Обман партнёра по бизнесу. Как определить обман партнера по бизнесу. Как предотвратить обман партнера. Что делать, если партнер ведет себя недобросовестно.
Партнерство в бизнесе позволяет объединить ресурсы и получить поддержку, благодаря чему порой появляется сама возможность открыть собственное дело. А в дальнейшем необходимо строить партнерские взаимоотношения и работать надо ними, причем нельзя забывать, что никакие отношения не складываются абсолютно ровно, конфликты и проблемы неизбежны. Одна из самых болезненных ситуаций — обман партнера по бизнесу. Как его определить и что делать?
Прежде всего, обман не всегда может быть явным и ограниченным во времени, некоторые злоупотребления правами со стороны одной из сторон могут длиться годами. Обман — это явная ложь, но и различные скрытые манипуляции, недоговаривание честными доверительными отношениями не назовешь. Все это отношения деструктивные, они не приносят пользу бизнесу и зачастую ведут к его полному развалу. Как перевести их в конструктив и возможно ли это?
Как определить обман партнера по бизнесу
Если партнер — близкий человек (а в случае длительного сотрудничества партнер часто становится таковым), изменения в поведении обычно довольно заметны, человек стремится ограничить контакты, ведет себя необычно, нестандартно. Но часто верить в это не хочется, поэтому и не производится анализ поступков.
Есть определенные объективные признаки, «тревожные звоночки»:
— у партнера появляются скрытые контакты в бизнесе, новые контрагенты, которых он не представляет второму участнику. Незнакомые люди в офисе, избегающие прямого взаимодействия, скорее всего оказываются покупателями или рейдерами, захватчиками. Конечно, «предатели» их стремятся не афишировать, но все ситуации предусмотреть невозможно, поэтому случайные встречи с ними не исключены. Но как может партнер без согласия второго участника «слить» или продать бизнес? Очень просто, если у него есть, например, генеральная доверенность на широкий круг операций;
— неожиданное и необоснованное увольнение ключевых, наиболее информированных сотрудников — юристов, бухгалтеров, менеджеров, аудиторов; смена охранной организации. Это явный признак грядущего предательства, который должен обязательно насторожить. Партнер, возможно, заметает следы, либо стремится поставить везде своих людей и планирует реализацию какой-либо мошеннической схемы, включая прямой захват (это реально, например, если сотрудничество официально не оформлено, а базируется только на устных договоренностях и личных взаимоотношениях);
— предложение оставить ключевой пост в компании или подписать документы «не глядя», «задним числом», уехать в отпуск. Если партнер уговаривает оставить важный пост под явно надуманными предлогами совсем или на время, или подписать значимые документы без проверки, это тревожный признак;
— внезапные проверки контролирующих органов, вызовы к правоохранителям. Жалобы и заявления о преступлении часто используются в российской практике для запугивания и саботажа бизнеса. Постоянные проверки и запросы создают дополнительную нагрузку на сотрудников.
Кроме того, оперуполномоченные имеют право изымать документы в качестве доказательств, что также осложняет хозяйственную деятельность. Не говоря о том, что решения госорганов могут привести к штрафам и иным санкциям, а на обжалование уйдут месяцы, а то и годы. Инициатором жалоб и заявлений, конечно, могут быть недобросовестные партнеры, стремящиеся завладеть бизнесом всецело или отомстить.
Как предотвратить обман партнера
Исходя из приведенных выше примеров, можно сделать самый главный вывод — необходимость письменного оформления сотрудничества с составлением тщательно разработанного и подробного соглашения о партнерстве.
Кроме того, стоит избегать выдачи доверенностей на широкий круг действий (лучше указывать конкретно, на что уполномочен представитель и выдавать документ только по необходимости), подписания документов без внимательного изучения.
Также рекомендуется контролировать действия персонала, создать на предприятии систему учета, чтобы можно было легкой найти и проверить нужную информацию.
Что делать, если партнер ведет себя недобросовестно
Можно ли из такого лимона, как обман партнера по бизнесу, сделать лимонад. Все зависит от конкретной ситуации. Если фатальных и неисправимых событий еще не произошло, прежде всего стоит подтвердить свои подозрения, подготовиться к разговору с партнером. Для этого можно провести негласную проверку, инвентаризацию. Но в некоторых ситуациях промедление смерти подобно и требуется действовать быстро и оперативно.
После получения результатов проверки и подтверждений обмана, нужно действовать по ощущениям и учитывать важность партнера по бизнесу. Можно разделить бизнес или сферы работы, можно поговорить и обсудить проблемы, возможно партнер считает себя обделенным. Еще один вариант — обратиться к арбитру, консультанту для проработки конфликта и составления плана выхода из кризиса. И затем уже использовать опыт этой ситуации, внести поправки в положения корпоративного договора, исключить неработающие положения, внести конструктивные поправки, изменить подход к сотрудничеству и выбору партнера и т.д.
Давид Гликштейн, менеджер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю спосо бы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда давайте дружить на Facebook.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Будем рады увидеть вас среди наших клиентов!
Звоните или пишите прямо сейчас!
Юридическая фирма «Ветров и партнеры»
больше, чем просто юридические услуги
Источник: vitvet.com
Опытный юрист помог доверителю взыскать долг
Один из воронежских предпринимателей занял у своего партнера по бизнесу три миллиона рублей. Заемщик обратился в суд, но выиграть дело удалось только благодаря вмешательству опытного юриста нашего правового центра Михаила Ермакова. Исполнительный лист о взыскании долга уже находится в службе судебных приставов
Воронежский предприниматель Олег Симонов занял своему партнеру по бизнесу Владимиру Несветову сумму в три миллиона рублей на развитие бизнеса. Оснований не доверять компаньону не было, ведь, помимо многолетнего знакомства и дружбы, их связывалы общее дело. Займ подкрепили распиской и договорились, что выплата долга начнется через несколько месяцев. Однако Владимир деньги отдавать не спешил, ссылаясь на тяжелое материальное положение. Один из занятых трех миллионов он отдал только через полгода, а потом, и вовсе заявил, что никаких денег не должен, так как передал всю сумму другому своему партнеру.
«У моего доверителя были реальные основания опасаться предвзтого отношения суда по его иску. Дело в том,что председательствующий несколько раз звонил ему лично, чтобы уточнить детали произошедшего спора. Случай, когда судья звонит истцу сам по себе экстоординарный, ведь все прения, согласно закону, должны присходить исключительно во время судебного заседания. Олег обратился за помощью в наш правовой центр. Пока окончательное решение еще не было принято, я ходатайствовал о смене судьи, и моё прошение было удовлетворено »,— рассказывает юрист нашего правового центра Михаил Ермаков.
Подлинность самой расписки Владимир Несветов не оспаривал, однако в суде он заявил, что оставшуюся сумму вернул его брат, а его партнер, якобы, положил эти деньги на свой банковский счет. Правда никаких весомых доказательств этого не предоставил . На суд ответчик даже не явился. Рассмотрев все материалы дела, председательствующий вынес решение взыскать с Несветова оставшуюся часть долга, проценты за незаконное пользование денежными средствами, а также судебные издержки.
«Сторона ответчика, преследуя свои цели, пыталась всячески затянуть процесс, требуя назначить почерковедческую экспертизу различных расписок, и использовала все возможные механизмы, чтобы по максимуму оттянуть решение суда. Тем не менее, правда была на стороне моего доверителя»,— рассказывает юрист Михаил Ермаков.
Это время должник использовал чтобы скрыть свои активы от службы судебных приставов. Например, квартиру он переписал на жену. Единственный официальный доход, который был у Владимира, составлял лишь пятьдесят тысяч рублей в месяц. Это была его заработная плата на посту генерального директора фирмы.
Несколько лет назад предприниматели решили открыть совместное предприятие «АтомТехМонтаж» , которое будет заниматься поставками оборудования и материалов для предприятий атомной отрасли, а также производством и монтажом вентиляционных систем на станции. Олег Симонов выступал в качестве финансового «донора» предприятия и стал его соучередителем.
«Помимо взыскания основной суммы долга и процентов мною было составлено ходатайство о взыскании судебных расходов, которые к тому моменту увеличились до двухсот сорока тысяч рублей. Исходя из статей 88, 94 и 100 Гражданско-процессуального кодекса РФ, все судебные издержки и оплата услуг представителя в скором времени должны быть взысканы с ответчика вдобавок к основной сумме иска», — поясняет юрист нашего правового центра Михаил Ермаков
Владимир не согласился с решением первой инстанции и обратился в городской суд Воронежа, пытаясь обжаловать вердикт, но и на этот раз Фемида встала на сторону заёмщика. Сейчас взысканием долга занимаются работники службы судебных приставов, которые уже получили исполнительный лист. Взыскание будет наложено на заработную плату заемщика, также арест наложен на его долю в бизнесе.
Услуги: Услуги юриста
Отзывы об этом деле:
Спасибо вам, правовой центр «Человек и Закон» за то, что помогли взыскать мои деньги с недобросовестного заёмщика. Мой компаньон и, в прошлом — приятель, Владимир Несветов, генеральный директор ООО «АтомТехМонтаж» (компании, связанной с «Роcатомом»), оказался должен мне два миллиона рублей. Я обратился в суд, благо деньги я давал под расписку, оформленную по всем правилам.
Однако, суд не спешил рассматривать дело, процесс затягивался под разными предлогами. Когда мне начала звонить судья, мне показалось, что суд ангажирован и не в мою пользу. Тогда я обратился в правовой центр «Человек и Закон». В присутствии их юриста — Михаила Ермакова — суд прекратил юлить, и всё пошло по закону.
В итоге председательствующий вынес решение в мою пользу: взыскать с Несветова все причитающиеся деньги плюс проценты и судебные издержки. Мой оппонент с этим не согласился и подал жалобу во вторую инстанцию. И вновь юрист правового центра «Человек и Закон» Михаил Ермаков помог мне защитить свои интересы. Спасибо ему огромное! [Ссылка на решение суда по этому делу] Олег Симонов (Воронеж)
Источник: chelovekizakon.ru
Что делать, если вас «кидают» партнеры или сотрудники — наша подборка историй и советов
Что делать, когда вас подводят партнеры или подставляют сотрудники, «сливая» информацию конкурентам? Если вы стали участником одной из таких ситуаций, обратите внимание на нашу подборку историй и кейсов из практики белорусского бизнеса, а также рекомендаций юристов. Изучайте чужой опыт, прокачивайтесь советами — и не допускайте таких ошибок.
1. 6 способов «кинуть» соучредителя — как обезопасить себя от нечестных партнеров. Малые бизнесы часто открывают по простой схеме: регистрируют ООО с долей инвестиций 50/50 или 60/40, один из партнеров становится гендиректором. Все работает до тех пор, пока один из соучредителей не решает управлять бизнесом единолично. В ход идут разные способы — размытие доли, незаконное исключение из общества.
Юристы REVERA рассказали о способах, к которым прибегают нечестные партнеры:
- Размытие долей участников — самый распространенный способ «кинуть». Иногда сопровождается подделкой протокола общего собрания
- Злоупотребление правом по доверенности, которую часто выдают нерезиденты: приезжать на регулярные собрания общества не всегда удобно
- Сделки, влекущие косвенные иски, например, из-за отчуждения имущества, передачи активов и т.д.
- «Свой» директор: если он играет против вас, вы не сможете получить доступ к нужным документам
- Исключение из состава участников
- Невыплата действительной стоимости доли
О том, что делать в этих случаях, читайте здесь.
2. Если у вас с партнером конфликт — почитайте эти кейсы и не допускайте таких ошибок. К примеру, общество «Альфа» продает обществу «Бетта» автомобиль. В каждом обществе по 2 участника, при этом Иванов — участник в обоих (т.е. аффилированное лицо, заинтересованное в совершении сделки), а остальные участники в каждом из обществ — директора. Поэтому собрание не проводили — голоса Иванова не учитываются при совершении такой сделки, а значит, только вторые участники вправе принять решение и, на правах директоров, заключить ее.
Суд установил, что нужно было его провести и выслушать мнения всех участников, в т.ч. Иванова. Отсутствие такого решения — нарушение законодательства, которое влечет за собой недействительность сделки.
Больше примеров их практики читайте здесь.
По теме признания сделок недействительными читайте также:
3. «Мой партнер переманил сотрудников и превратился в конкурента» — кто виноват и что делать, откровенная история. «Если у вас большие проблемы в бизнесе — значит, жизнь дает возможность увидеть и исправить допущенные ошибки. Не надо отказываться от такого шанса!» — это одна из мыслей из истории Анастасии Занкович, учредителя и директора компании «Техснабкомплект» (дистрибьюция подшипников и других комплектующих).
Анастасия оказалась в сложной ситуации: партнер, с которым был совместный бизнес, превратился в конкурента и переманил ключевых сотрудников. С подобной ситуацией в той или иной интерпретации сталкивались многие предприниматели, не один год ведущие бизнес. Многие расставались с партнерами, у многих конкуренты переманивали хороших сотрудников. Некоторые имели опыт, когда сами сотрудники открывали компании и становились конкурентами.
Девушка проанализировала ситуацию и сделала для себя определенные выводы. Что важно предусмотреть предпринимателям заранее, чтобы не оказаться в подобной ситуации? Какие еще серьезные просчеты делают собственники в работе с персоналом и партнерами, и потом тяжело за них расплачиваются?
Об этом читайте в истории Анастасии здесь.
4. История поимки шпиона — как уволенный сотрудник 3 месяца воровал информацию у компании. Материал написан на условиях анонимности. Автор просил не раскрывать свое имя и название компании, в которой «завелся» шпион — следствие еще продолжается. Наш собеседник рассказал о том, как около 3 месяцев бывший сотрудник уводил клиентов к конкурентам, и какие шаги компания предпринимает сейчас по защите информации и клиентской базы.
Компания — небольшая, и собственнику казалось, что вести контроль за сотрудниками просто. Это расслабило руководство. Ситуация, которая случилась с этой фирмой, показала, что низкий уровень безопасности в компании — их слабое звено, и необходимо усилить организацию контроля в компании.
Что руководство решило изменить в работе компании, читайте здесь.
История о поимке шпиона, о которой писали выше, вызвала много вопросов, разъяснить которые мы попросили Бориса Льва, управляющего партнера адвокатского бюро «Лев, Шерстнев и партнеры».
По его мнению, судебная практика в Беларуси по этой категории уголовных дел еще не наработана, и если говорить о статистике подобных преступлений в цифрах и процентах, то такие случаи обращений компаний в правоохранительные органы единичны. А значит — и единичны дела, которые доходят до процесса реальной работы с ситуацией.
Консультативно с вопросами информационной безопасности клиенты, конечно, обращаются намного чаще, но в результате мало что меняют — в большинстве случаев все остается, как было.
Практика показывает — даже при условии возбуждения дела, совсем не факт, что оно дойдет до суда. Именно в ходе предварительного следствия многое зависит от показаний этого самого бывшего сотрудника. Доказать причастность к совершению данного деяния уволенного сотрудника всегда крайне сложно.
Что же делать в этих ситуациях и какие профилактические меры могут помочь? О чем компаниям нужно задуматься в первую очередь?
Об этом читайте здесь.
«Когда я показала этот материал коллеге аудитору, тот сказал — Ольга, вы „сдаете“ все секреты профессии», — с этими словами Ольга Иваненко, учредитель, консультант по налогам бухгалтерской компании «БизнесСтарт» отправляла в нашу редакцию свой материал. Повод для его написания — новость о том, что в Бресте бывшему главбуху одной из частных фирм дали 6 лет за хищение путем злоупотребления служебными полномочиями.
Ольга составила список из наиболее распространенных нарушений, которые могут совершить главные бухгалтеры компании. Обычно это люди, которые пользуются безоговорочным доверием руководителей.
Вот один из примеров. Бухгалтер перевела деньги подставному ИП — якобы за маркетинговые услуги, т.к. руководитель ежемесячно требовал оборотно-сальдовую ведомость по счетам 60, 76 (расчеты с поставщиками), счета 62 (расчеты с покупателями) для контроля задолженности. Весь приход и расход средств, поступающих через банк, отражается в корреспонденции с этими счетами.
Платежи «подставному» ИП в учете бухгалтер проводила сразу на затраты, не учитываемые для целей налогообложения. Минуя счета-корреспонденты, о которых говорилось выше. В результате руководитель не мог проконтролировать назначение таких платежей и контрагента, который их получал. Это было сделано специально: если бы бухгалтер показала перечисление средств ИП, как это необходимо — по корреспонденции счетов, то тогда бы руководитель увидел его в списке контрагентов и задолженностей по оплатам. И мог бы обнаружить «подозрительное» перечисление.
О других примерах должностных злоупотреблений читайте здесь.
- Пафос, изверг, «самки» и другие — истории о скандалах в белорусском бизнесе
- «Пребывал в СИЗО» — хороший аргумент. Как обжаловать проверки налоговой, госконтроля и других органов
- Что делать, если пришла налоговая и другие органы: подборка советов и историй
Хотите мгновенно получать уведомления о новых материалах «Про бизнес.»? Подписывайтесь на наш канал в Telegram!
Источник: probusiness.io
