Этапы открытия собственного бизнеса

Если вы хотите построить большую и успешно действующую организацию, вы лично должны быть готовы заплатить громадную цену. Но еще важнее, что вы будете платить цену вновь и вновь на пути к успеху — то есть вам лучше запастись волей.

основатель и руководитель компании FedEx

Прежде чем начать свой бизнес, необходимо провести большую подготовительную работу, в частности аналитическую. Следует также четко понимать, зачем открывать свое дело и какие цели при этом преследовать. Бизнес должен базироваться на четкой и ясной бизнес-идее. Для этого необходимо составить грамотный бизнес-план, наметить круг возможных партнеров по бизнесу и определить будущую форму собственности.

РЕШЕНИЕ ОБ ОТКРЫТИИ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

Основные причины принятия решения об открытии своего дела: недовольство текущей работой (работодателем), недостаточный уровень заработной платы, желание достичь чего-то большего, чем просто получать фиксированную заработную плату за 8-часовой рабочий день, личные амбиции, отсутствие работы как таковой, а следовательно, и достаточных средств к существованию, наличие семьи, необходимость выплачивать ипотечный кредит и др.

Важными причинами являются наличие хорошей бизнес-идеи для открытия собственного бизнеса и понимание того, что сейчас самое время ее реализовать, поскольку конкуренты могут занять эту нишу; необходимость получения большей независимости, свободы, чтобы полностью управлять своим временем и единолично принимать решения, что и когда делать и т.д.

Важно понимать, зачем вы решили открыть свое дело и какие цели при этом преследуете. Это будет вас мотивировать и направлять по ходу ведения своего бизнеса. Осознание этих причин наряду с побудительными мотивами поможет вам начать свой бизнес. В противном случае вы будете находить доводы, чтобы продолжать работать «на хозяина».

Например, сравнивать свою зарплату с зарплатой других и убеждать себя, что в принципе еще неплохо зарабатываете или у вас хороший коллектив, в котором вы комфортно себя чувствуете. Также вас может устраивать место работы, близкое к дому, или гибкий график работы, предложенный работодателем.

Однако определенной части образованных специалистов, имеющих все предпосылки для открытия своего бизнеса, зачастую мешает лень. Такие люди не созданы для открытия своего бизнеса.

Еще одна, пожалуй, самая главная причина, мешающая начать свой бизнес, — привычка и боязнь перемен. Люди привыкли ходить на работу, выполнять определенные функциональные обязанности и получать зарплату. Им не надо думать, ломать голову — за них уже все придумал работодатель. Конечно, это удобно, но не тем, кто решил открыть свое дело.

Поэтому решайте: продолжать выполнять привычную работу или начать свой бизнес. Конечно, перед этим нужно все тщательно продумать и взвесить.

Выясним основные положительные моменты своего бизнеса:

• • свобода и независимость, возможность управлять своим временем;
• • больше шансов реализовать себя и свои амбиции;
• • уровень дохода неограничен и будет зависеть полностью от вас. Однако следует учесть следующие моменты:
• • свой бизнес зачастую несет в себе сначала проблемы, расходы и лишь затем доходы, свободу, независимость и пр. Вам необходимо упорно работать, уделяя почти все внимание своему делу, ведь бизнес на начальном этапе крайне нестабилен и склонен к банкротству;
• • если у вас будет свой бизнес, то вам всегда будет не хватать денег, сколько бы вы ни зарабатывали. Свое дело требует постоянного совершенствования и расширения, а также постоянных вливаний средств. У вас будут обязательные затраты, платежи и самое главное — желание зарабатывать еще больше;
• • успех своего дела теперь будет зависеть только от вас. Если случатся неудачи, винить в этом вы сможете только себя. Поэтому делайте все возможное для успеха своего бизнеса, ведь только от этого будет зависеть благосостояние ваше и вашей семьи.

Следующий важный момент — непосредственное принятие решения об открытии своего бизнеса. Необходимо решить, чем именно вы будете заниматься, каков будет размах вашего бизнеса. Хорошо, если к моменту принятия решения вы уже определитесь с выбором бизнес- идеи. Главное — понять причины, мотивы и цели, т.е. для чего вам нужен свой бизнес и чего вы ждете от него хотя бы в далекой перспективе.

Самое сложное в реализации бизнес-идеи — начать действовать. Прежде всего необходимо:

• • принять решение;
• • выбрать бизнес-идею;
• • составить письменный бизнес-план своего дела;
• • определить форму собственности и зарегистрировать свой бизнес.

Выбор бизнес-идеи подскажет направление своего дела, бизнес-

план убережет от возможных ошибок и подскажет, как начать свой бизнес, а регистрация бизнеса позволит получить официальный статус предпринимателя или предприятия.

По мере ведения своего дела вы будете получать бесценный опыт, и чем больше вы будете заниматься своим бизнесом, тем больше желания у вас будет продолжать им заниматься. Не надо сразу замахиваться на больший бизнес, начните с малого, ведь для первого опыта ведения своего дела достаточно небольшого, но стабильного дохода.

Заранее готовьте себя к возможным трудностям — так будет психологически легче. На начальном этапе вас будут поджидать сложности, непредвиденные расходы, а чтобы этого избежать, правильно составьте бизнес-план своего дела.

Источник: studref.com

Этапы создания собственного дела

Практически любой предприниматель, задумав создание собственного дела, осуществляет следующие этапы этого непростого решения:

· возникновение и обоснование идеи о занятии определённым видом предпринимательской деятельности;

· постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи;

· формирование конкретного решения об открытии своего дела в органи­зационно – правовой форме;

· подбор надёжных и квалифицированных соучредителей нового дела;

· определение финансовых источников, необходимых для ведения пред­принимательской деятельности на первом этапе функциониро­вания фирмы;

· разработка необходимых (в зависимости от организационно право­вой формы) учредительных документов;

· проведение комплекса организационных мероприятий по созданию соб­ственного дела: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудни­ков, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.

· разработка обоснованного бизнес – плана;

· государственная регистрация фирмы в установленном порядке;

· постановка на учёт в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя);

· регистрация своей фирмы в уполномоченных территориальных орга­нах Пенсионного фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования РФ, Фонда социального страхования РФ и Государст­венного фонда занятости населения РФ;

· открытие в установленном порядке в любом банке расчётных (теку­щих) и других счетов;

· заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необхо­димых для осуществления предпринимательской деятельности;

· получение в соответствии с законодательством разрешения (лицен­зии) па осуществление отдельных видов деятельности;

· проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор спо­собов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги;

· заключение договоров поставки, купли – продажи товаров (услуг) с по­требителями;

· проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг);

· организация учёта доходов и расходов в соответствии с норматив­ными документами Минфина РФ и другие.

Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий – это обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выяв­ляются экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкрет­ных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное – идея должна быть реализована в те результаты, которые будут при­знаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном прин­ципе: найти потребность и удовлетворить её. Сначала поиск неудовлетворённой потреб­ности, а затем – организация процесса по её удовлетворению.

Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребно­стей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, которые формируются в стратегических и тактических целях.

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сы­рья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производ­ства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, полученные ссуды в банках, у будущих потребителей, или средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государ­ственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.

На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду не­движимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и др. Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых усло­вий для функционирования фирмы и получения прибыли.

На выбор организационно – правовой формы предпринимательства в немалой степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если её нет, предприни­матель не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка и регулирование предприниматель­ской деятельности, состояние и другие факторы, которые необходимо учитывать при создании собственного дела и выбора предмета деятельности. Важное значение для ус­пеха деятельности имеют: месторасположение, наличие инфраструктуры деятельности фирмы, благоприятное отношение к предпринимателям местных органов самоуправле­ния.

Большое (если не определяющее) значение играет скорость оборота вложенных при создании собственного дела средств. Как известно, наибольшая скорость оборота денежных средств наблюдается в торгово – посредническом предпринимательстве, а наименьшая – в производственном. Поэтому в Москве, например, до 50% малых пред­приятий сосредоточили свою деятельность в торговле и в сфере обслуживания населе­ния.

Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учреди­тельных документов фирмы, устанавливающих фактически весь механизм функциони­рования фирмы. Будущий предприниматель при разработке устава и (или) учредитель­ного договора должен руководствоваться положениями Гражданского кодекса РФ, по­ложениями федеральных законов об отдельных организационно – правовых формах предпринимательства и другими нормативными актами.

Важное место в организации предпринимательской деятельности, в механизме создания собственного дела занимают поиск предпринимательских идей и формулиро­вание целей.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Как создать свой бизнес и с чего лучше начать — основные этапы формирования успешного бизнеса

С чего начать собственный бизнес? Этот вопрос интересует многих начинающих предпринимателей. И это вполне резонно, ведь, жизнь коротка, поэтому нужно реализовывать свои планы, пока есть силы и желание.

Содержание скрыть

С чего начинать своё дело?

Начинать свой бизнес нужно с того момента, когда появляется желание работать на себя. И уже затем заниматься поиском партнера (по необходимости) и составлением бизнес плана. Кстати, о том, где взять бизнес план — образец с расчетами и как его нужно составлять, подробно описано в статье по ссылке. Важно понимать, что в первое время будет очень много работы. Но если все сложится удачно, то в будущем это принесет приличные дивиденды.

Откуда черпать идеи?

Организация малого бизнеса

Как было сказано ранее, первое время после открытия своего бизнеса начинающему предпринимателю нужно потрудиться. Вначале нужно себя зарегистрировать как юридическое лицо и пройти не одну бюрократическую процедуру.

В процессе работы нужно решить множество организационных моментов – закупка нужного оборудования, сырья, аренда помещения.

Причины начать собственное дело

Малый бизнес гораздо легче приспосабливается к новым условиям, которые диктует нам рыночная экономика. Если вынуждают условия, его можно переориентировать, отслеживая при этом перспективу и дальнейший прогресс в данной сфере.

К тому же малому бизнесу не так страшна конкуренция, как крупному. Наоборот, небольшая конкуренция свидетельствует о своевременности его открытия. В будущем это может гарантировать стабильный доход и расширение своего собственного дела

Не конкуренция, а сотрудничество

Малый бизнес хорош тем, что позволяет объединяться людям, оказывающим смежные услуги. Например, мастера по изготовлению бижутерии могут объединить вокруг своего дела дизайнеров и мастеров по созданию эксклюзивных украшений.

Как «раскрутить» свое дело?

Вначале нужно позаботиться о начальном капитале. Источником финансирования могут быть собственные средства, деньги, взятые в долг у знакомых и друзей, инвестиции, кредиты. Самые предприимчивые молодые люди могут даже выиграть тендер, но такой способ достаточно сложный. Молодому предпринимателю для его получения потребуется дополнительные рекомендации опытных «коллег по цеху».

В целом малый бизнес на первых порах не требует больших вложений. Если есть желание и бизнес-план, то можно организовать собственное дело с мизерным финансированием.

Заключение

В конце статьи, рекомендуем просмотреть видеоролик — «Как начать свой бизнес с нуля без вложений»

Источник: dengodel.com