Факторами обеспечивающими возможность реализации социальной бизнес идеи по вашему мнению являются

Факторы, тормозящие развитие социального предпринимательства

Проблемы в развитии социального бизнеса в России обусловлены демографическими, социальными и экономическими причинами.

Возникающие некоммерческие предприятия не получили должного развития. А присутствующая практика корпоративной социальной ответственности проявляется либо под государственным давлением, либо в качестве корыстного интереса предпринимательства.

На протяжении долгого времени ни бизнесмены, ни граждане не показывали приверженности к социальной солидарности.

• низким уровнем эффективности решения социальных проблем государственными структурами;
• созданием на рынке конкурентной среды с целью повышения качества товаров и услуг;
• необходимостью повысить чувство ответственности, уровень сознательности, сопричастности у граждан путем вовлечения их в социальную деятельность;
• возможностью быстро сглаживать наиболее острые вопросы общества.

Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!

Развитию социального предпринимательства препятствовали следующие факторы:

• отсутствие у некоммерческих организаций необходимых знаний и навыков работы в предпринимательской сфере;
• отсутствие нормативного регулирования;
• слабый уровень развития гражданского сознания населения;
• отсутствие необходимых программ поддержки на федеральном уровне;
• высокие налоги;
• экономическая нестабильность;
• высокий уровень коррупции.

Проблемы развития социального предпринимательства в России

В России социальное предпринимательство в последние годы усиленно развивается, благодаря чему большие массы незащищенных слоев населения трудоустраиваются, вовлекаются в бизнес, расширяется инфраструктура регионов и городов. Однако этому процессу препятствуют низкая освещенность деятельности социальных предприятий, невозможность проектов охватить широкие массы населения, отсутствие соответствующих нормативных актов.

Большинство предприятий, ассоциирующих себя с «социальным предпринимательством» в мировую практику не интегрированы, и, в большинстве случаев являются местными, решающими проблемы местного сообщества или собственной группы.

«Проблемы социального предпринимательства»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Устранение ряда недостатков – урегулирование законодательной базы в вопросах социального предпринимательства, усиление финансирования и государственной поддержки на федеральном уровне, окажет благоприятное воздействие на формирование и дальнейшее развитие крупных социальных проектов, деятельность которых поможет значительно уменьшить актуальные общественные проблемы.

Замечание 1

Часто социальное предприятие воспринимается общественностью как бизнес, построенный на человеческом несчастье. Для устранения этого негативного отношения необходимо сформировать в глазах населения и чиновников «светлый образ» социального предпринимателя.

Предприниматели нуждаются как в нормативно-законодательной защите, так и в общественной поддержке, признании своей работы.

Финансовые проблемы социального предпринимательства обусловлены сложностью получения грантовой поддержки. Это сложный процесс как для среднего и малого бизнеса, так и для крупных компаний. Для получения гранта необходимо соблюсти ряд условий: наличие от 1 до 3 лет работы, официальный стаж в социальной сфере, наличие в кадровом составе компании юриста, бухгалтера и др., объемная заявка и т.д.

Некоммерческие организации ограничены в своей деятельности даже после регистрации. Не хватает организационно-консультационной и информационной поддержки.

Часть функций по предоставлению социально значимых услуг государственные органы передали социально ориентированным некоммерческим предприятиям, с возможностью получать плату за оказанные услуги. Следовательно, для успешной работы поддержка таких организаций тоже должна осуществляться на высоком, должном уровне.

Замечание 2

Необходимость развития социального предпринимательства в России обусловлена низким уровнем жизни населения, высокой криминогенной обстановкой в отдельных районах, безработицей, алкоголизмом, наркоманией и некоторыми другими факторами.

Корпоративная социальная ответственность

Наиболее популярным видом социального предпринимательства в России является корпоративная социальная ответственность коммерческих компаний. Она заключается в выполнении компаниями предписанных законом обязательств, готовность нести необходимые расходы, а также необязательные расходы на социальные нужды сверх норм, установленных трудовым, налоговым, экологическим и др. законодательствами, предписанных собственными этическими и моральными соображениями.

Корпоративная социальная ответственность берет на себя определенные обязательства перед общественностью. Однако, часто это только способ заручиться поддержкой государства в корыстных целях. За свою деятельность компании берет на себя риски и стремиться снизить негативное воздействие на окружение и экологию.

Пути решения проблем социального предпринимательства

Исходя из основных факторов, препятствующих развитию социального предпринимательства можно выделить способы по их устранению:

• оградить социальных предпринимателей от существующей бюрократии;
• упростить регистрацию некоммерческих организаций;
• сократить количество контролирующих органов и число проверок;
• уменьшить налоги;
• разработать отдельную систему кредитования и грантов для малого и среднего бизнеса;
• предоставить возможность получения консультаций, помощи по вопросам регистрации и функционирования предприятия в любое удобное время.

На сегодняшний день отсутствуют законодательные акты, регулирующие все вопросы, касающиеся социального предпринимательства.

Для распространения социального предпринимательства необходима поддержка не только на уровне регионов, но и на федеральном уровне.

В 2012 году был зарегистрирован товарный знак «Продукция социального предпринимателя», помогающий населению распознать товары и услуги, предоставленные социальными предприятиями.

Ежегодная премия «Импульс добра» способствует формированию признания у населения к деятельности социальных предпринимателей.

Все больше разных фондов и компаний с целью выявления, и поддержки социальных проектов и бизнеса проводят различные конкурсы: «Герои перемен», «Социальный предприниматель», Social Impact Award и др.

Источник: spravochnick.ru

Анализ факторов, определяющих развитие социального предпринимательства в России и регионе

Социальное предпринимательство осуществляется в определенных условиях макро- и микросреды, оказывающих влияние на тенденции его развития и определяющие возможность осуществления предпринимательской деятельности. Важным в функционировании предпринимательства является определение факторов внешней и внутренней среды, формирующих предпринимательскую среду, определение понятийного аппарата в части предпринимательской среды, систематизация этих факторов, обусловливающих устойчивое развитие предпринимательской деятельности в современных условиях. Особого внимания заслуживает факторное воздействие на формирование благоприятной предпринимательской среды со стороны государства, способствующее активизации субъектов предпринимательской деятельности и повсеместному установлению экономической свободы предпринимательства.

Предпринимательская среда представляет собой интегрированную совокупность факторов, формирующих возможность и способность существования предпринимательства и способствующих его активности и экономическому развитию.

Факторы предпринимательской среды определяют эффективность функционирования самой предпринимательской среды, которая влияет на способность предпринимательства осуществлять деятельность, а также определяет активность этой деятельности. Сложность учета и мониторинга факторов предпринимательской среды состоит в том, что они могут носить формальный и неформальный характер.

Формальные нормы и правила, выражающиеся в государственных установках, нормативной регламентации, законах рыночного спроса и предложения и др., понятны всем субъектам предпринимательской деятельности и их совокупность является четким механизмом регулирования всей предпринимательской деятельности. А вот такие неформальные факторы как обычаи делового оборота, особенности предпринимательского этикета, существующие российские особенности «решать дела» как со стороны партнеров, так и со стороны государственных структур представляют собой особые сложности для осуществления действительно свободной предпринимательской деятельности. Определяющая роль в систематизации факторов с учетом их формального и неформального происхождения, конечно, принадлежит государству в рамках принадлежащих ему полномочий, но без нарушения принципов демократичности экономических отношений в государстве. В данном случае необходимо наличие организационно – правового и экономического механизма регулирования состояния предпринимательской среды, факторы и условия которой должны обеспечивать эффективное функционирование всей предпринимательской структуры.

Факторы предпринимательства — это воздействующие регуляторы предпринимательской среды внешней и внутренней направленности, определяющие возможность для предпринимательской структуры осуществлять определенную деятельность в приемлемой организационно – экономической или организационно – правовой форме, выбирать ее сферу, направленность и масштаб для достижения, как генеральной цели, так и текущих результатов.

Различают внешние факторы, обусловленные характером окружающей среды, и внутренние, обусловленные личными качествами социального предпринимателями, а также ресурсным потенциалом социального предприятия. Важно отметить, что «развитие предпринимательства происходит в условиях динамического и противоречивого изменения параметров всей совокупности факторов как внешнего, так и внутреннего воздействия»[56].

Внешние факторы подразделяются на: «факторы государственного воздействия (прямого воздействия: налоговые рычаги, финансово-кредитная политика, программы господдержки, нормативно-правовая система (эксперты Агентства стратегических инициатив считают важнейшим «фактором, мешающим развитию социального предпринимательства — нестыковки в законодательстве»[57]), лоббирование интересов; косвенного воздействия: политическое воздействие, степень государственного вмешательства, согласованность действий различных уровней власти); факторы рыночного механизма (прямого воздействия: рыночная конъюнктура, уровень монополизации и развития конкурентной среды, уровень инфляции, циклические факторы экономической активности; косвенного воздействия: состояние международных финансовых и потребительских рисков, регулирование экспортных и импортных потоков, ожидания и соответствующее поведение потребителей, уровень доходов и занятости населения); факторы ресурсного обеспечения (инфраструктурное обеспечение, состояние ресурсной базы, инвестиционная привлекательность отрасли или сферы деятельности, процесс технологической модернизации производства, информационная обеспеченность); факторы риска (внешние мотиваторы предпринимательской деятельности и баланс между участниками рынка, направления и уровень внедрения инновационной политики, условия снижения деловой репутации и имиджа)»[58].

«Сторонники предпринимательского подхода, рассматривая внешнюю среду предпринимательства, выделяют семь основных факторов»[59]: природно-демографические (климатические условия и качество земель, сырьевая база, численность, половозрастная структура); социокультурные (нравственные и моральные нормы, религиозные воззрения, образовательный уровень населения, потребительский спрос, специфика деловой этики); технологические (уровень индустриального развития страны, науки и техники, наличие технологий и их применение);экономические (степень развития рынков, объем совокупного спроса, интенсивность конкуренции, устойчивость денежной системы, уровень доходов и характер их распределения, уровень сбережений, налоговая политика); структурные (уровень развития каналов снабжения и сбыта, информационного обеспечения, наличие рыночных посредников); правовые факторы, определяющие степень правовой защищенности предпринимателя; политические (устойчивость политических институтов, способы принятия политических решений).

Внутренние факторы предпринимательства делятся на: личные качества социального предпринимателя и факторы, влияющие на ресурсный потенциал социального предприятия.

К личным качествам относятся:социальная ответственность, инновационное мышление, осознание социальной миссии, амбициозность, стратегическое видение, ресурсоемкость, инициатива и потенциал, ориентация на результат, специальные знания и навыки, мотивацияи т.д.

К факторам, влияющим на ресурсный потенциал социального предприятия относятся: «организационно-управленческие и правовые, производственно-технологические и инновационные, человеческие, финансово-экономические»[60]. Раскроем их подробнее.

Организационно-управленческие факторы и правовая форма хозяйствования оказывает влияние на инновационную активность предприятий малого и среднего бизнеса, поскольку накладывает определенные ограничения на возможности и объемы инвестиций. Кроме того, организационная структура, размеры предприятий влияют на масштабы деятельности, величину финансовых вложений в инновационную деятельность. Вместе с тем важным аспектом выступают информационные ресурсы и маркетинговая стратегия, которые определяют специфику внутрифирменного планирования и прогнозирования.

Производственно-технологические и инновационные факторы включают состояние основных фондов, наличие лицензий и патентов, научно- техническую политику предприятий и инновационную составляющую, что в свою очередь обеспечивает темпы осуществления эффективность инноваций.

Человеческий фактор характеризуется не только наличием квалифицированных специалистов (инновационной команды), но их моральное и материальное стимулирование.

Финансово-экономические факторы влияет рыночную стоимость фирмы и ее финансовое состояние, поскольку, не имея достаточной финансовой устойчивости невозможно изыскать ресурсы для инвестиций в инновации.

Стоит отметить, внешние «факторы, сдерживающие развитие социального предпринимательства» [61] в муниципалитете. «Основным фактором, препятствующим развитию социального предпринимательства, по мнению начинающих и действующих социальных предпринимателей г. Сыктывкара являются административные барьеры» [62] (52%). 50% респондентов назвали высокий уровень налогообложения, чуть меньше (48%) респондентов отметили низкий уровень доступа к офисной и производственной недвижимости. Далее идут такие проблемы как: недостаток квалифицированных кадров (44%), трудности с получением государственной финансовой поддержки (34%), несовершенство законодательной базы (24%), снижение покупательского спроса (20%), трудности в продвижении товаров (20%), трудности с оформлением права собственности (аренды) на недвижимое имущество, земельный участок (14%), несправедливая конкуренция на рынке (14%), недостаточное информационное обеспечение (14%), высокие процентные ставки по кредитам (8%). И всего 2 % респондентов выделяют неразвитость инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего бизнеса.

«Сейчас на уровне региона многое делается для поддержки предпринимателей»[63]. Это и предоставление различных налоговых льгот, и работа по снижению административных барьеров, ввод в действие различных форм государственной поддержки, внедрение государственно-частного партнерства и многое другое. Конечно, этого недостаточно, и властям региона необходимо вырабатывать совместные решения, каким образом развивать понимание обществом роли и значения той работы, которую ведет предпринимательское сообщество для государства в целом и для каждого гражданина в отдельности.

Таким образом, предпринимательская активность не остается неизменной в разные периоды времени и в разных регионах имеет разную интенсивность. Причины этого заключаются в том, что на степень предпринимательской активности оказывают влияние различные факторы, которые необходимо учитывать при принятии мер государственного регулирования.

Источник: infopedia.su

ПОИСК БИЗНЕС-ИДЕЙ И БИЗНЕС-МОДЕЛИ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Первый этап любой предпринимательской деятельности, в том числе и в социальном бизнесе, — это формирование идеи будущего бизнеса. В нашем случае эта идея возникает на пересечении личных устремлений предпринимателя, наличии определенной социальной потребности и возможности заинтересованных сторон в обеспечении ресурсами процесса удовлетворения данной потребности.

Согласно словарю В. Даля идею можно трактовать как намерение, замысел [1] . Тогда бизнес-идея — это замысел, который может быть использован как прообраз бизнеса, на основе которого может быть создано новое предприятие либо сформировано новое направление деятельности в рамках действующей компании.

Источниками бизнес-идей для предпринимателя могут являться:

• • личный бытовой либо производственный опыт;
• • любой вид деятельности, которым человек занимается в свободное время;
• • личные контакты предпринимателя с партнерами по бизнесу, потенциальными потребителями, исследователями, экспертами, успешными бизнесменами;
• • специальный поиск идей в отраслевых изданиях, научных журналах, материалах симпозиумов, открытых отчетах компаний;
• • знания, полученные в результате посещений выставок, конференций, производственных предприятий и учебных заведений;
• • интуиция или случайная находка идеи в рамках решения какой- то другой задачи;
• • изучение размещенных в интернете специализированных банков и каталогов бизнес-идей социального предпринимательства.

Существует целый ряд интернет-ресурсов, на которых собраны уже реализованные или предлагаемые к реализации бизнес-идеи для социального предпринимательства. Перечислим некоторые из этих ресурсов.

• 1. Банк социальных идей (http://www.social-idea.ru/about) — здесь аккумулируются полезные идеи будущего социального бизнеса, которые могут быть полезны как будущим социальным предпринимателям, так и потенциальным инвесторам.
• 2. На портале «Социальное предпринимательство России» (http://coindex, ru/page/about) представлен каталог социальных предпринимателей России. В каталоге собрана информация об уже реально работающих социальных предприятиях в нашей стране, товарах и услугах, которые эти предприятия выпускают и оказывают.
• 3. Некоммерческое партнерство «Агентство городского развития» (http:// www.agr-city.ru/ru/social_biz/katalog_socbiz), учрежденное в 1999 г. в г. Череповце в целях поддержки малого и среднего бизнеса, создало собственный банк социальных бизнес-идей. В банке собрано около 30 идей из различных сфер деятельности, которые могут стать базой для будущего социального предприятия.
• 4. На англоязычном ресурсе «Лучшее малое предприятие» (https:// bestsmallventure.com/) опубликовано 15 лучших идей для организации социального бизнеса в 2017 г. Русскоязычная версия этой подборки идей приведена на интернет-ресурсе «Новый бизнес. Социальное предпринимательство» (http://www.nb-forum.ru/business/advices/15-ydei-sp.html).
• 5. Интернет-ресурс «Бизнес-ПРОСТ» (https://biznes-prost.ru/category/ biznes-idei/socialnye-proekty) также содержит страницу как новых, так уже и апробированных идей социальных проектов.

Однако необходимо учитывать тот факт, что далеко не каждая бизнес-идея может быть в реальных условиях воплощена в жизнь. Другими словами, бизнес-идея может не иметь возможности для практической реализации. Таким образом, мы подошли к понятию «бизнес-возможность».

Бизнес-возможность — это совокупность благоприятных рыночных условий и обстоятельств, способствующих реализации данной бизнес- идеи.

Можно выделить целый ряд факторов, обеспечивающих возможность реализации бизнес-идеи [2] .

• 1. Предлагаемая бизнес-идея создает социальную ценность и формирует существенный социальный эффект.
• 2. Реализация данной бизнес-идеи возможна в рамках некоторого временного интервала, в течение которого соответствующая социальная потребность будет актуальна и востребована. Другими словами,

«временное окно» для анализируемой социальной идеи должно быть открыто настолько долго, чтобы предприниматель смог им воспользоваться.

• 3. Бизнес-идея должна обеспечивать создание продукции или услуги, обладающих конкурентными преимуществами; только в этом случае социальное предприятие, реализующее эту идею, сможет обеспечить себе долю соответствующего конкурентного рынка.
• 4. Реализация бизнес-идеи должна обеспечить прибыль предприятию; безубыточное функционирование является обязательным условием деятельности социального предприятия.
• 5. Необходимо соответствие между бизнес-возможностью и набором навыков и компетенций, которым обладает социальный предприниматель, ее реализующий.
• 6. Важнейшим фактором, обеспечивающим возможность реализации бизнес-идеи, является наличие доступа к необходимому объему финансовых ресурсов.

Дж. Кикал и Т. Лайонс [3] предложили методику оценки бизнес-возможности социальной идеи. Методика предполагает оценку каждой бизнес-возможности по четырем группам критериев; эти группы критериев авторы назвали потенциалами. Таким образом, оценка проводится по потенциалу социальной ценности, рыночному потенциалу, потенциалу конкурентного преимущества, потенциалу устойчивости. Каждая группа включает пять критериев, причем оценка по каждому критерию осуществляется в рамках бинарной шкалы «слабая возможность — сильная возможность». Методика позволяет оценить бизнес- возможность в рамках одной группы критериев, а также комплексно с учетом всех четырех потенциалов.

Чтобы бизнес-идея превратилась в социальную возможность, создающую предпосылки для ее практической реализации, она должна обладать необходимым потенциалом социальной ценности. Оценку этого потенциала предлагается проводить по следующим критериям:

• • наличие социальной потребности;
• • соответствие миссии предприятия;
• • степень удовлетворения выявленной социальной потребности;
• • социальная эффективность инвестиций;
• • отношение местного сообщества к данной идее.

Рыночный потенциал призван оценить данную бизнес-идею с рыночных позиций, т. е. будущие рыночные возможности продукта или услуги. Для этого сформирована иная группа критериев:

• • наличие неудовлетворенного спроса;
• • «окно возможностей», т. е. степень соответствия времени реализации идеи потребностям рынка;
• • уровень заинтересованности инвесторов;

• • объем потенциального рынка;
• • достижимая доля рынка.

Несмотря на проведение оценки рыночного потенциала бизнес- идеи, анализ потенциала конкурентного преимущества представляется необходимым, так как позволяет оценить возможности данного проекта в условиях конкурентного рынка. Здесь авторы методики предлагают оперировать следующими критериями:

• • уровнем входных рыночных барьеров;
• • возможными перспективными партнерствами или альянсами;
• • степенью контроля над расходами социального предприятия;
• • привлекательностью миссии предприятия;
• • качеством управленческой команды проекта.

Бизнес-идею нельзя считать перспективной, если она в дальнейшем не обеспечивает финансовую устойчивость социального предприятия, которое реализовала данную идею. Поэтому в методику включена группа критериев, оценивающих потенциал устойчивости. В эту группу входят следующие критерии:

• • обеспеченность ресурсами;
• • уровень компетенции социального предпринимателя и персонала;
• • достаточность инвестиций;
• • способность проекта стабильно генерировать прибыль;
• • убедительность миссии предприятия.

После оценки каждого критерия внутри группы можно оценить уровень соответствующего потенциала: в зависимости от количества оценок «сильная возможность» уровень потенциала может быть либо сильный, либо средний, либо слабый. После этого может быть получена интегральная оценка анализируемой бизнес-идеи. Если интегральная оценка идеи высока, то с большой вероятностью можно утверждать, что существует реальная возможность реализации этой идеи.

Эту возможность реализует социальное предприятие, если оно обладает высоким уровнем инновационности как в области продукта, так и в области технологий и организации бизнеса. Выражаясь образно, можно утверждать, что инновации выступают в роли соединительной ткани между бизнес-идеями и бизнес-возможностями. Поэтому далее мы поговорим о социальных инновациях.

• [1] Даль В. И. Толковый словарь живого великорусского языка. Т 2. М. : Русский язык,1981. С. 8.
• [2] Зверева Н. Создание успешного социального предприятия. М.: Альпина Паблишер,2015. С. 20—21. 40
• [3] Кикал Дж., Лайонс Т Социальное предпринимательство: миссия сделать мир лучше. С. 66—80.

Источник: studme.org