— Добрый день. Меня зовут Максим Коряко. Это Радио «Комсомольская Правда» и программа «Свое дело». Сегодня наша программа будет посвящена тому, как люди приходят в бизнес. Мы решили на живом примере посмотреть, как молодые предприниматели ищут выход наверх. У нас в гостях, если правильно так будет выразиться, молодая бизнесвумен Алена Жарикова.
Алена, привет!
А. Жарикова:
М. Коряко:
— Сегодня наш разговор будет построен вокруг того, каким образом ты к этому предпринимательству пришла. Тебе всего 20, а ты уже предприниматель.
А. Жарикова:
М. Коряко:
— И ты уже добилась определенных успехов, о которых мы сегодня поговорим. Ты совсем недавно прошла обучение по программе поддержки предпринимателей от Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. И это так совпало, или просто это следствие того, что ты прошла это обучение, — сразу же после этого обучения твои дела пошли в гору, у тебя стали появляться новые проекты. Чем конкретно ты сейчас занимаешься? Я знаю, что у тебя несколько есть видов деятельности, которые приносят тебе доход.
Сколько раз пробовать, если не получается? | Михаил Дашкиев и Петр Осипов. Бизнес Молодость
А. Жарикова:
— Да, верно. Сейчас у меня есть три направления. Это гипотезы, которые я тестирую. И направления, в которых, соответственно, развиваюсь. Первое из них — это выездные квесты для детей. Также проводим различные корпоративные мероприятия, тимбилдинги для корпораций.
Это первая сфера деятельности. Вторая — недвижимость. Занимаюсь коммерческой недвижимостью и жилой. В основной арендой, но также покупкой и продажей. И третье — это товарный бизнес.
Тестируем различные товары, запускаем их, смотрим, как они идут, какие у них показатели.
М. Коряко:
— Давай начнем по порядку. Первое — это бизнес, в котором ты продвигаешь квесты. Ты говоришь — вы строите квесты. Что это значит?
А. Жарикова:
— Мы подготавливаем проектную документацию, сценарии. И дальше выезжаем на какой-то конкретный уже объект. Если это выездной квест, значит, он временный. То есть это буквально, может быть, на два дня, может быть, на десять дней. Сейчас мы подготавливаем большой проект, он будет запущен в декабре в Питере. Его пройдут около 400 человек, это дети с особенностями развития, глухонемые.
И мы подготавливаем проект специально для них. Сейчас согласовываем сценарий.
М. Коряко:
— Соответственно, этот проект будет размещен в конкретном здании?
А. Жарикова:
— На Невском проспекте!
М. Коряко:
— И в чем заключается ваша функция? Просто организовать весь процесс? Найти помещение, привезти туда какие-то декорации, смонтировать их?
А. Жарикова:
— Помещение — это помещения фонда, с которым мы работаем. Мы сначала съездили, посмотрели локацию. Далее уже продумываем, что и как будем делать. Пишем сценарий. Также, конечно, мы будем возводить там декорации, чтобы все было антуражно и здание изнутри не было похоже на простое здание, нужно полное погружение, нужно создать атмосферу сказки и так далее.
А что если ничего не получится?! | Бизнес Молодость
М. Коряко:
— Я хочу сейчас понять саму бизнес-модель. Итак, у вас есть заказчик, вы являетесь исполнителем его заказа. Он описывает вам, как он видит этот квест примерно. Вы помогаете ему это видение сформулировать, сформировать. Потом составляется некий сценарный план, презентация и так далее.
Дальше реализуете все это — ищите помещения, возводите декорации, разрабатываете сценарий, нанимаете всевозможных подрядчиков и субподрядчиков, аниматоров, артистов, фото-, видеосъемку и так далее. Правильно?
А. Жарикова:
— По сути, да. Единственное, что сценарий мы сами предлагаем. Заказчик обычно этого не особо касается. Мы просто с ним согласовываем и все.
М. Коряко:
— Сколько вы зарабатываете на этом бизнесе, связанном с квестами?
А. Жарикова:
— Если брать в процентах, то у нас чистая прибыль обычно больше 50%. Это будет больше 115 тысяч в месяц.
М. Коряко:
— У вас есть какая-то команда? Ты же не одна работаешь?
А. Жарикова:
— Да, у меня есть группа людей, иногда нанятых, иногда — фрилансеров. Это декораторы, художники, бутафоры, крафтеры.
М. Коряко:
— Откуда к тебе в этом твоем бизнесе приходят клиенты?
А. Жарикова:
— В данном случае это все благодаря новому окружению, которое я получила после обучения. Нам Департамент предпринимательства организовывал много разных спикеров и много разных встреч и мероприятий, на которых мы знакомимся и молодыми предпринимателями, и с теми людьми, которые на рынке уже давно. Это в том числе крупные корпорации, у которых миллионные, даже миллиардные обороты.
Там мы общаемся, знакомимся. И всем рассказываем о том, чем мы занимаемся. И таким образом находим себе заказчиков и подрядчиков в том числе.
М. Коряко:
— Можно сказать, что в рамках этого обучения и в рамках этой программы поддержки ты получила даже не столько просто знания о том, как вести бизнес, сколько еще и новые знакомства, которые тебе помогли в чем-то?
А. Жарикова:
— Да. Мы получаем конкретный опыт и мы работаем на самом проекте. Мы не просто изучаем что-то, а сразу начинаем тестировать. В первый же день обучения начали организовывать рекламу, маркетинг настраивать. И даже уже получали первые заказы и первую прибыль.
По сути, мы с каждой неделей зарабатывали все больше и больше.
М. Коряко:
— Предлагаю перейти к следующему виду твоей деятельности. Это недвижимость. Можно чуть подробнее об этом? Что это за бизнес? Как он в твоей жизни возник?
Почему ты занялась именно им?
А. Жарикова:
— Все эти три направления, в которых я сейчас работаю, это направления, в которых у меня был так или иначе какой-то свой опыт в качестве наемного сотрудника. То есть как предприниматель я этим раньше не занималась. Но после обучающей программы я начала работать в этих направлениях. В недвижимости я работала специалистом по аренде.
Контакты, в принципе, часть заказчиков я получала в том же окружении предпринимателей. Потому что предприниматели – это люди, которым постоянно нужна коммерческая или жилая недвижимость. Также они в принципе часто переезжают, когда увеличиваются обороты. Если они зарабатывают 200 тысяч, одну снимают квартиру. Если миллион, совсем другую.
М. Коряко:
— Я правильно услышал? Большая часть твоих заказчиков в области недвижимости — это люди, которые тоже пришли к тебе фактически из окружения, которое ты получила на программе поддержки предпринимателей?
А. Жарикова:
М. Коряко:
— У меня или у другого человека, который не был там или не совсем знает, как это все происходит, может возникнуть ощущение, что это не просто какой-то курс, где тебе рассказывают о том, как нужно делать правильно, а как делать не надо. Там у тебя есть задания, через которые ты должен проходить и в конце отчетного периода ты должен эти задания сдать, по ним отчитаться?
А. Жарикова:
— Да, верно. У нас постоянно была отчетность, каждую неделю. У нас были определенные планы, и мы работали командами. Я была лидером в своей группе из 10 человек. Каждый день мы должны были выполнять определенные задания, сдавать их для себя и для департамента. Всю отчетность мы отправляли.
Каждый спикер нам давал какие-то определенные задания и у нас вся неделя была расписана чуть ли не по часам.
М. Коряко:
— Сейчас многие наши заинтересованные слушатели сидят и думают: сколько это стоило тебе? Образование было платное или бесплатное?
А. Жарикова:
— Мало того, что это бесплатное образование, так мы в нем еще и заработали!
М. Коряко:
— Это то, что хотят услышать многие наши слушатели сейчас. Потому что обычно образование стоит денег.
А. Жарикова:
— Да, на самом деле есть сейчас крупные компании, которые тоже занимаются бизнес-обучением. Я была на однодневных мероприятиях, разных конференциях других компаний, мне есть, с чем сравнивать. Так вот, эти два месяца бесплатного интенсивного обучения, я думаю, стоили бы тысяч 150, как минимум. Спикеры, которые перед нами выступали — это были люди с опытом, с большой практикой и с хорошими оборотами в своей компании. Это были действующие предприниматели, они знали, о чем говорят.
М. Коряко:
— Как ты туда попала? Можешь озвучить цепочку действий, которые необходимо совершить сейчас любому нашему слушателю, чтобы попасть на такую же программу обучения?
А. Жарикова:
— Я увидела информацию о бесплатной обучающей программе «Акселератор» от Департамента предпринимательства в соцсетях. Потом зашла на сайт mbm.mos.ru, почитала. Отправила заявку. Мы собирались идти с друзьями. Но в итоге я начала обучение, а друзья — нет.
И теперь очень жалеют!
М. Коряко:
— Три твоих основных совета людям, которые захотят пойти по твоим стопам.
А. Жарикова:
— Первое — обязательно идите на «Акселератор». Реально советую! Лично мне это помогло и ввело в новое окружение, в новую жизнь. Второе — не сомневайтесь в себе и будьте упорными. Да, не у всех получается с первого раза.
Да, не все так бывает гладко. Но награда того стоит. Если все выдержать, пройти, быть упорным, то все получится обязательно.
М. Коряко:
— Это был второй. А третий?
А. Жарикова:
— В какой-то момент придется отказаться от стабильности, выйти из своей зоны комфорта. И наконец-то начать действовать и нести полную ответственность за свою жизнь и ее результаты.
М. Коряко:
— Прекрасно. Алена, большое спасибо, что вы пришли к нам в студию. У нас в гостях была предпринимательница Алена Жарикова. Это девушка, которая в свои 20 лет уже является владельцем нескольких бизнес-проектов. В эфире была программа «Свое дело».
Скоро услышимся.
Возрастная категория сайта 18 +
Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.
ШЕФ-РЕДАКТОР САЙТА — КАНСКИЙ ВИКТОР ФЕДОРОВИЧ.
АВТОР СОВРЕМЕННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ — СУНГОРКИН ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ.
Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.
АО «ИД «Комсомольская правда». ИНН: 7714037217 ОГРН: 1027739295781 127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.
Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.
Источник: www.kp.ru
То, что действительно важно 15 стр.
Да кувшины, наверное, за этот срок уже песком затянуть успело, засомневался я. Или масло испортилось давно.
Нет, уверял меня Фред. Ничего с ним не сталось, проверено. Грунт в том месте каменистый и глубина самая подходящая. Нырнуть еще можно, а вот шторм на такую глубину уже не достает.
Так понимаю, что это был его прощальный подарок. Когда я спросил, чем смогу его отблагодарить, он ответил — ничего не нужно.
И с усмешкой добавил.
— Ты помог мне понять смысл той самой картины. —
Далась же она вам.
Уже после отплытия ‘Мелиссы’, арендовав ялик у своего соседа-ветерана, страстного рыбака и, взяв с собой Стрегора, отправился на место крушения.
Затонувший кораблик мы нашли в первый же день, метрах в трехстах от берега.
Обнаружили и горшки, действительно похожие на амфоры. А вот дальше начались проблемы.
С первого раза я не смог до них донырнуть. Вот они, казалось бы, пару гребков и все, но именно в этот момент остро чувствуешь, что воздуха хватит только на обратную дорогу к поверхности. И это еще при том, что пользовался я методом японских ныряльщиков за жемчугом, подсмотренным в одной из книг о самом известном шпионе всех времен и народов, имеющим лицензию на убийство. Метод действительно работает и с его помощью возможно задержать дыхание в половину дольше. И все равно не хватало.
На такой глубине все попытки зацепиться за одну из двух ручек, имеющихся у каждого кувшина с помощью металлического крюка, тоже ни к чему не привели. У Стрегора добраться до них тоже не получилось. И думать, как разрешить эту проблему он не желает. Его больше интересует, куплю ли я ему новую рубаху, если у нас этот бизнес получится, негодяй юный. Девочками он начал интересоваться.
Самое время басню вспоминать, про очи и ферментированные кисломолочные продукты.
И отливов здесь нет. Луна отсутствует, а от местного светила не отливы с приливами, а так, сплошное недоразумение.
И здесь мне пришла в голову такая мысль, что я даже не понял сначала, дурак я или гений. Дурак — потому что не догадался сразу, а гений — ну все ж таки додумался.
Наверно все-таки гений, если посмотреть на ошарашенный взгляд Стрегора, увидевшего выражение моего лица. Я даже из ялика чуть не вывалился от радости.
Нужно с камнем нырять. А чтобы не возить их в лодке целую кучу, камень мне нужен многоразовый. Обвязать его фалом достаточной длины, ручку из него же сделать и вперед. То есть вниз. И еще необходим хотя бы один буй.
По буйрепу спускаться буду, чтобы не угодить своим камнем в скопление кувшинов с маслом. Только подводный он нужен, буй, такой внимание лишнее не привлечет.
Будет кто-нибудь мимо проходить, поинтересуется, что мы тут делаем, да рыбачим мы. Место здесь очень уловистое, чтобы узнать о нем, золотом плачено. Ну и пусть пальцем у виска крутят. Здесь, кстати не крутят, а трут его, висок, но тоже пальцем.
Пока я буду Ихтиандра из себя изображать, Стрегор рыбы наловит, и для маскировки и для ужина. Жить мы пока здесь будем, на берегу. Далековато до дома, не нагребешься каждый день.
И дело пошло. Когда кувшин подходил к самой поверхности, заводили под него сетку в виде сачка, чтобы ручку не оторвать.
Каждый кувшин мы отвозили на берег и прятали. Масло от того, что я достал его из-под воды, не перестало быть контрабандным.
С одной стороны, конечно, неправильно, какой пример для молодежи подаю, да еще и участие принимать заставляю. С другой же, я этих бандосов на его глазах убивал, о чем после этого говорить еще можно?
Не все кувшины оказались целыми. Не знаю, сколько их было, но черепков и горлышек с ручками среди длинных зеленых водорослей хватало. Да еще и небольшой уклон присутствовал в сторону моря.
Но и того, что мы умудрились поднять, оказалось достаточно много.
Сбывал я кувшины по одному. С покупателем проблемы не встало, я о нем еще раньше знал, городок маленький. Но, хотя общая сумма вырисовывалась не слишком большая, отдавать все оптом я поостерегся. Иногда проще по голове получить, чем оплату за товар. Тем более, когда за тобой никто не стоит. Когда ‘Мелисса’ ушла, мне и обратиться-то, по сути, не к кому.
Разве что к родственникам Аниаты, но с ними никакого желания общаться не стало, после ее рассказа. Ведь все это на их глазах происходило.
Ну и поглядывать на меня кое-кто чуть иначе начал. Видимо, утечка все же произошла. В том числе и страж, гирдом меня при первой встрече назвавший. У него вообще в глазах читалось, как же так, я весь тут при исполнении, а мне ничего даже не капает.
Да не волнуйся ты, уважаемый, это разовая акция была. Хотя поприще волнительное. Если бы оставался в Дертогене, вероятно, им бы и занялся, контрабандизмом.
Раз уж пираты этого мира такие глубоко неуважаемые личности.
Доход от масла получился почти восемь золотых. Нет, здесь это реально хорошие деньги.
И сделал я на них вот что — купил для Анюты лавчонку, торгующую готовой одеждой и тканью. Хозяин срочно от нее избавлялся по причинам, от него не зависящим, готовясь к спешному отъезду. Лавку он вместе с товаром отдал, и цена нас обоих устроила. Как раз в эту сумму и уложился. Почти.
А что, как сказали бы у нас, точка наработанная. И с поставщиками проблем нет и с клиентами. То, что у нее получится, даже сомнений не возникло — видел я, как она лошадок лихо распродала. А ведь тут торговля лошадьми считается чисто мужским бизнесом. Ну и работа такая куда как лучше, чем земледелием заниматься, самый тяжелый труд.
Целыми днями на солнцепеке в очень интересной позе.
Да и товар в лавке такой, что не прокиснет и не протухнет. В самой лавке мне руки немного приложить, и все. Аниата сама попросила меня немного там переделать.
Станет владелицей бутика, можно сказать. Если с французского перевести, то бутик и
Я даже советоваться с Аниатой не стал, опоздать боялся, вдруг перехватят. Потом уже к ней пришел. Пойдем, говорю, покажу, чем ты с завтрашнего дня заниматься будешь. Давно я ее такой довольной не видел. Забавно было наблюдать, как она лицом в товары уткнулась.
Наверное, это чисто женская черта — плакать от радости. Разве это радость? Вот если бы я ей, не знаю, замок, что ли подарил…. В лавке же работать надо.
А сообщил мне о срочной продаже лавки, никогда бы не подумал, все тот же стражник.
Когда он меня окликнул, все думаю, сейчас начнет рассуждать о том, что делиться нужно. Уже начал придумывать, как бы его мягко на хрен послать. Подошел к нему и вот он мне что сообщает. И безо всяких гирдов, что вообще приятно.
Вот теперь можно и сваливать со спокойной совестью.
В общем, готов я к своему первому путешествию по новому для меня миру. И на Мухорке уверенно держусь. Конечно, зубами платок с земли на скаку не подхвачу, но и посадка моя усмешек уже не вызывает.
Ехать же верхом придется много. Займет моя дорога к Дрондеру чуть ли не месяц времени. Одному рискованно, придется прибиться к кому-нибудь, вероятнее всего к обозу. Обозы медленно идут, все время шагом. Но мне и пока спешить особенно некуда. Будет время осмотреться вокруг.
До следующего сезона дождей еще весьма далеко, вполне хватит времени добраться. По мне так лучше зима, чем эта вечная сырость и слякоть. Хотя имперские тракты имеют покрытие из каменных плит, говорят. И постоялых дворов на них хватает с избытком.
Со снаряжением, одеждой и прочим все нормально. Было время подготовиться.
Из оружия только пистолет возьму да еще тесак с кинжалом. Джентльменский набор для путешественника средней руки.
Ружье оставлю, тяжелое и громоздкое слишком.
Вот еще бы в охрану какого-нибудь каравана, идущего в столицу пристроиться. И добрался бы без приключений, и, глядишь еще и заработал бы какой медный грош.
Так-то у меня вид достаточно мужественный. Даже шрамом на левой щеке успел обзавестись, в том самом абордаже. Ну, это уж как повезет. Вряд ли кто незнакомого человека брать станет.
Самое главное, морально готов. Смею надеяться. Не чувствовал бы себя готовым, еще бы задержался. Если собрался уезжать, значит готов.
С языком особых проблем нет, если не скороговоркой и не шепотом, вполне отчетливо разбираю. Нет, не будет проблем, это точно. Встречал я уже тех, кто еще хуже меня разговаривает на общеимперском. Империя — страна многонациональная.
Вот, что касается воинской подготовки…. Где-то посередине между крестьянином и поваром второго года службы. Это ее так мой сосед оценил, язва. Ничего, прорвемся. Не на войну собираюсь.
Почему в сетевом бизнесе NL не заработать?
Хочу поделиться мыслями с теми, кто думает, что в сетевом бизнесе с NL International нельзя заработать. Я утверждаю, что в сетевом с nl действительно нельзя заработать, если ты ведешь себя как все. Большинство людей приходит в этот бизнес, а через пару месяцев уходит без результата, потратив деньги на баночки и бутылочки, но так и не организовав бизнес.
Причина в том, что большинство не понимает сути бизнеса. Об этом пишет Дон Файла в своей книге «10 уроков на салфетках». Рекомендую прочитать всем, кто только думает или уже начал действовать.
История одного сетевого предпринимателя!
Петя несколько лет назад пришел на встречу к своему другу, который обещал рассказать про новый бизнес. Петя и не догадывался, что это будет сетевой маркетинг. А как узнал, решил, что дослушает до конца, а потом просто откажется, из-за уважения к другу.
После встречи, друг предложил Пети зарегистрироваться, чтобы получить номер ID и личный кабинет с материалами, и возможностью ознакомиться с сайтом компании. А через два дня дать ответ, будет ли он этим заниматься вместе с другом или нет. Петя уважал своего друга, поэтому согласился, ведь регистрация бесплатная.
Как настоящий друг и любопытный человек, Петя решил разобраться в теме и понять, в какую секту его пытается затащить друг. Петя начал изучать сайт, смотреть видео на ютубе, читать статьи и отзывы о компании NL. После этого у Пети появилось масса вопросов, на которые он не мог найти ответ.
Спустя два дня ему позвонил друг и предложил снова встретиться, чтобы еще раз обсудить возможность бизнеса с NL и ответить на все вопросы. Петя согласился. Они встретились, и Петя начал задавать свои вопросы. В результате беседы, его друг не смог ответить на все вопросы, потому что сам он находился в этом бизнесе всего две недели.
Позвонили наставнику, более опытному сетевому предпринимателю. Он действительно разбирался в маркетинг-плане и знал все тонкости сетевого бизнеса.
В результате, Пете дали все ответы на его вопросы и предложить попробовать. Он согласился, ведь ничего не терял, а ещё потому что его друг в этом бизнесе и ему хочется, чтобы они продолжали дружить и делали что-то вместе, пусть даже это будет сетевой маркетинг.
Прошел месяц. Петя подошел к вопросу основательно. Во всем разобрался. Даже уволился с нелюбимой работы и начал заниматься сетевым маркетингом. В первые две недели изучил все материалы, побывал на всех рабочих встречах, протестировал некоторые продукты на себе, на теще, на жене, не сестре и даже на бабушке. Затем составил свой список контактов для приглашения на встречу.
Как полагается, контактов было порядка 200 человек. С именами и телефонами.
Затем Петя начал звонить. За три недели Петя обзвонил всех, кого только мог. В результате пришло 10 человек, остальные мягко отказали или не смогли. Петя с другом провели 10 встреч, но никто не согласился заниматься сетевым маркетингом. У людей было масса возражений: не интересно; это пирамида; дорого; не моё и т.д.
В общем, список закончился, деньги закончились, продукция стоит на полке, а в команде нет людей. Разве это бизнес? Нет, подумал Петя и решил, что сетевой маркетинг не работает.
Пришлось возвращаться в найм. Устроился на новую работу в качестве охранника в местный супермаркет. А спустя два месяца Петя встретил в супермаркете своего знакомого, которого он ранее звал в сетевой, и даже проводил ему встречу, но тот отказался. Они немного разговорились, и Петя узнал, что этот знакомый все же принял решение заняться сетевым бизнесом с nl, но подключился к другому человеку.
Петя его спросил: «Я же тебе предлагал, почему ты мне отказал тогда?» Знакомый ответил: «На тот момент мне действительно было это не интересно. А потом на моей работе началось сокращение. Слава Богу меня пока не трогают, но в любой момент могут уволить.
Я вспомнил про наш с тобой разговор, решил тебе позвонить, но с последнего нашего разговора прошло много времени и мне стало не удобно, ведь я тебе до этого отказал. Поэтому я начал искать в интернете, кто еще в нашем городе занимается NL. Нашел своего одноклассника. Мы встретились. Вот и всё.
Теперь я тоже в nl, как и ты».
Петя промолчал. Он не стал говорить, что уже не занимается сетевым бизнесом два месяца. Он закончил смену, пришел домой и позвонил своему другу, чтобы рассказать про эту встречу. Друг выслушал его, а потом сказал, что в этом бизнесе так бывает часто, сначала человек отказывается, а потому все же приходит и не всегда к тому, кто его звал первый. Чаще всего к тому, кто позовет его последним, или тот, кто постоянно транслирует про бизнес через свои социальные сети.
После этого Петю как подменили. Он снова взял свой список и начал по нему звонить, узнавая, может кто-то уже передумал. После этого у Пети было назначено 35 встреч на всю неделю. Петя решил, что если среди этих 35 человек зарегистрируется хотя бы один человек, он снова попробует себя в этом бизнесе. Как же он был удивлен, когда через неделю обнаружил, что из 35 встреч, он провел всего 20, остальные не смогли, из 20 встреч зарегистрировалось 7 человек, а среди этих 7, активировались сразу 5 и начали тоже приглашать людей на встречу по бизнесу.
Спустя полгода в структуре у Пети было уже более 500 человек. Он начал зарабатывать более 200.000 руб. в месяц.
Вывод: В сетевом бизнесе nl действительно нельзя заработать, если опускать руки при первой трудности. Если человек сразу сказал вам нет, это не значит, что он не изменит своего решения в будущем. Но, если вы не спросите его об этом, он сам найдет возможность быть в этом бизнесе, но не факт, что с вами.
Как получить от государства БЕЗВОЗМЕЗДНО поддержку в размере 250.000 руб. на открытие своего дела в качестве самозанятого или на приобретение АВТОМОБИЛЯ
- Компания НЛ Интернешнл основана в 2000г. в г.Новосибирске российскими предпринимателями.
- На данный момент она имеет более 300 офисов и магазинов по всей стране, странам СНГ и Европе, которые обслуживают более миллиона клиентов и более 300.000 менеджеров.
- Официальный партнеры компании это известные бренды: Альфа Банк, МТС, Мегафон, Билайн, Ресо Гарантия, Мерседес Бенс, Ауди и еще более 500 онлайн-магазинов. Надеюсь, что ты понимаешь, что эти компании не стали бы сотрудничать с компанией с плохой репутацией.
- Компания НЛ Интернешнл так же является главным партнеров Благотворительного Фонда Солнечный город. И каждый месяц на благотворительность тратится более 2000.000руб. Если тебе нравится не только коммерческая сторона данной бизнес возможности, но и духовная, то компания НЛ Интернешнл лучшая в своем роде.
- Каждый день компания не стоит на месте и развивается семимильными шагами. Постоянно расширяет свой ассортимент продукции для питания, спорта, здоровья, красоты, уходы и для дома. На данный момент в ассортименте более 300 наименований уникальной, качественной и востребованной продукции. Это не просто продукция, это продукция премиального класса по доступной цене. Конечно, флагманом в ассортименте является продукт под названием Енерджи Диет, о котором ты наверняка слышал или видел в социальных сетях. И это не просто популярный продукт – это продукт будущего, который помогает людям питаться правильно, корректировать свою фигуры и снижать вес, а если нужно, то и набрать. Енерджи Диет – это быстрая, вкусная и полезная еда, которая по карману даже школьнику.
Что это тебе дает:
- Во-первых, занимаясь бизнес с компанией НЛ Интернешнл, ты получаешь поддержку на всем пути создания и развития своего бизнеса от наставников, которые заинтересованы в том, чтобы у тебя получилось.
- Во-вторых, сотрудничая с компанией НЛ, ты имеешь возможность строить свой бизнес по всей России, СНГ и Европе, благодаря системе и интернет технологиям.
- В-третьих, ты получаешь в своем распоряжение свой интернет магазин с уникальными продуктами и большим ассортиментом. И самое главное, тебе не нужно их продавать и разносить по клиентами. Люди сами будут у тебя покупать в твоей магазине, сами оплачивать и сами забирать свои заказы.
- В-четвертых, это уникальная, аналогов которой нет, бесплатная система онлайн-обучения сетевому бизнесу с компанией НЛ. Благодаря этой системе ты и твои будущие партнеры, уже в первые два три месяца построите бизнес, который начнет приносить вам доход, не тратя на это годы обучения в вузе.
- В-пятых, ты абсолютно бесплатно получаешь возможность работать в любом офисе компании НЛ Интренешнл на всей территории РФ, СНГ и Европе, где есть офис. И с каждым месяцем количество офисов растет с геометрической прогрессией.
- И самое главное, ты получаешь возможность получить от компании специальный бонус за достижение определенной квалификации. Стоимость этого бонуса от 2 до 15 млн.руб. Этот бонус называется – Автомобиль Мерседес Бенс. Более подробно об Автобонусе ты узнаешь после регистрации в качестве менеджера компании НЛ Интернешнл.
Как тебе начать зарабатывать в НЛ Интернешнл.
- Первый шаг – это бесплатная регистрация в качестве менеджера. После регистрации ты получаешь личный кабинет на сайте интернет-магазина, свой личный уникальный ID номер. Доступ к первым двум модулям онлайн-школы NBS. И личного наставника, который будет тебя курировать по всем вопросам. А так же закрытый чат в Telegrame.
- Второй шаг – это активация твоего контракта в системе НЛ на 70 балов. Чтобы твой контракт активировался, ты начинаешь пробовать продукцию своего бизнеса, которую затем сможешь рекомендовать своим знакомым, создавая таким образом базу постоянных клиентов.
- Третий шаг – после активации контракта тебе доступны материалы по построению бизнеса. Открывается 3-й модуль NBS. С этого момента ты начинаешь активно изучать систему и развивать навыки создания и развития своего бизнеса. И помни, тебе в этом помогает наставник. Таким образом, ты начинаешь создавать свою собственную команду людей, которые тоже хотят зарабатывать.
- Четвертый шаг – ты становишься лидером для своей команды. Ты передаешь им свои знания, опыт и навыки, которые помогают им более успешно строить свой бизнес. Если твои люди благодаря тебе растут в квалификациях и зарабатывают деньги, ты тоже растешь в квалификации и зарабатываешь еще больше денег. Чем больше у тебя в команде будет лидеров и успешных людей, тем успешнее будешь ты.
Перейдем к главному!
Самое главное в нашем бизнесе — это умение принимать решение и брать ответственность за свои действия. Если нет решения и намерения добиться в этой жизни большего. Если нет даже 10% веры в себя и свои способности. Если нет даже 5% уверенности, что у тебя получится этот бизнес. Если нет времени, чтобы разобраться. Если не готов действовать для себя любимого.
Тогда не регистрируйся. Не трать своё и моё время. Не думай, что НЛ, это кнопка бабло, а наставник это волшебник из сказки. В этом бизнесе, как и в любом другом, нужны три вещи: ЦЕЛЬ, НАМЕРЕНИЕ ДОСТИЧЬ ЦЕЛИ И ПРИЧИНА ЕЕ ДОСТИЖЕНИЯ. Поэтому, если у тебя есть цель, есть намерение и причина, и ты готов действовать, делай первый шаг, регистрируйся, и я тебе помогу!
До встрече в бизнесе НЛ Интернешнл!
Как получить от государства БЕЗВОЗМЕЗДНО поддержку в размере 250.000 руб. на открытие своего дела в качестве самозанятого или на приобретение АВТОМОБИЛЯ
10 месяцев консультирования
по социальному контракту — в 1 книге!
Популярные статьи на сайте:
- 4 способа найти партнера в свой МЛМ бизнес>>
- Как новичку в МЛМ писать посты в соц.сети>>
- Ключевые навыки МЛМ предпринимателя>>
- Как относиться к деньгам и сколотить капитал>>
- Параметры успеха в сетевом маркетинге>>
- Как добиться взрывного роста в МЛМ бизнесе>>
Источник: moybiznesplan.ru
