Обычно только небольшая часть всех ежедневных дел влияет на прибыль и развитие. Остальное не ведет к цели. Поэтому нужно уметь отделять важные действия от второстепенных. В этой статье мы разберем основные проблемы руководителя, который застрял в рутине, и дадим рекомендации, как направить энергию на ключевые задачи.
1. Вы создаете видимость действия
Вы потратили 1 час 20 минут на поиск транспортной компании, чтобы быстрее доставить посылку клиенту. Так много вариантов, что разбегаются глаза, — а ведь еще нужно выбрать самый выгодный! Потом 40 минут писали пост в Instagram про новый продукт, ведь только вы смогли бы четко описать его преимущества. После этого курьер привез посылку с деталями для упаковки, но оплата никак не проходила, и следующие полчаса вы разбирались с этой проблемой. А потом еще что-то и еще.
Так прошел ваш день. Вряд ли вы смогли уместить между этими задачами оптимизацию бизнеса, улучшение продаж или поиск точек роста. Все ваше время отняла рутина.
В этом виноват наш мозг: когда мы не знаем, что делать, отвлекаемся на второстепенные задачи и создаем видимость деятельности. Первый шаг к выходу из этого круга — осознать, что на данном этапе это потолок. И чтобы этот потолок прорубить, надо совершать то, чего раньше не делали.
Вы не во всем специалист
2. Вы не хотите поручить важные задачи помощникам
Если вы решаете задачи на уровне 2–3 тысяч рублей, имея оборот в разы больше, то что-то идет не так. Это значит, что ровно столько денег привык генерировать ваш мозг. И если продолжать вариться в этих задачах, роста не будет.
Вашему бизнесу нужна модернизация, а вам нужно освобождаться от гиперответственности и учиться доверять другим людям, которые, к слову, могут быть более компетентны в каких-то вопросах, чем вы. Потому что вы не во всем специалист.
Ассистенты нужны для того, чтобы вы концентрировались на главном. Поэтому не возлагайте на себя слишком много рутины. А чтобы не переживать насчет того, что сотрудник не справится, например, со сделкой лучше вас, проработайте методы продаж. Потратьте время на создание продуктовой воронки и скриптов, и это сыграет в долгосрочной перспективе.
Вы уходите от реальности, делая вид, что развиваетесь
3. Вы не измеряете реальные показатели
Вы привыкли думать, что ваш бизнес развивается, ведь каждый день вы решаете кучу задач. Однако только конкретные цифры и реальные показатели смогут это подтвердить. Но вы давно не измеряли их, потому что всегда было не до того. Вы их игнорируете, потому что занимаетесь не тем.
Страшно признать правду: низкую конверсию, пробелы в своей модели продаж. Легче зарыться в другие дела, а решения отложить на потом. За повседневными действиями вы скрываете свой страх и уходите от реальности, делая вид, что развиваетесь.
Пора признать, что вы стоите на месте, и начать заниматься важными вещами. Для этого нужно считать и снимать точные показатели. Измеряйте, анализируйте реальное положение дел и заполняйте пробелы в бизнесе. А для этого, соответственно, найдите время на эти дела.
Источник: womenbz.ru
«У меня опускаются руки!»: что делать, когда идеи в бизнесе не срабатывают
Предприниматели часто приходят в отчаяние, если несмотря на все их усилия в бизнесе, ничего не получается. Это способно кого угодно демотивировать и выбить из колеи. Если вам пришлось приложить много усилий к тому, что не дает результатов, в дальнейшем вы можете разочароваться в собственном деле и не захотите предпринимать новую попытку.
Когда опускаются руки
К сожалению, проблемы случаются в любой работе. Как известно, по статистике всего лишь одно из нескольких предприятий продолжает существование, в то время как другие терпят неудачу и закрываются.
Неудивительно, что столь велико количество предпринимателей, который находятся в отчаянии по той причине, что все их усилия в бизнесе оказываются безрезультатны. Это действительно расстраивает и становится сокрушительным ударом по мотивации. Вкладывать много усилий, но при этом оставаться все на том же месте – это крайне неприятно.
Однако оказывается, что слишком большое количество людей сдаются при первом же препятствии. Это большая ошибка. Важно понимать, что построение бизнеса никогда не будет легким, простым процессом. Далеко не всегда все будет идти по вашему плану.
Большую часть времени предприниматели находятся в сомнениях. Они убеждают себя, что не способны что-то сделать или чего-то достичь. Сосредотачиваясь исключительно на проблемах, вы постоянно чувствуете себя подавленным.
Вместо этого попробуйте задать себе вопрос, как вы можете это исправить? Это позволит вам не переживать о проблемах, которые случаются с каждым предпринимателем, а находить выход из сложившейся ситуации.
Вы можете использовать одну из приведенных стратегий, когда идеи в бизнесе не срабатывают.
Стратегия № 1
Вам нужно занять позицию наблюдателя. Вы должны как бы со стороны посмотреть на себя и свой бизнес. Обращайте внимание на каждую деталь, которая раньше казалась вам незначительной. Ведь проблема может состоять именно в ней. Вы должны быть максимально объективны и беспристрастны, оценивая собственный бизнес.
К сожалению, предприниматели нередко сдаются, думая, что определенные стратегии не сработают для них. Однако причина может состоять в том, что они их просто не пробовали или потратили недостаточно времени, чтобы во всем разобраться.
Не повторяйте чужих ошибок. Вы должны постоянно исследовать собственный бизнес, чтобы совершенствовать его. Непременно найдется то, что вы можете изменить и повысить эффективность рабочих процессов. Будьте честны с собой и возьмите на себя ответственность за решение проблемы.
Не пренебрегайте этой простой стратегией, которая может оказаться полезной, когда идеи в бизнесе не срабатывают.
Стратегия № 2
Если вы не справляетесь в одиночку, признайтесь себе в этом и обратитесь за помощью. Не нужно пытаться сделать все самостоятельно. Некоторые вещи требуют профессионального подхода, поэтому лучше обратиться тем, кто в них разбирается.
Обратитесь к своей команде и предложите каждому из ее участников внести собственный вклад в развитие общего дела. Если у вас есть возможность обратиться к экспертам или людям, вовлеченным в аналогичную проблему, не пренебрегайте ею.
Иногда может оказаться достаточно даже профессионального совета, применение которого на практике позволит решить возникшую в бизнесе проблему.
Стратегия № 3
После того как вам удалось собрать информацию, вы должны непредвзято ее оценить. Никто не предлагает изменить все за один раз. Это, как правило, слишком сложно или вовсе невозможно. Вот почему вы должны составить список вещей, которые сможете улучшить или изменить полностью.
После составления списка расставьте приоритеты, чтобы знать, с чего начать. После этого вы можете приступать к осуществлению этих изменений. Не ожидайте молниеносных результатов. Настраивайтесь на продолжительную работу.
Преодоление препятствия в бизнесе начинается с осознания того, что происходит. После этого вы можете принять решение, стоит ли справляться с проблемой в одиночку или обратиться к более опытному специалисту.
Предпринимательство — это один большой эксперимент, который не бывает простым. Вы должны настроиться на продолжительную работу, попутно устраняя препятствия, которые возникают. Если вы этому научитесь, то вам больше не придется интересоваться, что делать, когда идеи в бизнесе не срабатывают.
Источник: businessman.ru
Что делать, когда достал бизнес и клиенты и ты чувствуешь себя в тупике?
РАСПРОСТРАНЕННЫЕ СИМПТОМЫ ЖЕНСКОЙ ПСИХОСОМАТИКИ: БОЛЬ ВНИЗУ ЖИВОТА, ЗУД НАРУЖНЫХ ПОЛОВЫХ ОРГАНОВ Вспомните реакцию при внезапном испуге: холод в конечностях, учащенное сердцебиение и дыхание, боль .
Деструктивные генетические программы и ресурсы рода.
ПСИХОТЕРАПЕВТИЧЕСКАЯ РАБОТА С РОДОВЫМ БЕССОЗНАТЕЛЬНЫМ. Начну с того, что для нашего с Вами здоровья как психического, так и физического, очень важно знание и принятие опыта предков. А так как информация .
Заставляете себя идти на работу? 12 стадий синдрома эмоционального выгорания
Синдром эмоционального выгорания характеризуется физическим, психоэмоциональным или умственным истощением человека. Как правило, его причиной является продолжительные стресс на работе или дома. Психологи .
Soft Skills для бизнеса. «Навыки власти». Эффективная коммуникация
Софт-скилы — широкая осведомленность, любознательность, способность выстраивать контакт — относятся к личным качествам и помогают человеку эффективно коммуницировать с другими. Часто их .
Фиксированное мышление и мышление роста? Выбор за Вами.
Качество жизни в большей степени зависит от отношения к проблемам, а не от таланта или интеллекта. Изменение даже самых простых наших убеждений (как сознательных, так и бессознательных) может значительно .
Источник: www.b17.ru
