детки – это абсолютно бесплатный рекламный канал. НО! Не чаще одного – двух раз в месяц.
А в нашем городе – миллионнике, кроме нашего предприятия производящего колбасу и кондитерские изделия есть еще крупный производитель соков, крупное химическое производство и трубный завод. Последние два вряд ли интересны и полезны детям. Большинство мелких производителей сразу отпадают. Вот и считайте, сколько экскурсий в месяц вы сможете организовать.
TAiga Участник Сообщения: 62
Sylph » более года назад
TAiga писал(а): Скажу вам как человек, который занимается организацией подобных мероприятий со стороны производства. У предприятия, на котором я работаю есть и ISO, ГОСТы и прочие полезные вещи, и мы действительно любим, когда к нам приходят детки – это абсолютно бесплатный рекламный канал. НО! Не чаще одного – двух раз в месяц.
А в нашем городе – миллионнике, кроме нашего предприятия производящего колбасу и кондитерские изделия есть еще крупный производитель соков, крупное химическое производство и трубный завод. Последние два вряд ли интересны и полезны детям. Большинство мелких производителей сразу отпадают. Вот и считайте, сколько экскурсий в месяц вы сможете организовать.
Вот и давайте посчитаем вместе. Во первых, если на Ваше производство пускают максимум 2 раза в месяц, это не означает, что на остальные не пускают чаще. Во вторых, не нужно считать, что какое-либо производство будет не интересно. Даже если Вы покажете как спички делают или свечки, все-равно этим можно заинтересовать.
И в третьих. Вы говорите, что город является миллионником. Это значит, что в городе как минимум 50 школ, для такого количества населения, я даже слишком занизил количество. В каждой школе на одном потоке примерно от 3 до 5 классов, 11 потоков. Я Вам так скажу, если Вы серьезно займетесь организацией экскурсий, при таком количестве детей (кстати студенты тоже охотно ходят на такие экскурсии) и при перечисленных Вами 6 крупных производствах, хоть бы Вы успевали договариваться с принимающей стороной.
Ну и если подытожить. Зачем упускать из виду средних и мелких производителей, просто необходимо отсеять совсем мелкие цеха. Например как делают бетонные заборы детям будет интересно, но время самой экскурсии будет слишком коротким, а вот какой-нибудь кондитерский цех может занять ребятню чуть ли не на целый день.
Sylph Эксперт Сообщения: 280
Administrator » более года назад
TAiga писал(а): . У предприятия, на котором я работаю есть и ISO, ГОСТы и прочие полезные вещи, и мы действительно любим, когда к нам приходят детки – это абсолютно бесплатный рекламный канал. НО! Не чаще одного – двух раз в месяц.
Если не секрет, почему такое ограничение, если реклама бесплатная?
Administrator Администратор Сообщения: 9549 Откуда: Россия
TAiga » более года назад
Я не утверждаю, что на остальные не пускают чаще, я говорю, что если рассматривать данное мероприятие как рекламу, то чаще это делать бессмысленно. Химпроизводство и трубный я исключила не по причине неинтересности, а потому что это опасно. По поведу небольших производителей: я писала про ИСО и ГОСТ потому что это важно, конкуренты не дремлют, а узнать где у деток работают родители не представляется возможным, придет так ребенок домой и маме или папе расскажет, где он сегодня побывал… На больших предприятиях работающих по государственным, международным стандартам, с качеством и охраной труда все строго, не подкопаешься, а вот на небольших – не всегда, поэтому принимать экскурсии на небольшом предприятии может быть рискованно.
Все эти примеры и были приведены, чтобы вы понимали, насколько детская экскурсия интересна принимающей стороне.
По поводу «занять ребятню чуть ли не на целый день», «почему такое ограничение, если реклама бесплатная?» и еще мне понравилось «экскурсию для детей в количестве 42 человека» давайте по порядку:
Экскурсионная группа на предприятие более 15 человек – это почти невозможно. С такой группой детей должно быть три сопровождающих, которых они знают и слушаются. На входе на предприятие к группе приставляется сотрудник службы безопасности, если группа состоит из взрослых людей – 1-2 СЭБовца, к детям мы приставляем пятерых.
Перед посещением производства группе проводится инструктаж по технике безопасности, все одеваются в спецодежду, на ноги надеваем бахилы (потом объясню, почему это важно). Движемся в сторону производственных цехов, путь занимает 20 минут (детям скучно) идем по лестницам, которые рассчитаны на одновременный спуск/подъем трех человек (то есть узкие они), приходим в производственный цех (чем практически парализуем его работу) все очень интересно, но трогать можно только то, что разрешат.
Пока сотрудник рассказывает-показывает дети пытаются разбрестись в разные стороны, трое сопровождающих обычно внимательно слушают экскурсовода, а СЭБовцы обычно пытаются детей «кучковать». Еще безопасники следят, чтобы никто на оступился на скользком полу, потому что пол – кафельный, а дети в чем? Правильно! В бахилах – очень опасное сочетание, чтобы никто не совал руки и носы в мясорубки/куттеры/мешалки и чтобы ничего не уронили в продукцию (кусочек украшения хотите найти в тортике?).
Обратный путь обычно тоже очень весел: дети «знают» куда идти и бегут вперед сопровождающих рискуя потеряться.
— У нас был случай, когда группа детей возвращаясь из цехов в полном составе прибыла в точку сбора, пересчитали, все на месте НО небыло сопровождающих! Начались поиски, звонки во все цеха, нигде их не было. Потом нашлись, оказалось на одном из этажей засмотрелись на грамоты , висящие на стенах, и отстали от группы (хотя должны следить за её целостностью!).
Дальше судите сами скольких нервов стоит такая реклама )
И еще, мы можем интересно показывать свое производство в течение пяти часов, но ни разу ни одна группа не была готова провести у нас более трех, может потому что деток нужно кормить, а может уроки – не знаю.
TAiga Участник Сообщения: 62
Administrator » более года назад
Получается не совсем бесплатная реклама. Приходится задействовать сотрудников, которым надо платить зарплату. И остановка рабочего процесса из-за того что проходы, лестницы и помещения при строительстве не рассчитывались на одновременную работу и экскурсии.
Administrator Администратор Сообщения: 9549 Откуда: Россия
TAiga » более года назад
Я об этом и говорю. Проведение экскурсий, это все-таки отрыв от основной деятельности, и делать это слишком часто вряд ли кто-то согласится. Сотрудники получают зарплату за работу. Допустим, отдел рекламы ничего не теряет, но вот сотрудник производства, показывая и рассказывая о том, что он обычно делает, как раз в этот момент ничего и не делает, а соответственно теряет часть своего дохода.
TAiga Участник Сообщения: 62
Sylph » более года назад
Вместе с тем, мы опять же сейчас говорим о Вашем производстве, не о всех. Например, мой друг работает на кондитерской фабрике, его жена работает там же. Только он работает на производстве, а она работает экскурсоводом. То есть я веду к тому, что некоторые производства не только позволяют себе проводить ежедневные экскурсии, но даже содержат для этих целей специально обученных людей.
Причем я и сам был у них на экскурсии. Группа до 30 детей + двое сопровождающие, это либо учителя, либо учитель и родитель. И всю эту группу водит одна девушка, рассказывая о всех производственных процессах. Как видите производство производству рознь. А на счет «занять детей на целый день», это задача не для принимающей стороны, а для организатора экскурсии.
Разве проблема после производства, завести ребят в какой-нибудь музей или даже на еще одно производство?
Sylph Эксперт Сообщения: 280
Константин32 » более года назад
Идея жизнеспособная. Особенно интересно и детям и взрослым будет посещение пищевых производств. Хорошо бы ещё с дегустациями. Я, помню, был на такой экскурсии на пивзаводе. До сих пор не забыл, только положительные эмоции.
Да и реклама мощная.
Константин32 Участник Сообщения: 9
OkeanaNok » более года назад
Идея действительно хороша. Я давно и успешно занимаюсь подобным видом бизнеса.
Схема достаточно не затейлива: мои сотрудники договариваются с руководством завода (иногда это происходит в упрощенном порядке — через главных технологов или инженеров по охране труда) и за символическую плату нам выделяют время на неделе (несколько часов каждый день), когда мы можем приводить группы на экскурсию. Определенным людям на заводе их руководство поручает отвечать на вопросы и рассказывать о производимой продукции.
Наибольшей популярностью пользуются пивоваренные заводы и шоколадные фабрики. Для завода это бесплатный пиар и возможность получения дополнительной прибыли. Для Вас — свое успешное дело. Людей для экскурсионных групп ищем через социальные сети и сайты-купонаторы.
Источник: dohod-s-nulya.ru
