Если бизнес с мужем

Вы работаете с мужем. Карьера и семейные отношения

Пожалуй, многие женщины позавидовали бы Вам — ведь Вы все время вместе — не только дома, но и на работе, вдвоем добираетесь до офиса, вместе ходите на обед. Однако, везде, как известно, есть свои «подводные камни». И даже в такой идиллии они могут все испортить.

Неразлучники

Конечно, это здорово, что Вы с мужем так много времени проводите вместе, но, задумайтесь, не слишком ли Вы заполняете пространство друг друга. Иногда пара так много общается, что у нее не остается места для других интересов. А человек — натура многогранная, ему недостаточно одной отдушины, какой бы славной она ни была. И рано или поздно обязательно появляется чувство пресыщения обществом друг друга.

Не доводите ваши отношения до такого. Не становитесь для мужа слишком открытой. Пусть у Вас будут свои дела, которые Вы будете делать без него. Тогда у него возникнет интерес узнать о них. А если вы все станете делать вместе, то ему нечем будет интересоваться.

Сатья • Возможна ли гармония, если есть совместный бизнес в семье?

совместный бизнес с мужем

Даже если вы вместе уходите с работы — попросите его сходить в магазин за продуктами, пока Вы поедете домой готовить ужин. На работе не проводите все время вместе. Общайтесь с коллегами. Поверьте, людей может несколько раздражать ваше стремление все время быть вместе, как будто кроме друг друга вы оба ни в ком не нуждаетесь и никто Вам не интересен.

Иногда полезно сходить на обед порознь Он — с менеджером их соседнего отдела, а Вы — с секретаршей. В выходные хотя бы полдня проведите врозь. Вот увидите, это только пойдет на пользу вашим отношениям — появятся новые темы для разговоров, ведь так интересно, как провел время он и Вы.

В офисе — работа, дома — домашние дела

Трудно удержаться от того, чтобы не продолжить на работе спор о том, кто же должен был мыть посуду утром. А дома так и тянет обсудить предстоящую презентацию. Это неправильно. Не смешивайте свои сферы жизни. Учитесь разделять их.

На работе решайте только рабочие вопросы — это поможет вам обоим лучше справиться со своими обязанностями и преуспеть в делах. Исключение можно сделать лишь для внезапно возникших семейных забот. Ну а дома оставьте все мысли о работе. И Вы, и муж должны отдохнуть от дел. Договоритесь, что дома вы оба целиком посвящаете себя семье.

Чаще устраивайте романтические ужины, походы в кино, поездки за город и встречи с друзьями. Так вы переключитесь на новые мысли, новые впечатления, которые освежат ваши чувства.

совместный бизнес с мужем

Начальники

Если вы оба трудитесь на равных, то в отношениях возникает меньше проблем. Но если, например, Вы являетесь подчиненной мужа, то его амбиции могут перенестись и домой, хотя в семейной жизни обычно Вы «задаете тон» и отношениям и делам. Очень трудно провести границу полномочий каждого супруга и на работе и в семье.

Чего ждать от бизнеса с супругом/супругой? Бизнес партнеры.

Однако, если Вы хотите сохранить хорошие отношения — придется находить компромиссы. Задумайтесь, что бы Вы позволили сделать мужу, в каких ситуациях и вопросах стоит положиться на его опыт. Если он хочет решать какие-то бытовые нюансы — предоставляйте ему такую возможность — так и он «выплеснется», и Вам будет легче. Если же начальник — Вы, то дома меняйте амплуа, особенно, если мужу важно быть главой семьи. Не довлейте над ним — Вы сами перестанете его потом уважать за его податливость Вам.

Поддержка

Вы оба трудитесь в одном коллективе и прекрасно знакомы со всеми нюансами отношений в нем и с руководителем. Даже если Вы видите, что какой-то инцидент, на Ваш взгляд, совершенно пустяковый расстроил Вашего мужа, в то время, как Вы поспорили серьезно с начальством — не сосредотачивайтесь только на себе и своей проблеме. Каждый человек по-разному реагирует на происходящее.

Учитесь слушать и слышать друг друга. Поговорите с мужем о том, что его тревожит. Успокойте и поддержите. Наверняка, и он не останется равнодушным к Вашей проблеме. Но даже если он и не проявил ожидаемого Вами участия — не спешите обижаться.

Быть может, он также не придал ей значения, как и Вы к его нюансу. И вместо того, чтобы сердиться на него — расскажите ему, почему произошедшее Вас так расстроило. Не упрекайте мужа, а скажите, что Вам нужно его сочувствие и поддержка.

Если видите, что муж сейчас сильно загружен работой — не навешивайте на него бытовые дела. И просите о помощи в быту, если заняты на работе Вы. Будьте внимательными друг к другу. Особенно чуткой нужно быть Вам, так как мужчины, от природы не обладающие психологической тонкостью, порой просто не догадываются о том, что надо сделать в той или иной момент. Поэтому просто говорите о своих желаниях и не забывайте благодарить мужа за понимание.

Читайте также:  Бизнес форум атланты кто они

— Рекомендуем посетить наш раздел с интересными материалами на аналогичные тематики «Психология отношений»

Информация на сайте подлежит консультации лечащим врачом и не заменяет очной консультации с ним.
См. подробнее в пользовательском соглашении.

Источник: meduniver.com

Можно ли построить успешный бизнес, если партнёр — ваш супруг?

Можно ли построить успешный бизнес, если партнёр — ваш супруг?

Сегодня в бизнесе много компаний, совладельцы которых — супруги. В Visotsky Consulting мы консультируем тысячи владельцев по всему миру и среди них партнёрство мужа и жены — распространённое явление. Поэтому я по опыту знаю, что происходит с такими бизнесами, и расскажу об этом в статье.

Почему бизнес с супругом — это неуспешно

В 95% процентах случаев бизнес, который вы ведёте совместно с мужем или женой, обречён на провал. Этому есть 2 причины:

  1. Рабочие отношения разрушают романтические. Когда всё время занимает поиск заказчиков и выстраивание стратегии — людям не до свиданий и нежностей: нужно решать проблемы бизнеса, чтобы он стабильно рос.
  2. Разногласия между близкими людьми влияют на бизнес. Любая крупная ссора или же развод супругов ставит существование компании под угрозу. Бизнес может не пережить разделения имущества и закрыться, даже если он был успешен. Обычно эти компании развиваются так: быстрый старт → замирание → падение.

Как спасти компанию

У меня есть несколько советов, как обезопасить бизнес, если вы ведёте его совместно с родственниками.

Первый совет

Ко мне часто приходят с вопросом: «У меня хороший бизнес, мы растём, и вот жена тоже хочет быть к этому причастной, стоит ли её брать в компанию?». Тогда в первую очередь я спрашиваю: «Ты любишь свою супругу?». Если мне отвечают: «Да, конечно», я отговариваю человека брать жену в бизнес.

Когда вы привлечёте жену к управлению компанией, то подвергните риску тёплые отношения, которые наполняют вас энергией, творчеством, созиданием и т. д.

Если ваша жена хочет заниматься бизнесом — помогите ей открыть компанию, дайте деньги, советы, но не берите её к себе партнёром.

Второй совет

Если же ваш супруг уже вовлечён в бизнес, и вы хотите сохранить романтические отношения между вами — разделяйте роли. Когда вы приходите на работу — вы бизнес-партнёры или руководитель и подчинённый. И эту роль нужно отыгрывать на 100%: добросовестно выполнять обязанности, критиковать, давать советы и т. д. Но как только вы в конце дня сели в машину и поехали домой — вы тут же переключаете эти роли.

Мужчина сбрасывает костюм предпринимателя и становится чутким отцом и заботливым мужем, а женщина превращается в нежную маму и сексуальную кошечку.

Это работает, но вы должны быть дисциплинированы и компетентны, чтобы осознанно переключать роли каждый день. Любая проблема в бизнесе или в семье будет мешать, поэтому есть большая вероятность, что в конце концов всё рухнет.

Я был в такой ситуации: мы вместе с женой вели бизнес, и было очень нелегко. Я всё время думал о своей компании и мне хотелось постоянно о ней говорить. И с женой происходило то же самое: она была вовлечена и тоже постоянно думала и говорила о бизнесе. Это всё поломало: мы были больше партнёрами, чем супругами, и в итоге разошлись.

Третий совет

Если вы всё же решили делать совместный бизнес, вам надо стать профессионалом в области управления. В компании должна быть структура компании с чёткими разделениями обязанностей, понятными ожидаемыми результатами от сотрудников, измерением эффективности. Хорошо организованная система управления, которую вы умело используете, помогает сохранить порядок и разделить роли.

Если вы не понимаете, о какой системе я говорю, приходите на мой бесплатный мастер-класс, где я рассказываю, как работают инструменты управления.

Это увеличит ваши шансы, что при совместной работе с супругой, вы сохраните семейные отношения.

Выводы

В 95% случаев бизнес с супругом — это неуспешно. Вы рискуете либо разрушить романтические отношения, либо потерять компанию из-за личных разногласий.

Чтобы этого избежать вам надо чётко разделять роли предпринимателя и супруга. Поможет в этом выстроенная структура компании с разделёнными областями ответственности.

Avatar photo

Создатель программы Business Booster, основатель Visotsky Inc. Создатель и совладелец бизнесов в сфере производства наград и ювелирных изделий, бизнес-консалтинга и дополненной реальности. Автор 4 бестселлеров по системному бизнесу.

Источник: bbooster.online

Муж не даёт самореализовываться. Муж против бизнеса жены

Женщины часто жалуются психологу, что мужья не поддерживают их в бизнесе. Тирания мужей — излюбленная тема для обсуждения на женских форумах. Так сказать, ответная реакция на обсуждаемую на мужских форумах тему «толстая несексуальная жена». Но для профессионального психолога нет темы «тирания мужей вообще», как и темы «толстых несексуальных жён вообще»: всегда есть различные типы и варианты данного стандарта поведения, сильно друг от друга отличающиеся, имеющие под собой различные причины. Сейчас в рамках моей привычной практике «перевод с мужского языка на женский, с женского — на мужской» поговорим об особом типе «мужей-тиранов», у которых жены занимаются бизнесом (или творчеством).

Читайте также:  Продажа замороженных ягод как бизнес

Скажу сразу: чаще всего, эта ситуация связана с непониманием мужчин и женщин специфики психологии друг друга. Опишу это на примере.

Есть некая жена. У неё есть муж, он зарабатывает средне или даже хорошо. В данном случае, не важно, где он работает: в госсекторе или бизнесе. В семье есть дети, своё жилье. Вдруг женщина приняла решение сделать собственный бизнес. Не имеет значения, какой именно.

Это может быть интернет-магазин, спа-центр или массажный салон, салон красоты, спортзал, йога-центр, кондитерское производство, центр флористики, курсы правильного питания, бухгалтерского учёта или развития детей, туристическое агентство, психологический кабинет, курсы иностранных языков, логопедии или личностного роста и т.д., и т.п. Жена обращается к мужу за поддержкой, и он ей такую поддержку даёт! Даёт ей денег на старт-ап, соглашается на временное снижение доходов семьи, если жена уходит со своей работы. Или соглашается потерпеть какое-то время бытовые неудобства, если жена до этого не работала, всё успевала по дому, а сейчас, начав своё дело, возможно, успевать перестанет.

Итак, жена начинает бизнес. И здесь сразу выясняется, что старт-ап бизнеса — означает, что мир и семья временно потеряли этого человека! Жена стала мало проводить время дома, живёт в офисе (другом бизнес-помещении), стала реже готовить, дети оказались предоставлены сами себе. Если же она, напротив, занимается бизнесом дома, то вплоть до поздней ночи жена в телефоне: продвигает социальные сети, настраивает интернет-рекламу, сайт, ведёт переписку с клиентами, поставщиками и т.д.

Мужу становится неприятно от того, что жена может общаться по бизнесу с другими мужчинами! Вызывает ревность, что она выходит из дома без мужа вся такая красивая и нарядная. Непонятно, сколько она зарабатывает и как тратит. Особенно раздражает то, что очень усталая морально и физически жена уклоняется от секса с мужем.

Плюс выходит с ним в люди (в магазины) менее красивая, чем выходит на деловые встречи. Бесит то, что, занимаясь чем-то важным, жена не берёт трубку телефона, когда звонит муж; в течение дня без связи. Ещё у неё может прорезаться командный металл в голосе, модель её общения с мужем меняется.

Плюсом к этому, сказывается разница в подходах к бизнесу. Обычно мужчины пытаются чётко планировать. Но, когда муж спрашивает жену о пороге рентабельности, суммарном обороте, налогах и т.д., жена может не суметь развёрнуто ответить. Или, когда жена начнёт обращаться к мужу за советом, как ей поступить в той или иной управленческой ситуации, он даёт ей чёткие инструкции, а женщина их не выполняет, муж принимает это за неуважение к нему и приходит в ярость.

Ещё у жены появляются новые подружки. Часто уже разведённые. Начитанные бизнес идеями, продвинутые в личностном развитии, выступающие за наличие «личного пространства» и «личной свободы» в семье», регулярно зовущие жену попить кофе или потанцевать в клубе, посетить тренинг какого-то популярного бизнес-тренера или съездить в выходные дни на море без мужа. И т.д.

Надеюсь, картина узнаваемая. Примерно так всё это и выглядит.

Что видит муж? Что в результате реализации бизнес-проекта жены он эту самую жену, по сути — потерял! Во всяком случае, в привычном для себя образе. Секса и внимания к нему меньше, уюта и теплоты меньше, требования — выше, жалоб на жизнь — больше. Мужу становится жаль и себя, и жену! И, если жена беспрестанно жалуется на то, как ей трудно, он делает жене логичное с его точки зрения предложение: «Может быть, закрыть этот бизнес к чертовой матери, пока не дошли до развода?!»

Но стоить только мужу сказать это вслух, он тут же получает на лоб клеймо: «Тиран, домостроевец, враг равенства мужчин и женщин, угнетатель и душитель женской свободы», — приходит к мысли, что муж не даёт ей заниматься бизнесом. Жена начинает так рьяно защищать свой бизнес, что у мужа невольно возникает мысль: «А, может быть, в рамках этого бизнес-проекта у жены уже есть любовник?! Или кто-то, кто оказывает ей знаки внимания, расхваливает её бизнес таланты, учит её навыкам предпринимательства, а сам норовит залезть под юбку?»

Разумеется, такие мысли не способствуют улучшению климата в семье, и пару начинает штормить.

Теперь скажем «Стоп!». Скажу прямо: как психолог, гражданин и просто мужчина, я абсолютно и стопроцентно поддерживаю женщин в бизнесе! Для этого и пишу эту статью. Поэтому мой святой долг сказать:

В негативном отношении мужа к бизнес-проекту жены часто виновна сама женщина.

Жалуясь и показывая свои многочисленные бизнес-трудности, она вызывает логичную реакцию мужа на избавление жены от страданий.

Давно известно: от чёткости формулировки вопроса зависит и то, такой ответ ты получишь. Теперь поймите логику мужа: «Жена сама попросилась заниматься развитием бизнеса. Я ей это позволил и её поддержал. С моей логики, собственный бизнес должен приносить человеку пусть и не огромные деньги, но хотя бы — удовольствие и счастье. Где всё это?

Читайте также:  Оптовая продажа овощей как бизнес

Вместо того, чтобы отблагодарить меня за поддержку её начинаний бурным и страстным сексом, она стала жаловаться на то, как ей трудно; как она устаёт; как ей это тяжело. Что она хочет от меня? Чтобы я за неё всё делал? Но тогда это будет мой бизнес, а это мне не нужно, так как хватает своих дел и проблем.

Если ей так тяжело, если от её бизнеса в семье нет секса и еды, у детей тройки, жена вечно замученная, и её нет рядом, разве бизнес всего этого стоил? Явно, нет! Поэтому я говорю жене: если не пошёл этот бизнес, закрой его и придумай что-то другое! Пойми: я — не против твоего бизнеса!

Но, если ты желаешь и дальше заниматься бизнесом, будь добра или делай это сама, причём с видимым удовольствием и радостью, причём, не ухудшая ситуацию в семье и не лишая меня себя, или делегируй свои функции наёмному работнику. Иначе мне и нам в целом оно зачем? Мы и так до этого жили, не умирая с голода».

По логике мужчин, работа на себя в рамках своего бизнес-проекта должны добавлять позитива в семью, а не уменьшать его.

Нарушение этого принципа приводит к ссорам жены и мужа.

Соответственно, если замужняя женщина желает начать реализовывать собственный бизнес-проект и не ухудшить при этом отношения с мужем, ей желательно принять к сведению несколько моих практических советов.

11 советов для начинающих бизнес-леди, как заниматься бизнесом и не развестись с мужем:

  1. Ни в коем случае не говорить мужу, что из-за начавшейся бизнес-деятельности её жизнь заметно ухудшилась.
  2. Не сидеть в телефоне сутки напролёт, отключать его хотя бы после 22:00 и общаться с мужем и детьми.
  3. Не выходить из дома без мужа подчёркнуто красивой, чтобы муж не ревновал.
  4. Не ухудшать интимных отношений с мужем (можно их даже улучшить).
  5. Продолжать обеспечивать мужа и детей ежедневным питанием и заботой.
  6. Рассказывать мужу о бизнесе преимущественно в позитивном ключе, подчёркивайте свою радость от ведения проекта и благодарность мужу за поддержку.
  7. Если вы спрашиваете у мужа какие-то советы по своему бизнесу, или применяйте их на самом деле, или хотя бы делайте вид, что применяете их и очень ему благодарны.
  8. Просить деньги у мужа на развитие вашего бизнеса можно и нужно. Главное, старайтесь как можно реже привлекать самого мужа к непосредственной помощи в вашем бизнесе — к общению с собственниками здания, ремонту в вашем офисе, катанию вас на автомобиле по различным инстанциям, доставке ваших грузов и т.д.
  9. Старайтесь с первых дней вашего бизнеса нанимать кого-то к себе на работу (в проект), чтобы можно было делегировать полномочия и разгружать себя.
  10. Какой бы успешной или не успешной вы были бизнес-вумен, не меняйте тон своего общения с мужем, не вносите металл в свой голос в семье, не изображайте из себя обиженную.

Вы видите, советов не так много, и они — не сложные. Если по их прочтению у вас возникла мысль: «А зачем тогда мне вообще нужен муж?!», — советую глубже её обдумать. Потому что, запомните:

Если отношения мужа и жены — прекрасные, бизнес-проект кого-то из семьи может их ещё улучшить.

Если отношения мужа и жены — плохие, бизнес-проект кого-то из семьи их только ещё ухудшит, что, возможно, приведёт пару к разводу.

Поэтому практика такова:

Если вы затеваете бизнес-проект, чтобы выйти из кризиса в семье, и не разовьёте его, то, скорее всего, вы выйдете из семьи.

Если разовьёте его, но увеличите кризис, результат будет тем же.

  1. Отсюда, совет №11. планируя создать бизнес-проект, сначала улучшите отношения с мужем. Прежде всего, сексом и игрой на его самолюбии.

Тогда вам не придётся читать мою книгу «Если изменил или ушёл муж, а вы желаете вернуть его обратно в семью». Потому что ваш муж не будет против вашего бизнеса. Потому что ни один адекватный мужчина не будет против бизнеса жены, если при этом его уважают, кормят и хотят. Желаю, чтобы в вашей семье процветала гармония, и мыслей о том, что муж не даёт вам самореализовываться, муж не даёт вам заниматься бизнесом и т.д., не возникало.

Источник: samopoznanie.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин