Кудишов, О. Г. Место малого бизнеса России в международной торговле / О. Г. Кудишов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2011. — № 10 (33). — Т. 1. — С. 124-126. — URL: https://moluch.ru/archive/33/3745/ (дата обращения: 26.05.2023).
В малом бизнесе всех без исключения стран мира все больше проявляются черты глобализации, выражающейся в росте внешнеэкономической активности, широком использовании глобальных информационных технологий, унификации форм и деловых стандартов предпринимательской деятельности. Однако степень воздействия данного процесса и включения в него малых предприятий страны зависит от национальных особенностей, государственной политики в области внешнеэкономической деятельности малого бизнеса, готовности и способности противостоять вызовам глобализации на основе национальных конкурентных преимуществ и использовании передового опыта малых фирм зарубежных стран. Во многих научных исследованиях слабые и сильные стороны малого предпринимательства в национальной экономике России достаточно подробно изучены и определены. Однако внешнеэкономические аспекты деятельности данных бизнес-структур ни в отечественных, ни в зарубежных работах до сих пор не были подвергнуты комплексному и глубокому анализу. Причиной тому является до сих пор преимущественно национальная специфика малого бизнеса, отсутствие достаточных средств, ресурсов для выхода за рубеж.
Емкость рынка. Как определить емкость рынка? Маркетинг для малого бизнеса
Наряду с крупными корпорациями, в том числе транснациональными корпорациями, одним из активных субъектов международного бизнеса являются малые и средние предприятия, деятельность которых составляет малый международный бизнес.
Во многих странах мира малые и средние предприятия в большинстве случаев работают на удовлетворение потребностей внутреннего рынка, а крупные – на внешние рынки. В условиях глобализации мировой экономики в последние годы малые и средние предприятия, освоившие новые формы и методы международного сотрудничества и внедрившие инновационные подходы в производстве и управлении, также начали доказывать свое право на участие в системе внешнеэкономической деятельности. В связи с этим все большее количество малых и средних предприятий России уже чаще и чаще задумывается о ведении внешнеэкономической деятельности как о стратегической альтернативе развития бизнеса, которая поможет им стать более конкурентоспособными (в том числе на внутренних рынках) и устойчивыми с долгосрочной точки зрения. Это выдвигает на первый план задачу поиска инструментов и способов борьбы с негативными проявлениями процесса глобализации, способствующей росту спекулятивной экономики, монополизации производства и сбыта товаров, перераспределению богатства в пользу ТНК и ТНБ. В этом плане приобретает большое значение эффективная внешнеэкономическая деятельность малых и средних предприятий, претендующих на часть прибыли ТНК, которую они направляют в экономику своей страны, а также способных в кратчайшие сроки изменить свою производственную специализацию, подстраиваясь под ускоряющиеся изменения мировой конъюнктуры рынков, что не всегда входит в круг интересов крупных национальных компаний.
Большой секрет малого бизнеса: почему большинство предприятий разоряется в первый год
С каждым годом сокращается “теневой” сектор экономической деятельности в стране. Мелкие предприятия осваивают законные пути торговой деятельности (используя гибкую систему налогообложения малых предприятий), осуществление внешнеэкономических операций. Сокрытие и увод капитала за рубеж постепенно сменяются легальными и менее рисковыми формами инвестирования. Международный лизинг и франчайзинг сменяют контрафакцию и “челночную” торговлю, доминировавшую еще недавно в малом российском предпринимательстве. Настало время проанализировать эти изменения и, исходя из мирового опыта развития внешнеэкономической деятельности малого бизнеса, скорректировать возможные ошибки в осуществлении международных торговых операций малых предприятий России.
Основными проблемами российских предпринимателей во внешнеэкономической деятельности являются: блокирование ценовой конкуренции антидемпинговым законодательством и расследованием; необходимость выигрывать тендеры; сложность кредитования и страхования экспорта; низкое качество продукции; согласованность действий партнеров разных стран в отношении российских товаров, например, со стороны Европейского Союза; компенсационные пошлины на субсидируемый товар; количественные ограничения, действующие в ЕС.
Общее число участников внешнеэкономической деятельности в РФ составляет 670 тыс. – по записи о сфере деятельности организации (по учёту федеральной службы по валютному и экспортному контролю), но экспортируют “свою” продукцию лишь около 10%. Значительное место во внешнеэкономической деятельности принадлежит индивидуальным предпринимателям (бывшим ПБОЮЛ), которые специализируются только на внешней торговле (челноки).
На начало 2009г. в РФ было 5602 тыс. малых предприятий, в т.ч. 843 тыс. – юридические лица, 4497 тыс. – индивидуальные предприниматели, 262 тыс. – фермерские хозяйства. Число занятых в малом предпринимательстве и индивидуальном предпринимательстве – около 12 млн. человек, что примерно составляет 17% экономически активного населения. Среди малых предприятий юридических лиц примерно 50 тыс. участников во внешнеэкономической деятельности, в т.ч. 10 тыс. занято в экспортной торговля, а 40 тыс. – в импортной торговле.
“Обвал” рубля, отсутствие должного таможенного контроля, отмена административных барьеров и диспаритет цен на старте перестройки создали благоприятные условия внешней экономической деятельности, в том числе и для малого предпринимательства. Недоступность инвестиционных ресурсов, государственный и криминальный рэкет, налоговый пресс – эти проблемы столкнули малое предпринимательство в “тень”. Доля теневого сектора по разным оценкам составляет приблизительно 30-50% реального оборота российских малых предприятий. Не все стороны деятельности малого предпринимательства находят отражение в официальной отчетности, поэтому данные не могут претендовать на достоверность. Подавляющая часть использует “двойную бухгалтерию”.
Для развития внешнеэкономической деятельности российского малого предпринимательства следует улучшить взаимодействие государства и малого бизнеса; вести статистическую отчетность внешней экономической деятельности отдельно по малому предпринимательству; стимулировать внешнюю экономическую деятельность (законодательно); содействовать новым формам ведения бизнеса, таким как лизинг, франчайзинг, интернет-торговля; оказывать финансовую, информационную и административную поддержку малому предпринимательству.
Некоторые исследователи-экономисты утверждают, что именно экспорт является сегодня тем «мотором», который вносит наибольший вклад в развитие мировой экономики. В наши дни на экспорт приходится свыше 20% мирового ВНП, и эта доля постоянно растет в связи с опережающим ростом мировой торговли по сравнению с мировым производством. С точки зрения государства увеличение экспорта способствует росту занятости и объемов национального производства, стимулирует экономический рост. С точки зрения предприятий экспорт помогает увеличить объемы сбыта, оптимально использовать производственные мощности, уменьшить риски колебаний конъюнктуры на внутреннем рынке и улучшить финансовую стабильность.
Доля малого предпринимательства в экспорте РФ приблизительно составляет 5%. Эта доля невелика по сырью, но значительна в экспорте машин, транспортных средств, сельскохозяйственного сырья, текстильных изделий, обуви. Очень часто наши малые предприятия успешно конкурируют по этим отраслям на международном рынке. Также заметно участие российского малого предпринимательства во внешнеэкономической деятельности в кооперации с крупными предприятиями по запасным частям и деталям.
Основными причинами столь малого объема экспорта продукции малых предприятий являются следующие: повышенные требования к сертификации; высокие требования к сервису (послепродажное обслуживание, наличие специализированных подразделений); отсутствие специалистов по маркетингу и техобслуживанию; жесткие условия по срокам поставки. Зачастую малые предприятия “привязаны” к одному крупному изготовителю, созданному администрацией этого предприятия, целью которого является укрытие части экспортной выручки и личное обогащение. Нередко создаются фирмы-однодневки, аферы которых подрывают престиж страны. Часто внешняя экономическая деятельность малых предприятий носит эпизодический характер, т.к. для устойчивой деятельности таких предприятий нужны инвестиции.
Нельзя обойти стороной участие малого предпринимательства в импорте, основными направлениями которого является обеспечение собственных нужд в оборудовании, сырье и полуфабрикатах, упаковке, (что касается импортеров-промышленников), и перепродажа: потребительские товары и продовольствие, конторское и офисное оборудование, мебель, табачные изделия и т.д. (что касается импортеров-коммерсантов). Методом торговли коммерсантов является использование принадлежащих им торговых домов, оптовых рынков, магазинов. В то же время мелкая торговля обеспечивается челноками. В импорте на российских “челноков” приходится четверть общего импорта страны.
Импорту малых предприятий присущи следующие недостатки: 1) в импорте в большей степени используются фирмы-однодневки: они ввозят несертифицированную продукцию, контрабанду, табачные изделия, алкоголь. По данным таможни малые предприятия ввозят приблизительно 70% потребительских товаров; 2) до сих пор широко распространены схемы “серого” импорта, когда при расчетах используются счета банков в оффшорных зонах для сокращения расходов по налогам и таможенным сборам. Объём “серого” импорта составляет около 20-25% от общего объёма импорта.
На сегодняшний день инновационным методом ведения бизнеса становится интернет-торговля. Она помогает малому предпринимательству устранить посредников в ведении бизнеса, увеличивает роль малых предприятий в системе внешнеэкономической деятельности крупных предприятий за счет их оперативности, а также частично компенсирует сложности малых предприятий отдаленных рынков. Преимуществами интернет-торговли являются оперативность и низкие издержки обращения, которые в бумажном обороте составляют 10%. Недостатки интернет-торговли связаны с нормативно-правовой базой электронной торговли, т.к. требуются еще и бумажные документы.
Российский малый бизнес мог бы занимать более широкую арену в международной торговле, если бы отечественная экономика была бы стабильнее, механизмы формирования и развития которой отстают от адекватных аналогов западноевропейского типа, т.е. от того уровня, к которому наша экономика стремится.
Российское государство пытается оздоровить механизмы формирования совокупной экономики, упрочить их, сделать их более эластичными для применения в современных условиях и нацелить не только на увеличение ВВП, но и на развитие предпринимательства за счет поиска и изыскания резервных возможностей и нетронутых до сих финансово-инвестиционных арсеналов. И в этой плоскости всей системы рыночной экономики государство старается вывести малое предпринимательство на совершенно новую траекторию маркетингового развития по направлению совершенствования рыночной стратегии, создавая дополнительные возможности выхода малого бизнеса на мировую арену.
Основой подобного экономического рывка является формирование уникальной национальной инвестиционной программы, модели такого становления российской системы развития малого бизнеса, которая бы явилась основой для дальнейшего роста экономического потенциала страны, для расширения диапазона его влияния не только внутри страны, но и далеко за ее пределами, в том числе и на западноевропейском уровне.
- Волконский В.А., Крюков, Ю.К. О роли малого и среднего бизнеса в России и в мире // Экономика и математические методы. М.: “Наука”, 2005.
- Дралин А.И., Михнева С.Г. Внешнеэкономическая деятельность. Пенза, 2007.
- Ермошин А.М. Экспортный потенциал малого и среднего бизнеса России и меры государственной поддержки. М., 2009.
- Изряднов О., Фомина Е., Казанцев Д. Малое предпринимательство в России: состояние и проблемы // Российская экономика: тенденции и перспективы. 2009. — №7.
- Кондратьев В., Рамазанов Г. Средний бизнес в мире и в России // Мировая экономика и международные отношения. 2008. — №6.
- Поляков В.В., Щенин Р.К. Мировая экономика и международный бизнес. М.: “Кнорус”, 2008.
Основные термины (генерируются автоматически): внешнеэкономическая деятельность, малое предпринимательство, малый бизнес, предприятие, внешняя экономическая деятельность, малый, внутренний рынок, мировая экономика, российское малое предпринимательство, РФ.
Источник: moluch.ru
Есть ли шанс у малых и средних российских предпринимателей на международных рынках?
Международные сделки становятся естественным каналом продаж для малого и среднего бизнеса по всему миру. Российские компании начинают вливаться в мировой тренд и постепенно развивают экспорт.
1205 просмотров
Основатель и руководитель онлайн-платформы для экспорта товаров российских производителей B2B-Export.com Екатерина Дьяченко, в своей книге «Бизнес без границ», отрывками из которой мы делимся с вами, дает практические советы, как решиться, подготовиться и начать продвижение своих товаров и услуг на зарубежные рынки.
Про динозавров и млекопитающих
В публичном пространстве витает образ сложной, почти трагической доли малого и среднего российского предпринимателя. Они кажутся героями, вымирающими, как динозавры.
Но динозавры не они. В информационном обществе медленно и постепенно будут вымирать большие компании. Информационных каналов становится слишком много, новые все меньше приспособлены для корпоративного маркетинга и коммуникаций с потребителями. Большие компании постепенно теряют контакт с аудиторией и перестают контролировать репутацию своих брендов.
Вторая нарастающая угроза для них — конфликт корпорации и талантливого индивидуума. Американцы и англичане, стоящие во главе большинства крупнейших корпораций из списка Fortune, хорошо информированы о борьбе за таланты, поэтому последние 20 лет внедряют дорогие программы развития сотрудников, интеграции меньшинств и создания гибких условий работы. Российский крупный бизнес в своем большинстве до сих пор остается высокоструктурированной и скучной соковыжималкой. Талантливая молодежь сегодня не видит, как можно реализовать себя в таких условиях, и создает свои бизнесы, чтобы чувствовать себя востребованной и менее зависимой от чужих правил.
И даже не это главное. Перезапуск марки или вывод на рынок нового продукта в большой корпорации занимает месяцы, а то и годы. Маленькие предприятия на изменения рынка реагируют моментально и, закрывая изменившуюся потребность покупателей, отъедают хлеб у гигантов, постепенно оттесняют их с рынка.
Потребности потребителей становятся все более разнообразными, а ниш, соответственно, все больше. Количество мелких и средних бизнесов продолжит расти, и объем сделок с их участием будет увеличиваться. Они и покупатели, и продавцы одновременно.
Это мировой тренд, который в России тоже набирает обороты и добавляет свою лепту в рост объемов малого и среднего бизнеса. За 25 лет количество малых и средних предприятий выросло с нуля до 5,6 млн. СМП в России создает более 20% ВВП. В Европе и США, где доля 50%, к этой цифре шли сотню лет. Я верю, что малый бизнес — «армия муравьев» —основная сила экономического развития и драйвер экспорта.
Состав и разнообразие малого и среднего бизнеса гораздо контрастнее, чем мы привыкли думать.
Появилось большое количество отечественных дизайнеров одежды и украшений. Создаются авторские оправы для очков из кедра и деревянные гипоаллергенные часы. Развивается стартап, который делает кровати из палет. Палет! Ребята их обрабатывают, красят, соединяют —и получается стильная, натуральная, добротная и дешевая кровать.
Такой бизнес можно открыть в любой точке мира и завоевать свою небольшую долю рынка. Лампы из тракторных деталей, кресла из рыбьих шкур, скамейки в виде прищепок, табуретки плавных изогнутых форм из пней, настенные панели из отработанных автошин. Мелкое авторское ремесленное производство («мейкерство») — богатейшая история для экспорта.
В России прекрасная кухня, в которой перемешались центральноазиатские, среднеазиатские, славянские блюда. Форматы доставок, закусочных, фастфуда с этнической едой набирают обороты по всему миру. Пельмени, манты, самса, осетинские пироги, учпочмак, кыстыбый идеально подходят для этих форматов. Я еще не встречала людей в Европе, Азии или Африке, которые не похвалили бы татарскую вяленую утку или русские пирожки. Уже успешный на внутреннем рынке проект plov.ru вполне может развиваться и за пределами страны.
Экспорт готовой еды влечет за собой и экспорт ингредиентов. Распространение итальянских пиццерий по всему миру привело к тому, что итальянские продукты питания стали самыми экспортируемыми. Пасту, томатные соусы, салями из Италии можно найти в любой точке планеты. Я считаю, у нас тоже есть что предложить международному сообществу на обед. И это стоит делать.
Еще одно очень интересное направление — экспорт кондитерской продукции: пряники, шоколад и конфеты, торты и мороженое уже пользуются спросом среди богатеющего китайского среднего класса.
Осколки крупных советских предприятий и НИИ, небольшие научно-производственные фирмы с базами в Академии Наук или университетах производят конкурентоспособную и высокоспециализированную продукцию для измерений, исследований и промышленных лабораторий. Как правило, такие компании также обладают экспертизой для экспорта услуг.
Предприятия, работающие в системе РЖД, могут предложить оборудование для железных дорог по хорошим ценам за счет большого объема внутреннего рынка и серийного производства.
В орбите закупок «Газпрома» находится огромное количество предприятий, каждое из которых — потенциальный экспортер.
Я верю, что мелкий и средний бизнес — основная сила экономического развития страны и наши основные экспортеры.
Некоторые бизнесы, выросшие на импорте в девяностые и нулевые, провели НИОКР и разработали свои продукты. Медицинский холдинг в Екатеринбурге производит созданное на его же базе дезинфицирующее средство, эффективность которого в разы выше мировых аналогов, и продает его в Северную Африку. Компания «Эйдос-медицина» из Татарстана поставила в японский университет Дзюнтэндо симуляционных роботов для обучения будущих врачей эндохирургическим операциям. Предыдущие партии роботов-тренажеров кроме России работают в США, Турции и странах СНГ.
У активных и самостоятельных производителей традиционных товаров тоже хорошие перспективы на глобальных рынках. В 2017 году российская светотехническая компания заключила контракт на поставку осветительной продукции в Бурунди. Еще одна компания возит генераторы, выключатели, розетки и другие аксессуары в Руанду.
Про ненужные пароварки
Но не каждый товар пригоден для экспорта. Если пароварка или кондиционер собраны в России из китайских компонентов, то выйти с ними на какой-то другой рынок не получится. Эти комплектующие гораздо дешевле привезти на любой рынок напрямую из Китая и собрать на месте. Что, скорее всего, уже и сделали местные предприниматели.
Сервисным компаниям, которые работают для обеспечения комфорта жителей России, тоже не будет просто. Прачечные, химчистки, рестораны, парикмахерские, клиники эстетической медицины, рекламные агентства, типографии для визиток, транспортные компании сами импортируют оборудование для своей работы. Если они работают по распространенным в мире методикам, экспортировать им будет нечего.
Однако и среди них появляются амбициозные игроки на франшизном рынке: «Додо Пицца» из Сыктывкара считает, что создала настолько новую модель пиццерии, что сможет продавать франшизу даже в США. Пиццерии уже открыты в Америке, Китае, Великобритании, Румынии, Литве, Эстонии и странах СНГ. Некоторые российские сетевые клиники эстетической медицины могли бы экспортировать свои технологии и персонал по франшизной модели на Ближний Восток и в Африку.
По моим оценкам, из 5,6 миллионов малых и средних бизнесов в России порядка 800 тысяч создают оригинальный продукт с хорошим экспортным потенциалом.
Про отсталость
С этого мне нужно было начинать. Все остальное не настолько важно.
Увлеченные подъемом внутреннего рынка 2000-х и спадом 2010-х, мало кто в России заметил, какой огромный рывок сделали развивающиеся страны за последние 20 лет. Снисходительное отношение россиян к поставщикам из Индии, Турции, Ирана, Китая, Вьетнама, Южной Кореи неоправданно. Дело даже не в этике. Для взгляда сверху вниз просто нет больше технических и коммерческих оснований. Иран на африканских рынках уже впереди России, например, по трансформаторам, хотя российские производители традиционно были конкурентоспособны в энергетическом оборудовании и строили электростанции в Иране в 80-х годах.
Наши взгляды на эти страны как на рынки сбыта тоже давно устарели. Индия, которая раньше покупала товары, какие ни привези, уже не такой простой рынок. Индусы считают себя прозорливыми коммерсантами и образованными инженерами. Русские в их глазах —ваньки и лопухи, которые приезжают с архаичными торговыми концепциями скидок-откатов. То же касается африканцев.
Есть у нас расовые предрассудки и восприятие африканских рынков как «недоразвитых». Они же считают недоразвитым рынком российский. Европейцы, китайцы, индусы торгуют на африканском континенте давно, весьма профессионально презентуют свой продукт, бесплатно предоставляют образцы и агрессивно ведут переговоры, а россияне приходят со своими распечатанными из Excel прайс-листами и вальяжно разваливаются в кресле.
Это и смешно, и нелепо; национальная спесь и отсутствие коммерческих навыков ведут к провалам. Пора забыть о снобизме, поставить себя на место покупателя — любого покупателя, из Индии ли он или из Нигерии, —разобраться в его потребностях и решать задачи, исходя из них. Это и есть интеграция в мировое сообщество и улучшение репутации на международных рынках. И непростое для российских компаний изменение парадигмы.
Пора научиться ставить себя на место покупателя — любого покупателя, из Индии ли он или из Нигерии, — разбираться в его потребностях и решать задачи, исходя из них.
ПРО НАЧАЛО
К счастью, нынешний невысокий объем несырьевого экспорта малого и среднего бизнеса при должном внимании может вырасти довольно быстро. Профессионально позиционировать себя и свой продукт можно научиться. Миллениалы приходят на смену старым поколениям, они способны быстро понимать, чего не хватает, приобретать новые навыки, адаптироваться, самообучаться. Маркетинг, построение собственного бренда и продажи —естественная часть жизни.
Хотелось бы, чтобы в России выросли хотя бы несколько по-настоящему международных компаний со штаб-квартирами в Екатеринбурге, Перми, Владивостоке и операциями по всему миру. Почти 20 лет назад Рустам Тарико начал мечтать, а сегодня «Русский стандарт» — водка №2 в мире и продается в 140 странах. Хотелось бы, чтобы таких примеров было больше. Чтобы Россия стала мощным игроком на несырьевых рынках с известными брендами. У нас для этого есть всё.
Источник: vc.ru
Траектория роста: способен ли малый бизнес преобразить экономику РФ
Низкий уровень развития малого и среднего бизнеса ограничивает российский экономический рост. Страна должна создать условия для развития небольших частных предприятий, чтобы они смогли внести больший вклад в народное хозяйство, отметил в комментарии для ФБА «Экономика сегодня» профессор Александр Сафонов.
Малый и средний бизнес развит недостаточно
Глава Сбербанка Герман Греф обратил внимание на то, что доля малого и среднего бизнеса в российском ВВП составляет всего лишь 20%.
Сложившийся расклад является проблемой. Во-первых, в тех же США только малый бизнес формирует половину ВВП, а во-вторых, крупные компании в современной экономике РФ растут медленно и больше не могут быстро двигать вперед народное хозяйство.
Стране нужны темпы роста ВВП, опережающие мировые, а такого можно достигнуть только за счет задействования частной инициативы. Кроме трудностей с банковскими кредитами, на которые обратил внимание Греф, здесь присутствуют и другие проблемы.
Сегодня страна живет в условиях роста расходов на безопасность и импортозамещение, большая часть свободных ресурсов уходит туда, одновременно с этим в РФ с 2013 года не растут реальные доходы, за десять лет они снизились примерно на 10%.
Возможности стимуляции внутреннего спроса за счет льгот и кредитов почти исчерпаны, что ограничивает потенциал развития малого и среднего бизнеса.
«Современный малый бизнес связан не только со сферой услуг, но и с системой аутсорсинга производства комплектующих для крупных компаний. Эта тенденция начала развиваться в США после нефтяного кризиса 1973 года. Тогда крупные предприятия приняли решение вывести за свои пределы неключевые компетенции с задачей увеличить общий объем экономики», — констатирует профессор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.
Малый бизнес является организационной формой экономики, поэтому он не должен работать только в сфере услуг, как сегодня в России.
Надо решить проблемы с банками
«Если РФ собирается развивать современное производство, которое сможет быстро налаживать производственные линии и номенклатуру товара, то надо делать ставку на развитие новых технологических предприятий», — резюмирует Сафонов.
Число российских компаний малого бизнеса снизилось, пусть и формальное количество работающих (16 млн человек) там выросло за счет самозанятых.
«Вклад малого бизнеса в ВВП действительно смешной, тут необходимо согласиться с Грефом. Что нужно делать? В первую очередь решить вопрос с банками, у нас отсутствует культура взаимодействия между малым бизнесом и кредитными организациями, особенно если это связано с промышленностью. Банки готовы финансировать только простые действия вроде купли-продажи», — заключает Сафонов.
Банки считают любые сложные инвестиции в малый бизнес значительным риском и очень редко идут на такое сотрудничество.
Государство должно помочь бизнесу
«Необходимо понимать еще такой момент: ни один малый бизнес в России не преодолеет самостоятельно инфраструктурные ограничения. Нельзя за небольшие деньги построить производство, подвести к нему электричество, воду, тепло и газ. Единственным выходом является создание системы областных и региональных технопарков, непосредственно связанных с производством», — констатирует Сафонов.
Такие технопарки распространены в Китае: власти Поднебесной формируют специальные площадки, где малые компании воплощают промышленные идеи.
«Без создания таких технологических и инновационных долин, где государство создает всю нужную инфраструктуру, а потом передает ее в бесплатное пользование в аренду, с возможностью дальнейшего выкупа, у нас вряд ли что-то получится. Кроме того, нужно мотивировать крупные компании к тому, чтобы перестать концентрировать на себе все крупные аспекты производства», — резюмирует Сафонов.
Без такой государственной политики малый бизнес за редким исключением будет сосредоточен в сфере услуг, где заметный рост возможен только в том случае, если в стране вырастут заработные платы в основных секторах экономики.
Перспективы туризма, общепита и других коммерческих предприятий зависят от того, сколько платят врачам, педагогам и работникам обрабатывающей промышленности.
«Если там зарплаты вырастут, то пойдет вверх и сфера услуг», — заключает Сафонов.
Пока власти не допустят малый бизнес к высокотехнологическому производству, он будет обречен на существование в жестких и ограниченных рамках. С практической точки зрения это лишает страну серьезного стимула роста ВВП и доходов населения.
- Дефицит не проблема: экономика РФ приспособилась к повышенным бюджетным расходам
- Развал санкций: как филиалы иностранных банков помогут России
- По правилам России: иностранные инвестиции больше не смогут обвалить курс рубля
- Прагматика или неуверенность в будущем: эксперты объяснили, почему малый бизнес не поддерживает целевое обучение
Источник: rueconomics.ru