Эксплуатация недвижимости как бизнес

Сфера недвижимости приобретает всё большее развитие, в связи с чем всё более актуальными становятся вопросы грамотного эксплуатирования объектов.

Эксплуатация объектов недвижимости – что это?

Грамотная эксплуатация объекта недвижимости призвана увеличить его стоимость, поддерживать его функциональное состояние и обеспечить комфорт и безопасность пребывающих в нём людей.

Чтобы соблюсти все эти параметры, на первый план выходит техническая эксплуатация здания – нелёгкий процесс, основанный на составлении чёткого планирования и соблюдении всех его пунктов. В управление эксплуатацией коммерческой недвижимости входит:

• управление технической эксплуатацией, которое, помимо прочего, включает сотрудничество с арендаторами, надзорными органами, составление планов, договоров с поставщиками и другими компаниями;
• обслуживание, ремонт всех инженерных систем и конструкций здания, предотвращение аварийных ситуаций, диспетчерское сопровождение;
• плановые профилактические осмотры систем жизнеобеспечения (водопровод, канализация, вентиляция, кондиционирование, видеонаблюдение, электросети, пожарная безопасность и прочее), подготовка оборудования к работе в разные времена года;
• проведение капитального ремонта, реконструкции или модернизации оборудования и конструктивов здания;
• ведение технической и эксплуатационной документации;
• планирование и предоставление отчёта собственнику и арендаторами по фактическому потреблению коммунальных услуг;
• поддержание чистоты в помещениях здания и на прилегающей к нему территории, уход за зелёными насаждениями.

Кто может заниматься управлением эксплуатацией недвижимости?

Есть два варианта. При первом собственник делает это сам. Самостоятельное управление подразумевает создание собственных подразделений или служб, которые возьмут на себя обязанности по контролю над всеми процессами, происходящими в здании. Этот вариант оправдан в том случае, если объект небольшой, не требует капитального ремонта, арендован или приобретён на непродолжительный срок и имеет высокий процент наполненности арендаторами.

Мой бизнес в недвижимости. Как начать с 1 млн. ₽. Инвестиции в недвижимость

Если эти условия не соблюдены, то целесообразнее обратиться ко второму варианту и передать управление эксплуатацией коммерческой недвижимости специализированной организации. Поручить эту деятельность лучше профессионалам и по той причине, что это деятельность многоплановая и включает в себя, помимо технического, правовое, экономическое, маркетинговое направления.

Специалисты управляющей компании способны организовать наиболее эффективную эксплуатацию объекта недвижимости в интересах собственника, разработать грамотные программы управления эксплуатацией объекта коммерческой недвижимости и его развития, обеспечить взаимодействие с органами государственной власти и безаварийное снабжение коммунальными услугами.

Оставьте заявку на звонок!

Для получения точного расчета по вашему проекту заполните форму.

ТОП-5 стратегий заработка на недвижимости

Наши специалисты свяжутся с вами в течение рабочего дня.

Спасибо, что выбираете “Овентал ФМ”!

Источник: ovental.ru

Профессия Управляющий недвижимостью: кто это такой?

Жилые и коммерческие здания эксплуатирует какая-либо управляющая организация: она отвечает за отопление, водоснабжение, бесперебойную работу всех систем, вывоз мусора и т.п. И в каждой такой организации должен быть штат специалистов, умеющих организовывать работу подрядчиков.

Описание профессии

Управляющий недвижимостью — это менеджер, который руководит эксплуатационными работами на каком-либо объекте в интересах собственников или арендаторов помещений.

Типичный пример такого управляющего: собственник квартиры (дома), который сдает её для проживания с посуточной или помесячной оплатой. Получая от клиентов деньги, он следит за тем, чтобы в квартире были исправны краны и душ, работал интернет и прочие коммуникации, и устраняет неисправности за свой счет.

Однако, если объект недвижимости — это целое здание или комплекс зданий, с работой не справится ни один специалист. Потребуется целый коллектив, то есть управляющая организация. Она организует работу технических служб, принимает заявки на устранение неисправностей и следит за сохранностью общего имущества.

Designed by jcomp/freepik

Поскольку управление недвижимостью процесс комплексный и достаточно сложный, то управляющий по роду деятельности вынужден улаживать не только чисто технические, но и юридические проблемы. Поэтому на такой должности ценятся универсальные управленцы, умеющие и подсчитать сметы, и разобраться в законодательстве, и договориться с подрядчиками.

При этом недвижимость может иметь разный статус и разные уровни собственности:

1. Жилой фонд;
2. Нежилой фонд;
3. Федеральные объекты;
4. Муниципальное имущество;
5. Собственность предприятий (ООО, ФГУП, ОАО и т.д.).

Соответственно, характер управления и организации работы везде будет иметь свои нюансы и особенности. Например, недвижимость может использоваться с чисто инвестиционными целями, то есть для получения прибыли (например, аренда офисов или торговых площадей). Здесь помимо технической поддержки важен расчет адекватной стоимости аренды для фирм-арендаторов.

Поэтому характер работы управляющих недвижимостью будет везде разным: где-то нужны больше квалифицированные юристы, где-то сметчики, где-то бухгалтеры и маркетологи.

Обязанности управляющего недвижимостью

Нередко управляющие приступают к работе в тот момент, когда объект ещё строится и готовится к эксплуатации, либо компания-подрядчик получает его в собственность.

На этом этапе они планируют, как будут управлять объектом:

1. Оценка инвестиционных расходов;
2. Экспертиза состояния объекта и его коммерческой привлекательности;
3. Разработка и внедрение стандартов управления объектом;
4. Разработка бюджета, контроль за его исполнением при проведении работ;
5. Проведение технического исследования объекта, его приемка от застройщика;
6. Оценка условий эксплуатации и обслуживания объекта.

Как только здание сдают в эксплуатацию, управляющий приступает к решению насущных задач:

1. Заключение договоров с коммунальными службами;
2. Наем технического коллектива (электрики, сантехники, уборщики, охрана и т.д.), либо поиск фирм-подрядчиков;
3. Организация ремонтных работ или реконструкции помещений в случае необходимости;
4. Проверка инженерно-технических систем и коммуникаций;
5. Оформление страховки объекта.

Как только появляются первые арендаторы, управляющий сосредотачивается главным образом на решении эксплуатационных проблем, то есть принимает рекламации и заявки на устранение неисправностей, руководит персоналом, следит за соблюдением пожарной безопасности и условий труда, составляет финансовую отчетность и сметы по проведению текущих работ (ремонт помещений, коммуникаций, реконструкция и т.д.).

Разумеется, выполняет всю эту работу не один специалист, а довольно большой коллектив. Управляющий недвижимостью может выступать как начальником, который организует его работу, так и одним из подчиненных со своим перечнем обязанностей.

Качества и навыки управляющего недвижимостью

На такой позиции ценятся люди, понимающие в проектно-сметной и финансовой деятельности, разбирающиеся в юридических тонкостях и работе коммунальных организаций (поставщики тепла, электроэнергии, водоснабжения, вывоз мусора). Если речь о государственной недвижимости, то соискателю потребуется опыт проведения тендеров на поставку услуг и т.д.

Кроме того, работа подразумевает непрерывное общение с арендаторами, собственниками жилья, представителями подрядчика, персоналом и т.д. Всё это неизбежно будет сопровождаться конфликтами и претензиями.

Соответственно, управляющий недвижимостью должен обладать довольно внушительным набором профессиональных качеств:

1. Стрессоустойчивость;
2. Умение решать проблемы и договариваться;
3. Многозадачность;
4. Работоспособность;
5. Усидчивость;
6. Внимание к деталям, скрупулезность;
7. Умение планировать и организовывать.

Образование управляющего недвижимостью

В России есть вузы, которые готовят подобных специалистов. Специальность так и называется — «Управление в сфере недвижимости», либо «Управление недвижимостью».

Designed by yanalya/freepik

Тем не менее, на такую работу хорошо подходят специалисты с образованием в сфере муниципального управления, инженеры-строители, юристы со специализацией в области имущественных отношений и т.д.

Уровень зарплаты управляющего недвижимостью в 2023 году

Заработок специалиста напрямую зависит от круга его обязанностей и должности в компании. При этом, если он занимается юридическими и проектно-сметными вопросами, то зарплата чаще всего выше — в среднем от 100000 рублей в месяц.

Если управляющий решает в основном организационно-бытовые вопросы, принимает и обрабатывает заявки, ведет отчетность, то уровень зарплаты значительно ниже — в районе 45000—50000 рублей в месяц. Разумеется, это усредненная сумма.

Плюсы и минусы профессии управляющего недвижимостью

• Востребованность;
• Стабильный доход;
• Официальное трудоустройство;
• Карьерные перспективы;
• Высокий заработок при наличии опыта.

• Широкий круг обязанностей;
• Высокая ответственность;
• Работа подразумевает непрерывное общение с клиентами и решение конфликтов;
• Ненормированный рабочий день;
• Много рутины.

Источник: kedu.ru

Что включает управление объектами недвижимости

Управление объектами недвижимости — сложный комплексный процесс по повышению эффективности коммерческого объекта недвижимости, его содержанию и модернизации. Грамотное управление недвижимостью способно извлечь максимальную пользу из объекта и принести владельцу прибыль, а также спланировать корректную модернизацию по увеличению этой прибыли.

Управление недвижимостью: объекты и участники

Управление объектами недвижимости представляет собой одну из разновидностей сотрудничества. Процедура предполагает участие следующих лиц:

• собственники недвижимости;
• инвесторы;
• арендаторы;
• риэлторы, агенты, брокеры или иные посредники;
• представители государственных органов.

Управление коммерческой недвижимостью для России пока является достаточно новым видом бизнес-отношений. Самое большое распространение направление получило в гостиничной сфере.

Заказать управление объектами недвижимости можно у специализированных компаний, которые имеют необходимый арсенал средств и достаточное количества опыта для работы с определенным объектом. В сфере управления недвижимостью важными факторами является тип объекта, его местоположение, статус, место в инфраструктуре.

В зависимости от этих факторов выбирается модель управления и развития. Если недвижимость пока не имеет определенного статуса и находится в стадии только что построенной, ее можно адаптировать под любой формат, который выбирается с учетом максимальных выгод для владельца.

Этапы управления объектами недвижимости

Управление объектами недвижимости может осуществляться на любой стадии существования объекта. У каждого этапа есть свои нюансы, сроки, технологии. Таких стадий может быть 5:

• предпроектная — анализ рынка, создание стратегии объекта, выбор его типа, анализ инвестиций;
• проектная — составление проекта, разработка сметы и анализ финансовых расходов, планирование сроков возведения;
• строительная — строительство объекта, облагораживание прилегающих территорий, проведение инженерных коммуникаций, включение объекта в инфраструктуру;
• эксплуатационная — полноценное юридическое, физическое и функциональное существование объекта;
• финальная — снос или реконструкция объекта, ликвидация его изначальных функций.

Все этапы управления объектами недвижимости сопровождаются документальным фиксированием расходов и прибыли. Владелец объекта регулярно получает финансовые отчеты и может вносить свои пожелания по развитию объекта.

Методы управления объектами недвижимости

Выделяют следующие технологии управления объектами недвижимости:

• управление недвижимостью с целью получения прибыли;
• управление проектом недвижимости на стадии его проектирования и планирования;
• управление инвестиционными активами для создания финансового портфеля объекта;
• управление технической эксплуатацией и санитарно-хозяйственное обслуживание недвижимости.

Необходимость в управлении объектом недвижимости редко возникает у небольшого отеля или хостела. В этих случаях нет смысла привлекать внешних специалистов. Чем крупнее объект, тем более он нуждается в профессиональной помощи со стороны. Даже если объект неприбыльный, хорошая компания сможет быстро вывести его в плюс по доходам. Управляющая компания гораздо лучше решает актуальные задачи:

• получение дохода;
• снижение расходов;
• продление срока службы объекта;
• работа с контролирующими органами.

• О компании
• Услуги
• Объекты
• Контакты
• Отзывы
• Вакансии
• Лицензии и сертификаты
• Информация об услугах
• Карта сайта
• Пользовательское соглашение
• Договор Присоединения

Источник: aktavest.ru