Если ничего не понимаешь в бизнесе

Доброго времени суток. Подскажите, что делать. Есть деньги на открытие бизнеса и весьма прибыльная, отличная идея (связано с автомобилями), проблема в том, что я совсем ничего не понимаю в данном бизнесе (что непривычно) и боюсь рисковать своими деньгами и тем более доверять посторонним людям открытие. В общем, кто открыл дело и ничего не шарит в его тематике?

Стали учиться сами продавать товары/оказывать услуги или просто преодолели страх? Анон, пжлст.

31 октября 2019, 04:30 | #id-64412

Все учатся,!и на своих ошибках

31 октября 2019, 04:41 | #id-64413

У меня мой друг занимается подобным бизнесом ! Пиши в лс познакомлю

31 октября 2019, 05:07 | #id-64414

Иди работать в этот бизнес обычным сотрудником и раньше чем через год не возвращайся.

31 октября 2019, 06:01 | #id-64415

Ну, страх преодалеть — это первое. Второе — найти 1-2 консультантов (собственников бизнеса в той же сфере или смежной). Третье — обязательно вникать в каждую мелочь хотя бы первые 2 года. Четвертое — всегда искать где «провисаете» по оборотным средствам.

Я все понимаю , но ничего не делаю!

Помните, что чем дольше деньги остаются в обороте, тем выгодней для вас, в условиях нехватки средств вкладывайте их в то, что послужит улучшению работы и принесет дополнительный доход. Пятое — планируйте как можно более детально ежемесячные расходы фирмы на 3-6 месяцев вперед. В конце года начинайте расписывать весь следующий.

Рейтинг не рассчитан
Рейтинг не рассчитан
Рейтинг не рассчитан
Рейтинг 8.1

104039 64412 64413 64414 64415
Оставить комментарий

Франшизы Партнеркин — независимое медиа о франшизах и бизнесе. Из наших материалов вы можете узнать как выбирать франшизу и почерпнуть идеи для успешного бизнеса. На канале о франшизах на Ютубе мы проводим честные разборы и описываем реальные истории. Регистрируйтесь и подписывайтесь на нас в соц. сетях.

Мы в соцсетях
Лучшие посты 2023

• Дистанционное руководство сервисом: кейс и советы от.
• Продажа пива в маленьких городах: как превратить проблемную.

Источник: f.partnerkin.com

Как нанять бухгалтера, если ничего не понимаешь в учете

Фирма только открылась или стремительно набирает обороты? Появились новые виды деятельности? На всех этапах развития бизнеса перед руководителем (учредителем) неизменно стоит вопрос о ведении учета (бухгалтерского, кадрового, налогового). Вести учет самому, нанять бухгалтера или передать ведение учета сторонней фирме? Евгения Дубкова, ведущий эксперт Департамента малого и среднего бизнеса интернет-бухгалтерии «Моё дело», рассказывает о «плюсах» и «минусах» того или иного выбора

КАК ВСЕГДА ИДТИ ВПЕРЁД несмотря на неудачи. Наука дисциплины



Иллюстрация: Maksym Povozniuk/Shutterstock
Ведущий эксперт Департамента малого и среднего бизнеса интернет-бухгалтерии «Моё дело»

Я отчетливо помню своего первого руководителя. В начале 2000-х сразу после института я устроилась главным (и единственным) бухгалтером в небольшую компанию, торгующую мебелью. Из общения с шефом я вынесла тогда две вещи:

1. Направлений в бизнесе должно быть несколько, ведь если трудности в одной отрасли — другие непременно помогут выстоять. Конкретно у него были: сельское хозяйство, водно-пивная компания и компания, торгующая мебелью.
2. Руководитель должен хоть немного разбираться в учете. Вспоминаю, как он заходил к себе в кабинет, наливал большую кружку кофе и открывал бухгалтерскую программу. Там он смотрел всего четыре документа, и этого ему было достаточно для понимания состояния дел в фирме:

• «оборотка» по счету 60 (Поставщики и подрядчики). Таким образом, он понимал, сколько должны мы;
• «оборотка» по счету 62 (Покупатели и заказчики). Так он понимал, сколько должны нам;
• «оборотка» по денежным счетам 50 (Касса) и 51 (Банк). Это информация о том, сколько денег есть у фирмы.

Вот такой нехитрый анализ, который давал моему руководителю представление о положении дел в его компании. По его результатам шеф давал распоряжения о том, когда и сколько перечислить поставщикам, о выдаче займов другим своим компаниям, о расходовании средств на иные цели.

И, конечно, ему было совершенно безразлично, как мы составляем балансы и иные отчеты. К слову, отчеты мы тогда носили в налоговую на бумаге, они огромными стопками до потолка пылились в несметных хранилищах налоговой. Я думаю, что никого не удивлю, если скажу, что в налоговой у нас были определенные знакомства, которые помогали и с отчетами, и по иным интересующим вопросам.

С тех пор прошло почти 20 лет — и много что изменилось.

Нагрузка на бизнес существенно возросла. Только задумайтесь: за последние два года нам добавили три (!) новых отчета:

• ежемесячный СЗВ-М;
• ежегодный СЗВ-СТАЖ;
• ежеквартальный «монстр» 6-НДФЛ.

Я уже не говорю о постоянном изменении существующих отчетов и их форматов.

С появлением электронного документооборота в отчетности налоговая в режиме онлайн проводит сверки, выставляет требования по уплате недоимок, штрафов. Налоговая получила доступ к вашим банковским счетам. Она анализирует доходы, сверяет их с теми, что вы заявили в отчетности. При расхождении — те же требования, пени, штрафы.

Появились основания для блокировки вашего счета. Это, в конечном итоге, может на время парализовать деятельность компании. И, как результат — срыв контрактов, упущенная прибыль. Я уже не говорю о ситуации, когда в вашем бизнесе участвует валюта, алкоголь, импорт, экспорт. Это требует отдельного анализа, учета и отчетности.

А онлайн-кассы? Ну, вы поняли.
И в дальнейшем контроль за ведением учета со стороны ведомств и штрафы за ошибки будут только расти.
С учетом вышеописанного вопрос грамотного ведения учета перед руководителем встал достаточно остро.

Наемный бухгалтер

Незаменимым помощником в ведении учета всегда являлся бухгалтер. Если обороты вашей деятельности невысоки и у вас есть специалист, которому вы доверяете, то это будет идеальным вариантом. Если вы не планируете создавать полноценный отдел бухгалтерии и бухгалтер будет единственным, то при приеме (помимо основной функции) советуем обговорить с ним следующие моменты:

1. Сейчас функция бухгалтера не ограничивается одним лишь ведением бухгалтерского и налогового учета. Если в компании есть сотрудники, то необходимо ведение кадрового учета. За нарушение в этой сфере оштрафуют на сумму от 5 до 50 тысяч рублей.
2. Если в компании есть иностранные сотрудники, то обязательно знание миграционного учета. Штрафы в этой области могут достигать сумм с шестью нулями.
3. Бухгалтер должен быть «подкован» в общении с налоговой и фондами. Так как представителя компании могут вызвать в налоговую на зарплатную комиссию, комиссию по легализации доходов и тому подобное. При сдаче отчетов могут приходить требования о представлении пояснений (даже если отчеты заполнены корректно). Отвечать на них нужно в письменном виде и обязательно в течение 5 рабочих дней.
4. Владение навыками управленческого учета. Не могу сказать, что знание управленческого учета является основной функцией бухгалтера. Скорее это прерогатива финансового директора. Но если его нет, то узнайте, сможет ли бухгалтер подготовить для вас данные по управленческому учету. Это совокупность данных, которая позволяет руководителю анализировать текущее состояние дел в фирме в целях увеличения прибыли. И если бухгалтер сможет готовить их для вас, то это будет несомненным «плюсом».

Однако, не могу не сказать и о «минусах» работника-бухгалтера:

• как и все мы он живой человек, который не застрахован от ошибок. Тогда как в данной сфере ошибки в большинстве случаев заканчиваются штрафами;
• бухгалтер может заболеть, уйти в декрет, в отпуск;
• учет ведется нарастающим итогом с начала открытия вашей компании, а некоторые данные нужно хранить до 25 лет. И если все данные по учету хранятся в руках одного человека, то вы не застрахованы от их утраты без возможности восстановления. Поверьте, таких случаев огромное множество. А восстановление учета стоит больших денег (при условии, что есть с чего его восстанавливать).

Еще лет 10 назад наемный бухгалтер был единственной альтернативой для ведения учета. Но в век информационных технологий все постепенно меняется. Поэтому, в зависимости от объема и вида вашей деятельности рассмотрите альтернативные варианты для ведения учета.

Сервис для самостоятельного ведения бухгалтерии

Если ваша фирма небольшая и, тем более, семейная, то учет можно вести самостоятельно. В частности, достаточно много примеров семейных фирм, когда руководителем является супруг, а учет ведет супруга. В данной ситуации можно использовать облачные сервисы для ведения бухгалтерии, которые широко представлены на рынке. Например, такие, как онлайн-сервис «Моё дело».

Совсем не обязательно досконально разбираться в учете, налогообложении и кадровом учете. При покупке сервиса сотрудники отдела сопровождения обязательно проведут обучение по работе с ним. Но и без этого учет в сервисе очень прост. Все события, которые нужно пройти для правильного ведения учета, собраны в специальных календарях на главной странице. Тут же указана крайняя дата, когда нужно завершить событие: заплатить зарплату, налоги, сдать отчетность.

При расчетах с сотрудниками сервис автоматически рассчитает все необходимые начисления (зарплату, аванс, премии, пособия и другое). С суммы начислений сервис рассчитает НДФЛ (в том числе с учетом вычетов) и страховые взносы (в том числе с учетом льгот).

Сервис позволяет сформировать и распечатать все необходимые кадровые документы (заявления, приказы и другое).

Всю необходимую отчетность сервис заполнит автоматически, вам останется лишь отправить ее в налоговую (фонды), не выходя из дома (через интернет). Помимо этого, в сервисе ведется полноценный складской учет. Вы можете выставлять контрагентам счета, накладные, счета-фактуры, скачать примеры заполненных договоров. Все данные по расчетным счетам подгружаются в сервис автоматически посредством интеграции с банками-партнерами.

При возникновении любого вопроса по учету и налогообложению вы получите ответ на свой вопрос в течение 24 часов.

И все ваши данные всегда у вас под рукой в любой точке мира в любое время суток. Попробуйте возможности сервиса бесплатно: возможно, именно он полностью удовлетворит ваши потребности в ведении учета!

Передача ведения учета другому юридическому лицу (аутсорсинг бухгалтерии)

Если ваша компания стремительно растет, покоряет новые рынки, увеличивается количество сотрудников (более 50), то уследить самостоятельно за ведением учета может уже не получаться. В данном случае целесообразно передать весь учет (бухгалтерский, налоговый, кадровый) на ведение сторонней компанией. Пример такой компании — «Моё дело. Бухгалтер».

«Плюсы» аутсорсинга бухгалтерии очевидны, в частности:

• вы можете спокойно заниматься бизнесом, зная, что ваш учет находится в грамотной компании бухгалтеров, кадровиков и юристов. А это значит, что отчетность будет вовремя сформирована и отправлена, налоги вовремя рассчитаны и уплачены, зарплата выплачена сотрудникам;
• вы заключаете договор с юридическим лицом, а значит, не зависите от отпусков, больничных и декретных сотрудников бухгалтерии;
• вам не нужно следить за изменениями в законодательстве, за появлением новых форм отчетности и тому подобного, все это ложится на плечи аутсорсинговой компании;
• всегда на связи с вами персональный бизнес-ассистент, который ответит на любые вопросы и поможет в любой ситуации;
• полный контроль с вашей стороны: вы можете в любой момент в любой точке мира зайти в программу для ведения учета и посмотреть, как ведется учет;
• ответственность за ведение учета полностью застрахована.

Рынок аутсорсинга растет стремительными темпами. Сейчас компания «Моё дело. Бухгалтер» обслуживает более 2 000 фирм и ИП, и количество клиентов стремительно растет.

Если ваша цель — развитие бизнеса, не отвлекайтесь не ведение учета — доверьте его аутсорсинговой компании.

Источник: delovoymir.biz

Как развить бизнес мышление? Играючи…

Уже не раз и не два я писала на блоге о том, что нельзя добиться успеха в бизнесе, не имея/не развивая бизнес мышление.

В этом главная проблема сетевого бизнеса. Дело в том, что день за днем из года в год в сетевой маркетинг приглашаются люди из социальной среды. Я не говорю о том, что это плохо, потому что они не обладают предпринимательским мышлением в принципе, я лишь о том, что он могут даже не подозревать об важности этого и твердокаменно стоять на своем: ну нет у меня предпринимательской жилки! Ну, вот так меня воспитали! Ну вот такой я уродился!

Иной раз даже создается впечатление, что люди гордятся тем, чего стоило бы стыдиться. Настолько все поставлено в ног на голову в волшебной Стране Советов.

Потому и такой большой отток из сетевого маркетинга – 95% людей не понимает, что проблема находится не в компании, продукте или спонсоре, а исключительно между собственными ушами. Они не понимают, чем они вообще занимаются, в чем их цели, и какие задачи нужно поставить и решить, чтобы этих целей достичь.

Т.е. главная проблема в мышлении, в том, кем они себя воспринимают в этом бизнесе.

Чтобы Вы лучше понимали, что недостаточно быть классным учителем и хорошим человеком, чтобы стать классным бизнесменом, давайте посмотрим, чем они отличаются

Бизнес мышление

Социальное мышление

То, чем Вы сейчас занимаетесь или хотите заниматься, не обязательно является бизнесом, даже если Вы его так важно величаете. Проведение вебинаров, обучение Интернет премудростям, ведение блога, коучинг, консалтинг. Это занятия. Они могут быть бизнесом, а могут быть просто приятным времяпровождением.

А вот будут ли Ваши занятия бизнесом или будут просто даром потраченным временем и деньгами как раз и определяет наличие предпринимательского мышления.

Что же такое бизнес?

• Бизнес – это четкая система зарабатывания денег. Сетевой бизнес – это четкая дуплицируемая система зарабатывания денег.
• Бизнес — это реакция одних людей на потребности других людей. Причём абсолютно не важно, на что именно спрос — на здоровье, на красоту, на бензин, главное — что он есть.
• Бизнес — это всегда баланс спроса и предложения: один человек генерирует спрос, другой же его удовлетворяет. Инь и Янь, дал-взял, купил-продал, сдам-сниму, ищу-предлагаю. Не было никогда другого здесь и не будет – баланс и никак иначе.
• Бизнес – это марафон, а не спринт. Нельзя прийти в бизнес с нуля из социальной среды и через месяц стать миллионером – история не знает таких примеров.

Иной раз складывается впечатление, что развитие бизнес мышления – это неразрешимая тайна, доступная только избранным.

Есть две новости: хорошая и плохая.

Плохая новость: невозможно запустить бизнес мышление со стороны. Не существует ни тренингов, ни практик, которые бы могли изменить социальное мышление и превратить Вас в бизнесмена.

Никто не станет делать этого с Вами индивидуально – это слишком энергозатратное занятие, которое еще неизвестно к чему приведет.

И не верьте обещаниям, что на каком-то тренинге какой-то новоиспеченный гуру, щелкнув пальцами, запустит этот процесс – это фантазия и развод на деньги.

Хорошая новость: если есть хоть какие-то зачатки этого мышления, его можно развить. И вот для этого техники существуют.

Но есть один инструмент, который Вам абсолютно точно покажет: готовы ли Вы играть во взрослые игры и будет ли Вам счастье и достижение мечт посредством бизнеса. Или лучше не париться и поискать более оплачиваемую работу.

Этот инструмент на самом деле игра. Я вспомнила о ней именно когда думала, как же помочь своим партнерам развить в себе эту жилку и, наконец, получать результаты от своих действий.

Бизнес мышление с игрой Cash Flow (Денежный поток)

Вы наверняка уже слышали об этой игре.

Cash Flow (Денежный поток) – это настольная игра, которую создал известный в мире предприниматель Роберт Кийосаки, автор книг известной серии «Богатый папа. Бедный папа».

Это как раз тот парень, который из кондовой социальной среды перешел в бизнес сферу, радикально поменяв собственное мышление. Он, как никто другой, понимает важность направленности мыслей. Сколько времени он провел, ломая себе голову над вопросами как поменять мышление людей , можно только гадать.

С помощью этой игры можно отследить свои жизненные стратегии, свое отношение к деньгам.

В далеком 2006 году я развивала собственное бизнес мышление и постигала азы финансовой грамотности именно с ее помощью.

Игры с детьми в Cash Flow сформировали нашу способность концентрироваться на главном, отбрасывая второстепенное, терпеливо относиться к процессу, выжидая нужный момент, понимание, как на самом деле работают деньги, понимания, что ты сам должен делать и чего избегать. Я уже не говорю о том, что мы делали это вместе с детьми, получая море удовольствия!

Именно после этих игр у меня появилась мысль, что моя бедность предопределена не Высшими силами, а моими действиями.

Не просто захотелось действовать, предпринимать что-то, чтобы выбраться, наконец, с реальных «крысиных бегов», но и появилась уверенность, что я действительно смогу достичь цели, потому что уже точно знаю чего хочу и в каком направлении двигаться.

За года, которые прошли с того времени, у меня не было более системного обучения бизнесу , чем эта игра.

От души рекомендую всем начинающим и уже действующим предпринимателям играть в нее в целях развития своего бизнес мышления. Если не своего (вдруг у Вас с этим все в порядке), то собственных детей. Вы же не хотите, чтобы они вечно сидели на Вашей шее.

На сегодня Cash Flow — наиболее действенный и увлекательный инструмент развития бизнес мышления из всех, что есть. Ни одна книга не даст Вам столько, сколько эта игрушка.

«Чем чаще вы играете в Денежный Поток, тем богаче вы становитесь»

Роберт Кийосаки

Эта игра поможет Вам ответить для себя на вопросы:

• Как управлять своими финансами?
• С чего начать путь к богатству?
• Как перестать зависеть от дохода и жить в свое удовольствие?

Цель игры Cash Flow (Денежный поток) — научить Вас контролировать свои денежные потоки. Тем, кто не способен этого делать, часто приходится вести финансовую борьбу всю свою жизнь, независимо от того, сколько денег они получают. Все, что от Вас требуется, — это помнить один секрет богатых людей: богатые не работают ради денег, потому что они знают, как заставить деньги работать на себя.

Приобрести ее можно на Озоне с доставкой на дом в любую страну. Если Вы сейчас ищете для себя и своей семьи подарок на Новый год – лучше этого трудно что-то придумать. По своему опыту скажу – это шикарная инвестиция в собственную голову и головы Ваших детей – в Ваше будущее.

Ведь фраза о том, что Ваши Багамы начинаются в Вашей голове – это не только про визуализации и аффирмации – это о коренных изменениях в мышлении. И пока оно не изменится, Вы в самом лучшем случае будете перебиваться случайными заработками и единичными партнерами.

Cash Flow — настольная игра, c помощью которой можно отследить свои жизненные стратегии, свое отношение к деньгам.

Эта игра поможет Вам ответить для себя на вопросы:

• Как управлять своими финансами?
• С чего начать путь к богатству?
• Как перестать зависеть от дохода и жить в свое удовольствие?

Источник: net-way.org